從IPO到APO - 萬億并購基金開啟創(chuàng)投退出新機制
隨著美國中東戰(zhàn)略的受挫，戰(zhàn)后將會有更多國際熱錢傾注中國資本市場。隨著國家萬億級并購公開發(fā)行大基金問世，中國資本市場也將進入用APO洗牌煥新的新生經(jīng)濟時代。
財商人物
2026全國兩會|全國人大代表黃毅：應(yīng)對息差挑戰(zhàn) 中小銀行要“練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)”
今年全國兩會期間，全國人大代表、四川天府銀行董事長黃毅在接受央廣財經(jīng)記者采訪時表示，從今年的政府工作報告來看，當前我國經(jīng)濟“穩(wěn)”的態(tài)勢持續(xù)鞏固，“進”的步伐堅實有力。
全國人大代表冷友斌：發(fā)展乳品深加工和全生命周期營養(yǎng)助力健康中國建設(shè)
全國人大代表、中國飛鶴董事長冷友斌圍繞乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國民營養(yǎng)健康提出兩項建議，旨在破解乳業(yè)核心原料“卡脖子”難題，提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平，助力人口高質(zhì)量發(fā)展，推進健康中國建設(shè)。近一半成年人蛋白質(zhì)攝入不足，建議加強蛋白營養(yǎng)膳食指導(dǎo)與認知提升蛋白質(zhì)是人體健康的基石，其攝入水平直接關(guān)系人口身體素質(zhì)與發(fā)展質(zhì)量?！吨袊用?
岳陽“鄉(xiāng)情召喚”：仇國新返鄉(xiāng)逐夢，用綠色創(chuàng)新為家鄉(xiāng)民營經(jīng)濟“添彩”！
在岳陽市促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動部署會上，一位扎根家鄉(xiāng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的民營企業(yè)家——湖南中塑新材料科技有限公司董事長仇國新，作為優(yōu)秀代表分享了他的實踐經(jīng)歷，成為岳陽民營經(jīng)濟發(fā)展浪潮中的耀眼“浪花”。鄉(xiāng)情召喚，返鄉(xiāng)繪就產(chǎn)業(yè)宏圖仇國新在資源循環(huán)利用領(lǐng)域已默默耕耘27年。2017年，岳陽市委、市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召如同一束光，照亮了他
唐楚杰：從邵陽到拉美，跨國商界領(lǐng)航者的家國華章
憑借堅韌不拔的毅力與開放包容的胸襟，在拉美商界闖出一片天地，成為中墨經(jīng)貿(mào)合作、文化交流的橋梁紐帶，更以反哺家鄉(xiāng)的實際行動，詮釋著新時代邵商的家國情懷。商海逐浪：從白手起家到拉美商界標桿唐楚杰出身唐氏家族，自幼受家族重信重義、敢闖敢拼家風(fēng)的熏陶，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想遠赴墨西哥
深植湖湘文化，架起大灣區(qū)與家鄉(xiāng)的“連心橋”- 訪深圳市湖湘文化促進會會長劉洪平
深耕文化產(chǎn)業(yè)二十余年，以企業(yè)之力與社團之責(zé)，積極推動湖湘文化與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的深度融合。植根湖湘 初心萌發(fā)劉洪平出生于文化底蘊深厚的湖南衡陽，自幼受湖湘文脈熏陶。大學(xué)畢業(yè)后，
優(yōu)艾智合董事長張朝輝榮登“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人”
當技術(shù)浪潮從概念奔涌向產(chǎn)業(yè)深處，一場圍繞產(chǎn)業(yè)核心動能的遷移與價值重構(gòu)已悄然加速。福布斯中國與全球化商業(yè)研究院正式發(fā)布“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人評選”。憑借在具身智能領(lǐng)域扎實的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐與價值創(chuàng)造，優(yōu)艾智合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼董事長張朝輝榮登“2025福布斯中國新時代顛覆力創(chuàng)始人”榜單，彰顯技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實深度融合的顛覆力。
