三年前，美團(tuán)巨額投資喜茶被濃縮成一個(gè)段子：

王興對(duì)助理說(shuō)：“去給我買喜茶。”

一會(huì)兒助理回來(lái)了：“老板，買好了，4個(gè)億?！?/p>

2018年4月25日，喜茶獲得了美團(tuán)旗下龍珠資本的4億元B輪巨額融資。

誰(shuí)也沒(méi)想到，美團(tuán)老板王興會(huì)一次投資4個(gè)億給這個(gè)90后小伙？

11年前，年僅19歲的聶云宸隨父母從江西來(lái)到廣東江門開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，他開(kāi)了一家手機(jī)店。

線下手機(jī)店競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)時(shí)山寨手機(jī)比較多，他經(jīng)常免費(fèi)幫別人刷機(jī)，別人不好意思免費(fèi)讓他服務(wù)，都會(huì)買點(diǎn)充電寶、數(shù)據(jù)線之類的產(chǎn)品，以示感謝。

手機(jī)店月月虧損，實(shí)在無(wú)法維系，他只好關(guān)掉了手機(jī)店。正在他不知道自己該干什么的時(shí)候，一天買了杯奶茶，喝的很不舒服，突然靈機(jī)一動(dòng)，我為何不開(kāi)一家奶茶店試試？

沒(méi)想到他的人生從此開(kāi)掛，一路高歌……

2017年9月,入選《2017胡潤(rùn)30X30創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖》 榜單。

2018年8月2日,入選福布斯中國(guó)2018年30位30歲以下精英榜。

2019年12月,入選“2019福布斯中國(guó)社交新零售影響力30人”榜單。

2020年11月2日，聶云宸以45億元人民幣財(cái)富位列《2020胡潤(rùn)80后白手起家富豪榜》第42位。

作為一個(gè)還不到30歲的大專生，從江西來(lái)到廣東打工。按照正常的發(fā)展邏輯，能在廣東打工，靠自己的努力買房成家就很不錯(cuò)了。然而他卻從一個(gè)開(kāi)手機(jī)店的小店主，用10年時(shí)間成為執(zhí)掌160億公司的掌門人，他的創(chuàng)業(yè)歷程到底經(jīng)歷了什么？他的創(chuàng)業(yè)故事有哪些坎坷？他創(chuàng)業(yè)有什么心得，可以為廣大創(chuàng)業(yè)者提供借鑒和啟迪？

19歲創(chuàng)業(yè)開(kāi)手機(jī)店，顧客來(lái)免費(fèi)刷機(jī)卻不買手機(jī)

聶云宸1991年出生在江西的一個(gè)知識(shí)分子家庭，父母都是監(jiān)理工程師。后來(lái)，他跟隨父母從江西來(lái)到廣東省江門市。

2010 年，他從廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院人文學(xué)院行政管理專業(yè)畢業(yè)后，沒(méi)有選擇去找一份工作，當(dāng)時(shí)只有大專學(xué)歷的他直接選擇了創(chuàng)業(yè)。

打開(kāi)一些招聘網(wǎng)站，很多單位招聘員工時(shí)，都寫(xiě)上第一學(xué)歷大學(xué)本科，現(xiàn)在想起來(lái)，幸好聶云宸當(dāng)時(shí)只有大專學(xué)歷，如果第一學(xué)歷是本科學(xué)歷沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)去找一份工作，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)去上班了，也就沒(méi)有后面的故事了。

聶云宸在江門市開(kāi)了一個(gè)手機(jī)專賣店。由于手機(jī)店鋪位置比較偏，來(lái)買手機(jī)的人少，但來(lái)刷機(jī)的人還蠻多。當(dāng)時(shí)山寨手機(jī)比較多，很多顧客跑過(guò)來(lái)刷機(jī)。

本來(lái)生意就不好，刷機(jī)也不好意思收顧客的費(fèi)用，聶云宸心情很焦慮。但他轉(zhuǎn)念一想，免費(fèi)幫顧客刷機(jī)，可以提高店鋪的人流量，可以帶來(lái)一些生意。

