【中國經(jīng)濟新聞聯(lián)播訊】3月19日下午，CCBN2019臺網(wǎng)融合與運營發(fā)展論壇在北京國際會議中心舉行。此次臺網(wǎng)協(xié)作發(fā)展論壇由由廣播電視科學(xué)研究院和CCBN組委會共同主辦，中國電影電視技術(shù)學(xué)會臺網(wǎng)協(xié)作發(fā)展專業(yè)委員會和中廣互聯(lián)共同聯(lián)合主辦。

與會專家、學(xué)者、嘉賓共同探討在新的歷史階段和機遇下，如何有效推動電視臺和有線電視網(wǎng)絡(luò)進行升級、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，以及如何在業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、創(chuàng)新層面等方面進行新的嘗試和變革等。論壇由影視技術(shù)協(xié)會專委會臺網(wǎng)協(xié)作專委會秘書長曾會明主持。

首先，深圳廣播電視集團總工程師、臺網(wǎng)協(xié)作專委會特約顧問傅峰春作了題為“臺網(wǎng)協(xié)作的大數(shù)據(jù)探索與實踐”的主題演講。他認為當下是臺網(wǎng)協(xié)作最佳的“機遇期”和最后的“窗口期”。以往臺網(wǎng)日子好過、各自為戰(zhàn)；現(xiàn)在電視臺要向互動媒體轉(zhuǎn)型，沒有平臺、沒有用戶轉(zhuǎn)型無從談起。網(wǎng)絡(luò)公司面臨用戶、廣告收入、利潤的“三下降”，沒有引流，下降趨勢無法逆轉(zhuǎn)。由此可見，臺網(wǎng)有共性的危機，互補的優(yōu)勢又極為明顯。

隨著5G時代來臨，三大運營商在管道層面上發(fā)起激烈競爭，為謀求差異化優(yōu)勢，市場競爭激烈。電視臺由線性媒體向非線性媒體轉(zhuǎn)型，當下是最后的窗口期。電視臺目前具備內(nèi)容和影響力優(yōu)勢，有巨大的引流價值，正好應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)公司訴求。如果不做好轉(zhuǎn)型，“引流”失敗，影響力銳減的話，臺網(wǎng)轉(zhuǎn)型都面臨巨大困難。因此，只有“深化臺網(wǎng)協(xié)作，共建新型業(yè)態(tài)”才能增強核心競爭力，面對當下的“機遇期”和“窗口期”實現(xiàn)突破，在激烈角逐中獲得一席之地。

影視技術(shù)協(xié)會專委會臺網(wǎng)協(xié)作專委會秘書長曾會明就“臺網(wǎng)融合”談了個人的思考和觀點。他認為廣電的優(yōu)勢無論臺和網(wǎng)都是“媒體”。從媒體的特性、作用、功能來看，承擔的社會責任都是為社會和大眾服務(wù)。當前要解決好“公共服務(wù)”和“市場服務(wù)”邊界的問題。

時下中央對媒體融合高度關(guān)注，重視縣級融媒體中心的建設(shè)。實際上是把媒體平臺作為新型的治國理政平臺的重要組成部分。在他看來，廣電的出路在于“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。具體來說，做美好生活的服務(wù)者、做智慧產(chǎn)業(yè)的連接者、做智慧城市的運營者、做智慧社會的推動者。從縣級融媒體到整個融媒體建設(shè)，廣電必須抓住機遇。從而占取5G時代的發(fā)展先機。

國廣東方音樂演藝事業(yè)部總經(jīng)理宋麗杰就“音樂演藝臺網(wǎng)協(xié)作方面的探索和實踐”作了分享。他談到國廣東方在音樂演藝內(nèi)容在臺網(wǎng)融合模式下的探索主要分三方面：一是以主流價值觀引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引導(dǎo)差異化創(chuàng)新，并用智能融合提高引導(dǎo)能力；二是新技術(shù)深融合，打造視聽盛宴，放大傳播效果；三是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容要進行全效、全員、全息傳播，從而達到質(zhì)變的傳播效果。國廣東方一直關(guān)注垂直行業(yè)和垂直內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)播、演播、聯(lián)播等方式對不同演藝內(nèi)容呈現(xiàn)；在臺網(wǎng)協(xié)作方面，也重視同地方衛(wèi)視和新媒體端的融合傳播。隨著5G的發(fā)展，8K、VR、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，臺網(wǎng)融合邁向更高級的發(fā)展階段，音樂演藝內(nèi)容在臺網(wǎng)融合模式下也能得到更為多樣、豐富、廣泛的渠道傳播。

深圳市天威視訊股份有限公司新業(yè)務(wù)事務(wù)部的彭揚就“用戶還是觀眾——在臺網(wǎng)協(xié)作中有線互動產(chǎn)品的定位與思考”作主題演講。彭揚認為“觀眾”與“用戶”相比，涵蓋面更大，有信息需求、情感需求、服務(wù)需求、功能需求、資源需求等等。以用戶的角度來講，其依賴面更寬，連接點更多。在此定位基礎(chǔ)上談對“臺網(wǎng)協(xié)作”的理解，則是基于共同追求，做出改革和改變，共同謀求粘度的過程。四個關(guān)鍵詞的邏輯思維是建立“粘度”，通過“進化”打造“生態(tài)”，到最后實現(xiàn)“共贏”。由此，目前應(yīng)做的事情包括：一是強化合作，強化“大廣電概念”，商業(yè)合作依照市場方向去進行。二是加大投入補足短板。三是合理收縮，以空間換時間。去除產(chǎn)能弱，價值低的產(chǎn)品，高效利用資源。四是強化媒體穩(wěn)固用戶結(jié)構(gòu)，要把用戶當觀眾，品牌、形象、符號缺一不可。

中國電影電視技術(shù)學(xué)會臺網(wǎng)協(xié)作發(fā)展專業(yè)委員會副秘書長林起勁重點闡述了《中國電視媒體融合發(fā)展報告》的主要觀點。他指出，“融合是手段，根本目標是發(fā)展”。從宏觀用戶分布來說，非線性服務(wù)需求越來越增長，用戶在OTT、在移動端的聚合越來越多，對廣電行業(yè)來說，需要進入流量運營、精細化運營的階段。最后對媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀相關(guān)案例做了介紹。

最后，虎瑞科技車柯基于虎瑞科技研發(fā)的系統(tǒng)及背后大數(shù)據(jù)的支撐，及用戶的粘性、內(nèi)容和產(chǎn)生的效果，作了相關(guān)數(shù)據(jù)的分享和介紹。