“我們要做有理想的企業(yè)，成為最優(yōu)秀的電力服務(wù)供應(yīng)商，讓有電的地方就有我們的服務(wù)！”在給新員工培訓(xùn)時(shí)，這是貴州南源電力科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理羅飛的“固定臺(tái)詞”。
作為國(guó)內(nèi)首家以電力技術(shù)服務(wù)為導(dǎo)向，以電力系統(tǒng)及設(shè)備檢修、試驗(yàn)為核心業(yè)務(wù)的民營(yíng)上市公司，說出這樣的豪言壯語，倒也有幾分底氣。這樣的底氣，來源于南源電力長(zhǎng)期以來對(duì)科研創(chuàng)新和人才的極度重視。
4月21日，在位于貴陽市高新區(qū)銅仁路的辦公大樓里，記者見到了羅飛。如果用一個(gè)詞來形容羅飛的狀態(tài)，那便是“雄心勃勃”。
未雨綢繆 服務(wù)做在前
十年之前，羅飛辭去了貴州電力試驗(yàn)院技術(shù)副總工程師一職。“2003年，電力市場(chǎng)慢慢放開，我們也想分一杯羹。2006年，電力服務(wù)市場(chǎng)正在成形，必須先下手為強(qiáng)，南源電力由此誕生?！?/span>
2007年，南源電力接到了第一單：開磷發(fā)電機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目?！皠?chuàng)業(yè)第一單，我們掙了20萬元。開磷提前兩個(gè)月發(fā)電，能節(jié)約下來90萬元?！笔讘?zhàn)告捷讓羅飛記憶猶新。
“就這樣一單接一單地做，的確能夠賺錢，但似乎與一家科技型企業(yè)的身份不符。”在羅飛看來，電力服務(wù)不是等發(fā)現(xiàn)問題再來解決，而是要與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系——要比客戶更了解他的電力設(shè)備，在出問題之前，就能夠通過運(yùn)維、檢修，把設(shè)備故障扼殺在萌芽狀態(tài)。服務(wù)越到位，客戶的成本控制就越趨于合理?！拔覀兣c客戶的關(guān)系，一定是共贏共生的?！绷_飛說。
苦心獵頭 攬得人才歸
從2008年到2014年，是南源電力突飛猛進(jìn)的7年，羅飛也從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者漸漸蛻變成企業(yè)家?！疤幱诔砷L(zhǎng)期的我們最缺什么？毫無疑問是人才！”羅飛說。
尋覓人才的過程可不輕松。去年年初，通過獵頭公司，羅飛得知重慶某企業(yè)的常務(wù)副總裁楊勝高是貴州銅仁人，有意回家鄉(xiāng)工作?！皸顒俑咴谌A為任職時(shí)被派到哥倫比亞大區(qū)，三個(gè)月就拿下了300萬美元的單子，一年后這個(gè)數(shù)據(jù)上升為2000萬美元?！绷_飛很感興趣，一年多的時(shí)間，他與對(duì)方談了6次以上，終于“攬得人才歸”。
今年4月5日，楊勝高正式入職，擔(dān)任南源電力分管營(yíng)銷的副總經(jīng)理?！耙环矫?，楊總很認(rèn)同南源電力的發(fā)展理念和規(guī)劃思路，對(duì)電力服務(wù)行業(yè)的前景十分看好；另一方面，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是游子們最愿意做的事?！绷_飛說。
羅飛還告訴記者，公司內(nèi)部做過相關(guān)調(diào)查，結(jié)果顯示優(yōu)秀人才比例大概是12%，與理想中的20%還有一定差距?！澳壳?，我主要通過獵頭公司來挖掘人才。2014年共付給獵頭公司20余萬元，今年預(yù)計(jì)要花100萬元?！?/span>
如愿上市 挺進(jìn)北上廣
“我們?cè)蛩?016年在創(chuàng)業(yè)板上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)。但2013年，新三板很多東西開始明確，我們開始朝這方面作準(zhǔn)備?！蓖瑫r(shí)，貴陽高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也將南源電力納入“新三板”掛牌重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，協(xié)商相關(guān)券商對(duì)前期準(zhǔn)備進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
2013年11月，南源電力與招商證券簽訂了《資本市場(chǎng)綜合服務(wù)協(xié)議書》，正式啟動(dòng)“新三板”掛牌工作。創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心安排了50萬元的經(jīng)費(fèi)資助，幫助企業(yè)進(jìn)行股改等上市準(zhǔn)備工作?！艾F(xiàn)在想來，特別感謝高新區(qū)的鼎力支持?！绷_飛坦言。2014年7月，南源電力如愿在新三板上市。
“通過公司改制和股權(quán)掛牌，可使公司在短時(shí)間內(nèi)以定向私募的方式，募集到公司發(fā)展所需的各類資金?！痹缭诠境鮿?chuàng)階段，就不滿足于“有一單做一單”的羅飛認(rèn)為，新三板上市是一個(gè)強(qiáng)有力的支點(diǎn)，讓原本就超前的戰(zhàn)略布局提早實(shí)施。
“今年6月，滬昆高鐵貴陽至長(zhǎng)沙段通車，進(jìn)軍中國(guó)‘腹地’只是時(shí)間問題?！痹谫F州總公司和重慶、福建、四川、江蘇、深圳、廣西、云南7家分公司的基礎(chǔ)上，羅飛說出了自己的下一個(gè)目標(biāo)：讓南源電力的服務(wù)窗口挺進(jìn)北、上、廣！
