匯通網(wǎng)8月23日訊——馬云、劉強(qiáng)東、雷軍、程維、扎克伯格，也許你無法相信，在這些耳熟能詳?shù)拿直澈?，其?shí)都有同一個(gè)人站在他們的背后，但這個(gè)人本身卻是低調(diào)而又神秘，而本文就將為您逐步揭開他的面紗。
這個(gè)人用了6年時(shí)間，從一個(gè)無名小卒成長為億萬富翁，投資的項(xiàng)目中包含了兩家千億美元級別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司(阿里巴巴(95.79, 0.14, 0.15%)和Facebook(124.37, 0.22, 0.18%))，5、6家百億級(京東(25.94, 0.17, 0.66%)、Twitter(18.69, 0.14, 0.75%)、小米、滴滴打車、Airbnb和Snapchat)的公司。
這位曾研究過物理粒子，當(dāng)過司機(jī)，賣過電腦的俄羅斯人，如今深刻影響著全球的互聯(lián)網(wǎng)。他的名字叫做尤里-米爾納(Yuri Milner)。
獨(dú)到眼光，在硅谷一舉揚(yáng)名1961年11月，尤里出生于莫斯科。他的父親是研究管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，母親是醫(yī)生。父母為他取名“尤里”，是因?yàn)檫@一年蘇聯(lián)宇航員尤里-加加林成功環(huán)繞地球飛行一周，成為太空旅行第一人。
大學(xué)畢業(yè)后，他在蘇聯(lián)國家科學(xué)院當(dāng)了4年基本粒子物理研究員。但1989年，蘇聯(lián)搖搖欲墜，盧布大幅貶值，以至于尤里每月收入僅相當(dāng)于5美元。為此，他辭職離開，開著父親的小車幫一個(gè)賣電腦的朋友運(yùn)貨。
1990年，尤里遠(yuǎn)赴美國沃頓商學(xué)院求學(xué)。畢業(yè)后，尤里在世界銀行的金融部門工作，但他一心想回祖國工作。經(jīng)人介紹認(rèn)識了當(dāng)時(shí)的寡頭霍多爾科夫斯基后，他終于回到俄羅斯，在霍氏旗下的投資經(jīng)紀(jì)公司擔(dān)任主管。
1999年，尤里拜讀了摩根士丹利(30.72, 0.12, 0.39%)明星分析師瑪麗-米克一份有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的報(bào)告，諸如eBay等網(wǎng)站利潤豐厚，業(yè)績激增。而當(dāng)時(shí)的俄羅斯，卻“沒有人談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)”。這讓他眼前一亮。
2008年，金融危機(jī)席卷全球，F(xiàn)acebook的融資也遇到了麻煩。尤里聽說了此事，他的第一反應(yīng)就是，機(jī)會(huì)來了!
他發(fā)動(dòng)所有人脈，找到俄羅斯各路土豪，花了6個(gè)月時(shí)間，說服烏茲別克斯坦的鋼鐵和鐵礦石巨頭，同時(shí)也是當(dāng)時(shí)的俄羅斯首富的阿利舍爾-烏斯馬諾夫(Alisher Usmanov)提供幾億美元巨額投資資金。
盡管籌到了錢，但投資Facebook的路途并不平坦，要知道在硅谷，拿俄羅斯人的錢是一件難以啟齒的事情。所以，當(dāng)尤里懷揣著2億美元打電話給時(shí)任Facebook的CFO吉迪恩-余(Gideon Yu)時(shí)，對方直接拒絕了他。 但尤里不會(huì)輕言放棄，他決定直接飛去美國與吉迪恩-余見面，當(dāng)他向余說出他對“社交網(wǎng)絡(luò)”的想法時(shí)，余竟然發(fā)現(xiàn)尤里的想法與他們的創(chuàng)始人兼CEO馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)的想法不謀而合，他覺得必須帶上尤里與扎克伯格見一面了。
就這樣，F(xiàn)acebook決定接受尤里帶來的投資，而尤里的下一步?jīng)Q策也為他以后的發(fā)展拓寬了道路。
思路清晰，無懼他人看低自己
當(dāng)Facebook準(zhǔn)備與尤里簽約的時(shí)候，尤里開出的條件令他們及整個(gè)硅谷炸開了鍋：尤里打算用2億美元收購Facebook僅僅2%的股份，而且不需要優(yōu)先股，也不要董事會(huì)席位。如此夢幻般的簽約條件幾乎是像尤里在將錢白送給Facebook用一般。
