中經(jīng)聯(lián)播訊（莊秋風(fēng) 通訊員 廉潔 葉文昌）福建高速路橋新材料公司作為戰(zhàn)新版塊混改企業(yè)，秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，以改革創(chuàng)新為動能，以鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力為目標，實現(xiàn)從“跟跑”到“突破”的跨越。

黨建領(lǐng)航 筑牢發(fā)展“根與魂”

堅持將黨建深度嵌入治理體系，嚴格落實“黨建入章程”，通過完善制度建設(shè)、強化合規(guī)管理，構(gòu)建起“黨建+經(jīng)營”雙輪驅(qū)動格局，確保黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。認真落實“路鏈黨建”要求，以黨建凝聚力作為混改企業(yè)優(yōu)勢互補、合作共贏的堅強保證，有效匯聚研發(fā)、生產(chǎn)、市場各戰(zhàn)線力量，積極推動“國家科技型中小企業(yè)”及“福建省創(chuàng)新型中小企業(yè)”創(chuàng)新平臺建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí)賦能技術(shù)攻堅，“線上+線下”雙軌學(xué)習(xí)，聚焦UHPC材料生產(chǎn)工藝、自動化設(shè)備調(diào)試等核心環(huán)節(jié)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為市場開拓的“硬實力”。

攻堅突破 激活創(chuàng)新“動力源”

在廠區(qū)建設(shè)上，統(tǒng)籌謀劃“南北生產(chǎn)區(qū)”建設(shè)，僅用一年時間實現(xiàn)一廠高效投產(chǎn)，二、三廠區(qū)加速落地，以“一廠投產(chǎn)、二廠在建、三廠籌建”的布局優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)；同時，積極引入AGV無人叉車、自動化生產(chǎn)線，預(yù)計全年自主產(chǎn)能將提至1.8萬方/年，年產(chǎn)值可達9000萬元，有效破解代加工依賴困局。在技術(shù)攻關(guān)上，組建“UHPC研發(fā)突擊隊”，依托股東單位技術(shù)資源，聯(lián)合高校開展課題攻關(guān)，建立產(chǎn)學(xué)研黨建聯(lián)盟，成功破解UHPC預(yù)混料及預(yù)制構(gòu)件關(guān)鍵技術(shù)難題，積極研發(fā)UHPC預(yù)制涵洞、UHPC棧橋面板、UHPC排水路緣石、HDC耐久型橋梁靜音伸縮縫等10余款產(chǎn)品并落地應(yīng)用。UHPC側(cè)式溝蓋板、隧道電纜溝蓋板等兩個產(chǎn)品標準圖通過專家評審。

市場突圍 開辟發(fā)展“新賽道”

充分整合本地資源與組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以現(xiàn)場換市場，以抱團求突破，精準對接新材料公司產(chǎn)品推廣與項目部工程建設(shè)采購需求，成功促成UHPC蓋板訂單，開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前正商洽UHPC路緣石應(yīng)用，力求在交通基建新材料應(yīng)用上取得突破。瞄準交通基建升級機遇，開拓鐵路新市場，實現(xiàn)省外業(yè)務(wù)“零突破”；通過“代加工+區(qū)域代理”模式，與相關(guān)單位建立合作，在寧德、福州等地布局銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷提升區(qū)域履約能力與品牌影響力。

下一步，福建高速路橋新材料公司將堅持黨建引領(lǐng)，緊扣集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聚焦UHPC材料在交通、鐵路等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，深化“黨建+”融合模式，以紅色動能驅(qū)動技術(shù)突破、市場拓展與管理升級，向著領(lǐng)先的UHPC產(chǎn)品供應(yīng)商目標大步邁進。