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財經(jīng)

金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)管增強(qiáng),釋放何種信號?

?近日,銀保監(jiān)會印發(fā)了《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)?!掇k法》首次明確了聲譽(yù)風(fēng)險管理的“前瞻性、匹配性、全覆蓋、有效性”四項重要原則,強(qiáng)化了聲譽(yù)風(fēng)險管理主體責(zé)任,要求金融機(jī)構(gòu)主動接受社會輿論監(jiān)督,保障消費者知情權(quán)。并強(qiáng)調(diào)了對引發(fā)聲譽(yù)事件或預(yù)防及處置不當(dāng)造成重大損失的相關(guān)人員,依法依規(guī)問責(zé)追責(zé)。

多位業(yè)界人士接受人民網(wǎng)采訪時表示,《辦法》對于金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險管理、積極構(gòu)建完善聲譽(yù)風(fēng)險體系至關(guān)重要。這深化了銀行、保險機(jī)構(gòu)在聲譽(yù)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展方面的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,進(jìn)一步壓實了機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任。同時,對聲譽(yù)風(fēng)險管理的全流程、體系化工作以及常態(tài)化建設(shè)提出了明確要求,旨在建立完善的聲譽(yù)風(fēng)險防范機(jī)制。

聲譽(yù)風(fēng)險管理極為重要

何為聲譽(yù)風(fēng)險?《辦法》對此進(jìn)行了詳細(xì)定義。

所謂聲譽(yù)風(fēng)險,是指由銀行保險機(jī)構(gòu)行為、從業(yè)人員行為或外部事件等,導(dǎo)致利益相關(guān)方、社會公眾、媒體等對銀行保險機(jī)構(gòu)形成負(fù)面評價,從而損害其品牌價值,不利其正常經(jīng)營,甚至影響到市場穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的風(fēng)險。

中央財經(jīng)大學(xué)教授黃震將聲譽(yù)風(fēng)險管理解讀為全流程管理聲譽(yù)風(fēng)險。在他看來,聲譽(yù)風(fēng)險管理屬于聲譽(yù)管理與風(fēng)險管理的交叉部分,不是簡單的負(fù)面輿情應(yīng)對處理。

“它的重點是產(chǎn)品研發(fā)和營銷、客戶服務(wù)和投訴、品牌管理、網(wǎng)點管理等,形成聲譽(yù)風(fēng)險排查、監(jiān)測、預(yù)警、處理、反饋、評估、問責(zé)的機(jī)制。它是要對一切可能引發(fā)外部利益相關(guān)方負(fù)面評價的工作,進(jìn)行閉環(huán)式管理?!彼f。

為什么聲譽(yù)管理如此重要?2009年1月巴塞爾委員會在《新資本協(xié)議市場風(fēng)險框架修訂案》(征求意見稿)中明確,將聲譽(yù)風(fēng)險列為第二支柱,成為商業(yè)銀行的八大風(fēng)險之一,并指出銀行應(yīng)將聲譽(yù)風(fēng)險納入風(fēng)險管理的流程中,并在內(nèi)部資本充足和流動性預(yù)案中適當(dāng)覆蓋聲譽(yù)風(fēng)險。

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)系教授、科研處處長薛熠介紹,在國際上,美國金融監(jiān)管部門將聲譽(yù)作為監(jiān)管的重要部分,要求監(jiān)管人員有效的評估銀行的聲譽(yù)狀況,并指出聲譽(yù)風(fēng)險是監(jiān)管者在風(fēng)險評估中必須考慮的基本指標(biāo)。

“聲譽(yù)風(fēng)險與其他金融風(fēng)險不同,難以直接測算,并且難以與其他風(fēng)險分離和獨立處理。良好的聲譽(yù)是一家銀行多年發(fā)展積累的重要資源,是銀行的生存之本,是維護(hù)良好的投資者關(guān)系、客戶關(guān)系以及信貸關(guān)系等諸多重要關(guān)系的保證。良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理對增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,提升商業(yè)銀行的盈利能力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)起著不可忽視的作用?!毖谡f。

為何銀保監(jiān)會在此時印發(fā)《辦法》?黃震認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,金融風(fēng)險暴露加劇,風(fēng)險事件頻發(fā),在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險越來越受重視,過去有關(guān)聲譽(yù)風(fēng)險管理的制度規(guī)范已不能完全適應(yīng)新形勢、新變化。

“2021年是我國‘十四五’開局之年,此時銀保監(jiān)會提出聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)管新規(guī),既是聲譽(yù)風(fēng)險管理制度體系的創(chuàng)新,也有利于提升業(yè)內(nèi)聲譽(yù)風(fēng)險管理水平、優(yōu)化完善體制機(jī)制和有效應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險。”黃震說。

聲譽(yù)風(fēng)險管理充滿挑戰(zhàn)

