中經(jīng)聯(lián)播訊（張士龍）日前，沈陽某品牌糧食制品有限公司（以下簡稱“老糧食公司”）的資產(chǎn)連同營業(yè)事務(wù)一并成功拍賣，經(jīng)過激烈角逐，買受人沈陽某糧食加工有限公司（以下簡稱“新糧食公司”）競拍成功，成為老品牌的新主人。沈陽中院“重整式清算”的創(chuàng)新型清算方式，全程助力企業(yè)成功交接。

據(jù)介紹，“老糧食公司”成立于1992年，是一家主要圍繞玉米進(jìn)行加工與銷售的企業(yè)，玉米裹粉產(chǎn)品供給麥當(dāng)勞、肯德基等十余家國內(nèi)外知名食品集團(tuán)。其玉米裹粉產(chǎn)品擁有技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，客戶依賴性高，該品牌在市場上具有較大影響力，是國內(nèi)少有的具有成熟玉米裹粉加工技術(shù)的食品企業(yè)，原系某企業(yè)重整案件的關(guān)聯(lián)公司，受其債務(wù)危機(jī)影響進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。

在重整期間，沈陽中院指導(dǎo)破產(chǎn)案件管理人先后四次啟動(dòng)戰(zhàn)略投資人引進(jìn)工作，并最終引進(jìn)一家糧貿(mào)公司作為重組方，但債權(quán)人會(huì)議兩次均未能表決通過重整計(jì)劃草案。根據(jù)法律規(guī)定，應(yīng)當(dāng)裁定終止重整程序，并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)，及時(shí)處置債務(wù)人企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分配。但考慮到該品牌特有的經(jīng)營價(jià)值，若采取傳統(tǒng)的資產(chǎn)拍賣變價(jià)方式，將導(dǎo)致其資產(chǎn)被拆分，進(jìn)而喪失營運(yùn)及市場價(jià)值，采取營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行資產(chǎn)處置更有利于提高處置收益，提高債權(quán)人受償率。同時(shí)，若立即宣告破產(chǎn)，企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系終止，企業(yè)停工停產(chǎn)并最終退出市場，將造成優(yōu)質(zhì)資源浪費(fèi)?；谏鲜隹紤]，沈陽中院決定創(chuàng)新工作方法，指導(dǎo)管理人制定了資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓、維持企業(yè)運(yùn)營、暫不宣告破產(chǎn)的創(chuàng)新型資產(chǎn)處置方案，并獲得債權(quán)人會(huì)議表決通過。

通過營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，不僅確保了債權(quán)人清償利益的實(shí)現(xiàn)，而且還使大部分職工快速實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。通過營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，也使該品牌得以延續(xù)，買受人為贏得客戶信任，特意注冊(cè)成立了“新糧食公司”參與拍賣，最終在接管“老糧食公司”營業(yè)事務(wù)后，快速與眾多采購客戶重建了銷售網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)月內(nèi)銷售額突破500萬元。企業(yè)品牌得以成功保留，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也煥發(fā)了新的生機(jī)。

成功拍賣后，司法服務(wù)不停步。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何？職工安置情況怎樣？相關(guān)手續(xù)是否辦結(jié)？……帶著這些問題，沈陽市中級(jí)人民法院清算與破產(chǎn)審判庭的法官們，與“老糧食公司”管理人、債權(quán)人代表、職工代表、“新糧食公司”相關(guān)人士共商良策、深入座談，走訪并實(shí)地查看了玉米裹粉全自動(dòng)化生產(chǎn)車間。沈陽中院始終堅(jiān)持指導(dǎo)管理人小心求證、大膽實(shí)踐，精確定位護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展切入點(diǎn)，將破產(chǎn)審判工作放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作大局中來審視、思考和謀劃，巧用“重整式清算”的創(chuàng)新型清算方式，助力企業(yè)品牌在破產(chǎn)清算中煥發(fā)生機(jī)。未來，沈陽中院將繼續(xù)圍繞全市振興發(fā)展大局，充分發(fā)揮破產(chǎn)審判工作在完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)主體拯救機(jī)制中的積極作用，努力為優(yōu)化法治化營商環(huán)境貢獻(xiàn)法院力量。