中經(jīng)聯(lián)播訊（莊秋風(fēng) 馬海彤 通訊員 陳瓊英）商圈發(fā)展，黨建先行。位于廈門市湖里區(qū)東渡港區(qū)核心地段的海上世界，是一個(gè)集智慧辦公集群、沉浸式主題商業(yè)、奢華酒店、郵輪母港、濱海文娛等產(chǎn)業(yè)于一體的世界級(jí)濱海綜合體。

近年來，面對(duì)商務(wù)樓宇進(jìn)入存量時(shí)代，運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)所帶來的軟性附加值越來越受到重視，廈門海上世界政企聯(lián)動(dòng)成立黨建聚能圈，打出“黨建+產(chǎn)業(yè)”兩張王牌，致力挖掘商務(wù)樓宇的潛在價(jià)值，助推區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展并頗具成效。

“黨建聚能圈模式，將商圈內(nèi)各類市場(chǎng)主體的黨組織資源整合起來，形成合力，共同提升商圈整體形象和服務(wù)水平?！?span>海上世界運(yùn)營(yíng)方——招商蛇口福建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，廈門海上世界黨建聚能圈自2023年5月成立以來，立足商圈專業(yè)性、功能性、綜合性的特點(diǎn)，整合街道社區(qū)、入駐企業(yè)、業(yè)主單位等資源，以“七聚”工作法，積極構(gòu)建區(qū)域化黨建矩陣，有效推動(dòng)“上級(jí)黨委—廈門海上世界黨建聚能圈—各成員單位”三級(jí)組織體系貫通融合，有力推動(dòng)“黨建+商圈”深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建賦能與商圈發(fā)展的雙向奔赴，在廈門打造出商圈“出圈”的新范式。

這得益于湖里市場(chǎng)監(jiān)管部門助力。招商蛇口福建公司綜合管理部負(fù)責(zé)人周靜蕾介紹，在廈門海上世界黨建聚能圈建設(shè)過程中，湖里區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局（以下簡(jiǎn)稱湖里市場(chǎng)監(jiān)管局）充分發(fā)揮職能作用，不僅黨建指導(dǎo)員主動(dòng)靠前，加入黨建聚能圈導(dǎo)師庫代表，指導(dǎo)入駐餐飲單位做好食品安全工作，聯(lián)合開展3.15消費(fèi)者權(quán)益日宣傳及咨詢服務(wù)活動(dòng)，共同提高商圈治理水平，還組織海上世界商圈的黨員經(jīng)營(yíng)戶開展“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)”活動(dòng)，幫助提升商圈的整體服務(wù)質(zhì)量，建立消費(fèi)糾紛快速調(diào)處機(jī)制，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

其實(shí)，上述是湖里市場(chǎng)監(jiān)管部門以黨建引領(lǐng)為抓手，聚焦“小個(gè)專網(wǎng)”（小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)和新興領(lǐng)域網(wǎng)約配送員群體）創(chuàng)新工作機(jī)制，織密組織網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，探索出一條具有湖里特色的非公黨建新路徑的一個(gè)縮影。

湖里市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員介紹，去年以來，全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“小個(gè)專網(wǎng)”企業(yè)發(fā)展，按照“紅色引領(lǐng)、聚力共贏”思路，夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范、樹品牌，持續(xù)加強(qiáng)“小個(gè)專網(wǎng)”黨建工作力度，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任，不斷提升“小個(gè)專網(wǎng)”黨建工作水平，助推轄區(qū)企業(yè)迸發(fā)活力、服務(wù)社會(huì)。

快先森公司成立于2017年，是湖里一家專注于同城即時(shí)配送領(lǐng)域和數(shù)字化用工服務(wù)的企業(yè)。近年來，該企業(yè)黨支部注重通過紅色教育、積極公益、愛心互助、見義勇為及騎手專題培訓(xùn)等活動(dòng)凝聚共識(shí)，在關(guān)愛暖“新”的同時(shí)，推動(dòng)騎手將規(guī)范服務(wù)與社會(huì)責(zé)任融入日常，實(shí)現(xiàn)騎手成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展與城市受益的三方共贏——而該企業(yè)的非公黨建，也離不開湖里市場(chǎng)監(jiān)管部門的助力。

