財(cái)商人物

岳陽“鄉(xiāng)情召喚”:仇國(guó)新返鄉(xiāng)逐夢(mèng),用綠色創(chuàng)新為家鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“添彩”!

在岳陽市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動(dòng)部署會(huì)上,一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長(zhǎng)仇國(guó)新,作為優(yōu)秀代表分享了他的實(shí)踐經(jīng)歷,成為岳陽民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚,返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國(guó)新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年,岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號(hào)召如同一束光,照亮了他

唐楚杰:從邵陽到拉美,跨國(guó)商界領(lǐng)航者的家國(guó)華章

憑借堅(jiān)韌不拔的毅力與開放包容的胸襟,在拉美商界闖出一片天地,成為中墨經(jīng)貿(mào)合作、文化交流的橋梁紐帶,更以反哺家鄉(xiāng)的實(shí)際行動(dòng),詮釋著新時(shí)代邵商的家國(guó)情懷。商海逐浪:從白手起家到拉美商界標(biāo)桿唐楚杰出身唐氏家族,自幼受家族重信重義、敢闖敢拼家風(fēng)的熏陶,懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)赴墨西哥

深植湖湘文化,架起大灣區(qū)與家鄉(xiāng)的“連心橋”- 訪深圳市湖湘文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉洪平

深耕文化產(chǎn)業(yè)二十余年,以企業(yè)之力與社團(tuán)之責(zé),積極推動(dòng)湖湘文化與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的深度融合。植根湖湘 初心萌發(fā)劉洪平出生于文化底蘊(yùn)深厚的湖南衡陽,自幼受湖湘文脈熏陶。大學(xué)畢業(yè)后,

優(yōu)艾智合董事長(zhǎng)張朝輝榮登“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人”

當(dāng)技術(shù)浪潮從概念奔涌向產(chǎn)業(yè)深處,一場(chǎng)圍繞產(chǎn)業(yè)核心動(dòng)能的遷移與價(jià)值重構(gòu)已悄然加速。福布斯中國(guó)與全球化商業(yè)研究院正式發(fā)布“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人評(píng)選”。憑借在具身智能領(lǐng)域扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐與價(jià)值創(chuàng)造,優(yōu)艾智合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)張朝輝榮登“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人”榜單,彰顯技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)深度融合的顛覆力。

商海逐光 反哺桑梓 - 記全國(guó)勞動(dòng)模范、亮國(guó)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)唐順初

從邵東故土到隴原大地,他以青春赴使命,用四十一年堅(jiān)守書寫創(chuàng)業(yè)傳奇;從異鄉(xiāng)拓荒到歸鄉(xiāng)筑夢(mèng),他以科技為翼,用赤子之心賦能家鄉(xiāng)振興。中共黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范、高級(jí)工程師唐順初,這位兼具"霸得蠻、耐得煩、敢為先"邵商特質(zhì)與家國(guó)情懷的企業(yè)家,在商海浪潮中勇立潮頭,在時(shí)代征程上砥礪前行,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與榮光。1968年出生的唐順初,骨子里刻著邵東人敢闖敢試

共赴邵東五金盛宴 | 劉純鷹:從東盟拓荒者到家鄉(xiāng)領(lǐng)航者

劉純鷹的奮斗軌跡,始終鐫刻著“情系桑梓、逐夢(mèng)前行”的初心。2013年,響應(yīng)邵陽市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號(hào)召,他結(jié)束十余年海外闖蕩,攜重金與國(guó)際資源回歸故土,在邵東湘商產(chǎn)業(yè)園這片沃土上,開啟了一段以產(chǎn)業(yè)興城、以平臺(tái)聚勢(shì)的創(chuàng)業(yè)傳奇。深耕東盟期間,劉純鷹見證了邵商群體的抱團(tuán)力量,更積累了跨境貿(mào)易的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

情系桑梓擔(dān)使命 商海揚(yáng)帆領(lǐng)潮頭 - 記??谏坳柨h商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧奇剛

他以赤子之心深耕商海,以桑梓之情反哺家鄉(xiāng),以遠(yuǎn)見卓識(shí)搭建合作橋梁,在海南自貿(mào)港建設(shè)與邵商協(xié)同發(fā)展的時(shí)代浪潮中,書寫了一位新時(shí)代企業(yè)家的璀璨篇章。自2023年執(zhí)掌??谏坳柨h商會(huì)以來,鄧奇剛始終秉持“凝聚邵商力量、服務(wù)兩地發(fā)展”的宗旨,將商會(huì)打造成在瓊邵商的“溫暖港灣”與“發(fā)展引

