又是一個(gè)春天，勃勃生機(jī)正在蓄力、涌動(dòng)。

“要以轉(zhuǎn)型的決心重塑格局、放大優(yōu)勢(shì)，以闖關(guān)的勇氣打通升級(jí)路徑，加快形成‘鳳凰涅槃、蓄勢(shì)騰飛’的新局面……”日前，江夏區(qū)委六屆十三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)，向全區(qū)發(fā)出了以闖關(guān)精神加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)員令。

從農(nóng)業(yè)大縣發(fā)展為工業(yè)強(qiáng)區(qū)，向著現(xiàn)代化城區(qū)邁進(jìn)。事實(shí)上，江夏撤縣設(shè)區(qū)30年的歷史，正是一部在轉(zhuǎn)型中發(fā)展、在發(fā)展中轉(zhuǎn)型的歷史。

“早轉(zhuǎn)早主動(dòng)、遲轉(zhuǎn)必被動(dòng)、不轉(zhuǎn)沒(méi)出路?！毙碌陌l(fā)展理念、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷催生。站在2025年年初，而立之年的江夏，力求通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展，謀求更大發(fā)展，展現(xiàn)更大作為。

為何轉(zhuǎn)？

答：轉(zhuǎn)型升級(jí)既關(guān)乎當(dāng)前，又關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)，是推動(dòng)江夏高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

江夏的轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅，一直“在路上”。

過(guò)去，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)江夏工業(yè)的“半壁江山”，這種“一業(yè)獨(dú)大”的局面伴生著諸多風(fēng)險(xiǎn)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下滑后必將迎來(lái)發(fā)展瓶頸。

產(chǎn)業(yè)培育不能“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。江夏區(qū)的主政者很早就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。

近年來(lái)，江夏通過(guò)產(chǎn)業(yè)多元布局、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、提升城市品質(zhì)功能等系列舉措，實(shí)現(xiàn)了向新、向優(yōu)、向強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，依托“車(chē)光康”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、智能物聯(lián)等新興產(chǎn)業(yè)，“331X”產(chǎn)業(yè)體系挺起“脊梁”，13條產(chǎn)業(yè)鏈鍛強(qiáng)“身板”，新能源、新材料、智能物聯(lián)“從無(wú)到有”，預(yù)制菜高位起步、位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)基地28位，量子科技研究院揭牌運(yùn)行，低空經(jīng)濟(jì)無(wú)人航空器成功首飛，江夏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“一業(yè)獨(dú)大”到“多業(yè)齊發(fā)”的重大變革。

2022年起，江夏從千億城區(qū)出發(fā)，連續(xù)3年GDP增速高于全國(guó)、省、市平均水平，接連跨過(guò)三個(gè)百億臺(tái)階。2024年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1327億元。

人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。個(gè)人如此，城區(qū)發(fā)展亦是如此。面對(duì)不確定的外部環(huán)境，審視江夏自身實(shí)際，江夏轉(zhuǎn)型迫在眉睫、勢(shì)在必行。

從當(dāng)前看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向需求拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、創(chuàng)新打法從“傳統(tǒng)粗放”轉(zhuǎn)向“專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)”。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定體量后，會(huì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、要素支撐等方面面臨諸多制約。GDP在1200-1500億元區(qū)間的城區(qū)面臨“產(chǎn)業(yè)—功能”發(fā)展瓶頸，整體經(jīng)濟(jì)受龍頭企業(yè)和單一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)影響較大，資源傾斜與要素配置也面臨增量不足、供給不到位等情況。

“今后5年是江夏發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，我們需要全面轉(zhuǎn)型，從城區(qū)為主轉(zhuǎn)為面向城市群、都市圈，在更大范圍優(yōu)化、聚集各類(lèi)資源，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)服務(wù)半徑和城市功能半徑，重塑增長(zhǎng)動(dòng)力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展能級(jí)、后勁、質(zhì)效實(shí)現(xiàn)整體提升。”區(qū)委書(shū)記張斐在講話(huà)中結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，從省市區(qū)情出發(fā)，深刻闡釋了轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于江夏的重要意義，為做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期工作明晰了方向、劃清了重點(diǎn)。

轉(zhuǎn)什么？

答：思想破冰引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的大門(mén)打不開(kāi)，轉(zhuǎn)型的步子就邁不開(kāi)

這些年，江夏發(fā)展的實(shí)踐證明，解放思想、更新觀(guān)念、創(chuàng)新思路，就能干出實(shí)效、取得實(shí)績(jī)。

比如，江夏區(qū)率先探索設(shè)立政府投資基金，奮力打造千億級(jí)“基金叢林”，規(guī)模已達(dá)到726億元，深創(chuàng)投、高瓴資本、國(guó)投創(chuàng)業(yè)等資本“朋友圈”越來(lái)越廣，返投、跟投、直投等項(xiàng)目“蓄水池”不斷擴(kuò)容，落地返投項(xiàng)目59個(gè)、總規(guī)模85億元。

