中經(jīng)聯(lián)播訊（金向友 莊秋風 通訊員 張聰凌 徐略陽）廈門市建設(shè)局近日組織市建設(shè)工程質(zhì)量安全站召開三季度建筑起重機械監(jiān)督檢查情況通報點評會，推動企業(yè)主體加強管理，全面排查建筑起重機械安全隱患，落實重大安全風險防控措施，有效防范建筑起重機械安全風險。
廈門市建設(shè)工程材料設(shè)備協(xié)會建筑機械分會、40家一體化企業(yè)主要負責人、4家建筑起重機械檢測公司負責人、部分施工和監(jiān)理企業(yè)負責人以及市區(qū)兩級質(zhì)安站部分監(jiān)督人員共93人參加了會議。
會議通報了第三季度建筑起重機械日常監(jiān)督檢查情況、差異化監(jiān)管情況、專項整治行動情況，檢測不合格情況，并宣布了第四季度差異化監(jiān)管對象。第三季度被記錄批評類信用監(jiān)管行為的施工、監(jiān)理、建機一體化企業(yè)負責人做了表態(tài)性發(fā)言，匯報整改情況和今后工作改進措施。
會議指出當前建筑起重機械安全生產(chǎn)工作的主要問題。在安全管理上主要存在施工監(jiān)理項目管理第一責任人作用發(fā)揮不明顯、建機企業(yè)專業(yè)化管理能力不足、安拆作業(yè)隊伍素質(zhì)偏低、安拆作業(yè)管理松散、專項整治行動工作不扎實等問題；在實體安全上主要存在基礎(chǔ)安全隱患、自由端超高、連接螺栓松動、主肢結(jié)構(gòu)及連接質(zhì)量管控不到位等問題。
會議以省內(nèi)外安拆事故為例，深刻剖析事故原因，警示全體參會人員，以案為鑒，汲取教訓(xùn)，宣講安拆專項施工方案、安拆人員管控、施工前條件核查和施工過程監(jiān)控等方面的規(guī)范做法，強調(diào)安拆作業(yè)面帶班管理規(guī)定，狠抓帶班履職質(zhì)量。
會議要求各責任主體認清當前嚴峻形勢，直面自身存在問題，多措并舉夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要打牢全員安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，牢固樹立底線思維和紅線意識，不觸碰法律法規(guī)高壓線，牢固樹立隱患就是事故理念，加強源頭治理，加強風險預(yù)控和隱患排查整治。
要嚴格落實施工監(jiān)理管理責任?？偘鼏挝辉诮ㄖ鹬貦C械上不得以包代管，各單位必須嚴格落實“管生產(chǎn)必須管安全”法律責任，關(guān)注過程風險管控，配齊配強專業(yè)管理人員，確保對建筑起重機械的管理能管到點上、管出成效。
要健全建機企業(yè)安全生產(chǎn)體系。做到軟硬件無短板。硬件方面，購置選用安全性能可靠的機械設(shè)備，從源頭上為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；軟件方面，要適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，實而又實下大力建立一支合格的隊伍（管理、技術(shù)、作業(yè)隊伍），一套完善的組織體系、一套規(guī)范的管理制度、一套科學(xué)的安拆吊裝專項施工方案（針對不同機型不同條件）、一套頂用的應(yīng)急救援預(yù)案、一套功能齊全的信息化管理系統(tǒng)，從而形成“六個一”完備的安全生產(chǎn)體系。
會議指出，各責任主體要加強上級文件學(xué)習，貫徹落實建筑起重機械的重要工作部署，做好重大事故隱患排查整治、建筑施工安全生產(chǎn)責任專項督查、建機安拆安全專題整治等三項工作；認真學(xué)習市質(zhì)安站《關(guān)于貫徹落實省總站塔吊安拆安全作業(yè)“十要點”（試行）的通知》，貫徹落實相關(guān)要求。
會議強調(diào)，市建設(shè)局和市質(zhì)安站將保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。市質(zhì)安站將繼續(xù)堅持差異化監(jiān)管；開展專項整治，在持續(xù)推進現(xiàn)有專項整治基礎(chǔ)上，于11月份組織建機專項監(jiān)督檢測；加強建機產(chǎn)權(quán)備案環(huán)節(jié)把控，嚴控二手機無序流動和機械掛靠。對存在問題和隱患的，加大雙隨機扣分、記批評類信用監(jiān)管行為、行政處罰等力度。市質(zhì)安站將進一步加強建筑起重機械安拆環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高抽查頻率，持續(xù)推動管理人員安拆作業(yè)面帶班制度落地落實，強化崗位履責，對于相關(guān)人員未全程在位、施工單位機械員和建機一體化企業(yè)安拆操作面帶班管理人員不懂安拆流程等情況，依規(guī)從嚴處理。對建機一體化企業(yè)關(guān)鍵管理人員安拆作業(yè)中途離崗，施工、監(jiān)理未及時發(fā)現(xiàn)處置的，一律視為施工、監(jiān)理單位及建機一體化企業(yè)相關(guān)專職管理人員未按規(guī)定到崗履責，記相應(yīng)等級批評類信用監(jiān)管行為。對于方案及其它資料關(guān)鍵信息缺漏、與實際不符的，人員履責和安全管理行為無規(guī)定的可信資料印證的，視為未履責、未執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從嚴處理。
會議要求，要落實制度，堅決落實安拆告知、安拆前條件核查、安拆過程旁站監(jiān)理、建機一體化企業(yè)管理人員上操作面帶班等制度；要落實源頭管控，杜絕拼裝機、老舊二手機流入市場、進入工地；要傳導(dǎo)壓力，將安全責任和壓力傳導(dǎo)到班組工人；要排查隱患，制度化定期開展隱患排查、整治，及時消除風險隱患，確保安全。
