中經(jīng)聯(lián)播訊?近年來，貴州印江縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握國有企業(yè)的“根”和“魂”，始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索黨建與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新途徑，把“紅色力量”注入企業(yè)發(fā)展的全過程、全環(huán)節(jié)、全領(lǐng)域，以“四位一體”扎實(shí)推進(jìn)“1233”工作法落地生根、開花結(jié)果，呈現(xiàn)出“抓黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”的生動(dòng)局面。
圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營” 聚焦管理抓黨建
黨建引領(lǐng)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)鍵是找準(zhǔn)黨業(yè)融合的切入點(diǎn)，在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的相互聯(lián)系中找定位、定坐標(biāo)、顯作為，實(shí)現(xiàn)黨建從“有形”向“有效”突破，印江縣局（分公司）始終把黨建工作放在首要位置，圍繞“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”這一思路，充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推動(dòng)黨業(yè)深度融合，助推各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
一是切實(shí)履行黨組、黨總支、黨支部的主體責(zé)任，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，抓責(zé)任分解，抓壓力傳導(dǎo)，建立“四同時(shí)”機(jī)制，實(shí)行黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，同步推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作。
二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓基層組織建設(shè)。將組織建設(shè)鑲嵌在縣局（分公司）業(yè)務(wù)發(fā)展的各方面，以煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣監(jiān)督和綜合管理設(shè)立黨的基層組織，縣局(分公司）設(shè)置黨支部3個(gè),按照“業(yè)務(wù)歸口”原則，設(shè)立黨小組6個(gè)，切實(shí)做到黨員同志分布到各崗位，基層組織覆蓋到各部門，構(gòu)筑起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘。
三是完善管理制度，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合開展。在激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面，制定《中國共產(chǎn)黨印江縣煙草專賣局黨員業(yè)績與積分管理實(shí)施辦法》；在業(yè)務(wù)融合方面，制定《印江縣煙草專賣局（分公司）關(guān)于開展黨員責(zé)任區(qū)示范崗建設(shè)實(shí)施方案》，充分激發(fā)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
抓住關(guān)鍵點(diǎn)，貫穿中心線，擴(kuò)大覆蓋面，下足“繡花功夫”，全力跑出黨建融合“加速度”，提振全員“精氣神”。印江縣局（分公司）以新時(shí)代黨建引領(lǐng)新目標(biāo)、新定位，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，持續(xù)激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，使高質(zhì)量黨建成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“看得見”的生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力。
強(qiáng)化“四位一體”,聚焦業(yè)務(wù)促黨建
黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車之雙輪”、“鳥之雙翼”，兩者相互影響，相互促進(jìn)。印江縣局（分公司）按照“結(jié)合業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持“黨建+煙葉生產(chǎn)”、“黨建+卷煙營銷”、“黨建+專賣管理”、“黨建+綜合服務(wù)”，“四位一體”探索新時(shí)代黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)在黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)下高效運(yùn)行、快速發(fā)展，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持“黨建+煙葉生產(chǎn)”，持續(xù)增強(qiáng)烤煙發(fā)展動(dòng)力。按照“圍繞煙葉抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，以四條主線全力打造煙葉生產(chǎn)新模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
一是有效盤活土地資源，穩(wěn)定煙葉種植基礎(chǔ)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，烤煙生產(chǎn)面臨土地資源的挑戰(zhàn)，為破解土地難題，印江縣局（分公司）抓住種植主體和產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵點(diǎn)，積極探索“企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”模式，不斷在種植模式上發(fā)力。近年來，由合水基地單元烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社對(duì)種煙土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，再把土地租賃給有實(shí)力的種植主體，企業(yè)做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。流轉(zhuǎn)了合水鎮(zhèn)三坪村土地300畝、刀壩鎮(zhèn)聯(lián)豐村土地100畝、木黃新業(yè)的大石板土地150畝，新寨鎮(zhèn)卷子村土地300畝，中心街道200畝，共計(jì)流轉(zhuǎn)了1000余畝土地，盤活緊缺的土地資源，穩(wěn)定烤煙種植發(fā)展基礎(chǔ)，在企業(yè)、合作社、煙農(nóng)種植模式文章上不斷發(fā)力。切實(shí)解決“在哪里種煙、誰來種煙、如何種煙”問題。
