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財(cái)商人物

鼎陽創(chuàng)始人關(guān)于公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展回顧


2002年,一臺(tái)最便宜的泰克示波器在中國(guó)市場(chǎng)要賣接近10,000RMB,想要擁有一臺(tái)屬于自己的數(shù)字示波器是一名普通電子工程師遙不可及的夢(mèng)想。能不能“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級(jí)的數(shù)字示波器”呢?我和大學(xué)同學(xué)邵海濤,兩名年輕的工程師、兩位熱血青年,在白石洲的一套商住兩居室里開始了我們的追夢(mèng)之旅。我們?cè)?jì)劃用半年的時(shí)間完成整個(gè)數(shù)字示波器的研發(fā)工作,但直到2005年底我們才推出第一臺(tái)樣機(jī)。從理想的半年到實(shí)際用了兩年半,花光了自己所有的積蓄,期間的艱辛是可想而知的。在這兩年半的時(shí)間里我寫了約二十一萬行C語言代碼,而邵總則完成了所有的硬件原理圖、PCB等設(shè)計(jì)工作。從2004年開始,另一名鼎陽主要股東趙亞鋒趙總開始以顧問的形式幫我們編寫FPGA代碼(趙總后來在08年也正式加入鼎陽),我們?nèi)齻€(gè)形成了當(dāng)時(shí)中國(guó)最好的數(shù)字示波器研發(fā)團(tuán)隊(duì),但我們對(duì)此項(xiàng)目估計(jì)得太樂觀,研發(fā)一臺(tái)產(chǎn)品級(jí)的數(shù)字示波器在02年是一個(gè)非常難的項(xiàng)目,有很多技術(shù)障礙需要獨(dú)自研究和攻關(guān),而且工作量巨大。現(xiàn)在我還清楚的記得有數(shù)個(gè)夜晚工作到凌晨2:00才睡,然后凌晨5:00爬起來繼續(xù)編碼;有兩個(gè)春節(jié)大年三十還干到晚上12:00;有一個(gè)很難的技術(shù)問題卡了我們半年時(shí)間原地踏步想要放棄…但正是最初的這個(gè)愿景,以及我們對(duì)成功的向往,對(duì)美好生活的追求,使我們挺了過來,并在后來迅速成長(zhǎng)壯大。(從2006年至2012年,我們推動(dòng)并抓住了全球經(jīng)濟(jì)型示波器市場(chǎng)由模擬示波器向數(shù)字示波器轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)窗)2005年底,為了使最初的原型機(jī)產(chǎn)品化,我們拿出了48%的股份找到了投資,將這款原型機(jī)量產(chǎn)。產(chǎn)品有了,公司也該有個(gè)名字,由于我們?cè)谶@款產(chǎn)品中運(yùn)用了獨(dú)創(chuàng)的EasyHunting技術(shù),使其觸發(fā)精度比同檔次的其他產(chǎn)品高2-4倍,這項(xiàng)技術(shù)耗費(fèi)我們寶貴的3個(gè)月研發(fā)時(shí)間,但其的確使我們的產(chǎn)品比同檔次的其他同行產(chǎn)品能夠捕獲更穩(wěn)定更準(zhǔn)確的信號(hào)。“追求卓越的信號(hào)測(cè)試測(cè)量”是我們創(chuàng)業(yè)之初的核心理念之一,我們一定要做一些別人拿不出來的技術(shù)指標(biāo),EasyHunting技術(shù)就是其中的代表。于是在公司命名時(shí),“excellent signal”兩個(gè)單詞各取一半“SIGLENT”品牌就此誕生!中文品牌名“鼎陽”,隱喻“穩(wěn)中求進(jìn)、聚焦主業(yè)、信守承諾”,這些年鼎陽一直專注本行業(yè),制定目標(biāo)并不激進(jìn),順勢(shì)而為,穩(wěn)步發(fā)展。鼎陽股東之間,鼎陽同合作伙伴之間也相處融洽。鼎陽最早的一批合作伙伴到現(xiàn)在已經(jīng)有10年時(shí)間了,相互的信任逐年在增長(zhǎng),真的難能可貴!

