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中經(jīng)時評

法治之上:民營經(jīng)濟(jì)的“生態(tài)系統(tǒng)”再造



作者:王法明


《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》為民營企業(yè)筑牢了權(quán)利根基,但要讓這片沃土真正生機(jī)勃發(fā),還需一場系統(tǒng)性的生態(tài)革命。


今年5月,《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式施行,這部首次將“兩個毫不動搖”寫入法律的基礎(chǔ)性立法,以26處“平等”“公平”“同等”的表述,宣告了對民營經(jīng)濟(jì)的制度性保障。法律甫一落地,各地便涌現(xiàn)積極回應(yīng):甘肅武威市梳理4981項行政執(zhí)法事項并公開涉企檢查清單,重慶巴南區(qū)半年新增民營經(jīng)營主體近萬戶,其GDP占比突破57%。


然而,當(dāng)南陽某房地產(chǎn)公司因政府違約維權(quán)十年、最終依賴最高法院改判才獲賠償?shù)陌咐毓鈺r,一個尖銳問題浮出水面:單靠法律條文能否真正扭轉(zhuǎn)民營經(jīng)濟(jì)的生存邏輯?


法律的基石價值與固有邊界

《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的核心突破在于將政策宣示轉(zhuǎn)化為法律剛性約束。明確民營經(jīng)濟(jì)是“推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍”,并通過專章規(guī)定權(quán)益保護(hù)、市場準(zhǔn)入、融資支持等機(jī)制,直擊民企長期面臨的“準(zhǔn)入難”“融資難”“回款難”等痛點。


在制度設(shè)計上展現(xiàn)出三重創(chuàng)新:  

主體地位法定化,終結(jié)了民營經(jīng)濟(jì)“政策依賴型”身份焦慮;  

政務(wù)誠信義務(wù)具象化,第70條明確禁止政府以換屆、區(qū)劃調(diào)整為由違約毀約;  

要素獲取平等化,要求資金、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素向民營企業(yè)開放共享。  


法律的生命力卻在實施中遭遇挑戰(zhàn)。  

最高法院改判南陽案例中,盡管法院援引新法認(rèn)定政府違約,但企業(yè)仍僅獲50%的補(bǔ)償——法官坦言“政策承諾不具體、執(zhí)行溝通不充分”是主因。這揭示出法律的內(nèi)在局限:它可劃定權(quán)力邊界,卻難確保公權(quán)力主動履約;可宣示權(quán)利平等,卻難破除市場中的隱性壁壘。


超越法律的深層梗阻

當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性矛盾,遠(yuǎn)非一部法律可單兵破解。至少存在四重“硬骨頭”:


融資痼疾的體制性固化  

盡管法律專章規(guī)定“融資促進(jìn)”,但實踐表明,民營企業(yè)犯罪中70%以上涉及非法集資類罪名,折射出傳統(tǒng)金融體系對民企的“風(fēng)險歧視”仍未根治。當(dāng)銀行對民企貸款設(shè)置更高不良容忍度時,貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制實際上存在所有制過濾。


政策執(zhí)行中的“塔西佗陷阱”  

政府允諾常以會議紀(jì)要、招商協(xié)議等形式作出,但因缺乏程序剛性約束而淪為“信用白條”。南陽公司案中,市政府2010年簽署的會議紀(jì)要對容積率調(diào)整、配套費優(yōu)惠的承諾,最終因“內(nèi)容不明確”成為一紙空文。此類現(xiàn)象催生企業(yè)界對政策落地能力的深度懷疑。


創(chuàng)新生態(tài)的要素斷層  

中國人民大學(xué)調(diào)研顯示,62.3%的民營企業(yè)因社會認(rèn)可度低難以吸引高水平人才,28.4%受困于融資問題。當(dāng)生物醫(yī)藥企業(yè)需要投入十年研發(fā)經(jīng)費時,法律開放的“國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施”若缺乏配套資金和人才流動機(jī)制,創(chuàng)新紅利仍將懸置。


監(jiān)管彈性的尺度困境  

武威市推行“首違不罰”制度,對378戶經(jīng)營主體依法免罰,但基層執(zhí)法者在“包容審慎”與“監(jiān)管失職”間如履薄冰。某市市場監(jiān)管干部坦言:“不罰怕縱容違法,罰了怕被指破壞營商環(huán)境”——這反映的是自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的缺失。


構(gòu)建四維支持生態(tài)系統(tǒng)