二是抓實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)煙葉規(guī)模發(fā)展。針對(duì)烤煙生產(chǎn)面臨的烤房設(shè)施設(shè)備老化等群眾關(guān)心關(guān)注的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，印江縣局（分公司）不斷加大配置烤房設(shè)施設(shè)備力度，著力為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難題。2021—2022年，縣局（分公司）配置無人機(jī)1臺(tái)、精準(zhǔn)施藥器械25套、煙夾35臺(tái)套，新建育苗大棚17個(gè)，新建生物質(zhì)能源烤房17座，改建老舊烤房138座。從提升壯苗培育能力、降低烘烤勞動(dòng)強(qiáng)度等方面入手，全力提高煙葉生產(chǎn)效率和質(zhì)量，讓煙農(nóng)輕松種煙、種優(yōu)質(zhì)煙，有效解決了制約烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，穩(wěn)定了煙葉發(fā)展規(guī)模。
三是抓牢煙葉品質(zhì)“生命線”，全力打造“環(huán)梵凈山”特色煙葉品牌。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，從優(yōu)化布局、優(yōu)化品種、機(jī)械作業(yè)、綠色防控、智能烘烤、精準(zhǔn)收購、專業(yè)服務(wù)等方面著手，竭力打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；C(jī)械化、智能化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)煙葉基地，不斷提升煙葉品質(zhì)。
四是抓實(shí)烤煙+為載體，促進(jìn)群眾多元增收。利用冬閑煙地資源，推行煙田+油菜、蔬菜、綠肥等產(chǎn)業(yè)共計(jì)2500畝，探索出一條以烤煙為主業(yè)，多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子，降低煙農(nóng)土地成本，增加煙地產(chǎn)出，進(jìn)一步推動(dòng)群眾增收。
印江縣局（分公司）以煙葉高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心，以過程管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以市場需求為導(dǎo)向，按照“品牌做響，特色做優(yōu)，市場做好”煙葉發(fā)展工作思路，使煙葉計(jì)劃穩(wěn)中有升，努力提高了煙農(nóng)種煙收入，烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，鞏固脫貧攻堅(jiān)成效，高質(zhì)量全面完成了2022年煙葉收購計(jì)劃，各項(xiàng)指標(biāo)在全市前列。
堅(jiān)持“黨建+卷煙營銷”，持續(xù)加快現(xiàn)代營銷管理轉(zhuǎn)型。始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，設(shè)置卷煙營銷部1個(gè)，客戶服務(wù)部3個(gè)，卷煙營銷部門采取黨員“1+N”、“1帶N”模式建立責(zé)任片區(qū)，積極開展?fàn)I銷人員思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效解決隊(duì)伍轉(zhuǎn)型階段的各類問題。
一是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍“轉(zhuǎn)”。對(duì)以前的卷煙營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，對(duì)品牌員、終端員、信息員、客服員的職責(zé)進(jìn)行重新劃分，各司其職、各司其責(zé)，分工明確，職責(zé)清晰，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格按職責(zé)進(jìn)行考核。今年整合線路1條，設(shè)置品牌員1名，終端員1名，信息員1名，客服員10名。
二是建設(shè)黨員責(zé)任“區(qū)”。通過對(duì)機(jī)關(guān)綜合部門、卷煙營銷部門和基層卷煙營銷部門建立黨員責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)對(duì)困難零售戶的宣傳、指導(dǎo)、幫扶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展示煙草黨員擔(dān)當(dāng)有為、為民辦實(shí)事的良好形象。設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)10個(gè)，涉及零售戶10戶，提升零售戶銷售檔位及銷售收入。設(shè)置客服員幫扶戶10戶，提升零售戶整體形象、銷售收入等。
三是打造黨員示范“點(diǎn)”。通過定期開展現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)操作、互助小組建設(shè)、終端維護(hù)技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，打造出一批在專業(yè)技能、品牌培育、服務(wù)指導(dǎo)等多方面優(yōu)秀的“排頭兵”，通過展示“排頭兵”的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升營銷隊(duì)伍工作水平。2022年，共開展黨業(yè)融合、品牌培育、我與客戶共成長等小組活動(dòng)136場次。
四是形成爭先創(chuàng)優(yōu)“線”。根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，建立健全部門考評(píng)機(jī)制，分別按目標(biāo)完成進(jìn)度、完成過程、完成質(zhì)量的平均線進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行每季度通報(bào)，進(jìn)一步在營銷隊(duì)伍中營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
五是推進(jìn)黨員客戶“面”。通過誠信互助小組平臺(tái)，建立“黨建+互助小組”客我共建機(jī)制。以小組長和黨員零售戶為主力，將黨建+小組延伸到幫扶困難戶、幫扶移栽、敬老愛老、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)中，擴(kuò)大黨員客戶的輻射面，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大零售戶共同維護(hù)卷煙市場。今年開展小組活動(dòng)20場次，涉及幫扶烤煙移栽、討論控制真品卷煙外流和穩(wěn)定市場價(jià)格等內(nèi)容。
六是注重經(jīng)營過程“診”。通過多方融合協(xié)作，邀請小組成員在店面形象、終端陳列、盈利對(duì)比等方面進(jìn)行現(xiàn)身說法，采取黨員分區(qū)的形式對(duì)零售戶實(shí)施分類指導(dǎo)和一對(duì)一服務(wù)。同時(shí)，積極運(yùn)用“組長之家”“零售戶微信群”等線上平臺(tái)，為黨建向銷售一線延伸搭建載體，實(shí)現(xiàn)共促共進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)客服員拜訪制度，拜訪過程中對(duì)零售戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，多動(dòng)銷較慢的，幫助煙農(nóng)查找存在問題，及時(shí)查找不足，加快銷售進(jìn)度。
