中經(jīng)聯(lián)播訊（訊員員 鄧星照 曾佰龍 劉博學(xué)）“從提出入園申請(qǐng)到開工建設(shè)僅用5個(gè)月，刷新了園區(qū)企業(yè)落地速度?！苯?，在邵東廉橋醫(yī)藥科技工業(yè)園春源堂藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人顏燁珺告訴記者，這得益于邵東市紀(jì)委監(jiān)委的“保姆式”靠前服務(wù)。

邵東提出“拼在產(chǎn)業(yè)、贏在環(huán)境、愛我邵東”的工作主線后，該市紀(jì)委監(jiān)委將優(yōu)化營商環(huán)境作為一項(xiàng)重要監(jiān)督任務(wù)，持續(xù)開展“清風(fēng)護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)與“清風(fēng)入企”活動(dòng)，以“監(jiān)督+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。針對(duì)春源堂藥業(yè)入園初期“政策不熟、流程不清”的困境，專項(xiàng)行動(dòng)工作組迅速啟動(dòng)“室組地”協(xié)同機(jī)制，協(xié)調(diào)自然資源局、住建局等部門聯(lián)合“會(huì)診”，緊盯施工許可、用地規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下發(fā)問題清單。多方聯(lián)動(dòng)，企業(yè)快速突破手續(xù)辦理瓶頸，創(chuàng)造園區(qū)落地新紀(jì)錄。

解企業(yè)燃眉之急，是“清風(fēng)護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)的重中之重。南國藥都中藥飲片有限公司計(jì)劃生產(chǎn)新款中藥飲片，因缺乏非洲產(chǎn)地原材料及專業(yè)翻譯，外貿(mào)對(duì)接受阻。工作組不僅協(xié)助解決翻譯人員難題、對(duì)接原材料貨源，還助力企業(yè)成功簽訂外貿(mào)訂單，讓生產(chǎn)線順利運(yùn)轉(zhuǎn)?！罢伪O(jiān)督要具體化、精準(zhǔn)化，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。”邵東市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，始終圍繞政策執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施等重點(diǎn)，下沉一線破解企業(yè)“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”。

為構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)督體系，邵東市紀(jì)委監(jiān)委創(chuàng)新推出“一項(xiàng)目（企業(yè)）一監(jiān)督專班”監(jiān)督機(jī)制和“三員一點(diǎn)”監(jiān)測(cè)機(jī)制，通過組建11個(gè)監(jiān)督專班，對(duì)全市31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)）進(jìn)行掛牌監(jiān)督；在全市范圍分別選任10名企業(yè)人員為“觀察員”，10名特約監(jiān)察員為“監(jiān)督員”，10名紀(jì)檢監(jiān)察干部為“護(hù)航員”，選擇10個(gè)有代表性小微企業(yè)作為營商環(huán)境基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定期收集企業(yè)反饋營商環(huán)境領(lǐng)域的問題。同時(shí)，聚焦不作為、亂作為等破壞營商環(huán)境行為，以“零容忍”態(tài)度查處黨員干部吃拿卡要、政商關(guān)系“不親不清”等問題，持續(xù)釋放震懾效應(yīng)。