三一集團副總裁、商務(wù)總監(jiān) 袁春燕
中經(jīng)聯(lián)播訊（劉莎莎 崔岳鶯）三一集團副總裁、商務(wù)總監(jiān)袁春燕應(yīng)邀出席2025年漣鋼客戶年會發(fā)言中表示，漣鋼是三一集團湖南區(qū)域第一大鋼材供應(yīng)商，在過去十余年間一直緊密合作；未來，雙方將進(jìn)一步聚焦價值創(chuàng)新，共同提升運營效率，共建生態(tài)圈；在計劃協(xié)同、互為客戶、產(chǎn)業(yè)共融方面不斷加強深化合作，實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共榮、共贏。三一集團投資100億元在湖南株洲打造的三一智慧鋼鐵城項目將攜手漣鋼，為用戶提供物流、倉儲、加工、供應(yīng)鏈金融等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)，促進(jìn)需求端和供應(yīng)端的緊密融合，實現(xiàn)共贏發(fā)展，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)向更加智能化、高效化、綠色化的方向發(fā)展。
以“海韻漣動，鋼智未來”為主題，2025年漣鋼客戶年會于11月18日在海南盛大召開，匯聚了來自全國各地的600余位漣鋼客戶及合作伙伴，共同探討鋼鐵行業(yè)的綠色高質(zhì)量發(fā)展新路徑，并致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的新質(zhì)發(fā)展新格局。
漣鋼黨委書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理嚴(yán)立新在會上表示，當(dāng)前正處于行業(yè)深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，也是充滿機遇的階段。他呼吁所有合作伙伴搶抓機遇，借勢前行，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，并加速培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。構(gòu)建目標(biāo)一致、關(guān)系緊密的利益共同體，始終是漣鋼堅定不移的追求。
三一集團自1989年創(chuàng)立以來，始終秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)愿景，成功打造了享譽業(yè)界的“三一”品牌。作為以“工程”為主題的裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，三一集團的主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋混凝土機械、挖掘機械、起重機械、筑路機械、樁工機械、風(fēng)電設(shè)備、港口機械、石油裝備、煤炭裝備以及裝配式建筑PC等全系列產(chǎn)品線。
憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和強大的市場競爭力，三一集團在全球工程機械領(lǐng)域取得了顯著成就。其混凝土機械穩(wěn)居世界第一品牌，挖掘機械在國內(nèi)市場連續(xù)十年蟬聯(lián)銷量冠軍，并在2020年全球挖掘機市場中占據(jù)15%的份額，首次奪得全球銷量冠軍。此外，三一集團在履帶起重機械、樁工機械、煤炭機械及港口機械等領(lǐng)域也穩(wěn)居中國第一。
三一集團的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日成功上市，成為中國股權(quán)分置改革首家成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè)。在福布斯2021年全球企業(yè)2000強中位列第468位，成為榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業(yè)，同時也是中國工程機械行業(yè)首家入選《福布斯》全球500強的企業(yè)。集團還擁有上市公司三一國際和三一重能，并通過三一重工全資控股全球混凝土機械第一品牌德國普茨邁斯特，并持股全球隨車起重機械巨頭奧地利帕爾菲格。
三一集團在全球范圍內(nèi)建立了完善的產(chǎn)業(yè)布局，中國長沙、北京、上海、沈陽、昆山、珠海、烏魯木齊等地設(shè)有產(chǎn)業(yè)園，并在美國、德國、印度、巴西建有研發(fā)制造中心。產(chǎn)品出口150多個國家和地區(qū)，廣泛參與全球重點工程建設(shè)。
憑借一流的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，三一設(shè)備在全球范圍內(nèi)贏得了廣泛贊譽。從迪拜塔到北京奧運場館、倫敦奧運場館、巴西世界杯場館，再到上海中心、香港環(huán)球金融中心、港珠澳大橋、大興國際機場及雄安新區(qū)等重大項目，三一設(shè)備都發(fā)揮了重要作用。
作為智能制造的先驅(qū)者，三一集團緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，將核心業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)移至線上，并在行業(yè)率先啟動“燈塔工廠”建設(shè)。通過引入三現(xiàn)數(shù)據(jù)集控、柔性生產(chǎn)島等新生產(chǎn)方式，三一集團成為了引領(lǐng)行業(yè)智能制造的標(biāo)桿企業(yè)。其位于長沙的18號工廠更是被譽為國內(nèi)工程機械行業(yè)的首個全數(shù)字化工廠，展現(xiàn)了中國工業(yè)未來的藍(lán)圖。
