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產(chǎn)經(jīng)

輕奢品牌在華折扣渠道萎縮 正調(diào)整自己思路

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輕奢品牌在中國(guó)經(jīng)歷之前的低價(jià)換市場(chǎng)之后,正在調(diào)整自己的思路。

6月上旬,美國(guó)輕奢品牌Michael Kors宣布,以5億美元現(xiàn)金完成了對(duì)邁克高仕(香港)有限公司的收購,后者為Michael Kors公司在中國(guó)和亞洲其他部分地區(qū)的獨(dú)家授權(quán)許可方。事實(shí)上,這并不是近期收回大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)的唯一品牌,今年上半年,維多利亞的秘密和TommyHilfiger也做出了相同的舉措。經(jīng)歷過“對(duì)中國(guó)市場(chǎng)過高的消費(fèi)需求期許”,到“折扣競(jìng)爭(zhēng)”再到如今的收回經(jīng)營(yíng)權(quán),越來越清醒的輕奢品牌開始理性思考,如何深度掘金中國(guó)市場(chǎng)。

Michael Kors首席執(zhí)行官JohnD.Idol表示,在過去幾年,大中華區(qū)市場(chǎng)勢(shì)頭發(fā)展強(qiáng)勁,現(xiàn)在是公司將這塊區(qū)域整合到業(yè)務(wù)中,并充分利用該地區(qū)巨大的增長(zhǎng)潛力的理想時(shí)間。

無獨(dú)有偶,COACH大中華區(qū)總裁楊葆焱對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期前景也保持樂觀態(tài)度?!爸袊?guó)市場(chǎng)將保持長(zhǎng)期的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力,本來計(jì)劃在2016財(cái)年在中國(guó)再開15家門店,但是,目前我們已經(jīng)完成了這個(gè)數(shù)量。”

不過,輕奢品牌在中國(guó)市場(chǎng)的拓展之路仍面臨重重壓力,快速擴(kuò)張帶來的成本壓力,品牌的創(chuàng)新與定位突破都是考驗(yàn)。

折扣渠道萎縮

日前,COACH、Michael Kors和Kate Spade三大輕奢巨頭的財(cái)報(bào)均出現(xiàn)了業(yè)績(jī)回暖的信號(hào)。COACH發(fā)布的2016財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,公司業(yè)績(jī)改善明顯,凈銷售額為10.3億美元(約合65.4億元人民幣),相比上年同期的9.29億美元增長(zhǎng)11%。

另一品牌KateSpade也有了較好的轉(zhuǎn)機(jī)。在截至2016年4月2日的一季度內(nèi),KateSpade終于結(jié)束了虧損,凈利潤(rùn)達(dá)到1160萬美元,收入總額增至2.74億美元,增幅達(dá)到7.5%。轉(zhuǎn)虧為盈,KateSpade的產(chǎn)品策略調(diào)整和線上折扣的減少起到了關(guān)鍵作用。

逆市布局的增長(zhǎng),得益于國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)階層的崛起。阿里巴巴董事局主席馬云曾公開表示,未來10到20年內(nèi),中國(guó)會(huì)積累5億中產(chǎn)階級(jí)。這批用戶對(duì)于高品質(zhì)而又不那么奢華的商品需求將會(huì)大增。

從2013年開始,奢侈品市場(chǎng)在中國(guó)銷售火熱的場(chǎng)景便很難看到。輕奢品牌以其適中的定價(jià)和時(shí)髦的設(shè)計(jì)吸引了越來越多用戶的眼球。不過隨后這些輕奢品牌便發(fā)現(xiàn),中國(guó)的消費(fèi)者更熱衷于從海外的奧特萊斯折扣店購買。這些折扣店的售價(jià)僅僅是零售店價(jià)格的一成到三成。例如,由于銷售火爆,COACH大幅增加了折扣店的數(shù)量,從2003財(cái)年的76家變?yōu)?013財(cái)年的193家。但是,這些門店并沒有給COACH帶來更多的盈利。2014年,COACH在連續(xù)近十年全球銷售額不斷攀升后,首度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。為此,COACH不得不宣布關(guān)閉北美70家業(yè)績(jī)不佳的門店。

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)越來越了解的輕奢品牌如今決定斬?cái)嘁驗(yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)帶來的惡性競(jìng)爭(zhēng)。以折扣為吸引力的銷售模式正在往“概念店”銷售的方向轉(zhuǎn)化。COACH官方數(shù)據(jù)透露,截至2016年3月26日止,其在中國(guó)內(nèi)地共擁有161家門店,包括40多家現(xiàn)代奢華零售概念的門店。而到2016年6月底,COACH預(yù)計(jì),全新零售概念的門店比例提高到近40%,奧特萊斯折扣店的比例也相應(yīng)會(huì)降低。而KateSpade近期也退出了美國(guó)普及度極高的“親友促銷”,同時(shí)調(diào)低實(shí)體門店的打折力度。輕奢品牌不再為了銷售額或去庫存的壓力,一味以低價(jià)來吸引用戶購買。

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

在折扣逐漸減少的情況下,為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,COACH、Michael Kors和Kate Spade均在設(shè)計(jì)上大做文章,試圖尋找平價(jià)和利潤(rùn)之間的平衡點(diǎn)。最近兩年,輕奢品牌推崇的小包款式頻繁見諸于時(shí)尚雜志,在國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)上,上述三大輕奢巨頭價(jià)格在2000-4000元之間的小包款也常年占據(jù)箱包銷售品類的排行榜前列。