工作人員介紹，針對(duì)新興業(yè)態(tài)特點(diǎn)，湖里市場(chǎng)監(jiān)管局精準(zhǔn)發(fā)力，通過大型快遞物流園區(qū)和商圈周邊外賣配送站點(diǎn)篩查，建立了紫椴科技（烏石浦站）、湖里區(qū)全時(shí)配外賣遞送服務(wù)部、廈門壹馳（湖里寨上站）、萬之象（廈門萬達(dá)站）4個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，為在新興業(yè)態(tài)企業(yè)中開展黨建工作提供了重要支點(diǎn)。

不僅如此，湖里市場(chǎng)監(jiān)管部門還建立了完善的非公黨建工作機(jī)制，建立了4個(gè)“小個(gè)專”黨建工作指導(dǎo)站，配備13名黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)建立完善黨組織，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

一方面，各市場(chǎng)監(jiān)管所充分發(fā)揮非公黨建工作指導(dǎo)站作用，采取“所—中隊(duì)—黨員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，落實(shí)掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，推動(dòng)非公黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；另一方面，深入轄區(qū)紅星美凱龍、吉家家世界等6個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，細(xì)致摸排黨建信息，建立包含開辦者、經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量、黨員人數(shù)、黨組織設(shè)立情況等要素的工作臺(tái)賬，“目前6個(gè)專業(yè)市場(chǎng)全部建立了黨組織，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)建盡建”，不僅強(qiáng)化了黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的組織基礎(chǔ)，也為市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展提供了有力保障。

以2006年成立于湖里區(qū)的欣賀公司為例。這家集女裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的上市臺(tái)資企業(yè)在2013年成立公司黨委，2021年將黨建工作寫入《公司章程》，著力打造“美麗達(dá)人”黨建品牌，發(fā)揮“紅色引擎”作用，助推企業(yè)騰飛，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、企業(yè)發(fā)展同向共贏。其中，該公司黨委先后獲評(píng)“福建省民營(yíng)企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”、“福建省臺(tái)資企業(yè)黨建示范點(diǎn)”、“廈門市先進(jìn)基層黨組織”、“湖里區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等，公司黨委書記陳國(guó)漢被評(píng)為“福建省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“廈門市第二批、第四批廈門市非公企業(yè)黨建領(lǐng)軍人才”。

“在黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作。”工作人員介紹，近年來，湖里市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極探索“非公黨建+”工作模式，全面推動(dòng)非公黨建工作與監(jiān)管工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同檢查，為經(jīng)營(yíng)主體健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。僅今年以來，即已開展黨建培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)系統(tǒng)黨建工作人員7人次，培訓(xùn)“小個(gè)專網(wǎng)”黨組織人員17人次。

值得一提的是，通過一系列扎實(shí)有效的工作舉措，湖里區(qū)“小個(gè)專網(wǎng)”非公黨建工作取得顯著成效：除了形成較為完善的非公黨建工作體系外，通過“非公黨建+”模式，推動(dòng)黨建工作與市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，在食品安全、源頭治理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域收效良好，轄區(qū)涌現(xiàn)出欣賀股份、奧佳華智能健康、科華數(shù)據(jù)等一批非公企業(yè)黨建先進(jìn)示范。

“堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)‘小個(gè)專網(wǎng)’發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。”湖里市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，系列成效頗為亮眼，這離不開全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終把政治建設(shè)擺在首位，確保非公黨建工作沿著正確方向前進(jìn)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)不同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn)，采取差異化的工作措施，提高工作的針對(duì)性和有效性；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極探索“非公黨建+”等工作模式，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；堅(jiān)持服務(wù)為本，將黨建工作與服務(wù)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以黨建引領(lǐng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

接下來，湖里市場(chǎng)監(jiān)管局將緊跟省局、市局的統(tǒng)一部署，按照“建陣地、強(qiáng)隊(duì)伍，貼民心、重服務(wù)，強(qiáng)載體、重實(shí)效”的工作思路，進(jìn)一步擴(kuò)大組織覆蓋、提升工作質(zhì)量、深化融合發(fā)展、強(qiáng)化示范引領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)保障，繼續(xù)認(rèn)真抓好“小個(gè)專網(wǎng)”非公黨建工作：“通過持續(xù)努力，不斷提升‘小個(gè)專網(wǎng)’非公黨建工作水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，讓黨建工作的“紅色引擎”持續(xù)為湖里區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，不斷書寫黨建引領(lǐng)發(fā)展的嶄新篇章?！?/p>