七是注重客我交流“懂”。按照“多用心、多跑腿”務(wù)實(shí)工作理念，積極與零售戶面對(duì)面交流，虛心聽取意見建議，積極解決訂煙過程、店面布局、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方面所遇到的實(shí)際困難，突出黨建“豎起一面旗，帶動(dòng)一大片”的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面提升終端盈利水平?？头T工作過程中，對(duì)零售戶提出的問題，認(rèn)真答疑。
今年以來，印江縣局（分公司）按照市局（公司）黨委的工作要求，以“隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”為主題，開展試點(diǎn)工作，研究出一套全市范圍內(nèi)可復(fù)制、可借鑒、可推廣、可帶走的一套經(jīng)驗(yàn)做法。印江全體營銷人員樹立以“市場為中心”的營銷理念，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有營銷崗位進(jìn)行細(xì)分，通過設(shè)置信息員、終端員、品牌員、客服員“四員”為主的專業(yè)化崗位，以“專職+兼職”的任職模式，明確崗位職責(zé)和工作流程，創(chuàng)新終端建設(shè)方法、優(yōu)化客戶服務(wù)模式、升級(jí)監(jiān)督管控手段等方面，做了大量卓有成效工作。將“四員”的“責(zé)任感、行動(dòng)力、好結(jié)果”作為主要考核指標(biāo)，劃分3個(gè)任務(wù)層級(jí)，主責(zé)、輔責(zé)協(xié)同作業(yè)，賦值不同維度權(quán)重，結(jié)合上級(jí)、同級(jí)等不同角度，對(duì)“四員”的績效進(jìn)行溝通與評(píng)價(jià)，全方位、多層級(jí)考核“四員”的工作績效，運(yùn)用績效考核提升營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)，為銅仁煙草在營銷“隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”過程中率先開拓了一條激發(fā)隊(duì)伍活力、提升隊(duì)伍效率、增強(qiáng)隊(duì)伍能力的新路徑。目前，卷煙各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)控自如，年底將高質(zhì)量完成卷煙各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。
堅(jiān)持“黨建+專賣管理”，持續(xù)促進(jìn)依法行政。持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“六著力”促進(jìn)專賣管理建設(shè)，積極引導(dǎo)黨員干部深入群眾、深入基層，著力“零距離”服務(wù)，開展精準(zhǔn)對(duì)接需求，把群眾最關(guān)心關(guān)注的問題辦好辦實(shí)，進(jìn)一步凈化卷煙市場，切實(shí)提升群眾的獲得感和滿意度。
一是著力政務(wù)服務(wù)建設(shè)，提高為民辦事成效。堅(jiān)持“為民服務(wù)、高效務(wù)實(shí)”為宗旨，全面深化“放管服”改革，積極為客戶開辟“綠色通道”，簡化行政審批程序。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，努力為轄區(qū)零售戶提供親情化、零跑腿等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便、不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)申請辦證的特殊群眾，采取“上門服務(wù)”、“送證上門”等方式，不斷提升群眾的獲得感和幸福感。
二是著力履行社會(huì)責(zé)任，助力弱勢群體就業(yè)。印江縣煙局（分公司）積極踐行了社會(huì)責(zé)任，助力保障殘疾人基本民生、改善殘疾人生活品質(zhì)、促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展，不斷滿足殘疾人的生活需要，讓殘疾人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，這是國家的要求，是煙草行業(yè)的責(zé)任，印江縣局（分公司）以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)幫助貧困、殘疾零售客戶改善經(jīng)營和生活。縣局黨組成員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)，得知解新寨鎮(zhèn)村陳尚娥夫婦（雙雙致殘）的實(shí)際情況，為其開辟辦理煙草專賣零售許可證“綠色通道”，簡化行政審批程序。一本“有溫度”的煙草專賣零售許可證在短短8小時(shí)就送到陳尚娥手中。同時(shí)印江縣局（分公司）還為困難零售送去了煙柜 8臺(tái)。
為鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”。印江縣煙局（分公司）積極履行社會(huì)責(zé)任，放寬特殊群體申領(lǐng)煙草專賣零售許可證的要求，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煙草制品零售點(diǎn)布局管理的指導(dǎo)意見》，糾正了不適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展變化和實(shí)際情況的有關(guān)規(guī)定，因地制宜制定了科學(xué)合理的布局規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置煙草制品零售點(diǎn)，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，讓有實(shí)際需要的弱勢群體真正享受到政策紅利。同時(shí)，在進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)援助的同時(shí)，對(duì)殘疾客戶開展對(duì)口幫扶，制定“一戶一策”幫扶方案，持續(xù)提升殘疾客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，助力殘疾客戶通過雙手致富、過上幸福生活。
三是著力規(guī)范辦事流程，提升專賣執(zhí)法管理。為保障公開、公平、公正執(zhí)法，要求專賣執(zhí)法人員儀容嚴(yán)整、行為得體、用語文明，做到執(zhí)法設(shè)備使用規(guī)范，執(zhí)法過程全程攝錄。嚴(yán)格規(guī)范案件查處流程，規(guī)范書寫卷煙品牌名稱、筆錄排版、簽名、意見、日期等細(xì)節(jié)，完善法律文書，落實(shí)案卷審查制度，對(duì)案卷立案、調(diào)查、審批、告知等環(huán)節(jié)全面審核，力求每份案卷嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合法。通過規(guī)范辦事流程，案件質(zhì)量同比提升。