商海逐光 反哺桑梓 - 記全國勞動模范、亮國科技集團董事長唐順初
從邵東故土到隴原大地，他以青春赴使命，用四十一年堅守書寫創(chuàng)業(yè)傳奇；從異鄉(xiāng)拓荒到歸鄉(xiāng)筑夢，他以科技為翼，用赤子之心賦能家鄉(xiāng)振興。中共黨員、全國勞動模范、高級工程師唐順初，這位兼具"霸得蠻、耐得煩、敢為先"邵商特質(zhì)與家國情懷的企業(yè)家，在商海浪潮中勇立潮頭，在時代征程上砥礪前行，用實干與擔當詮釋了新時代企業(yè)家的責(zé)任與榮光。1968年出生的唐順初，骨子里刻著邵東人敢闖敢試
共赴邵東五金盛宴 ｜ 劉純鷹：從東盟拓荒者到家鄉(xiāng)領(lǐng)航者
劉純鷹的奮斗軌跡，始終鐫刻著“情系桑梓、逐夢前行”的初心。2013年，響應(yīng)邵陽市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號召，他結(jié)束十余年海外闖蕩，攜重金與國際資源回歸故土，在邵東湘商產(chǎn)業(yè)園這片沃土上，開啟了一段以產(chǎn)業(yè)興城、以平臺聚勢的創(chuàng)業(yè)傳奇。深耕東盟期間，劉純鷹見證了邵商群體的抱團力量，更積累了跨境貿(mào)易的寶貴經(jīng)驗。
情系桑梓擔使命 商海揚帆領(lǐng)潮頭 - 記?？谏坳柨h商會會長鄧奇剛
他以赤子之心深耕商海，以桑梓之情反哺家鄉(xiāng)，以遠見卓識搭建合作橋梁，在海南自貿(mào)港建設(shè)與邵商協(xié)同發(fā)展的時代浪潮中，書寫了一位新時代企業(yè)家的璀璨篇章。自2023年執(zhí)掌海口邵陽縣商會以來，鄧奇剛始終秉持“凝聚邵商力量、服務(wù)兩地發(fā)展”的宗旨，將商會打造成在瓊邵商的“溫暖港灣”與“發(fā)展引
聚全球邵商之力 筑家鄉(xiāng)發(fā)展之基 - 記邵陽市邵商聯(lián)合會核心負責(zé)人伍天寶
以深耕商會領(lǐng)域的執(zhí)著、整合全球資源的魄力，成為連接海內(nèi)外邵商、賦能家鄉(xiāng)發(fā)展的核心紐帶。他用多年深耕與創(chuàng)新實踐，詮釋著“團結(jié)、合作、發(fā)展”的邵商精神，在全球邵商與邵陽故土之間架起了一座跨越山海的共贏橋梁。深耕商會領(lǐng)域多年，伍天寶的職業(yè)履歷始終圍繞“服務(wù)邵商、反哺
公益先鋒黃玉彪：邵東傳奇 商界脊梁
在湖南邵東這片充滿活力的土地上，黃玉彪的名字家喻戶曉。他身兼數(shù)職，擁有諸多耀眼頭銜：環(huán)球商協(xié)聯(lián)盟副主席、中國貿(mào)易促進會副會長、中國十大杰出管理人物、共和國經(jīng)濟建設(shè)功勛人物，同時還是廣東省大亞灣廣寶實業(yè)有限公司董事長。作為中國房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍者，他以敏銳獨到的商業(yè)眼光聞名遐邇。在廣東惠州，他開發(fā)的建材城堪稱業(yè)界典范。即便在經(jīng)濟蕭條的艱難時期，其使用率仍高達
王誠琳：以實證研究為企業(yè)創(chuàng)新管理注入長效驅(qū)動力
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、市場競爭持續(xù)加劇的當下，企業(yè)管理的諸多共性問題逐漸凸顯：大中型企業(yè)常因組織架構(gòu)層級過多導(dǎo)致決策遲緩，難以跟上市場快速變化的節(jié)奏，部分企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在冗余，不僅消耗資源，還拖慢了整體運營效率。小型企業(yè)則容易因流程標準化不足，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，進而影響客戶體驗。這些潛藏在經(jīng)營中的管理難題，正成為不少企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的阻礙。為了使企業(yè)擺脫這些困境，企業(yè)管理專家王誠琳以豐富
從云計算到星計算：算力革命的技術(shù)演進與產(chǎn)業(yè)變革?
