中經(jīng)聯(lián)播訊 今年是江西高速公路服務區(qū)提質升級三年行動收官之年，截至目前，已完成近80對服務區(qū)的提升改造，以往的高速服務區(qū)一改往日簡陋擁擠的固有形象，從“標配”變“高配”，服務區(qū)變“景區(qū)”，成為贛鄱大地上的一顆顆璀璨明珠。

自2021年初提質升級三年行動啟動以來，江西省交通投資集團服務區(qū)提質升級工程建設項目辦緊緊圍繞“三年創(chuàng)一流”的總體目標，一切盯著項目看，一切扭住項目干，為服務區(qū)提質升級送政策、解難題、優(yōu)服務，推動項目建設高質量發(fā)展。

創(chuàng)新機制，項目建設刷新“進度條”

江西高速公路在營服務區(qū)提質升級項目建設線長、點多、面廣，管理半徑大、跨度長、安全風險高、環(huán)保標準嚴，覆蓋服務區(qū)80余個，工作點225個，項目建設多點開花、有序推進。截至目前，共完成招標（采購）項目69個，簽訂合同78份，涉及多家單位、多項專業(yè)、多個工種。

為高效有序推進項目建設，項目辦構建了科學有效的項目建設管理機制，建立“五個一”（一張表、一清單、一排榜、一調(diào)度、一督查）機制，確保每個提質升級服務區(qū)項目均有領導牽頭抓、部門負責人親自抓、現(xiàn)場負責人具體抓，形成上下聯(lián)動、齊抓共建的工作格局。相繼出臺了《非招標方式采購管理規(guī)定》《“三重一大”決策制度實施辦法（修訂）》等制度。對照全年目標任務制定了總體計劃目標時間表、進度圖，逐月、逐旬、逐周、逐天細化分解計劃任務，明確具體責任人、責任時限，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)；出臺激勵機制，定期開展勞動競賽活動，根據(jù)每個項目的開竣工情況實時動態(tài)調(diào)整考核項目，實行一月一督查、一通報、一講評、一總結。在年度考核工作中，實行項目建設單位與施工、監(jiān)理、設計單位一同考核，一同評價，全過程高效率推進項目早簽約早開工、快投產(chǎn)快達效。

多措并舉，提質提效實現(xiàn)“加速跑”

5月15日，位于福銀高速樂溫段K587公樁的七里崗服務區(qū)工地上機器轟鳴，綜合樓內(nèi)場施工繁忙有序，到處呈現(xiàn)一片熱火朝天的施工景象，彰顯出提質提效的“速度”和“熱度”。

2022年4月，七里崗服務區(qū)提質升級項目開工。該服務區(qū)位于南昌臨空經(jīng)濟區(qū)，屬于城市規(guī)劃范圍，為市政工程，建設審批手續(xù)嚴謹且繁多，且現(xiàn)場管理處人員緊張，“用人荒”的局面一度讓項目前期工作束手束腳、進展緩慢。面對困境，建設單位迅速作出反應，重新梳理所有在建項目現(xiàn)場人員配備情況，根據(jù)項目空缺崗位的具體需求，及時科學調(diào)配人員組織。功夫不負有心人，項目辦現(xiàn)場處人員增配了2人，施工單位增派現(xiàn)場施工班組，人員數(shù)量從起初的50余人猛增至200余人，與此同時，機械設備、原材料等也源源不斷聚合到該項目，在短短兩個月內(nèi)實現(xiàn)了綜合樓主體結構封頂。目前該項目正在進行外場路面混凝土澆筑、管網(wǎng)鋪設改造等施工，預計6月底將全面完工。

位于杭瑞高速九景段的石鐘山服務區(qū)，自今年3月份開工以來，參建人員投入大量人力、物力、財力，在工程施工時間緊任務重的情況下，采取節(jié)點控制法管理施工進度，通過不斷地進行循環(huán)控制，以日保周、以周保旬、以旬保月，確保施工進度，最終在1個多月的時間內(nèi)實現(xiàn)了南區(qū)綜合樓主體封面，提前完成了目標任務。

項目推進中，參建各方協(xié)同作戰(zhàn)，項目監(jiān)理、設計人員、第三方檢測單位加大對各項目現(xiàn)場駐點力度，定期檢測施工材料，及時調(diào)整優(yōu)化設計，為項目的建設安全與質量保駕護航。為進一步規(guī)范施工，早日完成項目交付，贛州西服務區(qū)成立項目臨時黨支部，充分發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)深化與項目建設相融合，助力項目建設跑出“加速度”。

人心齊，泰山移。正在開工建設的11個服務區(qū)整體提質升級工程，以及10余個專項工程正在如火如荼、有力有序推進。

無縫對接，多點發(fā)力提升“軟環(huán)境”

自服務區(qū)提質升級工作啟動以來，項目辦成立工作專班，從協(xié)調(diào)征遷到辦理報建手續(xù)，隨時待命、隨叫隨到，做到真正沉下心、沉下身、沉下力，并在合法合規(guī)的前提下開辟綠色通道，推行計量支付24小時辦結制，服務區(qū)運營管理單位安排人員提前介入，做到無縫對接、完美互融。

在服務區(qū)提質升級改造前期設計中，通過召開專題會、發(fā)函等方式將設計方案充分征求運營管理單位意見，且在施工中由服務區(qū)負責人全過程介入，提出合理化意見建議，確保一次性建成布局合理、功能齊全、特色鮮明的服務區(qū)。

為了確保服務區(qū)經(jīng)營商戶入駐后能夠盡快開業(yè)，服務區(qū)運營管理單位梳理各提質升級服務區(qū)待入駐商戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)，聯(lián)合項目建設單位提前對場地圖紙進行審查，待審核確認符合要求后告知商戶按照圖紙布局進行裝修，避免了商戶自行裝修后因現(xiàn)場審核不符合要求而進行二次裝修，這亦是優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措。

針對一些新引進的品牌商戶，積極配合商戶完成相關進場手續(xù)，第一時間入場裝修。而該服務區(qū)的室內(nèi)外美陳設計突出航空主題，綜合樓內(nèi)設置的初教六、初教八及宇航飛船等模型，也在緊鑼密鼓施工中，處處緊扣“航空”主題，彰顯個性特色，將為廣大司乘帶來全新體驗。

為確保工程質量，加快施工進度，各參建單位也是“八仙過海，各顯神通”，竭盡全力做實做優(yōu)每一個細節(jié)。如七里崗、贛州西等服務區(qū)提前將材料選型、定樣，確保材料及時供應；臨川等現(xiàn)場處會同監(jiān)理人員優(yōu)化檢驗流程，對易出現(xiàn)質量缺陷提前預防交底，加強施工過程中的檢查力度，確保每道工序即完即檢、減少返工；臨川、贛州西等施工單位對提前完工的施工隊伍采取激勵措施，確保了工程進度；各現(xiàn)場處還會不定期組織監(jiān)理、設計、施工等參建各方反復優(yōu)化施工組織，處理施工技術重點難點問題，做到“問題不過夜”。

實干爭朝夕，放眼望去，一個個結合地方資源特色、詮釋著不同主題的高品質服務區(qū)正在煥新蝶變，為展示地域文化、服務公眾美好出行和地方經(jīng)濟發(fā)展助力賦能。