“今天，輪到你們血脈賁張！”

4個月前，在天津舉行的2019亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆夏季高峰會上，中國企業(yè)家俱樂部理事、聯(lián)想控股董事長柳傳志在開幕式上的演講，為今日他的退休，早早埋下了注腳。

12月18日下午，柳傳志正式宣布卸任聯(lián)想控股董事長，將交接棒遞給接任者，再一次退居幕后。

“老了不退休就像酒駕”

退休，應該是柳傳志今年年中就規(guī)劃好的事情。

早前，柳傳志接受了《70年70企70人》節(jié)目采訪，他說，時代一浪接一浪地往前走，人老了，腦子反應遲鈍了。老了不退休就像酒駕，身體跟不上卻自我感覺良好，何必一直要在董事長這個位置上。

至于退休后的理想狀態(tài)，柳傳志說，最好是擔任聯(lián)想的名譽董事長，負責一下聯(lián)想公益方面的事情，在戰(zhàn)略上提供一下咨詢建議，同時，看看年輕人最后做的結果，這才是一個老頭該做的事情。

8個月前，柳傳志度過了自己75周歲的生日。

回顧過去，柳傳志說：“我覺得迄今為止我的人生可以打98分?！?/p>

向來很嚴格的柳傳志，對自己的過往滿意度非常高，他心目中最好的電影是《羅馬假日》，也才90分。

之所以打了這樣超乎尋常的高分，一是因為柳傳志經(jīng)過了比較大的人生跨度，對改革開放前后有充分的體會和認識；

二是有幸趕上改革開放，可以自己選道路做自己想做的事，有機會為國家建設、公司建設做些有意義的事，而且得到了很多認可。聯(lián)想為中國的信息化建設做出了貢獻，也為之后互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎，這也讓柳傳志覺得非常滿意；

三是他格外看重人的關系，看重家庭、朋友、同事等，這里有很多關心他的人，也有很多他非常關心的人，這種感覺讓他覺得特別好。

人生旅途漫漫。在75歲生日之際，柳傳志說，未來還有幾十年，他真的不在意，更在意的是它的質(zhì)量好壞。他覺得，還是應該為社會多做點事。中國更好了，大家才能更好地發(fā)展。

至于該做點什么？柳傳志說，第一別炫富，別去瞎嘚瑟。第二為社會做一些好事。聯(lián)想長期以來，堅持對貧困地區(qū)的學生給予支持、對創(chuàng)業(yè)者給予支持、對見義勇為人士給予支持，做得還是很不錯。不做則已，一做就堅持下去。

“教父”和“叛徒”

1984年，被稱為“中國企業(yè)家元年”。

這一年的10月17日，北京中關村(8.700, -0.01, -0.11%)科學院南路2號計算所的傳達室里，只有石灰墻壁、水泥地面、兩個長板凳、三張抽屜桌，以及時年40歲的柳傳志和他的10個同事。

從這一天開始，柳傳志接下來的35年時光，就在夢想與現(xiàn)實中不斷激蕩，聯(lián)想的故事也從此出發(fā)。

在柳傳志的帶領下，聯(lián)想從當初中科院計算所提供的20萬元起步，發(fā)展到如今已成為一家年收入超過3500億人民幣的全球化高科技公司，業(yè)務遍及全球180個市場，擁有5.7萬名員工。聯(lián)想不僅取得了全球個人電腦第一、全球超算第一的地位，還建立了包括智能設備、數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的多元化業(yè)務。今年7月，聯(lián)想集團連續(xù)9年躋身世界500強榜單，排名第212位。

在聯(lián)想不斷壯大之際，柳傳志也功成名就，戴上了“企業(yè)教父”的頭銜。

曾幾何時，柳傳志提出了著名的管理三要素“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍”，在企業(yè)界無人不知，并被許多民營企業(yè)家奉為圭皋。在管理思想方面有過輸出、且對企業(yè)界影響巨大的企業(yè)人物，柳傳志是為數(shù)不多的人之一。

馬云曾說：“中國有柳傳志，我們的柳傳志和聯(lián)想不亞于世界上任何一個了不起的企業(yè)家，任何一個企業(yè)界的教父，他就是我們中國企業(yè)界的財富?！?/p>

2013年5月10日，辭去阿里巴巴集團CEO的馬云為太極禪院揭牌。柳傳志到場祝賀。

任正非評價道：“我也沒有研究過聯(lián)想，只是與柳傳志個人交往，柳傳志太值得我尊重了?！?/p>

雷軍說：“聯(lián)想是我們中關村的傳奇，是我們中關村的一面旗幟。柳總在我們每一個中關村人的心里，都是中關村的教父。我們每一個中關村人，都是在聯(lián)想，在柳傳志的感召、激勵、指導下，一步一步成長起來的?！?/p>

王健林說：“柳總的確是我們中國企業(yè)家的領袖，也是我們中國企業(yè)家群體的一個榜樣。我真心為我有柳董這樣的兄長和朋友，感到非常驕傲?！?/p>

但人無完人。隨著近年來聯(lián)想在移動智能時代的“掉隊”，光環(huán)漸退，以及2018年一則兩年前的“5G投票門”事件，讓“叛徒”的帽子一度扣在了聯(lián)想和柳傳志的頭上。