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展和全球算力需求的爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)地面數(shù)據(jù)中心面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，到 2026 年，全球數(shù)據(jù)中心的總用電量或?qū)⒊^ 1000 太瓦時，堪比日本全國的用電量。在能源消耗、土地資源和散熱成本的多重壓力下，算力基礎(chǔ)設(shè)施正迎來從地面集中式向天地一體化分布式的范式躍遷。星計算作為這一變革的核心，通過將高性能計算、AI 與邊緣計算集成于天基平臺，構(gòu)建分布式衛(wèi)星星
福建旅居研討會│陳元邦：聚焦“城市另半邊生活社區(qū)” 解鎖鄉(xiāng)村振興新密碼
在11月29日至30日舉辦的首屆福建旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，福建省鄉(xiāng)村振興研究會常務(wù)副會長、屏南鄉(xiāng)村振興研究院特聘專家陳元邦受邀出席，以“鄉(xiāng)村旅居：打造城市另半邊的創(chuàng)業(yè)就業(yè)和生活社區(qū)”為主題，結(jié)合屏南實踐案例作專題演講，深入剖析鄉(xiāng)村旅居的內(nèi)涵價值與發(fā)展路徑，引發(fā)與會嘉賓廣泛共鳴。陳元邦在演講中首先分享了屏南龍?zhí)镀瑓^(qū)的鄉(xiāng)村旅居實踐成果。曾經(jīng)的龍?zhí)镀瑓^(qū)一度蕭條
福建旅居研討會 | 何強：以“5+1”路徑打造東南旅居目的地
何強強調(diào)，福建發(fā)展旅居產(chǎn)業(yè)應(yīng)錨定四大目標：將旅居產(chǎn)業(yè)納入各級政府“十五五”規(guī)劃持續(xù)推進；建立跨部門工作機制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、文旅、交通、醫(yī)療等多部門協(xié)同發(fā)力；搭建全省旅居聯(lián)盟與公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)“一機在手，旅居福建”；在資源稟賦突出區(qū)域開展三類旅居試點，打造茶養(yǎng)、研學(xué)等特色樣本，通過評級激勵完善服務(wù)標準。最終以“福地福人居”為核心共識，將福建建設(shè)成為我國東南知名旅居目的地，助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
東鵬控股何穎榮登《財富》“中國40歲以下最具潛力的商界精英榜”
21世紀即將走過四分之一，下一個25年畫卷正徐徐展開。在全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟格局重構(gòu)、技術(shù)革命浪潮奔涌的深刻變革期，唯有立足長遠、洞察趨勢的企業(yè)，方能在挑戰(zhàn)與機遇并存的市場中穩(wěn)立潮頭。
讓合規(guī)成為競爭力 | 鄧麗花：以原創(chuàng)IP工具與跨文化對話助推企業(yè)全球化
在全球化進程持續(xù)加快與監(jiān)管政策日益嚴格的雙重背景下，如何將合規(guī)管理從企業(yè)運營中的成本負擔轉(zhuǎn)化為支撐長期發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)，已成為眾多跨國企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題。長期深耕快消品行業(yè)法律合規(guī)領(lǐng)域的鄧麗花，憑借自主研發(fā)的多項知識產(chǎn)權(quán)成果，為這一課題提供了兼具實用性與創(chuàng)新性的中國方案，有效幫助企業(yè)提升合規(guī)管理效率。同時，她通過持續(xù)的國際行業(yè)交流實踐，為跨文化法律實踐溝通搭建起堅實橋梁，成為
宗馥莉辭任娃哈哈董事長，商標合規(guī)問題浮出水面
權(quán)力交接14個月后，宗慶后之女宗馥莉悄然卸下娃哈哈董事長職務(wù)，娃哈哈集團與“宏勝系”的資源糾葛與商標合規(guī)問題成為焦點。宗馥莉已辭去娃哈哈集團董事長、法人代表及董事等相關(guān)職務(wù)。這一消息于10月10日得到娃哈哈公關(guān)部確認，指出宗馥莉的辭職已于9月12日通過集團股東會和董事會的相關(guān)程序。伴隨著她的離職，一場關(guān)于“娃哈哈”商標使用合規(guī)性的討論悄然興起，而內(nèi)部文件顯示，從2026
打工作家劉筱梅散文集《時光回眸》出版
這是他于2017年已由團結(jié)出版社出版發(fā)行詩集《心愿》后的第一本散文專集。劉筱梅本名劉小梅，系邵東市野雞坪鎮(zhèn)井田村村民，30多年一直堅持在邵東市城區(qū)打工的他已人到中年。系國家旅游業(yè)注冊職業(yè)經(jīng)理人，相繼擔任三、四星級酒店總經(jīng)理近20年，現(xiàn)受聘于一家電梯品牌企
從單鞭少年到國際演員：燕亞松的武術(shù)表演破局之路
從武術(shù)隊專業(yè)運動員到戲劇演員，從中國文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽馬戲團，燕亞松在一次次自我突破中實現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對表演行業(yè)有了新的思考：武術(shù)演員的破局，既需守住傳統(tǒng)武術(shù)的根，也要融合多元藝術(shù)的表達形式，在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學(xué)武，2008年進入陜西省武術(shù)隊，開啟了更系統(tǒng)、更專業(yè)的訓(xùn)練
途虎養(yǎng)車攜手殼牌開啟“途虎養(yǎng)車越野季”，極限挑戰(zhàn)虎克之路
“途虎養(yǎng)車越野季”正式啟動！9月19日，途虎養(yǎng)車聯(lián)合殼牌在全球三大越野圣地之一的虎克之路，舉辦“途虎養(yǎng)車越野季”首發(fā)站活動。殼牌鵬致將其在NHRA直線加速賽、Indy500賽道等頂級賽事中淬煉的潤滑科技，精準應(yīng)用于越野場景，并結(jié)合途虎養(yǎng)車標準化服務(wù)能力，助力車主直面險峻征途。
從散戶賦能到資本突破：張建斌引領(lǐng)瑞華投資護城河的成長之路
張建斌，1967年10月出生，江蘇金壇人，中國民主促進會會員 ，江蘇省慈善總會榮譽會長、南京市慈善總會副會長 、江蘇省瑞華慈善基金會理事長，早年靠炒股起家，發(fā)跡于國泰君安上海江蘇路營業(yè)部，被圈內(nèi)譽為“漲停敢死隊”鼻祖，隨著時代變更現(xiàn)在多條腿走路，在多元化投資市場中如日中天！
2025《戈·局》爐邊對話即將于杭州舉行
