中經聯(lián)播訊（金薇）12月21日，北大荒集團哈爾濱有限公司一屆四次職工代表大會在哈召開。會議主題為，以“哈爾濱模式”持續(xù)推動“三業(yè)三融”戰(zhàn)略落地見效，助力集團“三大一航母”建設工程，如期實現2025年“大發(fā)展”目標，努力把公司打造成“小微農場群”經營發(fā)展示范企業(yè)。

北大荒集團哈爾濱有限公司黨委書記、董事長蘇彥山受大會主席團委托，向大會作報告。大會總結了2024年工作，對2025年工作進行了部署。

會議認為，2024年，公司以改革為抓手，努力踐行“哈爾濱模式”，系列舉措取得成效，全年實現營業(yè)收入近4億元，實現利潤1114萬元。實現貨幣收入4.5億元，當年實現貨幣結余，“一年穩(wěn)大盤”的目標如期達成。在推進現代農業(yè)發(fā)展、提升資源資產能效、打造融城圍城黃金帶、加強管企治企能力、化解歷史遺留問題、黨建引領保障經濟社會建設等方面取得了令人矚目的成績，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，經濟形勢平穩(wěn)向好。

會議認為，公司自企業(yè)化改革以來，推動發(fā)展的腳步一刻沒有停歇，資源少、基礎弱、困難多、壓力大的重重困難有所破局，公司逐步走上了健康發(fā)展的快車道?！傲⒆戕r墾強產業(yè)、跳出農墾謀發(fā)展”，進一步看明內外環(huán)境，明晰發(fā)展思路，厘清落實路徑，把強改革、優(yōu)結構、建產業(yè)、拓市場、增效益作為2025年“大發(fā)展”的重中之重，堅決抓好抓緊抓實，把公司打造成“小微農場群”經營發(fā)展示范企業(yè)。

會議提出，2025年是實現“兩年大發(fā)展”目標的關鍵一年，也是實現“三年做示范”的攻堅之年。在實現大發(fā)展的關鍵時期，公司全體黨員干部職工要抓住龍江全面振興、全方位振興的有利契機，融入集團發(fā)展戰(zhàn)略、融入城市發(fā)展規(guī)劃、融入龍江發(fā)展布局，堅決轉方式調結構、強管理增利潤、深改革促發(fā)展，在城市和市場中尋求差異化發(fā)展之路，如期實現兩年大發(fā)展戰(zhàn)略目標，促進哈爾濱模式更優(yōu)更快更好發(fā)展，為集團“三大一航母”建設工程賦能添力。

會議強調，公司各單位、各部門要以發(fā)展一場一業(yè)、一場一品的“立局強場”產業(yè)為重點，大力鞏固現有產業(yè)，積極發(fā)掘新項目。繼續(xù)推進以兩個基地、三個平臺和四區(qū)為核心的“兩個黃金帶”建設。遠郊圍城黃金帶重點建設特色種植養(yǎng)殖基地、新能源示范基地，黑稻產業(yè)平臺和雜糧雜豆平臺。近郊融城黃金帶重點建設農貿區(qū)、商貿區(qū)、物流園區(qū)、臨空經濟區(qū)和農文旅融合發(fā)展平臺，最終形成哈爾濱公司獨具特色的產業(yè)營銷“雙體系”。

會議要求，2025年要著力做好以下四個方面的工作：一是明確目標，以三步走目標實現價值創(chuàng)造。突破固化思維踐行哈爾濱模式，發(fā)揮位居省會城市戰(zhàn)略平臺、市場平臺的獨有優(yōu)勢，明確“一年穩(wěn)大盤、兩年大發(fā)展、三年做示范”目標。繼續(xù)創(chuàng)新土地經營方式，通過土地自營帶動小微農場群持續(xù)盈利。強化主責主業(yè)管理，加快體系構建，到2026年，產業(yè)集群初步形成，營銷體系基本建成，支撐發(fā)展更加有力，力爭在都市農業(yè)、休閑農業(yè)、農文旅產業(yè)、黑米產業(yè)、融城產業(yè)、四區(qū)建設、土地自營、小微農場群盈利模式及文化打造等9個方面起到示范引領作用。二是優(yōu)化路徑，加快構建融城圍城黃金帶。要立足主業(yè)調結構，立足產業(yè)增效益，構建以兩個基地、兩個平臺為主要任務的圍城黃金帶，以四區(qū)一平臺為主要任務的融城黃金帶。三是深化改革，堅定決心信心實現管理現代化。要不斷創(chuàng)新體制機制增活力，深化三項制度改革，構建新型經營責任體系，最大限度激發(fā)企業(yè)內生動力和創(chuàng)新活力。按照集團黨委部署有序推進農場整合重組。要不斷優(yōu)化經營管理提質效，深入推進人力資源、風險防控、財務管理、資源資產、產業(yè)營銷、農文旅融合六個一體化改革。四是加強黨的領導，以高質量黨建促進企業(yè)發(fā)展。

據了解，本次職代會經與會代表充分研討、交流，審議通過了《公司2025年經營管理方案（草案）》《公司2025年財務預算報告（草案）》《廠務公開實施細則修訂版（草案）》《公司2025年集體合同（草案）》《女職工權益保護專項集體合同（草案）》等議案和報告，大家一致認為上述議案和報告實事求是，所闡述的內容詳實具體，表決程序合法，評議結果真實有效。切實從維護職工合法權益著手，尊重職工的意見和建議，充分給予職工知情權、參與權、監(jiān)督權，體現了企業(yè)經營管理更加制度化、規(guī)范化、科學化，對公司經濟社會事業(yè)高質量發(fā)展起到積極的促進作用。會上還簽訂了《公司2025年工資集體協(xié)商協(xié)議》，充分體現了企業(yè)行政方和工會方（職工代表）平等協(xié)商制度，體現出切實保障勞資關系雙方的合法權益，進一步促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定。

會議號召，公司全體干部職工要堅定大發(fā)展的信心和決心，在集團、公司黨委的堅強領導下，持續(xù)深化改革，優(yōu)化結構布局，為把公司打造成北大荒“小微農場群”經營發(fā)展示范企業(yè)而努力奮斗。