“SIGLENT鼎陽”品牌名字是有了,但是直到2008年底才真正用上。在2006年初,鼎陽擁有頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有拿得出手的產(chǎn)品和技術(shù),但是沒有更多的資金投入到市場(chǎng)品牌建設(shè)中??縊EM模式切入市場(chǎng),在當(dāng)時(shí)環(huán)境下,OEM能夠使我們最初的景“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級(jí)的數(shù)字示波器”更快實(shí)現(xiàn)。2008-2010年,我經(jīng)常在公司管理例會(huì)上提到我們需要學(xué)習(xí) GOOGLE 在Android'上的策略,在全球范圍內(nèi)大量發(fā)展OEM盟友。2008年底,公司已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,完全依靠OEM業(yè)務(wù)未來公司的增長(zhǎng)存在很大的不確定性,“SIGLENT 鼎陽”品牌也水到渠成推向市場(chǎng),由于切入時(shí)機(jī)恰當(dāng)推廣投入到位,自有品牌業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅猛,在全球市場(chǎng)獲得了空前的成功!從過去三年的銷售數(shù)據(jù)看,SIGLENT自有品牌業(yè)務(wù)依日增長(zhǎng)強(qiáng)勁,這三年鼎陽整體增長(zhǎng)更多的來自于自有品牌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。

從初創(chuàng)期完全依賴OEM業(yè)務(wù),到早期OEM和自有品牌共同發(fā)展,再到最近幾年更多的增長(zhǎng)來自自有品牌業(yè)務(wù),鼎陽這10年來一直是全球增長(zhǎng)率最高的數(shù)字示波器制造商,我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)發(fā)展奇跡!2007年,鼎陽同全球高端示波器的領(lǐng)導(dǎo)者美國(guó)力科公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,鼎陽的研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等都上到一個(gè)新的臺(tái)階。到2011年底,鼎陽已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)銷量領(lǐng)先的數(shù)字示波器制造商。2012年全年,鼎陽的數(shù)字示波器整體出貨量達(dá)到中國(guó)第一、全球第二的位置。下面圖表是我們可以驕傲地對(duì)外公布的年增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)。

通過這些年我們一直努力追求研發(fā)最佳性價(jià)比產(chǎn)品策略,鼎陽示波器在全球范圍內(nèi)累積的龐大示波器銷售基數(shù),以及鼎陽同同行們的良性競(jìng)爭(zhēng),最便宜的泰克示波器也從2002年的接近10,000RMB,降低到兩、三年前的3,000RMB左右。從2002-2012十年的時(shí)間,電子工程師的工資增長(zhǎng)了不少。因此,數(shù)字示波器已不再是奢侈品,變成人人都能買得起的工具??梢哉f鼎陽通過長(zhǎng)期不斷的努力,最初定下的息景“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級(jí)的數(shù)字示波器”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)!2012年以后,鼎陽研發(fā)的函數(shù)/任意波發(fā)生器、程控電源等產(chǎn)品也產(chǎn)生了龐大的銷量,因此,我們將鼎陽愿景進(jìn)行了簡(jiǎn)單升級(jí),變?yōu)椤白屆课浑娮庸こ處煻寄軗碛袑I(yè)級(jí)的測(cè)試測(cè)量?jī)x器”,更廣泛的為全球工程師提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值。我一個(gè)月前去了澳大利亞一趟,跟我們的美國(guó)分公司總經(jīng)理一起拜訪鼎陽澳洲經(jīng)銷商TRIO以及全球最有名的電子工程師論壇EEVBLOG,接受了EEVBLOG版主Dave臨時(shí)安排的即興采訪,在這次訪談中我提到了鼎陽的創(chuàng)業(yè)愿景,以及鼎陽十年來的飛速發(fā)展……

視頻在國(guó)外視頻網(wǎng)站播出兩周后,我收到這樣一封郵件(為了保護(hù)他人隱私,發(fā)件人的姓名省略)

Eric,

My name is XXX and I am from Michigan (U.S.A). I’m not a rich man and have saved for almost 2yrs to have enough to buy an Oscilloscope. Seeing EEVblogs review of the SDS1202X made me feel good about my inquiry into this (your) brand of Siglent. I then watched another video and saw you had taken the time to visit EEVblog. It for one says a lot to take the time and money to visit, but one statement you made really touched me as new customer to your products.

