安踏體育用品有限公司(股份代號(hào):2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團(tuán)”或“集團(tuán)”)今日發(fā)布2023年全年業(yè)績公告。報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)堅(jiān)持長期主義,多品牌戰(zhàn)略成效顯著,旗下品牌均實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長。集團(tuán)收益同比增長16.2%至623.56億元人民幣,不僅連續(xù)第12年位列中國體育用品企業(yè)首位,且連續(xù)兩年位居中國體育用品行業(yè)首位,拉開了與主要對(duì)手的差距,進(jìn)一步擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
收益體量再創(chuàng)歷史新高的同時(shí),安踏集團(tuán)2023年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)全面向好,公司經(jīng)營基本面盡顯穩(wěn)健:盈利能力及運(yùn)營效率繼續(xù)提升,毛利率同比提升2.4個(gè)百分點(diǎn)到62.6%,經(jīng)營溢利率同比提升3.7個(gè)百分點(diǎn)到24.6%;現(xiàn)金流強(qiáng)勁,經(jīng)營現(xiàn)金流入196.34億元,同比增長61.6%;運(yùn)營健康,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少15天,降幅近11%。值得一提的是,集團(tuán)年度研發(fā)活動(dòng)成本比率繼續(xù)提升,研發(fā)投入超16億元,超過了所有其他中國體育用品上市企業(yè)的同期投入總和。
安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢表示:“集團(tuán)將堅(jiān)定‘單聚焦、多品牌、全球化’的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以品牌+零售的獨(dú)特商業(yè)模式持續(xù)探索全球化進(jìn)程。多品牌符合中國體育用品市場(chǎng)多層次、多場(chǎng)景的消費(fèi)需求,我們對(duì)中國市場(chǎng)及公司未來的發(fā)展前景充滿信心。隨著2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)臨近,中國健兒將再次身披安踏戰(zhàn)袍征戰(zhàn)奧運(yùn)賽場(chǎng),我們也將繼續(xù)夯實(shí)‘多品牌協(xié)同管理能力’‘多品牌零售運(yùn)營能力’以及‘全球化運(yùn)營與資源整合能力’這三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持長期主義的使命驅(qū)動(dòng),聚焦差異化創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,向‘世界領(lǐng)先的體育用品集團(tuán)’穩(wěn)步邁進(jìn),做世界的安踏?！?/p>
安踏品牌:聚焦變革,布局未來
安踏品牌(以下簡(jiǎn)稱“安踏”)收益同比增長9.3%到303.06億元,成為首個(gè)突破300億大關(guān)的國產(chǎn)品牌,經(jīng)營溢利率同比提升0.8個(gè)百分點(diǎn)到22.2%,庫存保持健康。在繼續(xù)保持中國運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位的同時(shí),安踏圍繞“大眾定位、專業(yè)突破、品牌向上”策略,以變革布局未來。
安踏競(jìng)速跑鞋家族配色
安踏品牌攜手NBA巨星歐文,全球同步發(fā)售新品
報(bào)告期內(nèi),安踏堅(jiān)定“大眾定位”,以奧運(yùn)資源賦能大眾的商品矩陣進(jìn)一步完善,覆蓋了廣大大眾運(yùn)動(dòng)愛好者的多層次需求。同時(shí),以品類“專業(yè)突破”帶動(dòng)“品牌向上”,品牌力穩(wěn)居行業(yè)前三,躋身BrandZ全球服飾榜TOP10,領(lǐng)銜中國運(yùn)動(dòng)品牌。這些舉措包括:自研科技發(fā)力,“安踏冠軍”戶外產(chǎn)品家族快速成長;頂級(jí)資源賦能,籃球品類攜手NBA巨星歐文,在全球13個(gè)城市同步發(fā)售新品,反響熱烈;專業(yè)心智強(qiáng)化,跑步品類與“中長跑之王”貝克勒合作共建基地,專業(yè)跑鞋C家族全年225次登上馬拉松賽事領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),跑步心智份額居國產(chǎn)品牌第一(數(shù)據(jù)來源:秒針);創(chuàng)新終端落地,“奧運(yùn)殿堂店”、“安踏作品集”、“0碳使命店”等新店型亮相,一二線城市核心商圈店效明顯提升。
ANTA SNEAKERVERSE作品集白標(biāo)首店
安踏兒童深入鉆研兒童運(yùn)動(dòng)專屬科技,在消費(fèi)者中建立了“專業(yè)兒童運(yùn)動(dòng)品牌”的品牌心智,品牌力及市場(chǎng)份額均領(lǐng)先行業(yè)。
FILA品牌:高質(zhì)高效,健康增長
FILA斐樂品牌(以下簡(jiǎn)稱“FILA”)收益同比增長16.6%到251.03億元,經(jīng)營溢利率同比提升7.6個(gè)百分點(diǎn)到27.6%,增速繼續(xù)跑贏行業(yè)和其他同等規(guī)模國際品牌。通過堅(jiān)持高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌定位及“三個(gè)頂級(jí)”策略,FILA實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長。
FILA堅(jiān)持高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌定位
報(bào)告期內(nèi),FILA全渠道市場(chǎng)地位提升,線下渠道店效坪效領(lǐng)先同規(guī)模國際品牌,線上及社交電商取得歷史性突破,“雙十一”在主要電商平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)類目排名中位居前二。同時(shí),鞋品類及專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類實(shí)現(xiàn)突破,鞋流水超百億,百萬雙級(jí)爆款頻出,專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線占比提升了近5個(gè)百分點(diǎn)。品牌BEI也創(chuàng)下了歷史新高,時(shí)尚認(rèn)知、高爾夫及網(wǎng)球心智份額保持行業(yè)第一(數(shù)據(jù)來源:秒針)。
多品牌:強(qiáng)化差異,增勢(shì)強(qiáng)勁
迪桑特城市概念店
所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47億元,經(jīng)營溢利率同比提升6.5個(gè)百分點(diǎn)到27.1%,各自聚焦差異化戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,繼續(xù)保持高速增長。