聚全球邵商之力 筑家鄉(xiāng)發(fā)展之基 - 記邵陽市邵商聯(lián)合會(huì)核心負(fù)責(zé)人伍天寶

以深耕商會(huì)領(lǐng)域的執(zhí)著、整合全球資源的魄力,成為連接海內(nèi)外邵商、賦能家鄉(xiāng)發(fā)展的核心紐帶。他用多年深耕與創(chuàng)新實(shí)踐,詮釋著“團(tuán)結(jié)、合作、發(fā)展”的邵商精神,在全球邵商與邵陽故土之間架起了一座跨越山海的共贏橋梁。深耕商會(huì)領(lǐng)域多年,伍天寶的職業(yè)履歷始終圍繞“服務(wù)邵商、反哺

公益先鋒黃玉彪:邵東傳奇 商界脊梁

在湖南邵東這片充滿活力的土地上,黃玉彪的名字家喻戶曉。他身兼數(shù)職,擁有諸多耀眼頭銜:環(huán)球商協(xié)聯(lián)盟副主席、中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)十大杰出管理人物、共和國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物,同時(shí)還是廣東省大亞灣廣寶實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。作為中國(guó)房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍者,他以敏銳獨(dú)到的商業(yè)眼光聞名遐邇。在廣東惠州,他開發(fā)的建材城堪稱業(yè)界典范。即便在經(jīng)濟(jì)蕭條的艱難時(shí)期,其使用率仍高達(dá)

王誠(chéng)琳:以實(shí)證研究為企業(yè)創(chuàng)新管理注入長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)力

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的當(dāng)下,企業(yè)管理的諸多共性問題逐漸凸顯:大中型企業(yè)常因組織架構(gòu)層級(jí)過多導(dǎo)致決策遲緩,難以跟上市場(chǎng)快速變化的節(jié)奏,部分企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在冗余,不僅消耗資源,還拖慢了整體運(yùn)營(yíng)效率。小型企業(yè)則容易因流程標(biāo)準(zhǔn)化不足,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,進(jìn)而影響客戶體驗(yàn)。這些潛藏在經(jīng)營(yíng)中的管理難題,正成為不少企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的阻礙。為了使企業(yè)擺脫這些困境,企業(yè)管理專家王誠(chéng)琳以豐富

從云計(jì)算到星計(jì)算:算力革命的技術(shù)演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)變革?

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和全球算力需求的爆發(fā)式增長(zhǎng),傳統(tǒng)地面數(shù)據(jù)中心面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到 2026 年,全球數(shù)據(jù)中心的總用電量或?qū)⒊^ 1000 太瓦時(shí),堪比日本全國(guó)的用電量。在能源消耗、土地資源和散熱成本的多重壓力下,算力基礎(chǔ)設(shè)施正迎來從地面集中式向天地一體化分布式的范式躍遷。星計(jì)算作為這一變革的核心,通過將高性能計(jì)算、AI 與邊緣計(jì)算集成于天基平臺(tái),構(gòu)建分布式衛(wèi)星星

福建旅居研討會(huì)│陳元邦:聚焦“城市另半邊生活社區(qū)” 解鎖鄉(xiāng)村振興新密碼

在11月29日至30日舉辦的首屆福建旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上,福建省鄉(xiāng)村振興研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、屏南鄉(xiāng)村振興研究院特聘專家陳元邦受邀出席,以“鄉(xiāng)村旅居:打造城市另半邊的創(chuàng)業(yè)就業(yè)和生活社區(qū)”為主題,結(jié)合屏南實(shí)踐案例作專題演講,深入剖析鄉(xiāng)村旅居的內(nèi)涵價(jià)值與發(fā)展路徑,引發(fā)與會(huì)嘉賓廣泛共鳴。陳元邦在演講中首先分享了屏南龍?zhí)镀瑓^(qū)的鄉(xiāng)村旅居實(shí)踐成果。曾經(jīng)的龍?zhí)镀瑓^(qū)一度蕭條