四是著力審批改革，推動(dòng)辦證公開便捷化。堅(jiān)持“以群眾需求為中心”，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦證申報(bào)改革，不斷優(yōu)化調(diào)整辦證服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)申請人從“最多跑一次”向“零跑腿”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)開展優(yōu)化辦證行動(dòng)，推動(dòng)行政審批便民化。通過進(jìn)一步優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限，服務(wù)效能明顯提升。截至11月23日，全縣“只跑一次”事項(xiàng)達(dá)139項(xiàng)，“零跑腿”事項(xiàng)達(dá)22起，實(shí)現(xiàn)了公開透明快捷服務(wù)的辦證效果。
五是著力法律法規(guī)宣傳，推進(jìn)煙葉廉潔交售。為營造良好的執(zhí)法氛圍，實(shí)現(xiàn)煙葉效益最大化，縣局（分公司）煙草專賣管理部門結(jié)合煙葉收購進(jìn)度，在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域抓好煙草專賣法律法規(guī)和煙葉收購政策、紀(jì)律宣傳，不斷提升煙農(nóng)守法誠信意識(shí)和群眾監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步暢通內(nèi)管外打問題線索反映渠道，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。2022年，縣局（分公司）專賣管理部門進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳單120份，收到群眾關(guān)于煙葉外流舉報(bào)2起，目前已全面限時(shí)辦結(jié)。
六是著力“黔鋒”專項(xiàng)行動(dòng)，助推卷煙市場凈化。積極協(xié)調(diào)推動(dòng)構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，著力推進(jìn)與交通、郵政、快遞、物流等部門深度協(xié)作，在“圍、追、堵、截”上發(fā)力，建立健全情報(bào)互通、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法協(xié)作無縫對(duì)接、監(jiān)管覆蓋不留空白。截止11月底，共查獲假非私案件42起，卷煙市場進(jìn)一步凈化，有效維護(hù)了消費(fèi)者利益。
今年以來，印江縣局（分公司）始終把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)健康發(fā)展的生命線，持續(xù)加強(qiáng)專賣內(nèi)管，以“工作規(guī)范”為抓手，以監(jiān)管信息系統(tǒng)為依托，利用“實(shí)用、管用”手段，協(xié)同公安、工商部門，按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、嚴(yán)監(jiān)管”的打假方針。切實(shí)調(diào)動(dòng)煙草專賣隊(duì)伍的積極性與主動(dòng)性，全面抓好“兩煙”日常管理，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)案件，擺脫了傳統(tǒng)厚重的底稿形式，有力有效解決了工作中的實(shí)際問題，維護(hù)了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，卷煙市場規(guī)范化水平得到了顯著提升。
堅(jiān)持“黨建+綜合服務(wù)”，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。始終把黨建工作作為企業(yè)高質(zhì)發(fā)展的重要抓手，著力在優(yōu)服務(wù)、抓作風(fēng)、文化宣貫上下功夫、出實(shí)招，以“五強(qiáng)化”助推企業(yè)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>
一是強(qiáng)化部門職責(zé)，營造良好服務(wù)環(huán)境。結(jié)合縣局（分公司）機(jī)關(guān)部門職責(zé)，牢牢把握重點(diǎn)任務(wù)，全面落實(shí)主動(dòng)靠前服務(wù)，深入基層傾聽群眾心聲，貫通上下，扎實(shí)做好服務(wù)工作。今年以來，先后為纏溪黨支部辦公室、黨員創(chuàng)新工作室，洋溪收購點(diǎn)提供采購指導(dǎo)等服務(wù)，有效改善基層辦公環(huán)境，增強(qiáng)基層員工的幸福感和獲得感。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，突出示范表率作用。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)是基層員工的典范和表率。今年以來，縣局（分公司）立足紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的“龍頭”導(dǎo)向、帶頭和示范作用，努力做轉(zhuǎn)變觀念、解放思想的典范，為全局紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，用好用活人才資源。以黨建引領(lǐng)為抓手，緊扣新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)要求，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為目標(biāo)，通過黨組會(huì)“第一議題”、“周一經(jīng)常性學(xué)習(xí)”等多種形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家大政方針、黨內(nèi)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升干部“善學(xué)”、“善謀”、“善為”本領(lǐng)，牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，多層次、多形式、多途徑推進(jìn)人才工作，不斷提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。今年以來，共提任中層干部3名。
四是強(qiáng)化文化宣貫，塑造企業(yè)“金名片”。為講好印江煙草助力鄉(xiāng)村振興的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好故事，縣局（分公司）積極建立兼職通訊員隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批行業(yè)素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)的優(yōu)秀通訊員，新聞宣傳的發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量同比明顯提高。截止2022年11月23日，市局（公司）網(wǎng)站刊發(fā)稿件171篇,省局采稿22篇,《東方煙草報(bào)》刊發(fā)6篇，《印江：政務(wù)服務(wù)“有速度” 關(guān)愛群眾“有溫度”》典型經(jīng)驗(yàn)做法獲得《人民網(wǎng)》關(guān)注報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了多年來縣局（分公司）在行業(yè)媒體與中央級(jí)媒體新聞報(bào)道“零”突破，有力塑造了“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”好口碑、“金名片”。 ?