2018年5月，在輿論發(fā)酵之際，柳傳志數(shù)度發(fā)聲，表示要捍衛(wèi)聯(lián)想的榮譽?！拔覀儾蝗菰S有人朝我們潑臟水，絕不容忍有人打擊一個民族品牌的驕傲?！蹦暧夤畔〉牧鴤髦?，不得不公開發(fā)聲。

為弄清來龍去脈和事實真相，柳傳志直接聯(lián)系了華為和任正非。任正非表示，聯(lián)想在5G標準的投票沒有任何問題，并感謝聯(lián)想對華為的支持。

華為也公開連續(xù)發(fā)表聲明，感謝聯(lián)想集團和各合作伙伴一貫的支持，也愿意跟聯(lián)想集團，以及產(chǎn)業(yè)鏈的其他合作伙伴共同努力持續(xù)推進5G產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

在這場輿論危機之中，馬云、李彥宏、周鴻祎等大佬也紛紛公開力挺聯(lián)想和柳傳志。

善人、惡人、正人

柳傳志常言：“不生事，不怕事，天下無事；能善人，能惡人，方能正人?！?/p>

有人曾評價說：能善人，是所謂菩薩心腸，能惡人，是所謂霹靂手段，兩者必須相輔相成。

縱觀聯(lián)想發(fā)展史，從當年進出口許可證難題、聯(lián)想橋四通橋冠名、香港聯(lián)想危機、楊元慶與阿梅里奧的沖突等種種困境，柳傳志所呈現(xiàn)出的“能善人”與“能惡人”之法，何時該“霹靂手段”，何時又要“菩薩心腸”，幾乎可以成為一部教科書。

曾經(jīng)，柳傳志在談及自己的創(chuàng)業(yè)時說，自己不想改變誰，因為自己“連老婆都改變不了”。

不過，柳傳志終究還是改變了不少人，這里面包括孫宏斌、史玉柱，甚至還包括賈躍亭。

如果不是命運使然，孫宏斌或許早已接過柳傳志的接力棒。

1988年，時年25歲的孫宏斌加入聯(lián)想，2年后被破格提拔為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司，是聯(lián)想體系內(nèi)最年輕的高層，一時風光無限，勢頭正盛。

就在此刻，“新老”沖突也驟然升溫。

1990年，孫宏斌因挪用公款案由被逮捕，在看守所度過27個月后，于29歲之際被判刑坐牢。

在很多人看來，孫宏斌是柳傳志“親手送進監(jiān)獄”的。

1994年孫宏斌出獄前夕，孫宏斌和柳傳志坐下懇談，他說自己決不屑于提著刀子在街上亂轉(zhuǎn)，將來也不會切入IT業(yè)，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。

出獄后，孫宏斌主動找到了柳傳志，誠懇道歉：“柳總，當年的我太嫩了，許多事情想得太簡單，出了這些事，我不怨天不怨地不怨人，只怨我自己?！?/p>

柳傳志問：“有的人拼命努力是求名，有的求利，你求什么？”

孫宏斌只說出兩個字：“兄弟！”

柳傳志繼續(xù)追問：“兄弟與我選其一，或者兄弟與聯(lián)想選一個，你選什么？”

孫宏斌依舊說：“兄弟！”

至此，柳孫二人一笑泯恩仇。其后，聯(lián)想不僅借給孫宏斌50萬元在天津開辦順馳房地產(chǎn)咨詢公司，還為他與銀行取得聯(lián)系，作為他第一個開發(fā)項目的合作伙伴，并以聯(lián)想的無形資產(chǎn)幫他圈地、融資。

2016年9月18日，融創(chuàng)中國與聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告宣布，融創(chuàng)中國擬以137.88億元收購聯(lián)想控股41家目標公司的相關股權及債券。

在1997年史玉柱最困難的時候，他也找到了柳傳志。

柳傳志告誡史玉柱：“說到做到，做不到就不要說”。

就是這句“很土很實用”的話，給史玉柱后來在腦白金上的東山再起奠定了伏筆。

再到后來，柳傳志又提醒史玉柱，在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點好，低調(diào)一點麻煩事少，太高調(diào)了麻煩事多。

“真是不聽老人言，吃虧在眼前，這一點在我以后的企業(yè)生涯感悟最深?！?史玉柱對柳傳志感激之至。

不過，識人、善人的柳傳志也有看走眼的時候，那就是賈躍亭。

有人說，柳傳志最大的敗筆是看錯了賈躍亭。

2016年4月，賈躍亭加入了中國企業(yè)家俱樂部，而力薦賈躍亭的，正是時任俱樂部主席的柳傳志。

推薦完賈躍亭之后，柳傳志將中國企業(yè)家俱樂部主席的接力棒交給了馬云，因此，賈躍亭被看作是柳傳志在該俱樂部的封筆之作。聯(lián)想控股也一度參與了樂視汽車的首輪融資。