他當(dāng)機(jī)立斷，幫顧客免費(fèi)刷機(jī)。顧客也不好意思，總會(huì)在他的手機(jī)店買一些手機(jī)配件，如手機(jī)充電寶、數(shù)據(jù)線等。

2011年，淘寶等網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)迅速崛起后，人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物，方便、快捷還便宜。聶云宸的手機(jī)店經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，他決定關(guān)掉手機(jī)店。

關(guān)掉店鋪容易，關(guān)掉后做什么？這件事令當(dāng)時(shí)還是毛頭小伙的聶云宸很是焦慮，吃不香睡不好。

一天，他吃過(guò)飯后買了一杯奶茶喝。本以為會(huì)很好喝的奶茶，入口后卻非常難受，還不如喝一杯白開(kāi)水清爽。

他沒(méi)有馬上將這杯難喝的奶茶扔進(jìn)垃圾桶，而是打開(kāi)奶茶杯的蓋子，用吸管將杯子里的東西攪動(dòng)看一下，為何這么難喝？

他發(fā)現(xiàn)所謂的奶茶，根本不是真茶，水果都沒(méi)見(jiàn)著，所謂的水果其實(shí)就是果粉沖出來(lái)的味道，奶蓋也是用的奶蓋粉。這種口感極差，也不健康的奶茶，喝進(jìn)肚子里，不但味道差，對(duì)身體也不好，可店里的生意卻非常好。

他心想：“奶茶店門檻不高，為何我不開(kāi)一家奶茶店？我可以做味道好的奶茶給顧客，沒(méi)準(zhǔn)做成了還能賺到錢！”

機(jī)會(huì)往往都是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。聶云宸關(guān)掉手機(jī)店后，就開(kāi)了一家奶茶店。

奶茶店看起來(lái)容易，他開(kāi)了奶茶店后才知道里面的水有多深。

改行做奶茶店，賣奶茶一天收入?yún)s只有20元

開(kāi)店容易，做起來(lái)卻很難，尤其是萬(wàn)事開(kāi)頭難，更何況聶云宸當(dāng)時(shí)對(duì)奶茶可以說(shuō)是一竅不通。

做奶茶店，聶云宸知道自己是一個(gè)門外漢，但他對(duì)自己的要求卻很高。

他深知兩件事：第一，他做的奶茶要貨真價(jià)實(shí)，既然是奶茶，就要做出奶茶的味道出來(lái)；第二，他的奶茶要年輕化，要讓年輕人感興趣，飲品市場(chǎng)年輕人的群體大。

作為90后，他深知自己就是自己未來(lái)要做的奶茶的樣本客戶，如果做出來(lái)的奶茶，他自己都不喜歡，消費(fèi)者也不會(huì)買賬。

想做奶茶后，聶云宸整天看的想的都是關(guān)于奶茶的產(chǎn)品信息和報(bào)道。

他首先給自己的產(chǎn)品定位要貨真價(jià)實(shí)，堅(jiān)決不搞勾兌。主要原材料是鮮奶和茶葉。鮮奶買起來(lái)非常方便，茶葉也好買，他本來(lái)就在廣東，離廣西、臺(tái)灣以及越南近，這些地方都盛產(chǎn)茶葉。

原材料有著落后，他開(kāi)始考慮產(chǎn)品的用戶喜愛(ài)度問(wèn)題。雖然沒(méi)有做過(guò)奶茶，但他通過(guò)研究市面上的飲品店后，覺(jué)得奶茶的人群定位應(yīng)該是年輕人。市面上看的港式奶茶、臺(tái)灣珍珠奶茶比較多。

聶云宸把這些奶茶都買回來(lái)，一邊喝一邊將直觀感受寫(xiě)下來(lái)。他覺(jué)得港式奶茶味道有點(diǎn)偏苦澀，而廣東人的口味比較清淡，應(yīng)該不太適合廣東人。臺(tái)灣的珍珠奶茶，用木薯粉調(diào)制而成，比較符合青少年的口味。

