?
中經(jīng)聯(lián)播訊（歐陽(yáng)雪）阿拉善盟深入開展“大走訪、大排查、大化解”行動(dòng)，廣大黨員干部紛紛下基層、進(jìn)企業(yè)，找難題、查堵點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、整體推進(jìn)，堅(jiān)持同向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，通過(guò)“三步聯(lián)動(dòng)”，既注重單個(gè)問(wèn)題的解決，又積極探究同類問(wèn)題的共性規(guī)律、適用對(duì)策，以點(diǎn)帶面解決一類問(wèn)題，持續(xù)擴(kuò)大整改整治成效。
?
▲2023年12月17-19日，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播“高質(zhì)量發(fā)展看中國(guó)”采訪團(tuán)走進(jìn)內(nèi)蒙古阿拉善盟。
回應(yīng)需求 精準(zhǔn)解題推動(dòng)“事要解決”
“家門口的臺(tái)階太高了，我進(jìn)出不便，常?？坷习楸巢拍艹鋈駮裉?yáng)?！奔易“⒗谱笃炷檄h(huán)路街道辦居民反映，本人因肢體殘疾，外出十分不便。面對(duì)群眾訴求，盟殘聯(lián)立即上門了解情況，對(duì)殘疾人家庭進(jìn)行無(wú)障礙改造，幫助他們創(chuàng)造更方便、更舒適的生活和出行環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，盟殘聯(lián)聚焦解決殘疾人“出門難、如廁難、洗澡難”等基本生活問(wèn)題，對(duì)有改造需求且符合改造條件的殘疾人家庭量體裁衣、因地制宜、一戶一案、應(yīng)改盡改，提升殘疾人家庭的獲得感、幸福感。聯(lián)合盟住建等部門，成立無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)體驗(yàn)促進(jìn)隊(duì)，對(duì)巴彥浩特城區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所和居住區(qū)無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)情況開展體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，新增無(wú)障礙機(jī)動(dòng)停車位14個(gè)、無(wú)障礙通道3個(gè)，為殘疾人生活提供更優(yōu)環(huán)境。
從解決殘疾人群體“急難愁盼”問(wèn)題入手，阿拉善盟打造特殊群體服務(wù)的“升級(jí)版”，暢通民意收集渠道，圍繞解決老弱病殘?jiān)屑巴鈦?lái)務(wù)工人員等特殊群體生產(chǎn)、生活中的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，按照“一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一類事項(xiàng)由一個(gè)部門統(tǒng)籌”的方式，推動(dòng)教育、民政、社保、衛(wèi)健、醫(yī)保、殘聯(lián)、公安等部門創(chuàng)新方式、簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化服務(wù)，建立點(diǎn)單服務(wù)、盯單督辦制度和定期會(huì)商制度，跟蹤反饋辦理情況，及時(shí)研究解決，確?；鶎臃从硢?wèn)題接訴即辦。
規(guī)范服務(wù) 深度審題推動(dòng)解決“一類事”
“小區(qū)2號(hào)樓和3號(hào)樓給水外網(wǎng)管道經(jīng)常出現(xiàn)破損停水的問(wèn)題，嚴(yán)重影響業(yè)主日常生活。”近日，中凱佳苑小區(qū)多名住戶通過(guò)電話和政務(wù)服務(wù)平臺(tái)反映小區(qū)供水官網(wǎng)問(wèn)題。問(wèn)題被移交到住建部門，很快進(jìn)入辦理流程。
梳理前三季度居民群眾在12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)等渠道反映的問(wèn)題，與城市管理相關(guān)問(wèn)題超過(guò)6500條。
對(duì)此，阿拉善盟一方面解決具體問(wèn)題，一方面加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施提升、老舊小區(qū)改造等建設(shè)步伐。盟住建局開發(fā)上線“駝鄉(xiāng)管家”手機(jī)小程序，設(shè)置“我要上報(bào)”欄目，方便群眾通過(guò)“隨手拍”及時(shí)反映城市建設(shè)和社會(huì)治理的短板不足，最大限度調(diào)動(dòng)群眾參與城市管理的積極性。統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新，對(duì)6個(gè)老舊小區(qū)、368套非成套住宅棚戶區(qū)進(jìn)行集中改造，常態(tài)化開展城市管理問(wèn)題以及城市安全隱患巡查，目前，城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)受理的全部線索問(wèn)題，結(jié)案率達(dá)到99.61%。
如何讓社會(huì)治理更精細(xì)、效能大提升、群眾更滿意？阿拉善盟持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、基層治理以及教育質(zhì)量提升、衛(wèi)生健康提質(zhì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)提效、社會(huì)保障提檔等民生工作，將關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、辦件需求量大，涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門，或是1個(gè)部門的多個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行集成，實(shí)行“首問(wèn)”單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)、全程幫辦。各地區(qū)各部門各單位“一把手”和班子成員分別以辦事群眾和工作人員兩種身份，登平臺(tái)、走流程，聚焦民生服務(wù)事項(xiàng)和企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)審批服務(wù)、便民服務(wù)事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，從源頭抓整改，推動(dòng)各職能部門提升效能、優(yōu)化服務(wù)。
數(shù)據(jù)共享 同題共答提升“一個(gè)領(lǐng)域”
在阿拉善高新區(qū)，通過(guò)安全生產(chǎn)信息化軟件可以清楚地看到巡檢人員的操作流程，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急管理等模塊數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)控。依托智慧園區(qū)建設(shè)，“智慧大腦”全面整合了應(yīng)急、公安、環(huán)保、工信、消防等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建成了集工業(yè)云、安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)在線監(jiān)測(cè)等功能，為園區(qū)46家企業(yè)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容清單化和管理成效可視化。
阿拉善盟緊扣國(guó)家、自治區(qū)相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，主動(dòng)找準(zhǔn)定位，同題共答，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化優(yōu)化升級(jí)。充分發(fā)揮各行業(yè)職能優(yōu)勢(shì)，以補(bǔ)齊短板做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從原材料生產(chǎn)、原材料運(yùn)輸、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品銷售等產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過(guò)程的數(shù)據(jù)共享，通過(guò)分析特定領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。
以產(chǎn)業(yè)促經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的穩(wěn)步推進(jìn)推動(dòng)了社會(huì)各領(lǐng)域的數(shù)字化變革。依托“智慧阿拉善”建設(shè)，運(yùn)行一體化大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了部門間信息分級(jí)共享、互聯(lián)互通，賦予各地、各部門平臺(tái)更高效辦事，推動(dòng)了事項(xiàng)處置快速聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、在線實(shí)時(shí)指揮、進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握、在線督促反饋，讓群眾更有獲得感、幸福感、安全感。
?
?
?
?