一方面,小包款受到時(shí)尚達(dá)人的熱捧催熱了潮流。另一方面,小包款的價(jià)格非常親民,普通上班族購買起來毫不費(fèi)力。更為重要的是,品牌通過入門級(jí)產(chǎn)品成功打開了三四線城市的市場(chǎng),不再僅僅靠一線城市用戶捧場(chǎng)。

這一趨勢(shì)未來會(huì)成為主流。品牌通過更多入門級(jí)產(chǎn)品來吸引新顧客,避免過季過時(shí)的折扣品損害品牌形象。Kate Spade也在緊鑼密鼓研發(fā)新的產(chǎn)品線,包括泳裝、童裝以及2016年即將面市的運(yùn)動(dòng)系列和睡衣。MichaelKors在中國(guó)地區(qū)也延續(xù)了在美國(guó)總部的社交媒體成功推廣經(jīng)驗(yàn),利用數(shù)字營(yíng)銷和大膽創(chuàng)新來俘虜國(guó)內(nèi)年輕人手袋配飾市場(chǎng)。

“輕奢相對(duì)奢侈品品牌性價(jià)比相對(duì)較高,在電商平臺(tái)也是非常受用戶歡迎。像在天貓平臺(tái)上,這些品牌的客單價(jià)集中在2000-4000元左右,說明消費(fèi)者認(rèn)可度還是比較高的?!疤熵埛楊l道相關(guān)人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

在他看來,輕奢品牌除了自身的設(shè)計(jì)和價(jià)格定位以外,關(guān)鍵在于它向消費(fèi)者傳達(dá)的理念和講故事的能力?!扒皫啄晗M(fèi)者在購買時(shí)還是會(huì)很關(guān)注價(jià)格,甚至?xí)A向選擇奧特萊斯的折扣款。但是,現(xiàn)在這種狀態(tài)已經(jīng)在改變,中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)群體正在日益擴(kuò)大,在價(jià)格接近的情況下,款式和設(shè)計(jì)成為更加重要的選擇?!?/p>

除了傳統(tǒng)零售店以外,輕奢品牌也越來越接地氣借助電商渠道和社交平臺(tái),比如天貓、微博、微信等,并與消費(fèi)者的互動(dòng)日益頻繁。

減少大量盲目的促銷成為輕奢品牌復(fù)蘇的第一步。

不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,這些輕奢品牌仍然需要考慮如何控制擴(kuò)張節(jié)奏、翻新升級(jí)店面以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的問題。消費(fèi)者的注意力總是在變化之中,中國(guó)市場(chǎng)雖然潛力巨大,但是火爆和冷卻都很快,他們很容易被時(shí)尚和潮流所引導(dǎo),再加上品牌數(shù)量繁多,必須要保持長(zhǎng)久的新鮮感和吸引力。


【責(zé)任編輯:孫曉曼】

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各地以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),搶抓施工黃金期,全力沖刺一季度“開門紅”,一批體量大、質(zhì)態(tài)優(yōu)、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目正全速推進(jìn),為全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。交通基建“織線成

福建“林下經(jīng)濟(jì)十二條”:當(dāng)森林遇上AI,千億產(chǎn)業(yè)的新算法

力爭(zhēng)到2030年,全省林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值突破1300億元,經(jīng)營(yíng)利用面積穩(wěn)定在3500萬畝,實(shí)施優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目500個(gè)以上,帶動(dòng)200萬名以上林農(nóng)參與。這份被業(yè)內(nèi)稱為“林下經(jīng)濟(jì)十二條”的文件旋即引發(fā)廣泛關(guān)注。這是“十

馬年開工,地方主政者都在想什么?- 2026各地“新春第一會(huì)”全景觀察

當(dāng)許多人還沉浸在春節(jié)假期的余溫中,一場(chǎng)覆蓋全國(guó)的“開工動(dòng)員”已悄然啟幕。這一天,廣東、山東、湖北、安徽、湖南、福建、遼寧、海南、江西、廣西等十余個(gè)省份不約而同召開“新春第一會(huì)”。隨后的幾天里,鄭州、信陽、商丘等城市也相繼加入這場(chǎng)年度“開局儀式”。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,而今年春節(jié)又來得

長(zhǎng)沙市長(zhǎng)“節(jié)后第一調(diào)”:引領(lǐng)重點(diǎn)企業(yè)與城市“十五五”同輝共榮

2月26日,長(zhǎng)沙市委副書記、市長(zhǎng)陳博彰深入市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研,聚焦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展,為長(zhǎng)沙“十五五”良好開局蓄勢(shì)賦能。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于湖南工作的重要指示精神,落實(shí)省委、省政府和市委決策部署,以“起步即沖刺”的姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效,深化企業(yè)服務(wù)年行動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)與城市發(fā)展同頻共振。在華為湖南代表處,陳博彰詳細(xì)了解企業(yè)研發(fā)投入、業(yè)務(wù)布局及運(yùn)

福建連城縣“三爭(zhēng)”擂戰(zhàn)鼓:“十五五”開局沖刺工業(yè)經(jīng)濟(jì)新高峰

2月26日,福建省連城縣召開深入開展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在福建考察時(shí)的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全省“三爭(zhēng)”行動(dòng)總結(jié)部署會(huì)、全市深入開展“三爭(zhēng)”行動(dòng)暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神,對(duì)全縣2025年持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)2026年
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