發(fā)揚(yáng)“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”精神，數(shù)字鄉(xiāng)村、政府投資基金、大財(cái)政體系等試點(diǎn)連續(xù)三年摘得全國(guó)典型案例，國(guó)資國(guó)企、開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制、政務(wù)服務(wù)等改革取得突破性進(jìn)展，三大國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模較改革前增長(zhǎng)60%，全省首個(gè)政策兌現(xiàn)線(xiàn)上平臺(tái)“親清江夏”領(lǐng)跑服務(wù)，全市首家涉企增值服務(wù)專(zhuān)區(qū)推出第一批93項(xiàng)清單，“一次辦”“一網(wǎng)通投”“五證同發(fā)”等改革實(shí)招賦能發(fā)展。

與高校院所共建6家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，概念驗(yàn)證中心、小試中試平臺(tái)等載體不斷萌發(fā)，城市運(yùn)行、智慧園區(qū)、科創(chuàng)金融等場(chǎng)景對(duì)外開(kāi)放，揭榜掛帥、技術(shù)經(jīng)理人大賽等活動(dòng)鏈接全國(guó)資源，科創(chuàng)供應(yīng)鏈平臺(tái)為2000余家企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化診斷。

……

思路之變，帶動(dòng)發(fā)展之變。三年來(lái)，江夏的區(qū)域地位、發(fā)展能級(jí)、創(chuàng)新后勁、城市功能等方面整體躍升，這只“楚天鳳凰”實(shí)現(xiàn)浴火重生、精彩蝶變。

觀(guān)念轉(zhuǎn)變未有窮期，社會(huì)實(shí)踐沒(méi)有止境。

“現(xiàn)實(shí)中，一些干部存在不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)等問(wèn)題，不僅影響江夏形象，更貽誤轉(zhuǎn)型發(fā)展?！睍?huì)議一針見(jiàn)血地指出一些干部身上存在的5種問(wèn)題，振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。

“對(duì)新情況絕不‘簡(jiǎn)單說(shuō)不’，對(duì)新事物絕不‘輕易否定’，善于從中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、新藍(lán)海，法無(wú)禁止皆可為，先允許其發(fā)展起來(lái)，再引導(dǎo)其規(guī)范，才能搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)?！睆堨超F(xiàn)場(chǎng)提要求、指方向、教辦法。

轉(zhuǎn)型發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期和艱巨的過(guò)程，每一個(gè)具體環(huán)節(jié)都有新的情況、新的問(wèn)題，轉(zhuǎn)型的陣痛也不可避免。唯有思想的不斷解放，創(chuàng)新實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，才能帶來(lái)行動(dòng)的突破，長(zhǎng)久立于不敗之地。

如何轉(zhuǎn)？

答：聚焦“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市升級(jí)、干部提能”三大主線(xiàn)任務(wù)

江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展之路如何走？會(huì)議明晰了方向，繪制了“路線(xiàn)圖”。

——以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為牽引，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快向“新”轉(zhuǎn)、向“智”轉(zhuǎn)、向“高”轉(zhuǎn)，全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升、科創(chuàng)濃度提升、效率價(jià)值攀升。加快產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量變革、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率變革、加快體制機(jī)制動(dòng)力變革。

——做旺“一產(chǎn)”，加快都市近郊農(nóng)業(yè)集約高效；做優(yōu)“二產(chǎn)”，加快先進(jìn)制造業(yè)集群引爆；做大“三產(chǎn)”，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚培育。

——以“人產(chǎn)城融合”為導(dǎo)向，推動(dòng)城市升級(jí)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境升級(jí)、推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放升級(jí)、推進(jìn)城市品質(zhì)升級(jí)、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合升級(jí)、推進(jìn)治理效能升級(jí)。

——以“始終走在前”為目標(biāo)，推動(dòng)干部提能。以干部的理念、作風(fēng)提升和工作的方法、標(biāo)準(zhǔn)“提標(biāo)”，引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。

——大興擔(dān)當(dāng)之風(fēng)、大興開(kāi)放之風(fēng)、大興創(chuàng)新之風(fēng)、大興爭(zhēng)先之風(fēng)、大興實(shí)干之風(fēng)。

……

轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，也非朝夕可達(dá)，是靠日復(fù)一日的積累和不懈的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。而江夏的轉(zhuǎn)型發(fā)展，最大的底氣和信心來(lái)自于全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難的精氣神。

“在轉(zhuǎn)型闖關(guān)的非常之時(shí)，須有非常之為。堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，奔著問(wèn)題去，迎著困難上，咬緊目標(biāo)干，不為困難找借口、只為辦成想辦法。”區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)舒貴傳在部署工作時(shí)，勉勵(lì)大家只爭(zhēng)朝夕加油干，錨定目標(biāo)全力拼，努力干出轉(zhuǎn)型闖關(guān)新天地。

吾心信其可行，則移山填海之難，終有成功之日。

當(dāng)前，江夏轉(zhuǎn)型發(fā)展的“動(dòng)員令”已下達(dá)、“沖鋒號(hào)”已吹響。只要我們敢想敢干、敢為人先，打破壇壇罐罐，跳出條條框框，大膽干、主動(dòng)轉(zhuǎn)，堅(jiān)定不移走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，“闖將”江夏必定能蹚出一條新路子、闖出一片新天地。

來(lái)源：江夏融媒