那么自己在廣東做奶茶，到底做什么樣的口味，年輕人愛(ài)喝？

聶云宸沒(méi)有配方，他準(zhǔn)備自己進(jìn)行調(diào)試，因?yàn)樗奈队X(jué)很靈敏。

他不停地按照各種比例進(jìn)行調(diào)制奶茶，一天不下20杯。他在網(wǎng)上看到飲品最受歡迎的是芒果和芝士。通過(guò)調(diào)試，他發(fā)現(xiàn)芝士和奶蓋搭配味道更好。上面是奶蓋下面是茶層次感更強(qiáng)，后來(lái)成了聶云宸首創(chuàng)的原創(chuàng)芝士茶。

2012年5月12日，聶云宸的奶茶店開(kāi)業(yè)，他將他的奶茶品牌叫皇茶，也是喜茶的前身。

當(dāng)時(shí)聶云宸的皇茶店在一條很小的街道上，店鋪只有30平米，價(jià)格十來(lái)塊錢一杯。

聶云宸覺(jué)得口感不錯(cuò)，價(jià)格也親民，應(yīng)該會(huì)供不應(yīng)求。然而市場(chǎng)卻給他摔了一個(gè)響亮的耳光，一天的收入只有20元左右。

這個(gè)結(jié)果令他始料未及，問(wèn)題出在哪？

排長(zhǎng)隊(duì)買奶茶引風(fēng)波，不料排隊(duì)找到了真愛(ài)

聶云宸的皇茶店門面窄小，裝修也很樸實(shí)。聶云宸和眾多小店小老板一樣，一個(gè)人身兼數(shù)職：老板、伙計(jì)、收銀員、奶茶師。

聶云宸每天都站在半人高的柜臺(tái)后等顧客上門。看著街道上川流不息的人群，就是沒(méi)人進(jìn)來(lái)買奶茶。

香飄飄的奶茶與內(nèi)心的沮喪，混雜在一起，他的心情很郁悶，怎么能把生意做起來(lái)？

他一邊守著奶茶店苦苦等候著顧客上門，一邊冥思苦想如何突破目前的困局。

產(chǎn)品非常重要，產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)銷量也至關(guān)重要，品牌更是關(guān)鍵……

困局之下，要么突圍，要么等死，聶云宸肯定屬于前者。

聶云宸在產(chǎn)品上進(jìn)行了破局，他選擇了all in產(chǎn)品。新品投放后，他經(jīng)常在網(wǎng)上搜索客戶評(píng)價(jià)，他常去的是微博評(píng)論區(qū)。

通過(guò)評(píng)論區(qū)，能看到用戶的各種評(píng)價(jià)，但他最關(guān)注的是用戶的差評(píng)。每條差評(píng)他都會(huì)認(rèn)真研究，根據(jù)顧客的喜好，不斷改良配方。

聶云宸通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)改進(jìn)，將“用戶是上帝”落到實(shí)際行動(dòng)上，每每看到通過(guò)改進(jìn)后，用戶的好評(píng)增加，差評(píng)減少，銷量增加，兩加一減的數(shù)據(jù)讓他興奮，這也許是創(chuàng)業(yè)雖然艱難，前路也不知是坎坷還是通途，但眼前的每一點(diǎn)進(jìn)步，都會(huì)給人以力量，讓人不斷支撐下去的動(dòng)力吧。

寫(xiě)到這里，我就想到小米創(chuàng)始人雷軍當(dāng)時(shí)在金山公司，當(dāng)時(shí)公司幾乎拿出全部身家，2000多萬(wàn)元開(kāi)發(fā)軟件，當(dāng)時(shí)是90年代末，22歲的雷軍在北京組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)花了三年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)成員夜以繼日地開(kāi)發(fā)這款軟件，最終失敗，金山公司從當(dāng)時(shí)200多人團(tuán)隊(duì)，一夜之間變成20多人，25歲的雷軍向公司提交辭職信，好在當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)雷軍的辭職，給他放了六個(gè)月的假。

雷軍利用這段時(shí)間，進(jìn)行了反思，后來(lái)再回到公司后，不但創(chuàng)造了金山公司的輝煌，后來(lái)創(chuàng)立的小米，在如此短的時(shí)間，成功進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)，排名422名，中國(guó)大陸（含香港）進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)124家，創(chuàng)造了奇跡。