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So I want to say thank you for creating such a dynamic product at such an economic price. I can’t wait to have my very own Oscilloscope!

還有從視頻播出后的大量評(píng)論看,這次訪談在全球電子工程師圈子中引起了很大的共鳴。他們中的很多已經(jīng)購(gòu)買過鼎陽產(chǎn)品或者正打算購(gòu)買鼎陽產(chǎn)品,工程師群體同這位執(zhí)筆寫信者一樣,普遍認(rèn)同鼎陽的愿景以及我們?cè)谶@十年中所做的事情,普遍反映鼎陽正在為他們創(chuàng)造價(jià)值。這讓我們作為儀器人除了以此謀生之外,發(fā)現(xiàn)這些年的努力能夠得到普遍客戶認(rèn)可,能夠體現(xiàn)自我價(jià)值,這將是激勵(lì)我們做更多更好儀器的強(qiáng)大動(dòng)力!

鼎陽是全球唯一專業(yè)專注于通用電子測(cè)試測(cè)量?jī)x器及解決方案的公司。作為一個(gè)工程師出身的創(chuàng)業(yè)者,我一直相信測(cè)試測(cè)量?jī)x器行業(yè)要“耐得住寂寞,經(jīng)得起長(zhǎng)跑”。儀器行業(yè)需要專注,需要不斷地積累、沉淀,需要堅(jiān)韌的意志。這樣的信念自然就有了鼎陽的“第一戰(zhàn)略”:堅(jiān)持每年至少將銷售額的15%投入到研發(fā)。實(shí)際在2012-2014年中國(guó)首款智能示波器SDS3000研發(fā)的這三年,我們僅僅在這款產(chǎn)品上就投入了超過2,000萬人民幣的研發(fā)費(fèi)用,這三年鼎陽的研發(fā)費(fèi)用也占到了接近銷售額的20%。非常幸運(yùn)的是,我們創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都有這樣的信念:創(chuàng)業(yè)這么多年來,我們堅(jiān)持不分紅,這條規(guī)則能夠保證我們將更多的資金投入研發(fā)、投入營(yíng)銷和品牌建設(shè)。伴隨著公司的飛速成長(zhǎng),鼎陽的員工總?cè)藬?shù)也從2002年的2人發(fā)展2015年的約300人,包括約100名研發(fā)工程師。

2015年是鼎陽從默默無聞到高調(diào)亮相里程碑式轉(zhuǎn)身的一年,是鼎陽歷史上推出新產(chǎn)品最多的一年,是鼎陽砸下營(yíng)銷費(fèi)用最多的一年,也是鼎陽在全球市場(chǎng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的一年,這一年我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)取得了豐碩的成果:

2015年,被EDN CHINA評(píng)為中國(guó)5大創(chuàng)新公司;

2015年,函數(shù)/波形發(fā)生器的EasyPulse技術(shù)獲得美國(guó)R&D100入圍獎(jiǎng);

2015年,成為TI中國(guó)區(qū)基礎(chǔ)測(cè)試測(cè)量?jī)x器領(lǐng)域唯一戰(zhàn)略合作伙伴;

2015年,獲頒Xilinx“年度最佳應(yīng)用大獎(jiǎng)”;

2015年,在美國(guó)工業(yè)市場(chǎng),SDS2000進(jìn)入了思科、高通、BROADCOM、LINEAR、通用電氣等工業(yè)客戶;

2015年,在中國(guó)工業(yè)市場(chǎng),智能示波器SDS3000成功引領(lǐng)智能示波器流行趨勢(shì),獲得大疆、全志等中國(guó)新銳企業(yè)高度認(rèn)可;

2015年,在海外教育市場(chǎng),產(chǎn)品得到劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)、普渡大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、多倫多大學(xué)、帝國(guó)理工大學(xué)等幾十所海外知名院校信賴;

2015年,成為中國(guó)985高校的“一致之選”,全國(guó)所有985高校都已購(gòu)買鼎陽儀器;

2015年,與東南大學(xué)、電子科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,“鼎陽云實(shí)驗(yàn)室”作為中國(guó)首家實(shí)驗(yàn)教學(xué)云聯(lián)盟平臺(tái)在浙江大學(xué)、電子科技大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等大規(guī)模應(yīng)用;

