? ? ? ?在二月底的歐洲，巴塞羅那可能是天氣最好的地方，當中歐普遍雨夾雪的時候，歐洲之花還是陽光一直籠罩著MWC所?處的這個喧鬧海濱城市。?
一個風光旖旎的下午，在MWC3號館的顯著展臺上，你可以有幸遇見那個在中國手機圈的操盤手：他穿著藍色西服帶著眼鏡，笑瞇瞇地給過往中外參觀者介紹手機。其實無論中國人還是外國人都看得懂，因為展臺上面的手機采用阿拉伯數(shù)字360，這個通用的數(shù)字大家都認得。而站在紅色柜臺旁邊的就是“眼鏡斯文男”就是360手機的操盤手祝芳浩。2016年他引發(fā)業(yè)界震蕩的就是MWC上的“顏值論”。
光看眼鏡和臉型，祝芳浩看起來像一位業(yè)界工程師，但氣質方面又更像職業(yè)經(jīng)理人，事實上他現(xiàn)任360手機總裁一職。
MWC2016上，參展的中國廠商比往年要多，但語出驚人的焦點人物并不多。而2月23日祝芳浩的“顏值將是用戶體驗的第一追求；手機不重視顏值就無法存活”的觀點立刻引起中國手機市場一片嘩然，一篇標題為《2016國產(chǎn)手機啟示錄：顏值是下一個風口》的文章這樣寫到，在手機配置過剩，性價比紅利消失殆盡的現(xiàn)狀下，祝芳浩提出顏值這一觀點，無疑給創(chuàng)新匱乏的中國手機市場注入了新活力，手機新顏值時代已經(jīng)來臨。
為何引起嘩然？因為這一觀點再次戳中了手機業(yè)“馬斯洛需求層次理論”的痛點。馬斯洛只提到了人類的五大需求，但他的生活時代過早，早有人批評他對求知需要和審美需要沒有提及，但是，祝芳浩認為，這二者應居于尊敬需要與自我實現(xiàn)需要之間，也就是介于第四層次和第五層次之間，屬于人類較高層次的需求。
而在手機消費群體中，審美需求已經(jīng)產(chǎn)生。直白的講，用戶產(chǎn)生了這樣的需求：希望經(jīng)常拿在手上使用的手機看起來讓人感到愉悅，這種情感就是哲學中定義的“美”的內(nèi)涵。確實，在手機性能、應用都普遍相同的時代，手機外觀理所當然成為用戶展示個性審美的延伸物。
“不管是人生還是經(jīng)營，越單純越接近真實”，這句話出自日本著名實業(yè)家哲學家稻盛和夫，用來詮釋祝芳浩也很是貼切。不論是職業(yè)經(jīng)理，還是企業(yè)總裁，祝芳浩對自己的人物設定永遠是一個“普通而嚴謹?shù)氖謾C工程師”。
正是因為足夠純粹，足夠單純。關于“顏值論”，祝芳浩在接近產(chǎn)品的本質——用戶需求。
在互聯(lián)網(wǎng)手機勁頭正盛的那幾年，祝芳浩打響大神品牌而一戰(zhàn)成名，成為著名的手機業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，并對于價格戰(zhàn)和性價比之爭深有感觸。當面臨創(chuàng)新疲軟，消費市場沉悶的現(xiàn)狀，祝芳浩意識到這樣下去手機業(yè)就會滑向深淵，所以他提出行業(yè)發(fā)展方向肯定不是比配置、拼價格，而是品質、品味、品牌的較量。
這也正是消費市場所顯示的特征。?據(jù)泛太平洋管理研究中心數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2015年中期，國內(nèi)“首次購買者”占比逐年按9%~10%的速度下降，盡管整體消費額度在持續(xù)增長。但這只是表面現(xiàn)象，背后的改變是對同類產(chǎn)品在質量、檔次、品牌、可靠性等“高顏值”、“高質量”、“高美譽度”方面的追求。
當然在祝芳浩的產(chǎn)品觀里，“顏值論”只是開始，360手機在他的帶領下，將永遠走在時間前面。
從手機工程師、產(chǎn)品經(jīng)理，到大神總裁、再到360手機總裁，祝芳浩在研發(fā)層、營銷層、品牌塑造等方面都有深入研究，擁有完整操盤經(jīng)驗。
可以說祝芳浩是一個“走過千山萬水”的全面操盤手，他一直沉浸在手機產(chǎn)品中，深沉的愛著自己的生活，喜悅、憂愁、甜蜜、苦澀，他都笑瞇瞇的體會。正是基于這種工作和生活經(jīng)歷，所以祝芳浩對360手機，甚至整個手機行業(yè)都有憂患意識，看過了那么多廠商的起起落落，他提出不重視顏值就活不了幾年。
如果說三星S7/S7?edge追求的是一種曲線之美，那么360手機給出的答案則是雙攝拍照之美。據(jù)悉，360極客版手機采用全球首創(chuàng)彩色+黑白夜視智慧雙攝像頭設計，其中一個鏡頭為彩色攝像頭，負責色彩，另一個為黑白攝像頭，負責輪廓、細節(jié)、亮度，在兩者的共同作用下，可以呈現(xiàn)完美的照片。
MWC展上，祝芳浩在接受媒體采訪時認為，作為國產(chǎn)手機，雖然手機的功能和配置很重要，但顏值變得更為重要，因此在營銷方面現(xiàn)在需要在做出一些改變，將娛樂、時尚的元素與手機結合起來。顯然，祝芳浩則通過技術創(chuàng)新為產(chǎn)品本身做顏值加持，這會取得相得益彰的效果。