五是抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持把發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，著力提升“一區(qū)兩崗”建設(shè)，促進(jìn)黨業(yè)充分融合，縣局（分公司）共有在崗黨員54名，今年建立黔彩黨員責(zé)任區(qū)54個(gè)，黔彩黨員示范崗25個(gè)，黨員先鋒崗10個(gè)。
切實(shí)發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)效應(yīng)。三個(gè)黨支部以“立足黨員職責(zé)，爭當(dāng)煙草標(biāo)兵”為主題，牢固樹立“為人民服務(wù)”宗旨，由公司機(jī)關(guān)黨員與煙葉站黨員結(jié)對(duì)形成黨員共同責(zé)任區(qū)，在服務(wù)煙農(nóng)過程中找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，破解制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)水平，促進(jìn)煙農(nóng)增收增效。把黨員責(zé)任區(qū)牌子樹立到煙區(qū)，讓黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，接受群眾監(jiān)督。截止目前，黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)已為煙農(nóng)解決實(shí)際問題40個(gè)。
切實(shí)發(fā)揮黨員示范崗和先鋒崗作用。今年以來，印江縣局（分公司）立足實(shí)際，以“亮身份、樹形象、踐承諾”為主題，按照“強(qiáng)思想，明責(zé)任，立規(guī)矩，強(qiáng)管理，抓實(shí)效，踐承諾”的思路，在各支部窗口公開選樹“黨員先鋒崗示范崗”，建立永葆黨員干部先進(jìn)性的長效工作機(jī)制。各支部公開黨員示范崗先鋒崗黨員踐行踐諾全部上墻公開、積極推行“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”的工作模式，把黨員身份亮出來把黨員形象樹起來，在全體員工中形成“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”的良好風(fēng)氣，充分發(fā)揮黨員示范崗先鋒崗作用，為行業(yè)員工樹立了良好工作作風(fēng)，為煙葉目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來，縣局（分公司）組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)3支、黨員先鋒隊(duì)3支、黨員突擊隊(duì)3支。切實(shí)發(fā)揮黨員志愿服務(wù)隊(duì)、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)作用，在煙葉生產(chǎn)的主要農(nóng)事操作環(huán)節(jié)，到處閃爍著黨員們的身影，在烤煙生產(chǎn)農(nóng)忙時(shí)節(jié)，黨員們身影活躍在田間地頭，黨員志愿者亮身份、樹形象、盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)，爭做模范黨員，三支隊(duì)伍今年共計(jì)為煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)移栽、烤煙生產(chǎn)管理、煙葉采烤、抗旱救災(zāi)、煙桿清理開展服務(wù)27次，有力有效解決了烤煙生產(chǎn)中煙農(nóng)缺勞動(dòng)力無法按時(shí)完成烤煙生產(chǎn)農(nóng)事操作環(huán)節(jié)的問題。穩(wěn)定了煙農(nóng)隊(duì)伍，樹立“誠信煙草、責(zé)任煙草”的良好社會(huì)形象，助推煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
抓實(shí)“1233”主線，聚焦提升推黨建
黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，與中心工作、企業(yè)文化深度融合，就具有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、向心力、組織力、創(chuàng)造力、推動(dòng)力。印江縣局（分公司）緊扣“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營“一個(gè)中心”；責(zé)任管理和考核評(píng)價(jià)“兩個(gè)體系”；學(xué)習(xí)教育、組織建設(shè)、活動(dòng)載體“三條主線”；黨員學(xué)習(xí)管理、考核評(píng)價(jià)、激發(fā)活力“三大要素”，扎實(shí)推進(jìn)“1233”工作法在邛江大地開花結(jié)果。
圍繞“一個(gè)中心”抓黨建。以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，切實(shí)抓好黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。黨員同志積極主動(dòng)沖鋒在前、克難攻堅(jiān)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用。縣局（分公司）今年落實(shí)烤煙種植面積0.9萬畝，簽訂收購煙葉合同2.44萬擔(dān)，于9月26日全面收購結(jié)束，收購煙葉2.66萬擔(dān)，上等煙比例72.56%，其中中部上等煙比例65.78%；畝均收入4998.22元，同比增加454.12元；煙農(nóng)戶均收入24.1萬元，同比增加7.1萬元。截止11月23日，銷售卷煙11012箱，同比增加112箱，單箱均價(jià)36674.5元，同比增加1770.5元，實(shí)現(xiàn)銷售收入40385.9萬元，同比增加2340.6萬元；今年以來，共查處各類違法案件42起，其中5萬元以上大要案件4起(1起煙機(jī)案件)。
強(qiáng)化“兩個(gè)體系”促黨建。一是強(qiáng)化責(zé)任管理體系。認(rèn)真梳理各級(jí)組織的管理責(zé)任和責(zé)任管理職責(zé)“邊界”，進(jìn)一步明確黨組、黨總支、黨支部的黨建工作職責(zé)，形成“上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、齊抓共管”的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任管理，層層傳導(dǎo)壓力，有效避免黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯(cuò)誤做法，糾正黨員同志“安排工作等文件、工作落實(shí)靠經(jīng)驗(yàn)”錯(cuò)誤思想；二是強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)體系。按照縣局（分公司）黨建工作要點(diǎn)，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)“日常管理檢查+季度督導(dǎo)考核+年度考核評(píng)價(jià)”考評(píng)體系，理順考核程序，從黨組、黨總支、黨支部到全體黨員層層考核，并將考核結(jié)果直接運(yùn)用到季度考核中，真正實(shí)現(xiàn)“分層管理、分級(jí)考核”管理模式。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員業(yè)績與積分管理實(shí)施辦法》《黨員責(zé)任區(qū)示范崗實(shí)施方案》，用黨員業(yè)績、積分管理和責(zé)任區(qū)示范崗管理，把黨員積分管理作為黨員晉星、兌現(xiàn)績效、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