2012年10月，通過(guò)不斷改良產(chǎn)品，聶云宸的奶茶店終于云開(kāi)霧散，劇情反轉(zhuǎn)讓他始料不及。以前是望眼欲穿，希望顧客來(lái)店里買奶茶，可突然之間顧客擠破了奶茶店，買一杯奶茶，需要排好長(zhǎng)的隊(duì)。

排隊(duì)問(wèn)題也很快引起風(fēng)波，有質(zhì)疑說(shuō)聶云宸的奶茶店花錢請(qǐng)人排隊(duì)。聶云宸對(duì)此不予理會(huì)，因?yàn)樗ㄟ^(guò)排隊(duì)，對(duì)自己的奶茶店未來(lái)發(fā)展更加有信心，尤其當(dāng)他得知一對(duì)顧客，因?yàn)榈剿哪滩璧昱砰L(zhǎng)隊(duì)，還成了情侶后，非常高興。

第一家、第二家店生意如火如荼，他當(dāng)即決定開(kāi)第三家店，生意卻意外慘淡。

發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，引來(lái)美團(tuán)王興等大佬投資

皇茶在江門市兩家店獲得成功后，聶云宸決定在離江門最近的中山市開(kāi)新的門店。因?yàn)樗吹揭恍┡抨?duì)的顧客專門開(kāi)車從中山市、深圳市等地過(guò)來(lái)喝奶茶，心想在中山市開(kāi)奶茶店，生意也會(huì)好。

聶云宸在中山市市區(qū)開(kāi)了皇茶店后，生意卻很慘淡。感覺(jué)笑容在臉上還沒(méi)綻放，就要回到之前了。

聶云宸冷靜下來(lái)進(jìn)行了反思，很快找到原因。他江門的奶茶店口碑傳不到中山市，他決定采用農(nóng)村包圍城市的策略，選擇了在中山和江門兩個(gè)城市交界的一個(gè)名叫小欖鎮(zhèn)開(kāi)奶茶店，這一招果然靈驗(yàn)。

通過(guò)加盟擴(kuò)張的方式，三年時(shí)間，聶云宸的皇茶連鎖店迅速發(fā)展，在珠三角地區(qū)門店突破了50家。

24歲的聶云宸已經(jīng)成為50家奶茶連鎖店的老板，當(dāng)年24歲的雷軍還在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)軟件，前途未卜。

這時(shí)一個(gè)新的難題擺在了聶云宸的面前，當(dāng)時(shí)山寨橫行，市場(chǎng)上有很多皇茶，消費(fèi)者壓根分不清哪個(gè)是正版皇茶，這就象他當(dāng)時(shí)開(kāi)手機(jī)店一樣，山寨手機(jī)很多，來(lái)店里大都是來(lái)免費(fèi)刷機(jī)的。

他深知如果沒(méi)有自己的品牌，肯定嚴(yán)重影響自己未來(lái)的發(fā)展。世面上每一個(gè)知名品牌，都有自己響亮的品牌。

2016年年初，他做出一個(gè)重大決策決策，花了70萬(wàn)元買了喜茶，這筆資金現(xiàn)在看起來(lái)不大，對(duì)于當(dāng)時(shí)的皇茶來(lái)說(shuō)，是一筆不菲的資金。

長(zhǎng)痛不如短痛，這是一筆需要花在刀刃上的錢，這樣該花的錢一分都不能省。如果當(dāng)年沒(méi)有買下喜茶這個(gè)品牌，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，也許做起來(lái)了，也許在沒(méi)有品牌的市場(chǎng)混戰(zhàn)中，早已退出了歷史舞臺(tái)。

當(dāng)年8月，皇茶更名喜茶后，一個(gè)億砸了下來(lái)。一個(gè)億小目標(biāo)，出自時(shí)任首富王健林之口，曾經(jīng)成為一個(gè)順口溜，入選《咬文嚼字》年度十大流行語(yǔ)。8月份，喜茶獲得IDG資本及何伯權(quán)1億元投資。