福建旅居研討會(huì) | 何強(qiáng):以“5+1”路徑打造東南旅居目的地

何強(qiáng)強(qiáng)調(diào),福建發(fā)展旅居產(chǎn)業(yè)應(yīng)錨定四大目標(biāo):將旅居產(chǎn)業(yè)納入各級(jí)政府“十五五”規(guī)劃持續(xù)推進(jìn);建立跨部門工作機(jī)制,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、文旅、交通、醫(yī)療等多部門協(xié)同發(fā)力;搭建全省旅居聯(lián)盟與公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手,旅居福建”;在資源稟賦突出區(qū)域開展三類旅居試點(diǎn),打造茶養(yǎng)、研學(xué)等特色樣本,通過評(píng)級(jí)激勵(lì)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。最終以“福地福人居”為核心共識(shí),將福建建設(shè)成為我國(guó)東南知名旅居目的地,助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

東鵬控股何穎榮登《財(cái)富》“中國(guó)40歲以下最具潛力的商界精英榜”

21世紀(jì)即將走過四分之一,下一個(gè)25年畫卷正徐徐展開。在全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、技術(shù)革命浪潮奔涌的深刻變革期,唯有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、洞察趨勢(shì)的企業(yè),方能在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)中穩(wěn)立潮頭。

讓合規(guī)成為競(jìng)爭(zhēng)力 | 鄧麗花:以原創(chuàng)IP工具與跨文化對(duì)話助推企業(yè)全球化

在全球化進(jìn)程持續(xù)加快與監(jiān)管政策日益嚴(yán)格的雙重背景下,如何將合規(guī)管理從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為支撐長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn),已成為眾多跨國(guó)企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題。長(zhǎng)期深耕快消品行業(yè)法律合規(guī)領(lǐng)域的鄧麗花,憑借自主研發(fā)的多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,為這一課題提供了兼具實(shí)用性與創(chuàng)新性的中國(guó)方案,有效幫助企業(yè)提升合規(guī)管理效率。同時(shí),她通過持續(xù)的國(guó)際行業(yè)交流實(shí)踐,為跨文化法律實(shí)踐溝通搭建起堅(jiān)實(shí)橋梁,成為

宗馥莉辭任娃哈哈董事長(zhǎng),商標(biāo)合規(guī)問題浮出水面

權(quán)力交接14個(gè)月后,宗慶后之女宗馥莉悄然卸下娃哈哈董事長(zhǎng)職務(wù),娃哈哈集團(tuán)與“宏勝系”的資源糾葛與商標(biāo)合規(guī)問題成為焦點(diǎn)。宗馥莉已辭去娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)、法人代表及董事等相關(guān)職務(wù)。這一消息于10月10日得到娃哈哈公關(guān)部確認(rèn),指出宗馥莉的辭職已于9月12日通過集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。伴隨著她的離職,一場(chǎng)關(guān)于“娃哈哈”商標(biāo)使用合規(guī)性的討論悄然興起,而內(nèi)部文件顯示,從2026

打工作家劉筱梅散文集《時(shí)光回眸》出版

這是他于2017年已由團(tuán)結(jié)出版社出版發(fā)行詩集《心愿》后的第一本散文專集。劉筱梅本名劉小梅,系邵東市野雞坪鎮(zhèn)井田村村民,30多年一直堅(jiān)持在邵東市城區(qū)打工的他已人到中年。系國(guó)家旅游業(yè)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人,相繼擔(dān)任三、四星級(jí)酒店總經(jīng)理近20年,現(xiàn)受聘于一家電梯品牌企

從單鞭少年到國(guó)際演員:燕亞松的武術(shù)表演破局之路

從武術(shù)隊(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員到戲劇演員,從中國(guó)文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽馬戲團(tuán),燕亞松在一次次自我突破中實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對(duì)表演行業(yè)有了新的思考:武術(shù)演員的破局,既需守住傳統(tǒng)武術(shù)的根,也要融合多元藝術(shù)的表達(dá)形式,在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學(xué)武,2008年進(jìn)入陜西省武術(shù)隊(duì),開啟了更系統(tǒng)、更專業(yè)的訓(xùn)練

途虎養(yǎng)車攜手殼牌開啟“途虎養(yǎng)車越野季”,極限挑戰(zhàn)虎克之路

“途虎養(yǎng)車越野季”正式啟動(dòng)!9月19日,途虎養(yǎng)車聯(lián)合殼牌在全球三大越野圣地之一的虎克之路,舉辦“途虎養(yǎng)車越野季”首發(fā)站活動(dòng)。殼牌鵬致將其在NHRA直線加速賽、Indy500賽道等頂級(jí)賽事中淬煉的潤(rùn)滑科技,精準(zhǔn)應(yīng)用于越野場(chǎng)景,并結(jié)合途虎養(yǎng)車標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力,助力車主直面險(xiǎn)峻征途。