抓實(shí)“三條主線”推黨建。一是抓學(xué)習(xí)教育，不斷提升基層黨建工作水平。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，切實(shí)抓好黨員干部政治思想理論學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”制定年度黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營情況合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，著力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。截至11月23日，各黨支部召開黨員大會(huì)16次，支委會(huì)45次，黨小組會(huì)55次，開展黨課23次，專題培訓(xùn)13次，專題宣傳宣講18次，專題學(xué)習(xí)研討11次；二是抓組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層黨建達(dá)標(biāo)升級(jí)。按照省、市局“六有兩學(xué)雙晉雙爭”工作機(jī)制，結(jié)合縣局“黨員業(yè)績與積分管理”、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗管理”實(shí)施方案，將黨員“星級(jí)量化”與“五好”黨支部創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，3個(gè)黨支部穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面激發(fā)黨建工作內(nèi)生動(dòng)力；三是抓實(shí)活動(dòng)載體，形成合力破解難題。依托黨員責(zé)任區(qū)、示范崗和支部主題黨日活動(dòng)載體，積極開展“助力烤煙生產(chǎn)?助推鄉(xiāng)村振興”、“情系煙農(nóng)促田管?助力鄉(xiāng)村振興做貢獻(xiàn)”、“黨旗飄揚(yáng)?情系煙農(nóng)?助農(nóng)移栽”、“志愿服務(wù)黔彩行?齊心抗旱解民憂”等主題活動(dòng)，開展煙葉生產(chǎn)黨日活動(dòng)19次，有效促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
聚焦“三大要素”強(qiáng)黨建。一是不斷創(chuàng)新黨員管理模式，建立黨員標(biāo)準(zhǔn)化管控體系。以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，以主題黨日為載體，以黨員“工作業(yè)績”為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。結(jié)合“六有兩學(xué)雙晉雙爭”及“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”，創(chuàng)新推進(jìn)黨員量化積分并進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，抓好抓實(shí)“業(yè)績展示”成果；二是不斷創(chuàng)新黨員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以主題黨日、智慧黨建、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、民主測評(píng)等指標(biāo)和支部單獨(dú)考核參會(huì)到會(huì)、學(xué)習(xí)等情況為考核內(nèi)容，實(shí)行業(yè)務(wù)考核與黨建評(píng)價(jià)同步開展；三是加大黨建考核權(quán)重，提升黨建評(píng)價(jià)在季度考評(píng)中的關(guān)鍵作用，支部書記與部門負(fù)責(zé)人共同對(duì)黨員進(jìn)行管理和考核評(píng)價(jià)；四是不斷激發(fā)組織活力。充分利用主題黨日等將支部活動(dòng)搬至室外，搬至困難煙農(nóng)家中，搬到群眾需要的地方，切實(shí)增強(qiáng)支部組織生活會(huì)、主題黨日的吸引力、感染力和凝聚力。今年以來，組織開展支部活動(dòng)19次，其中，幫助煙農(nóng)移栽煙苗3次，田管5次，采烤煙葉1次，清理煙桿1次，開展“圓夢今朝”高考送考活動(dòng)1次，抗旱減災(zāi)8次，為群眾送礦泉水400余桶，澆灌煙葉1000余畝，裝灌儲(chǔ)水池1個(gè)。
“壹引其綱，萬目皆張”。目前，縣局（分公司）3個(gè)黨支部分別通過市局（公司）星級(jí)支部驗(yàn)收。合水黨支部先后被省局評(píng)為“優(yōu)秀基層黨支部”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型支部”；被銅仁市委國企工委、國企國資委、市局評(píng)為“優(yōu)秀支部”、“樣板支部”、“示范支部”等榮譽(yù)稱號(hào)，“1233”工作法取得顯著成效。 ??
落實(shí)“全員創(chuàng)新”，聚焦創(chuàng)新強(qiáng)黨建
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來，印江縣局（分公司）圍繞市局（公司）提出的全面創(chuàng)新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新體系，夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)，全面優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，依托黨員創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，深入開展“黨建+創(chuàng)新”活動(dòng)，發(fā)揮勞模先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用，充分激發(fā)廣大黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)效的激情活力，培養(yǎng)出了一批敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造的人才隊(duì)伍，孵化出了技術(shù)創(chuàng)新的累累碩果。
探索“黨建+”，創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)碩果。為全面落實(shí)“全員創(chuàng)新”工作要求，印江縣局（分公司）積極引導(dǎo)全體職工深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐活動(dòng)，探索多樣化創(chuàng)新模式，拓展創(chuàng)新空間，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效人才。各黨支部把創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)工具作為為煙農(nóng)減工降本的新途徑，進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工具，大大提高了生產(chǎn)效率。如輕便煙田覆膜器的成功研制，每年為煙農(nóng)減少用工成本40萬元；背負(fù)式彈力打孔器的發(fā)明，每人每天可多打孔1.5畝，有效提高了作業(yè)效率和打孔質(zhì)量；輪式定位器的研發(fā)，每年為煙農(nóng)節(jié)約用工成本5.6萬元；蝶形起壟增高器的投用，為烤煙生產(chǎn)整地起壟發(fā)揮了積極作用。