實業(yè)和投資

在柳傳志的辦公室中，掛著這樣一幅書法：“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業(yè)擁有領先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化投資控股公司?！?/p>

而對于聯(lián)想來說，到底是實業(yè)為主，還是投資為主，看起來，這的確是個問題。

在聯(lián)想的發(fā)展史上，路線之爭一直是很大的主題。

1994年，聯(lián)想在港交所上市。與此同時，“柳倪之爭”爆發(fā)。

彼時，聯(lián)想總工程師倪光南主張走技術路線，選擇芯片為主攻方向；而總裁柳傳志主張發(fā)揮中國制造的成本優(yōu)勢，加大自主品牌產(chǎn)品的打造。

二人發(fā)生了嚴重的分歧，這場“柳倪之爭”后來被認為是代表了中國企業(yè)“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”兩條路線的爭斗。

當年，柳傳志堅定地帶著聯(lián)想選擇了一條貿(mào)工技路線，理由是聯(lián)想當時實在拿不出那么多錢投在研發(fā)里。

“不創(chuàng)新會死，但創(chuàng)新可能死得更快?！绷鴤髦菊J為，發(fā)展聯(lián)想的核心是：不死。

而事后回憶時，柳傳志說，當時是沒有這個條件，聯(lián)想如果有了條件，會先從產(chǎn)品技術入手，然后向核心技術逼近?！叭绻娴挠辛四芰Σ煌斑~進的話，那是錯誤的。聯(lián)想犯過這樣的錯誤，值得反省。”柳傳志在一定程度承認了當時存在路線錯誤。

在1995年6月的最后一天，倪光南黯然出局，而柳傳志也在當天的會議上罕見落淚，發(fā)言時數(shù)度哽咽。

倪光南指責柳傳志：聯(lián)想寧可投資金融、地產(chǎn)等板塊，也不愿意拿出利潤出來做技術研發(fā)。

的確，柳傳志不僅是個實業(yè)家，也是個投資家。在聯(lián)想控股旗下的5家公司中，聯(lián)想集團和神州數(shù)碼(21.740, 0.14, 0.65%)仍然專注于IT領域，而另外3家君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星，則有著濃厚的投資烙印。

聯(lián)想控股2018年年報披露，去年，公司收入為3589.20億元，同比增長13%。在這其中，盡管聯(lián)想集團PC全球市場份額穩(wěn)居世界第一，份額達到24.6%，IT板塊收入達到3307.80億元，但貢獻的利潤僅有10.85億元。

與此同時，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資業(yè)務五大板塊則首次全面盈利。年報顯示，戰(zhàn)略投資業(yè)務給聯(lián)想控股凈利潤的貢獻達到了52.23億元，較2017年大增了186%。

同期，金融服務板塊收入69.62億元，同比增長91%；歸母凈利潤25.67億元，同比增長56%。此外，聯(lián)想還完成收購盧森堡國際銀行89.936%股份，2018年7月至12月的6個月，實現(xiàn)收入為21.65億元，凈利潤為5.1億元。

盡管在投資方面很出色，但柳傳志依舊留有遺憾。其最大的遺憾莫過于錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代三巨頭BAT。據(jù)柳傳志透露稱，這三家公司在創(chuàng)立早期都曾找聯(lián)想融資，但聯(lián)想當時財務緊張，且當時并不看好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，最終沒有投資。

這或許是柳傳志終身的心結之一。

還會不會聯(lián)想？

8月17日，2019亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆夏季高峰會在天津舉行。開幕式上，柳傳志以《今天，我們血脈賁張》為題發(fā)表主題演講。

柳傳志說，人們常說“機會只會給有準備的人”，經(jīng)歷過這么多的事，我想說“機會只會給有實力的人”。現(xiàn)在的世界有火藥味，有刀光劍影，現(xiàn)在的中國雖然有了長足的進步，但畢竟我們還是屬于發(fā)展中國家，未來的世界是怎么樣的？未來的中國又是怎么樣的？如實說我不知道，但我肯定知道有一點，就是中國的企業(yè)家，特別是青年企業(yè)家們的表現(xiàn)對中國的未來、對世界的未來將起到舉足輕重的作用。

一代人有一代人的擔當，一代人有一代人的責任，年輕的企業(yè)家們守初心、擔使命，為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，這一棒你們將接下去。

“希望寄托在你們身上！中國的歷史在看著你們！中國的后代兒孫在看著你們！今天，輪到你們血脈賁張！”柳傳志表示。

“聯(lián)想就是我的命?！绷鴤髦驹硎荆骸爸灰?lián)想確實有危險存在，不管危險多大，我就出來?！?/p>

在過往的35年中，柳傳志創(chuàng)辦了聯(lián)想、挽救了聯(lián)想、成就了聯(lián)想，曾一度退居幕后，又再度出山，如今，他將“血脈賁張”的交接棒遞給了更年輕的人。

商業(yè)的波瀾永不停止，這是否是柳傳志的最后一次退隱，或許將成為人們茶余飯后的新聯(lián)想。