中經(jīng)聯(lián)播訊（朱淑英 通訊員趙大偉）為加強換屆后年輕干部隊伍培養(yǎng)，有效破解年輕干部參加工作時間短、業(yè)務(wù)不熟、崗位歷練欠缺、服務(wù)能力不足等問題，穆棱市緊扣深化能力作風建設(shè)主線，創(chuàng)新實施年輕干部培養(yǎng)“導師制”，采用“導師帶徒”工作模式，通過精準結(jié)對子、靶向促幫帶、精細抓管理，為年輕干部快速成長搭臺引路、蓄力賦能，打造推動穆棱高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”。
聚焦“誰來帶”，高標配備選良師。把高標準選好導師，精準結(jié)對作為“導師制”工作的關(guān)鍵一環(huán)，從謀劃階段就擺在突出位置。穆棱市委出臺《關(guān)于實行年輕干部培養(yǎng)“導師制”的意見》，提出“政治堅定、能力過硬、治理有方、善教會帶”導師標準，組建以市委書記任團長、組織部長任副團長的導師團，選聘市人大、市政協(xié)黨內(nèi)領(lǐng)導班子成員為導師。同時，從經(jīng)濟招商一線、安全保障、基層黨組織等領(lǐng)域選聘實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的優(yōu)秀領(lǐng)導干部作為講師。根據(jù)幫帶導師工作經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、專業(yè)特長和年輕干部性格特點、短板弱項、發(fā)展方向，采取師生互選、組織統(tǒng)籌相結(jié)合的方式精準搭建幫帶對子。召開全市年輕干部培養(yǎng)“導師制”啟動儀式，市委書記親自為導師頒發(fā)聘書。截至目前，已選聘導師6名、講師8名，幫帶2021年換屆以來新任職市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕領(lǐng)導班子成員53人。
聚焦“帶什么”，明晰職責定目標。按照“缺什么幫什么”的原則，導師“一人一策”制定幫帶培養(yǎng)方案，圍繞做年輕干部的政治引領(lǐng)者、潛力發(fā)掘者、業(yè)務(wù)指導者和生活關(guān)懷者，明確導師重點從政治歷練、經(jīng)驗積累、能力提升、作風改進等方面開展“四帶”，真正做到面對面?zhèn)鳌嵈驅(qū)崕汀⑿馁N心帶。帶政治歷練。引導年輕干部堅持以新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，必須在學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論上下功夫，在真學真信中堅定理想信念、在學以致用中踐行初心使命。帶能力提升。有針對性向年輕干部提要求、交任務(wù)、壓擔子，常態(tài)化開展現(xiàn)場指導，采取實地幫、實戰(zhàn)訓等方式，指導年輕干部參與解決實際問題，在實踐歷練中提升“七種能力”，增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。帶作風改進。引導年輕干部把握學思踐悟關(guān)鍵環(huán)節(jié)，錘煉敢于吃苦、樂于奉獻、嚴謹細致、開拓創(chuàng)新、攻堅克難的過硬工作作風。不斷增強黨性修養(yǎng)，自覺抵御廉政風險，增強堅如磐石、清廉自守的政治定力。帶經(jīng)驗積累。傳授年輕干部工作方法、實踐經(jīng)驗和心得體會，幫助分析問題、解決問題，學會舉一反三，不斷積累工作經(jīng)驗，在基層實踐中經(jīng)風雨、見世面、長才干。
聚焦“怎么帶”，創(chuàng)新載體搭平臺。將規(guī)定動作與導師自選動作相結(jié)合，創(chuàng)新幫帶載體，豐富幫帶形式，切實讓年輕干部在實踐中悟得透、學得會、用得好。集中“訓”。組織開展了年輕干部集中培訓，講師從年輕干部最急需、最迫切的需求入手，從提高“七種能力”、怎樣擔當作為、如何當好班子成員、如何做好信訪維穩(wěn)等方面進行專題培訓、集中“補課”，著力補齊短板弱項，實現(xiàn)了思想上“充電”、精神上“補鈣”、工作上“加油”。專題“導”。針對年輕干部在工作中遇到的具體問題，由幫帶導師采取“以案說法”的方式，具體問題具體分析，精準解決。擂臺“比”。每年開展年輕干部能力素質(zhì)擂臺賽，設(shè)置論述講演、推桌演練、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)，在互看互學互比中激發(fā)銳意進取、主動作為的干勁。實踐“練”。把“實踐課”作為最好課堂，指導年輕干部參與化解信訪矛盾、謀劃產(chǎn)業(yè)項目、向上爭取資金、解決民生保障等實際問題2至3個，使年輕干部在實踐歷練和崗位鍛煉中不斷積累駕馭復雜局面和解決具體問題的經(jīng)驗。
聚焦“怎么考”，強化導向求實效。將“導師制”作為一項立足當前、著眼長遠的系統(tǒng)性工程長期堅持，不斷壓緊壓實幫帶責任，常態(tài)化跟蹤培養(yǎng)，確保幫帶實效。精準“管”。導師根據(jù)幫帶職責和工作任務(wù)，分別制定幫帶導師職責清單、幫帶對象工作任務(wù)清單，將“兩個清單”納入“四個體系”進行管理。制定“一人一冊”年輕干部成長檔案，及時掌握干部思想動態(tài)、工作實績等日常表現(xiàn)。定期“曬”。組織年輕干部開展工作交流分享會，談學習心得、談工作感受、談工作成績，曬擔當、曬作為、曬變化，進一步檢驗“導師幫帶”成效，增強年輕干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識。強化“用”。建立推進年輕干部能上能下工作機制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將幫帶學習情況、工作成效、導師評價、導師意見作為年輕干部崗位調(diào)整、選拔任用的重要參考，不斷激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