此外，黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，積極探索創(chuàng)新適應(yīng)山區(qū)烤煙發(fā)展的小工具、小發(fā)明，陸續(xù)發(fā)明了烤煙上炕樓梯、漏斗施肥器、嘧達(dá)施用器、壓盤式新型打孔器等一些實(shí)用工具，為煙農(nóng)減工降本，增收增效發(fā)揮了積極作用。截止目前，縣局（分公司）各黨支部累計(jì)發(fā)明實(shí)用工具11項(xiàng)，其中獲得國家專利證書5項(xiàng)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，印江縣局（分公司）充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和黨員骨干的技術(shù)特長優(yōu)勢，致力于解決“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，從專業(yè)急切需要和長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，積極組織黨員骨干攻克可及時(shí)解決、快速突破的技術(shù)性問題；安排創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提前部署、超前謀劃企業(yè)長期發(fā)展需要解決的戰(zhàn)略性問題。2021年，《填井施肥一體機(jī)的研制》榮獲省總工會(huì)、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)、獲省局QC成果二等獎(jiǎng)；《蝶形起壟增高器》《降低植保無人機(jī)畝均施藥量》QC課題獲市局二等獎(jiǎng)；《輕便鮮煙葉包裝口袋》QC課題獲市局三等獎(jiǎng)；《提升財(cái)務(wù)報(bào)賬資料規(guī)范率》《提高卷煙現(xiàn)代零售終端客戶星級(jí)評(píng)測通過率》精益課題獲市局三等獎(jiǎng)，創(chuàng)新創(chuàng)效課題數(shù)量與質(zhì)量創(chuàng)歷年新高，“全員創(chuàng)新”取得豐碩成果。
創(chuàng)新“黨建+”，凝聚發(fā)展新動(dòng)能。2022年，印江縣局（分公司）以纏溪支部黨員創(chuàng)新工作室為試點(diǎn)，圍繞煙葉站“中心任務(wù)”，把科技創(chuàng)新作為“主戰(zhàn)場”。全體職工堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)工具創(chuàng)新等，以“黨建+”激發(fā)創(chuàng)新活力。黨員同志主動(dòng)履職盡責(zé)，把支部活動(dòng)與縣局黨組書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、支部領(lǐng)辦項(xiàng)目、黨員領(lǐng)辦課題等相結(jié)合，切實(shí)解決“兩煙”經(jīng)營中的難題，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)效制度化、效益化、品牌化，技術(shù)創(chuàng)新取得了一定成果。
今年以來，印江縣局（分公司）發(fā)布的創(chuàng)新創(chuàng)效課題中，其中QC課題3個(gè)，分別是《丘陵山地?zé)焻^(qū)拔桿器的研制》《火焰除草器的研制》《打孔壓膜一體機(jī)的研制》獲得市局三等獎(jiǎng)?！短岣呖緹熞圃远ㄎ蛔鳂I(yè)效率》精益課題1個(gè)，獲得市局三等獎(jiǎng)?！兜啬熝ǘㄎ挥?jì)數(shù)破膜一體機(jī)的研制》獲得市局一等獎(jiǎng)并向省局申報(bào)年度重點(diǎn)課題。
強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任 聚焦黨建幫扶結(jié)碩果
印江縣局（分公司）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要論述，按照印江縣委政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)入駐幫扶木黃鎮(zhèn)三合村。至幫扶以來，始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興村、組織強(qiáng)村、制度治村的發(fā)展思路，以“我為群眾辦實(shí)事”為宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，助力鄉(xiāng)村振興駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
傳遞黨的聲音，宣傳黨的政策?？h局派駐楊俊峰同志入駐木黃鎮(zhèn)三合村擔(dān)任駐村幫扶以來，通過逐戶走訪、入戶調(diào)查,通過召開村民會(huì)議、院壩會(huì)、入戶談心等多種形式開展交心談心,積極宣傳黨的方針政策,黨的二十大精神、全國兩會(huì)精神、中央1號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》，新國發(fā)2號(hào)文件《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》、貴州省第十三次黨代會(huì)精神、市縣黨代表精神，以及黨和政府有關(guān)的惠農(nóng)政策。
抓好支部建設(shè)，建強(qiáng)基層組織。強(qiáng)化班子自身建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆六中全會(huì)以及黨的二十大會(huì)議精神，按照關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，以提高班子思想、政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力為重點(diǎn)。
一是注重加強(qiáng)村級(jí)班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高班子成員處理各種矛盾的能力。深入組織學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)市、縣的各種會(huì)議、文件精神以及與農(nóng)村息息相關(guān)的法惠農(nóng)政策，提升班子整體政治素養(yǎng)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范在村干部行為。全面推行“四議兩公開”工作法，定期進(jìn)行黨務(wù)、村務(wù)公開，保障村民參政議政，切實(shí)享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，促進(jìn)全村的和諧穩(wěn)定。
三是抓好黨的組織建設(shè)，做好黨員管理。嚴(yán)格按組織程序發(fā)展黨員，一方面抓好入黨積極分子選拔和入黨積極分子培育，把好質(zhì)量關(guān)，合格一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事，確保黨員質(zhì)量和水平。目前有入黨積極分子2名。另一方面抓好組織生活，在組織生活方面，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，以黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展定期與不定期學(xué)習(xí)，互相交流，聽取他們的意見及建議，增強(qiáng)黨的凝聚力。
幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)木黃鎮(zhèn)三合村實(shí)際，建立項(xiàng)目庫，制定發(fā)展措施，推動(dòng)項(xiàng)目落地，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展了南瓜種植300畝，茶葉200畝，烤煙300畝，幫助解決閑散勞動(dòng)力就業(yè)136人。同時(shí)引導(dǎo)在家農(nóng)戶種植水稻、油菜、玉米、大豆、辣椒等農(nóng)作物，把糧食生產(chǎn)納入議事日程。幫助運(yùn)轉(zhuǎn)生豬養(yǎng)殖場2個(gè)，年出欄1800頭，運(yùn)轉(zhuǎn)肉牛養(yǎng)殖場2個(gè)，年出欄50頭，推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
幫助防貧預(yù)警，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。抓好防貧預(yù)警，圍繞收入變化及“3+1”保障鞏固要求，對(duì)所有農(nóng)戶全覆蓋開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查。按照重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶要求，落實(shí)一月一排查、一月一研判常規(guī)工作，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。
一是根據(jù)農(nóng)戶申請、村級(jí)了解、鎮(zhèn)級(jí)反饋三種途徑掌握線索，建立臺(tái)賬，根據(jù)村內(nèi)線索臺(tái)賬進(jìn)行入戶核查，根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際情況，收入按照省鄉(xiāng)村振興局最新標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村居民人均純收入低于 7000 元以下的農(nóng)村家庭，同時(shí)圍繞“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”要求防止返貧。
二是扎實(shí)抓好“3+1”保障“回頭看”。組織駐村隊(duì)員、村干部和幫扶（聯(lián)系）干部對(duì)三合村內(nèi)所有農(nóng)戶“3+1”保障情況進(jìn)行全面排查清理，徹底排查在教育、住房、醫(yī)療、飲水安全等方面存在問題并加以解決。
三是扎實(shí)抓好脫貧人口增收。結(jié)合脫貧人口實(shí)際情況，按照“抓監(jiān)測、興產(chǎn)業(yè)、保就業(yè)、穩(wěn)政策、推改革、促增收”的思路，優(yōu)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測、落實(shí)精準(zhǔn)幫扶，采取多種措施提高脫貧人口生產(chǎn)經(jīng)營性收入、工資性收入。
幫助完善制度，維護(hù)和諧穩(wěn)定。指導(dǎo)村支兩委建立和完善村規(guī)民約、安全飲水管護(hù)制度，有力地維護(hù)了村組和諧穩(wěn)定。經(jīng)常開展入戶走訪，緊密干部和群眾關(guān)系，引導(dǎo)群眾知法、守法、用法。認(rèn)真排查矛盾糾紛，及時(shí)化解，每月組織召開一次例會(huì)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，分析信訪動(dòng)態(tài)，溝通信息，掌握苗頭，主動(dòng)超前做好工作。
幫助提升治理水平，推動(dòng)落實(shí)“四議兩公開”。推進(jìn)基層民主制度建設(shè)。指導(dǎo)建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度，幫助村干部提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力、改革創(chuàng)新能力、依法辦事能力、化解矛盾能力、帶領(lǐng)群眾致富能力。弘揚(yáng)文明新風(fēng)，積極引導(dǎo)群眾開展健康向上的精神文化活動(dòng)。積極開展和宣傳賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,反對(duì)封建迷信、非法宗教和邪教組織活動(dòng),廣泛開展反電信詐騙宣傳,嚴(yán)禁濫辦酒席等，引導(dǎo)農(nóng)民群眾依法辦事,樹立健康文明的生活方式。利用2021年廁所革命農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改造項(xiàng)目實(shí)施4戶農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造；組織村民加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理，清理通組路因垮塌形成的堆積體。
幫助為民辦事服務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)。圍繞群眾痛點(diǎn)與賭點(diǎn)，急群眾之所急，做群眾之所想。為了解決三合村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板 ，今年以來，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌資金300.12萬元，修建了產(chǎn)業(yè)路8.65公里，生產(chǎn)便道1.15公里，排水涵洞5個(gè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為改善村居環(huán)境，修建了村公廁所1個(gè)，提高了人民生活質(zhì)量，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。
精雕細(xì)琢始得玉，千錘百煉方成鋼?；赝麃砺?，印江縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化“四位一體”，扎實(shí)推進(jìn)“1233”工作法，深入推動(dòng)黨建工作與創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)發(fā)展深度結(jié)合，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)、拓展融合面，努力使黨建和業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)舉措在部署上相互配合、在實(shí)施中相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、雙提升，為企業(yè)氛圍向上、發(fā)展進(jìn)位、形象提升提供了有力的政治保障，畫出了黨業(yè)融合不斷攀升的上揚(yáng)線。
“參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源?！碧魍奥?，時(shí)代的號(hào)音嘹亮，印江縣煙草專賣局（分公司）將牢牢把握新時(shí)代發(fā)展起點(diǎn)之新、內(nèi)涵之新、要求之新，砥礪前行、開拓進(jìn)取，奮楫劈浪，不斷筑牢國企改革的“根”和“魂”，疏通發(fā)展的“經(jīng)”與“脈”，以做強(qiáng)做優(yōu)做大品牌為牽引，以咬定青山不放松的精神，以一系列創(chuàng)新實(shí)踐，努力構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理機(jī)制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系，聚焦新目標(biāo)、落實(shí)新部署、實(shí)現(xiàn)新作為，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，不斷擘繪印江煙草商業(yè)的新藍(lán)圖，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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