2015年,在美國(guó)電商市場(chǎng),示波器和函數(shù)/波形發(fā)生器雙雙獲得美國(guó)亞馬遜銷量第一;

2015年,發(fā)布多款X系列重磅產(chǎn)品,為史上新產(chǎn)品最多之年。

行業(yè)趨勢(shì)與未來展望

2015年有個(gè)流行語叫“永遠(yuǎn)不要與趨勢(shì)為敵”。鼎陽創(chuàng)業(yè)至今,非常幸運(yùn)地順應(yīng)和抓住兩大趨勢(shì):

2006-2012年:模擬示波器向數(shù)字示波器升級(jí)換代;

2014年至今:1GHz以下日常調(diào)試型示波器市場(chǎng)中,智能示波器替代傳統(tǒng)示波器,國(guó)產(chǎn)示波器替代進(jìn)口示波器。

從2012年開始,中國(guó)示波器行業(yè)由群雄逐鹿轉(zhuǎn)化為兩強(qiáng)爭(zhēng)霸。12年是分水嶺:此前百花齊放,多數(shù)同行增長(zhǎng);此后部分同行業(yè)務(wù)下滑。從15年初起,僅兩家公司保持增長(zhǎng)。任何行業(yè)能生存的公司不超過三家,全球經(jīng)濟(jì)型示波器市場(chǎng)亦如此?,F(xiàn)階段強(qiáng)者愈強(qiáng),我們作為增長(zhǎng)最顯著的中國(guó)公司,肩負(fù)“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級(jí)測(cè)試測(cè)量?jī)x器”使命,歷盡艱辛,也倍感幸運(yùn)!

成績(jī)代表過去。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們?cè)诼飞希?/p>

2015年口號(hào):我們下一盤大棋!

2016年口號(hào):我們一起往前沖!

未來,唯有保持長(zhǎng)久韌性、創(chuàng)新激情、匠人之心,才能創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品。用好產(chǎn)品證明價(jià)值,用好產(chǎn)品表達(dá)中國(guó)人的尊嚴(yán)!

感謝新老用戶、合作伙伴、全體同仁!值此辭舊迎新之際,衷心祝愿大家2016年百尺竿頭,更進(jìn)一步!

——寫于2015年12月21日

來源:信陽日?qǐng)?bào)





【責(zé)任編輯:崔岳鶯】

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何強(qiáng)強(qiáng)調(diào),福建發(fā)展旅居產(chǎn)業(yè)應(yīng)錨定四大目標(biāo):將旅居產(chǎn)業(yè)納入各級(jí)政府“十五五”規(guī)劃持續(xù)推進(jìn);建立跨部門工作機(jī)制,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、文旅、交通、醫(yī)療等多部門協(xié)同發(fā)力;搭建全省旅居聯(lián)盟與公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手,旅居福建”;在資源稟賦突出區(qū)域開展三類旅居試點(diǎn),打造茶養(yǎng)、研學(xué)等特色樣本,通過評(píng)級(jí)激勵(lì)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。最終以“福地福人居”為核心共識(shí),將福建建設(shè)成為我國(guó)東南知名旅居目的地,助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

東鵬控股何穎榮登《財(cái)富》“中國(guó)40歲以下最具潛力的商界精英榜”

21世紀(jì)即將走過四分之一,下一個(gè)25年畫卷正徐徐展開。在全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、技術(shù)革命浪潮奔涌的深刻變革期,唯有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、洞察趨勢(shì)的企業(yè),方能在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)中穩(wěn)立潮頭。

讓合規(guī)成為競(jìng)爭(zhēng)力 | 鄧麗花:以原創(chuàng)IP工具與跨文化對(duì)話助推企業(yè)全球化

在全球化進(jìn)程持續(xù)加快與監(jiān)管政策日益嚴(yán)格的雙重背景下,如何將合規(guī)管理從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為支撐長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn),已成為眾多跨國(guó)企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題。長(zhǎng)期深耕快消品行業(yè)法律合規(guī)領(lǐng)域的鄧麗花,憑借自主研發(fā)的多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,為這一課題提供了兼具實(shí)用性與創(chuàng)新性的中國(guó)方案,有效幫助企業(yè)提升合規(guī)管理效率。同時(shí),她通過持續(xù)的國(guó)際行業(yè)交流實(shí)踐,為跨文化法律實(shí)踐溝通搭建起堅(jiān)實(shí)橋梁,成為