要突破法律單兵突進(jìn)的局限,需構(gòu)筑“法治-市場-政府-社會”四維協(xié)同的支持生態(tài)。


法治維度:從文本到實施效能

配套司法改革:建立涉政府違約訴訟快立快審?fù)ǖ溃茝V重慶巴南區(qū)“終本清倉”專項行動經(jīng)驗(已盤活企業(yè)資產(chǎn)4億元);  

執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化:借鑒武威市編制《涉企行政檢查事項清單》的做法,將268項檢查事項全部公開,壓縮自由裁量空間;  

合規(guī)激勵機(jī)制:對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的民企給予信用貸款、監(jiān)管頻次減免等實質(zhì)性獎勵。


市場維度:破解資源錯配

融資體系重構(gòu):推動知識價值信用貸款規(guī)?;ㄖ貞c236家科技企獲貸4億元),探索專利質(zhì)押證券化;  

要素市場化改革:建立數(shù)據(jù)、技術(shù)交易所,破除“國有優(yōu)先”的要素流轉(zhuǎn)潛規(guī)則;  

供應(yīng)鏈融通:鼓勵國企與民企共建創(chuàng)新聯(lián)合體,重慶國際生物城吸引民企參與56個在研創(chuàng)新藥便是范例。


政府維度:構(gòu)建履約能力

政策承諾法制化:將招商優(yōu)惠、補(bǔ)貼等事項納入重大行政決策程序,強(qiáng)制進(jìn)行財政可承受力評估;  

數(shù)字賦能監(jiān)管:推廣巴南區(qū)“信用+風(fēng)險”分級監(jiān)管模式,對179類企業(yè)實施差異化檢查;  

跨周期政策協(xié)調(diào):設(shè)立“新官理舊賬”專項基金,用于清償歷史遺留債務(wù)。


社會維度:培育創(chuàng)新文化

企業(yè)家精神再造:實施“新時代巴商1515培育計劃”,孵化青年領(lǐng)軍人才;  

容錯共同體建設(shè):建立創(chuàng)新風(fēng)險補(bǔ)償基金,分擔(dān)企業(yè)技術(shù)攻關(guān)風(fēng)險;  

職業(yè)尊嚴(yán)提升:重慶將民企人才納入“新重慶人才”認(rèn)定體系,提供住房、教育等權(quán)益。


協(xié)同治理:生態(tài)進(jìn)化的關(guān)鍵動能

民營經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,本質(zhì)是一場系統(tǒng)性制度變遷。當(dāng)巴南區(qū)通過“企業(yè)服務(wù)云平臺”歸集354項企業(yè)訴求并解決300項時,當(dāng)武威市在商會設(shè)立15個檢企聯(lián)絡(luò)點實現(xiàn)“全鏈條司法護(hù)航”時,我們看到的正是多元共治的雛形。


法律解決的是“能不能做”,生態(tài)決定的是“愿不愿為”。  

南陽案中企業(yè)長達(dá)十年的維權(quán)拉鋸戰(zhàn),消耗的不只是經(jīng)濟(jì)成本,更是社會對法治的信心。唯有當(dāng)政府部門將履約視為政治倫理,當(dāng)金融機(jī)構(gòu)真正踐行“融資平等”,當(dāng)人才不再視民企為職業(yè)“備選”,《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的立法初衷才能落地生根。


從法制到法治的最后一公里

《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》的頒布如同播下一粒種子,但若沒有陽光、雨露和土壤的協(xié)同滋養(yǎng),便難以長成參天大樹。  

重慶巴南區(qū)的實踐昭示了方向:當(dāng)政務(wù)服務(wù)分中心開進(jìn)園區(qū),當(dāng)“菁英計劃”吸引541名民企急需人才,當(dāng)數(shù)字化車間改造提升75家企業(yè)競爭力,這里的民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率已突破57%。


法律構(gòu)筑底線,生態(tài)決定高度。在浙江,民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全省73%的稅收;在江蘇,這一數(shù)字是58.3%——這些數(shù)字背后,是比法律條文復(fù)雜百倍的系統(tǒng)性工程。


優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)環(huán)境,終究需要一場靜水流深的生態(tài)革命:讓每個市場主體在權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等的土壤中,自然生長出創(chuàng)新的枝蔓與繁榮的綠蔭。


(作者王法明,知名媒體人,新聞時評人)

【責(zé)任編輯:歐陽雪】

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