這使得硅谷里面其他許多的投資人和創(chuàng)業(yè)者都在議論尤里以及Facebook，盡管大多數(shù)都是負(fù)面評價(jià)，但尤里還是通過這樣的方式打開了其在美國的知名度。
才過了幾個(gè)月，這個(gè)俄國人居然又搶到了Zynga(2.66, 0.01, 0.38%)和Groupon兩個(gè)大項(xiàng)目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb。尤里投資這些公司的方式和投資Facebook是一模一樣：出高價(jià)，并且不要任何決策權(quán)。
不久后，人們才逐漸意識到尤里的高明之處，那就在于放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢，卻有個(gè)立竿見影的好處，那就是什么項(xiàng)目都能投。
他既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但對尤里來說，這并不會(huì)影響他最后獲得的投資回報(bào)，甚至于他還能與這些公司的CEO繼續(xù)稱兄道弟。
其實(shí)尤里的投資目標(biāo)都是非常明確的，那就是只投給估值為10億美元以上的大公司，并且還有三條基本的投資準(zhǔn)則：基本只投新概念高科技公司;一般不投初創(chuàng)期的公司;要么不投，要么就是大手筆的投入。
尤里自己的說法是，能把公司做到這程度，創(chuàng)始人都不是吃素的，與其在董事會(huì)爭個(gè)你死我活，還不如放手讓他們自己折騰。
因此，僅僅用了2年的時(shí)間，尤里就把硅谷的科技大咖基本投了個(gè)遍。當(dāng)然，作為頂級投資人的尤里，在美國硅谷大獲勝利之后，慢慢將他的眼光放在了一個(gè)充滿生機(jī)的新興市場——中國市場。
投資之王與中國市場的情緣
2010年12月，在北京的一家飯店里，尤里與劉強(qiáng)東進(jìn)行著“秘密會(huì)談”。尤里完全不懂中文，劉強(qiáng)東的英文也不出眾，但晚飯之后，尤里迅速?zèng)Q定注資5億美元，領(lǐng)銜京東的C輪融資。
尤里快速、大手筆的投資風(fēng)格，與劉強(qiáng)東“快速發(fā)展、宏大布局”的經(jīng)營理念非常相近，這也是二人一拍即合的原因。如今，隨著京東的上市，當(dāng)初尤里所持有的股份已經(jīng)價(jià)值30多億美元。
除了投資京東，尤里還在2011年向京東的競爭對手阿里巴巴注資5億美元，所獲得股份如今市值在25億美元左右。
馬化騰是這樣評價(jià)尤里的：“動(dòng)作快、開價(jià)高、眼光準(zhǔn)，看中一個(gè)抓一個(gè)”。因此2010年4月馬化騰給尤里的Digital Sky Technologies風(fēng)投公司投資3億美元，換得10.26%的股份。
2011年9月，小米剛剛發(fā)布自己的首款智能手機(jī)，在蘋果(108.85, 0.34, 0.31%)和三星雄霸全球智能手機(jī)市場時(shí)，毫無名氣的小米想在智能手機(jī)市場上分一杯羹似乎注定會(huì)失敗，但尤里卻不這么認(rèn)為。
2012年6月，DST領(lǐng)投了小米40億美元估值的第三輪融資。2013年8月，尤里再次領(lǐng)投了小米100億美元估值的第四輪融資。2014年，尤里再次參與了小米450億美元估值的新一輪融資計(jì)劃。尤里共計(jì)投入資金5億美元，獲得小米公司7%的股份。
在尤里看來，經(jīng)過多輪融資后，小米的估值能夠超過1000億美元，并且有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)千億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，就像自己所投資的Facebook、阿里巴巴一樣。
最后，還有一段故事不得不提。
當(dāng)年，在滴滴和快的拼得你死我活之時(shí)，尤里給了滴滴1億美元資金，并且給滴滴留下了三句話：第一，Uber要滅了你們;第二，如果要活命，就和快的合并;第三，合并后我再投給你們10億美元。
如今，滴滴和快的合并后，成為中國網(wǎng)約車第一大平臺，占據(jù)了大部分市場份額，更是將Uber中國成功吞并。