9月16日，一場沒有宏大口號、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對話，將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇，亦非峰會，而是一場名為《戈·局》的爐邊對話，既接地氣，又和民營企業(yè)破局息息相關(guān)。對話的發(fā)起人，是業(yè)界熟識的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達全球副總裁的戈峻。時間尚有半月，這場對話卻已在廣大民營企業(yè)家陣營中激起漣漪：為何是戈峻？組局干什么？為何是杭州？眾人不禁猜測，這場看似私密的圍爐夜話，
“雜糧俠”王保勝：從商海沉浮到品牌領(lǐng)航，讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里
中經(jīng)聯(lián)播訊（金薇）從白瓜子收購商到年產(chǎn)值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人，寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌，借電商直播破局突圍，讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國餐桌，更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航：白瓜子里的第一桶金1993年，剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購行業(yè)。憑借寶清縣“中國白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢
直擊痛點！戈峻《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑
在經(jīng)濟變局深度演進、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵時刻，天九企服董事長兼CEO戈峻在天九共享34周年之際，發(fā)表了題為《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報告，為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報告直面時代挑戰(zhàn)，系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實踐方向與核心動能，引發(fā)全場強烈共鳴。
盧俊卿司慶日《贏在機制》開講，天九“七劍秘笈”破解民企治理困局
8月17日 ，在成功完成《贏在下半場》十余城公益巡講后，天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿于第八屆中國獨角獸嘉年華暨天九共享集團34周年盛典上，面向2000余位民營企業(yè)家，重磅開講《贏在機制》。
穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀剛的科技投資哲學(xué)
2025年的中國資本市場，正經(jīng)歷著一場深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型，從過去依賴政策刺激的增長模式，逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中，市場波動加劇，行業(yè)分化顯著，投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機遇。正是在這樣的環(huán)境中，一批堅持長期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機構(gòu)脫穎而出，上海汐泰投資管理有限公司(以下簡稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān)，朱紀剛憑借其獨樹
宋澤懷：以文化傳媒為翼 續(xù)寫紅色基因傳承新篇
在多元文化交融的當下，紅色基因作為中華民族的精神坐標，承載著歷史記憶與前行力量。湖南之蓮菊豐文化傳媒有限公司董事長宋澤懷，以文化傳媒為紐帶，深耕紅色基因傳承事業(yè)，用實際行動續(xù)寫著紅色文化的當代華章。紅色火種：家鄉(xiāng)底蘊鑄就初心宋澤懷出生于湖南湘潭的一隅普通小鎮(zhèn)，家鄉(xiāng)深厚的紅色底蘊如同一粒?；鸱N，自幼便在他心中播撒。兒時，長輩口中的革命先烈英勇事跡如畫卷般鋪展，
盧俊卿：老板當學(xué)牟其中，決不向挫折低頭
近日，天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑，卻依舊精神矍鑠的模樣，往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年，我曾專程前往南德集團總部拜訪他。時光匆匆，近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝，再次相逢，他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔，唯有對夢想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光，那股蓬勃的生命力，深深震撼著我。
黃鳳榮 | 財富傳承的制度智慧：從國際經(jīng)驗到中國路徑
改革開放四十余年來，中國第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時期。數(shù)據(jù)顯示，未來十年，中國將有超過300萬家民營企業(yè)面臨傳承問題，涉及資產(chǎn)規(guī)模達數(shù)十萬億元。然而，“富不過三代”的魔咒如達摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代，而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國，這一挑戰(zhàn)尤為嚴峻，娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會關(guān)注，其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后
智媒時代的“爆款”邏輯：管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道
在智媒時代的信息浪潮中，商業(yè)新聞領(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時代。如今，讀者注意力被無數(shù)信息碎片分割，能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛的內(nèi)容，往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對傳播規(guī)律的精準把握與深刻洞察。