從散戶賦能到資本突破:張建斌引領(lǐng)瑞華投資護(hù)城河的成長(zhǎng)之路

張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員 ,江蘇省慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南京市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 、江蘇省瑞華慈善基金會(huì)理事長(zhǎng),早年靠炒股起家,發(fā)跡于國(guó)泰君安上海江蘇路營(yíng)業(yè)部,被圈內(nèi)譽(yù)為“漲停敢死隊(duì)”鼻祖,隨著時(shí)代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場(chǎng)中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對(duì)話即將于杭州舉行

9月16日,一場(chǎng)沒有宏大口號(hào)、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對(duì)話,將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇,亦非峰會(huì),而是一場(chǎng)名為《戈·局》的爐邊對(duì)話,既接地氣,又和民營(yíng)企業(yè)破局息息相關(guān)。對(duì)話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識(shí)的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。時(shí)間尚有半月,這場(chǎng)對(duì)話卻已在廣大民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測(cè),這場(chǎng)看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領(lǐng)航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里

中經(jīng)聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購商到年產(chǎn)值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國(guó)餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購行業(yè)。憑借寶清縣“中國(guó)白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)

直擊痛點(diǎn)!戈峻《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報(bào)告,為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報(bào)告直面時(shí)代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實(shí)踐方向與核心動(dòng)能,引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀(jì)剛的科技投資哲學(xué)

2025年的中國(guó)資本市場(chǎng),正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型,從過去依賴政策刺激的增長(zhǎng)模式,逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場(chǎng)波動(dòng)加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀(jì)剛憑借其獨(dú)樹

宋澤懷:以文化傳媒為翼 續(xù)寫紅色基因傳承新篇

在多元文化交融的當(dāng)下,紅色基因作為中華民族的精神坐標(biāo),承載著歷史記憶與前行力量。湖南之蓮菊豐文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)宋澤懷,以文化傳媒為紐帶,深耕紅色基因傳承事業(yè),用實(shí)際行動(dòng)續(xù)寫著紅色文化的當(dāng)代華章。紅色火種:家鄉(xiāng)底蘊(yùn)鑄就初心宋澤懷出生于湖南湘潭的一隅普通小鎮(zhèn),家鄉(xiāng)深厚的紅色底蘊(yùn)如同一粒?;鸱N,自幼便在他心中播撒。兒時(shí),長(zhǎng)輩口中的革命先烈英勇事跡如畫卷般鋪展,

盧俊卿:老板當(dāng)學(xué)牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專程前往南德集團(tuán)總部拜訪他。時(shí)光匆匆,近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對(duì)夢(mèng)想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財(cái)富傳承的制度智慧:從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)路徑

改革開放四十余年來,中國(guó)第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,未來十年,中國(guó)將有超過300萬家民營(yíng)企業(yè)面臨傳承問題,涉及資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)十萬億元。然而,“富不過三代”的魔咒如達(dá)摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國(guó),這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會(huì)關(guān)注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后

智媒時(shí)代的“爆款”邏輯:管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道

在智媒時(shí)代的信息浪潮中,商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時(shí)代。如今,讀者注意力被無數(shù)信息碎片分割,能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛的內(nèi)容,往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對(duì)傳播規(guī)律的精準(zhǔn)把握與深刻洞察。

天九企服董事長(zhǎng)戈峻“民企路在何方”合肥開講,現(xiàn)場(chǎng)解碼破局三箭!

7月24日,天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻攜“轉(zhuǎn)型·出海·傳承”破局三箭,在合肥開啟“民企路在何方”主題演講。作為繼南京之后的又一場(chǎng)分享,此次演講結(jié)合合肥本地發(fā)展實(shí)踐,以合肥崛起密碼為引,為企業(yè)家們解析2025年下半場(chǎng)的破局方向。

天九企服董事長(zhǎng)戈峻“民企路在何方”南京開講,助民企破局

7月的南京熱浪翻涌,而一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的深度思辨熱潮更甚。天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻,以“轉(zhuǎn)型?出海?傳承”三支利箭,為民營(yíng)企業(yè)家們破解“民企路在何方”之問。拒絕空談,唯實(shí)踐破局。