迪桑特強(qiáng)化滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌心智
DESCENTE迪桑特堅(jiān)持“高端高質(zhì)感的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”定位,構(gòu)建高質(zhì)感商品矩陣、強(qiáng)化國家隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員贊助、優(yōu)化“行動(dòng)家俱樂部”會(huì)員體驗(yàn)、升級(jí)高端零售模式,在滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌心智顯著加強(qiáng),“億元店”及“超3000萬元”級(jí)門店數(shù)量快速增長,會(huì)員中35歲以下年輕人群占比持續(xù)攀升。
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可隆重點(diǎn)孵化露營及徒步兩大核心場(chǎng)景
KOLON SPORT可隆體育致力成為“令人向往的戶外生活方式品牌”,重點(diǎn)孵化露營及徒步兩大核心場(chǎng)景。通過打造心智商品、升級(jí)終端門店、均衡渠道區(qū)域布局、運(yùn)營“路營實(shí)驗(yàn)室”體驗(yàn)型社群,樹立了品牌的專業(yè)口碑,展現(xiàn)了全新的零售形象。
專為亞洲女性設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)服飾品牌瑪伊婭
此外,女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌MAIA ACTIVE瑪伊婭加入集團(tuán)多品牌組合,強(qiáng)化了女性業(yè)務(wù)版圖。
創(chuàng)新升級(jí)“朋友圈”,數(shù)字化重塑“人貨場(chǎng)”
“安踏集團(tuán)全球科創(chuàng)中心”擴(kuò)容升級(jí),構(gòu)建了全鏈路的創(chuàng)新閉環(huán)。中國行業(yè)首家院士工作站及國家級(jí)博士后科研工作站落戶晉江,安踏膜、柔心紗等校企聯(lián)合創(chuàng)新成果重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者體驗(yàn),并完成了市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。至今,安踏集團(tuán)已主導(dǎo)搭建了由全球6大設(shè)計(jì)研發(fā)中心、70多所高校及科研機(jī)構(gòu)、250多位專家、800多家供應(yīng)商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。
同時(shí),安踏集團(tuán)積極通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑“人貨場(chǎng)”,降本增效、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。通過設(shè)計(jì)、采購、制造、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造,使商品設(shè)計(jì)周期提速30%、供應(yīng)鏈快反周期提速10天、自營工廠生產(chǎn)周期縮短25%。人工智能在商品設(shè)計(jì)、電商直播等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中得到了廣泛應(yīng)用,AI參與設(shè)計(jì)的鞋款訂貨量已超30萬雙。
加速布局“世界的安踏”
AMER SPORTS亞瑪芬體育成功在紐交所上市,合營公司經(jīng)營繼續(xù)大幅改善,收益同比增30.1%至人民幣312.48億元,EBITDA同比增長45.4%至人民幣37.45億元。報(bào)告期內(nèi),三大核心品牌(始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝)、DTC業(yè)務(wù)及中國市場(chǎng)“五個(gè)10億歐元目標(biāo)”提前一年達(dá)成,全球發(fā)展勢(shì)頭良好。安踏品牌“品牌出海”已落子?xùn)|南亞零售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)開門紅,并以中國為核心輻射全球,繼續(xù)布局北美、歐洲、中東非等海外市場(chǎng)。
深化“共生價(jià)值”
報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)繼續(xù)秉持“創(chuàng)造共生價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值主張,積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
與員工共生:安踏集團(tuán)員工現(xiàn)有總數(shù)突破60000名,其中新吸納了超25000名高校畢業(yè)生及35歲以下年輕人才,間接創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)超過20萬個(gè)。多元化與包容成果顯著,高管中的女性占比為36.6%。本年度員工培訓(xùn)及福利總投入超過3.2億元。
與社會(huì)共生:安踏集團(tuán)與和敏基金會(huì)共同構(gòu)建了安踏企業(yè)公益平臺(tái),年度公益投入超5.4億元,累計(jì)投入已超24億。以體教融合助力鄉(xiāng)村振興的“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”已讓超700萬名欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年受益。
與環(huán)境共生:在全球權(quán)威的MSCI ESG評(píng)級(jí)中,安踏集團(tuán)連升兩級(jí)至BBB級(jí),是得分最高的中國體育用品公司。2023年全年,集團(tuán)溫室氣體總排放密度下降3.6%,總耗水密度下降9%,銷售收入增長的同時(shí)提高了能源使用效率。此外,集團(tuán)旗下品牌可持續(xù)產(chǎn)品及可持續(xù)包裝材料的占比均已接近20%。
報(bào)告期內(nèi),安踏集團(tuán)與世界自然基金會(huì)合作,繼續(xù)推進(jìn)生物多樣性保護(hù);成為聯(lián)合國難民署全球合作伙伴及聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予婦女原則》企業(yè)簽署成員,加入了多項(xiàng)由聯(lián)合國發(fā)起的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)倡議;并先后獲得“中華慈善獎(jiǎng)”、“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”、“中國創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”、“中國最佳ESG雇主”等來自政府及第三方機(jī)構(gòu)的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。（賴何）
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