何伯權(quán)15歲輟學(xué)，他曾帶領(lǐng)一群年輕人不但將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小品牌培育成中國(guó)著名的食品飲料品牌，而且還創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)廣為傳頌的樂(lè)百氏奇跡，1998年巨資聘請(qǐng)麥肯錫作企業(yè)高級(jí)管理戰(zhàn)略咨詢并引進(jìn)全球最先進(jìn)的SAP管理信息系統(tǒng)，1999年入選哈佛大學(xué)教學(xué)案例，同年今日集團(tuán)更名為樂(lè)百氏集團(tuán)，2000年與法國(guó)達(dá)能合資。

一個(gè)億的資金投入，加上樂(lè)百氏品牌的加持，對(duì)剛剛更名后的喜茶來(lái)說(shuō)應(yīng)是雙喜盈門。

喜茶的快速發(fā)展，也引起了商界大佬、美團(tuán)創(chuàng)始人王興的關(guān)注。他曾經(jīng)問(wèn)業(yè)界專家兩個(gè)問(wèn)題：你覺(jué)得喜茶的機(jī)會(huì)大嗎？你覺(jué)得喜茶什么時(shí)候可以過(guò)百億？

得到專家的答復(fù)后，這個(gè)比聶云宸大12歲正好一輪，但威震江湖的王興用其旗下龍珠資本投資了喜茶4個(gè)億。

4個(gè)億資金的注入，喜茶猶如插上騰飛的翅膀，一路高歌。

喜茶開(kāi)始了全國(guó)和海外市場(chǎng)的全面布局。

2020年，喜茶產(chǎn)品制作消耗葡萄超5,800噸、草莓近2,000噸、芒果超4,700噸、椰子超3,200噸、桃子近3,000噸……為供應(yīng)鏈上游的農(nóng)戶創(chuàng)收超7.5億元人民幣。

2020年9月1日，喜茶與中國(guó)扶貧基金會(huì)簽訂了未來(lái)3年的產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃，將捐贈(zèng)300萬(wàn)元用于全國(guó)不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。首筆100萬(wàn)元的善款已于2020年用于支持貴州雷山縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2020年2月1日，喜茶發(fā)布《茶勢(shì)喜人 靈感永駐 喜茶2020年度報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，喜茶已在海內(nèi)外61個(gè)城市開(kāi)出695家門店。同時(shí)，喜茶在創(chuàng)新業(yè)態(tài)的探索也初見(jiàn)成效，旗下全新子品牌喜小茶和喜小瓶受到了消費(fèi)者一如既往的喜愛(ài)和認(rèn)可。隨著喜茶品牌勢(shì)能持續(xù)提升、門店規(guī)模穩(wěn)健擴(kuò)張、城市布局不斷完善，喜茶正在持續(xù)引領(lǐng)新茶飲行業(yè)向前發(fā)展。

截至2020年底，喜茶自帶杯活動(dòng)累計(jì)減少超過(guò)3萬(wàn)個(gè)一次性塑料杯的使用，綠色環(huán)保紙吸管活動(dòng)累計(jì)減少1200萬(wàn)支不可降解塑料吸管的使用。而在國(guó)家最新 “限塑”要求落地近半年前，喜茶更是率先在新茶飲行業(yè)中應(yīng)用聚乳酸（PLA）吸管，兼顧環(huán)保與消費(fèi)者體驗(yàn)，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的環(huán)保實(shí)踐。

胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2020胡潤(rùn)百豪榜》，29歲的喜茶創(chuàng)始人聶云宸以45億財(cái)富首次上榜，并成為榜單上唯一一位“90后”白手起家的企業(yè)家。

90后、白手起家、身價(jià)過(guò)億……把這些人設(shè)單拎出來(lái)，在今日已見(jiàn)慣不怪，但若將其結(jié)合起來(lái)，就足以讓眾人震撼。如果再加上“奶茶”這一標(biāo)簽，更讓人感到又驚又奇。在這些標(biāo)簽的加持下，聶云宸的喜茶故事用“勵(lì)志”一詞已不足以形容，“開(kāi)了掛的人生”似乎更符合網(wǎng)上看官的評(píng)價(jià)。