打工作家劉筱梅散文集《時(shí)光回眸》出版

這是他于2017年已由團(tuán)結(jié)出版社出版發(fā)行詩集《心愿》后的第一本散文專集。劉筱梅本名劉小梅,系邵東市野雞坪鎮(zhèn)井田村村民,30多年一直堅(jiān)持在邵東市城區(qū)打工的他已人到中年。系國(guó)家旅游業(yè)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人,相繼擔(dān)任三、四星級(jí)酒店總經(jīng)理近20年,現(xiàn)受聘于一家電梯品牌企

從單鞭少年到國(guó)際演員:燕亞松的武術(shù)表演破局之路

從武術(shù)隊(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員到戲劇演員,從中國(guó)文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽馬戲團(tuán),燕亞松在一次次自我突破中實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對(duì)表演行業(yè)有了新的思考:武術(shù)演員的破局,既需守住傳統(tǒng)武術(shù)的根,也要融合多元藝術(shù)的表達(dá)形式,在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學(xué)武,2008年進(jìn)入陜西省武術(shù)隊(duì),開啟了更系統(tǒng)、更專業(yè)的訓(xùn)練

從散戶賦能到資本突破:張建斌引領(lǐng)瑞華投資護(hù)城河的成長(zhǎng)之路

張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員 ,江蘇省慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南京市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 、江蘇省瑞華慈善基金會(huì)理事長(zhǎng),早年靠炒股起家,發(fā)跡于國(guó)泰君安上海江蘇路營(yíng)業(yè)部,被圈內(nèi)譽(yù)為“漲停敢死隊(duì)”鼻祖,隨著時(shí)代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場(chǎng)中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對(duì)話即將于杭州舉行

9月16日,一場(chǎng)沒有宏大口號(hào)、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對(duì)話,將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇,亦非峰會(huì),而是一場(chǎng)名為《戈·局》的爐邊對(duì)話,既接地氣,又和民營(yíng)企業(yè)破局息息相關(guān)。對(duì)話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識(shí)的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。時(shí)間尚有半月,這場(chǎng)對(duì)話卻已在廣大民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測(cè),這場(chǎng)看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領(lǐng)航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里

中經(jīng)聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購(gòu)商到年產(chǎn)值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國(guó)餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)行業(yè)。憑借寶清縣“中國(guó)白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)

直擊痛點(diǎn)!戈峻《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報(bào)告,為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報(bào)告直面時(shí)代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實(shí)踐方向與核心動(dòng)能,引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀(jì)剛的科技投資哲學(xué)

2025年的中國(guó)資本市場(chǎng),正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型,從過去依賴政策刺激的增長(zhǎng)模式,逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場(chǎng)波動(dòng)加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀(jì)剛憑借其獨(dú)樹

盧俊卿:老板當(dāng)學(xué)牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專程前往南德集團(tuán)總部拜訪他。時(shí)光匆匆,近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對(duì)夢(mèng)想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財(cái)富傳承的制度智慧:從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)路徑

改革開放四十余年來,中國(guó)第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,未來十年,中國(guó)將有超過300萬家民營(yíng)企業(yè)面臨傳承問題,涉及資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)十萬億元。然而,“富不過三代”的魔咒如達(dá)摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國(guó),這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會(huì)關(guān)注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后

智媒時(shí)代的“爆款”邏輯:管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道

在智媒時(shí)代的信息浪潮中,商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時(shí)代。如今,讀者注意力被無數(shù)信息碎片分割,能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛的內(nèi)容,往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對(duì)傳播規(guī)律的精準(zhǔn)把握與深刻洞察。

天九企服董事長(zhǎng)戈峻“民企路在何方”合肥開講,現(xiàn)場(chǎng)解碼破局三箭!

7月24日,天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻攜“轉(zhuǎn)型·出海·傳承”破局三箭,在合肥開啟“民企路在何方”主題演講。作為繼南京之后的又一場(chǎng)分享,此次演講結(jié)合合肥本地發(fā)展實(shí)踐,以合肥崛起密碼為引,為企業(yè)家們解析2025年下半場(chǎng)的破局方向。
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