在風(fēng)險管理方面,國際上曾經(jīng)有過慘痛的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

黃震介紹說,在2008年金融危機(jī)后,國際國內(nèi)金融業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)重的聲譽(yù)風(fēng)險危機(jī),諸多金融機(jī)構(gòu)無法履行合同,出現(xiàn)兌付困難,隨后出現(xiàn)了破產(chǎn)風(fēng)潮,讓諸多債權(quán)人損失慘重。

美國金融危機(jī)結(jié)束后,諸多金融市場從業(yè)者達(dá)成了針對聲譽(yù)風(fēng)險管理方面的共識,監(jiān)管部門出臺了一系列文件。文件中明確了金融機(jī)構(gòu)的品牌可以通過廣告宣傳實現(xiàn),但是其聲譽(yù)是在長期的時間推移中產(chǎn)生,一旦某家金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了問題,則它不再被民眾信任。

基于此,金融業(yè)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險研究和管理的聲音越來越大,社會各界也認(rèn)識到聲譽(yù)風(fēng)險管理日正為風(fēng)險管理體系的重要組成部分。

中國金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理出臺過兩次指引,一次是2009年,原銀監(jiān)會出臺了《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理指引》;一次是2014年,原保監(jiān)會出臺《保險公司聲譽(yù)風(fēng)險管理指引》。此次合二為一、升級成《辦法》,并擴(kuò)大了適用機(jī)構(gòu)覆蓋面。

“經(jīng)過多次證明,我國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在工作實踐中逐步探索總結(jié)出許多有益做法。例如,強(qiáng)化聲譽(yù)風(fēng)險管理意識、建立科學(xué)聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、制定并實施聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)控和聲譽(yù)危機(jī)處理機(jī)制、實施全面聲譽(yù)危機(jī)公關(guān)和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、重建機(jī)構(gòu)聲譽(yù)形象等。但是目前,要想在短時間內(nèi),進(jìn)行良好的聲譽(yù)風(fēng)險管理,仍然存在相應(yīng)挑戰(zhàn)。”黃震說。

黃震認(rèn)為,聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)管最大的挑戰(zhàn)仍然在于管理層面,比如,機(jī)構(gòu)人員認(rèn)識不足,聲譽(yù)風(fēng)險意識薄弱;管理體系粗放,缺乏模式創(chuàng)新,風(fēng)險責(zé)任界定模糊;忽視解決衍生問題,制度施行落實不到位;全媒體時代擴(kuò)散多樣性,傳播速度快、管控難度大、風(fēng)險計量難,短時間內(nèi)難應(yīng)對等。

聲譽(yù)風(fēng)險管理影響深遠(yuǎn)

中國郵政儲蓄銀行資產(chǎn)管理部工作人員黎維告訴人民網(wǎng),在此之前,聲譽(yù)風(fēng)險管理并不是銀行從業(yè)者在工作中經(jīng)常提及的詞匯,因為該詞匯比較專業(yè)、生硬,一般都是細(xì)化在不同的工作要求當(dāng)中執(zhí)行。此次單獨作為一大塊的考核標(biāo)準(zhǔn),可以說是第一次。

“在過去的對公業(yè)務(wù)方面,我所了解的金融機(jī)構(gòu)一般不會出現(xiàn)聲譽(yù)問題。此次的銀保監(jiān)會發(fā)文,在一線從業(yè)者看來,可能意味著金融市場存在聲譽(yù)風(fēng)險的苗頭。”黎維說。

中信信托資本運營部工作人員張佳告訴人民網(wǎng),“對于金融機(jī)構(gòu),這次發(fā)文直接產(chǎn)生的影響是,在評定金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)能力時,聲譽(yù)風(fēng)險處置水平是重要指標(biāo)。考核正從此前的業(yè)務(wù)開展能力,逐步向風(fēng)險管理能力轉(zhuǎn)移?!?/p>

在黃震看來,《辦法》出臺后,金融機(jī)構(gòu)第一時間應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管部門要求進(jìn)行落地?!叭粘9ぷ髦校瑧?yīng)積極組織人員深入學(xué)習(xí)貫徹新規(guī)內(nèi)容,規(guī)范相應(yīng)社會責(zé)任、做到誠實守信、合規(guī)經(jīng)營,提供優(yōu)質(zhì)高效人性化服務(wù)。注重加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險管理,強(qiáng)化公司治理在聲譽(yù)風(fēng)險管理中的作用,健全完善聲譽(yù)風(fēng)險治理架構(gòu)、聲譽(yù)管理全流程體系和常態(tài)化建設(shè)。努力提升機(jī)構(gòu)風(fēng)控應(yīng)對水平,牢牢壓實機(jī)構(gòu)主體責(zé)任,強(qiáng)化考核問責(zé),切實守住金融風(fēng)險底線?!?/p>


【責(zé)任編輯:歐陽雪】

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