29歲身家45億，他帶來(lái)的五點(diǎn)啟示

大專畢業(yè)、不足30歲、白手起家，9年時(shí)間將一個(gè)企業(yè)做到160億規(guī)模，個(gè)人身家45億，商界名家聶云宸會(huì)給我們帶來(lái)哪些啟示？

記者通過(guò)研究喜茶的發(fā)展歷程，總結(jié)了喜茶的五點(diǎn)啟示，僅供讀者參考。

啟示一：

英雄不問(wèn)出處，29歲的聶云宸成為90后白手起家創(chuàng)業(yè)的一個(gè)成功典范。

聶云宸讀的是一所職業(yè)學(xué)院大專，按照那些招聘APP要求，一般收入高一點(diǎn)的單位和職位，都要求全日制本科畢業(yè)，甚至要求211、985院校。

如果聶云宸按照常規(guī)的思路，去企業(yè)應(yīng)聘，一般難以進(jìn)好的單位，因?yàn)樗谝粚W(xué)歷只有大專，都被人力資源部門排在門外了，連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，更別談好單位高薪酬了。

聶云宸畢業(yè)后，沒(méi)有按照常規(guī)的做法，去單位應(yīng)聘，而是直接選擇創(chuàng)業(yè)，從開(kāi)手機(jī)店賣手機(jī)開(kāi)始，后來(lái)開(kāi)奶茶店。

啟示二：

能從平常的日常中尋找商機(jī)。

一般人買一個(gè)難吃、難喝的東西，只會(huì)發(fā)牢騷，或和商家發(fā)生爭(zhēng)吵，或者覺(jué)得自己倒霉，碰到這樣的商家。

聶云宸買到很難喝的奶茶后，他心情也很不好，但他沒(méi)有去找商家扯皮，而是從這杯難喝的奶茶中，尋找到商機(jī)。

當(dāng)時(shí)他的手機(jī)店也不好做，一直在思考著轉(zhuǎn)型，沒(méi)想到一杯難喝的奶茶，給他帶來(lái)商業(yè)思考，然后打造出一個(gè)聞名全國(guó)的奶茶品牌——喜茶，他的人生從此一路高歌，創(chuàng)造出商界傳奇。

啟示三：

勤于思考，擅于琢磨，自己研發(fā)奶茶。

聶云宸從想到做奶茶后，把精力全部放在研發(fā)產(chǎn)品上，因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)之初的奶茶店，其實(shí)就是一個(gè)小作坊。

作為這樣的小店主，能像他這樣從一個(gè)外行，癡迷研發(fā)奶茶產(chǎn)品，并將產(chǎn)品打造出暢銷全國(guó)，乃至銷往海外，這確實(shí)是一個(gè)奇跡。

畢竟他大學(xué)讀的是行政管理專業(yè)，和他做奶茶這個(gè)行業(yè)關(guān)聯(lián)性不大。

而且他不當(dāng)甩手掌柜，從奶茶生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都非常熟悉。

啟示四：

品牌意識(shí)強(qiáng)，用70萬(wàn)買喜茶商標(biāo)。

很多初創(chuàng)企業(yè)，甚至是一些老企業(yè)都發(fā)生過(guò)商標(biāo)糾紛，給企業(yè)和產(chǎn)品造成不良不良影響，甚至是災(zāi)難。

聶云宸很注重商標(biāo)，能在當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)初期，花70萬(wàn)元買下喜茶商標(biāo)，這步棋走的非常對(duì)，反之，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常不利。

啟示五：

擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)作，引來(lái)大佬投資。

喜茶顧客排隊(duì)現(xiàn)象，引發(fā)廣泛關(guān)注。

聶云宸通過(guò)顧客排隊(duì)，吸引人流，引發(fā)關(guān)注。竟然還有顧客通過(guò)在喜茶店排隊(duì)買奶茶，成為戀人，這樣的故事不需要包裝，就很容易傳播。

正因?yàn)槠放浦雀撸髞?lái)IDG資本及何伯權(quán)1億元投資，美團(tuán)創(chuàng)始人王興4個(gè)億投資。（陳尚平）