中經(jīng)聯(lián)播訊?近年來，貴州省國資委全面貫徹落實(shí)中央人才工作會議精神和中央企業(yè)人才工作會議精神，圍繞貴州省委、省政府關(guān)于人才工作的一系列部署要求，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新工作舉措，督促指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力構(gòu)建國企人才工作大格局，推動國企人才大匯聚。
以統(tǒng)籌謀劃為抓手，全面部署人才工作。為推動貴州國企深入推進(jìn)新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貴州省國資委及時召開全省國資系統(tǒng)人才工作視頻會議，全面深入貫徹中央、省委人才工作會議精神，系統(tǒng)部署安排貴州國資國企人才工作。研究出臺了《貴州省國資委黨委關(guān)于推動監(jiān)管企業(yè)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施細(xì)則（試行）》，為各監(jiān)管企業(yè)和市（州）國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)抓好新時代人才工作提供政策指導(dǎo)。將2022年確定為“貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)人才工作提質(zhì)年”，圍繞人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵等方面提出了36項(xiàng)工作任務(wù)，明確了時間表和路線圖，推動監(jiān)管企業(yè)將各項(xiàng)人才工作任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，拓寬人才工作方法。貴州省國資委圍繞省委安排部署的引才、育才、用才、留才“四大工程”，推動監(jiān)管企業(yè)大力實(shí)施“四大行動”。通過實(shí)施“八方聚才”行動，督促指導(dǎo)企業(yè)建立人才庫，研究提出企業(yè)重點(diǎn)引才名單，精準(zhǔn)化對接引進(jìn)高層次人才；支持企業(yè)積極與獵頭公司等開展合作，探索揭榜掛帥、項(xiàng)目用才等引才方式引進(jìn)一批重點(diǎn)人才。通過實(shí)施“人人成才”行動，督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善人才培訓(xùn)規(guī)劃，常態(tài)化抓好在崗職工培訓(xùn)；與高校建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，探索實(shí)施卓越工程師培養(yǎng)工程；有序開展掛職交流、基層墩苗、進(jìn)修深造等人才培養(yǎng)工作。通過實(shí)施“人盡其才”行動，督促指導(dǎo)企業(yè)建立管理、技術(shù)等多序列并行的晉升渠道，激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性；著力建設(shè)一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等載體，為技術(shù)人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺。通過實(shí)施“傾心留才”行動，鼓勵企業(yè)大力表彰宣傳優(yōu)秀人才事跡，積極營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍；組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)系服務(wù)專家人才，安排人才服務(wù)專員做好日常服務(wù)，全力留住優(yōu)秀人才。
以協(xié)調(diào)調(diào)度為抓手，落實(shí)人才目標(biāo)任務(wù)。貴州省國資委充分發(fā)揮國有企業(yè)監(jiān)管部門的職能職責(zé)，積極加強(qiáng)與省直部門、上級部門的溝通對接，多方協(xié)調(diào)資源助力企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)人才工作任務(wù)。積極舉辦“為民服務(wù)辦實(shí)事國聘行動促就業(yè)”2022年度貴州省國有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)專場招聘月活動，組織企業(yè)參加第十屆貴州人才博覽會的各項(xiàng)招才引智活動，助力監(jiān)管企業(yè)引進(jìn)一批所需人才。爭取到國務(wù)院國資委的大力支持，促成中央企業(yè)與省屬企業(yè)互派12名干部人才掛職交流的初步意向，強(qiáng)化了監(jiān)管企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部人才培訓(xùn)，今年以來已舉辦5期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)監(jiān)管企業(yè)相關(guān)人才250人。廣泛組織動員監(jiān)管企業(yè)開展省管專家申報工作，已推薦121名企業(yè)人才參加各類人才評選表彰項(xiàng)目申報。
以督導(dǎo)考核為抓手，完善人才保障體系。貴州省國資委指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)建立了由企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理為“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)域、職能部門各司其職、全企業(yè)廣泛參與的人才工作格局。督促監(jiān)管企業(yè)建立人才工作投入優(yōu)先保證的制度，提高人才預(yù)算在企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中的比重，支持企業(yè)設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，加強(qiáng)人才工作的資金保障。指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)建立人才工作任務(wù)清單，對下屬企業(yè)開展調(diào)度督查，并及時反饋整改。堅(jiān)持以考核為導(dǎo)向，將人才工作納入企業(yè)年度考核，考核結(jié)果和人員薪酬掛鉤，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)人才工作責(zé)任。
信息來源：貴州省國資委
