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財(cái)商人物

漳平臺(tái)商代表分享海峽論壇收獲 暢談融合發(fā)展信心

中經(jīng)聯(lián)播訊(莊秋風(fēng) 通訊員鄭雪芳 賴(lài)榮玉 黃麗萍 陳治鑫)日前,第十七屆海峽論壇大會(huì)在廈門(mén)舉行。福建省龍巖市漳平永福三位臺(tái)商代表參加,其中臺(tái)商謝東慶受到中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席王滬寧親切接見(jiàn)。福建漳平臺(tái)品茶業(yè)有限公司董事長(zhǎng)謝東慶、龍巖市百韻農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)張朝淵兩位臺(tái)商分享他們參加論壇的激動(dòng)心情,暢談在大陸創(chuàng)業(yè)發(fā)展的切身感受。

這個(gè)就是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)見(jiàn)的畫(huà)面,當(dāng)時(shí)我坐在第二排第五位,作為4個(gè)臺(tái)商代表之一,發(fā)言了6分鐘,心情十分激動(dòng)……剛回到“第二故鄉(xiāng)”漳平永福的謝東慶,就召集家人朋友一起收看新聞,分享他在海峽論壇大會(huì)上受到接見(jiàn)的喜悅心情。此次大會(huì)強(qiáng)調(diào)要‘尊重、關(guān)愛(ài)、造?!_(tái)灣同胞,深化兩岸融合發(fā)展,讓謝東慶深有感觸。

謝東慶表示:這不是空話,是我在永福三十年切身體會(huì),也是在這里安心打拼的底氣!深化融合發(fā)展,永福就是最好的見(jiàn)證!”

回想三十年前的選擇,謝東慶記憶猶新。作為最早來(lái)福建投資農(nóng)業(yè)的臺(tái)商之一,他看中了漳平永福鎮(zhèn)與臺(tái)灣相似的山地氣候。但他說(shuō),真正讓他扎根下來(lái)、事業(yè)越做越大的,是大陸日新月異的發(fā)展變化和不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境。

“‘農(nóng)林22條’等惠臺(tái)政策是真的給力!像我們?cè)缙谟龅降耐恋亓鬓D(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題都得到了有效解決。你看這片茶園,臺(tái)灣的精致農(nóng)業(yè)技術(shù),結(jié)合永福的好山好水好政策,加上大陸廣闊的市場(chǎng),這就是兩岸農(nóng)業(yè)融合最生動(dòng)的實(shí)踐。”謝東慶說(shuō)道。

漳平櫻花茶園從無(wú)到有,已成為兩岸知名的休閑觀光勝地和農(nóng)業(yè)合作樣板,不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和旅游,也吸引了許多臺(tái)灣茶農(nóng)和青年前來(lái)交流、就業(yè)。謝東慶深知青年交流對(duì)兩岸的未來(lái)至關(guān)重要,他表示:兩岸的未來(lái)在青年!下一步,我更想作為一個(gè)橋梁,希望帶動(dòng)更多的臺(tái)灣青年來(lái)大陸看看,特別是來(lái)永福這樣的地方,機(jī)會(huì)真的很多,觀光旅游、特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興,青年人在大陸大有可為?!?/p>

在漳平臺(tái)創(chuàng)園,像謝東慶這樣扎根發(fā)展的臺(tái)商有600多人,臺(tái)企86家,越來(lái)越多臺(tái)灣農(nóng)民在此種茶獲得成功,他們的后代也陸續(xù)前來(lái),或協(xié)助父輩,或開(kāi)拓新路。臺(tái)灣青年張朝淵就是這樣的“臺(tái)二代”,他跟隨父親張梓平的腳步來(lái)到漳平,共同經(jīng)營(yíng)永福高山茶。剛參加完海峽論壇的他,臉上帶著收獲的喜悅,正和伙伴商量在自家茶園建設(shè)露營(yíng)基地的設(shè)計(jì)方案。他說(shuō):參加這次的海峽論壇,我收獲滿滿,讓我扎根大陸發(fā)展更有信心!下一步,我們打算投資320萬(wàn),在茶園建設(shè)10畝的露營(yíng)基地,集餐飲,住宿,研學(xué),休閑于一體,滿足群眾的多元體驗(yàn)。目前初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)出來(lái)了,正緊鑼密鼓的推進(jìn)中。

作為比較早來(lái)大陸發(fā)展的臺(tái)灣青年,目前,張朝淵經(jīng)營(yíng)著700多畝的茶園,年產(chǎn)干茶近7萬(wàn)斤。在“接棒”父輩產(chǎn)業(yè)的同時(shí),他大膽探索實(shí)踐,推廣“茶葉+研學(xué)”、“茶葉+旅游”、“茶葉+康養(yǎng)”等新業(yè)態(tài)模式,助推茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

“我相信,我們?cè)凇弦惠叀瘎?chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉、旅游、民宿、露營(yíng)等多方面探索實(shí)踐,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,我們一定能走向更美好的未來(lái)!”張朝淵自信地說(shuō)道。

【責(zé)任編輯:李小飛】

唐楚杰:從邵陽(yáng)到拉美,跨國(guó)商界領(lǐng)航者的家國(guó)華章

憑借堅(jiān)韌不拔的毅力與開(kāi)放包容的胸襟,在拉美商界闖出一片天地,成為中墨經(jīng)貿(mào)合作、文化交流的橋梁紐帶,更以反哺家鄉(xiāng)的實(shí)際行動(dòng),詮釋著新時(shí)代邵商的家國(guó)情懷。商海逐浪:從白手起家到拉美商界標(biāo)桿唐楚杰出身唐氏家族,自幼受家族重信重義、敢闖敢拼家風(fēng)的熏陶,懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想遠(yuǎn)赴墨西哥

深植湖湘文化,架起大灣區(qū)與家鄉(xiāng)的“連心橋”- 訪深圳市湖湘文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉洪平

深耕文化產(chǎn)業(yè)二十余年,以企業(yè)之力與社團(tuán)之責(zé),積極推動(dòng)湖湘文化與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的深度融合。植根湖湘 初心萌發(fā)劉洪平出生于文化底蘊(yùn)深厚的湖南衡陽(yáng),自幼受湖湘文脈熏陶。大學(xué)畢業(yè)后,

優(yōu)艾智合董事長(zhǎng)張朝輝榮登“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人”

當(dāng)技術(shù)浪潮從概念奔涌向產(chǎn)業(yè)深處,一場(chǎng)圍繞產(chǎn)業(yè)核心動(dòng)能的遷移與價(jià)值重構(gòu)已悄然加速。福布斯中國(guó)與全球化商業(yè)研究院正式發(fā)布“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人評(píng)選”。憑借在具身智能領(lǐng)域扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)踐與價(jià)值創(chuàng)造,優(yōu)艾智合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)張朝輝榮登“2025福布斯中國(guó)新時(shí)代顛覆力創(chuàng)始人”榜單,彰顯技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)深度融合的顛覆力。

商海逐光 反哺桑梓 - 記全國(guó)勞動(dòng)模范、亮國(guó)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)唐順初

從邵東故土到隴原大地,他以青春赴使命,用四十一年堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)傳奇;從異鄉(xiāng)拓荒到歸鄉(xiāng)筑夢(mèng),他以科技為翼,用赤子之心賦能家鄉(xiāng)振興。中共黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范、高級(jí)工程師唐順初,這位兼具"霸得蠻、耐得煩、敢為先"邵商特質(zhì)與家國(guó)情懷的企業(yè)家,在商海浪潮中勇立潮頭,在時(shí)代征程上砥礪前行,用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任與榮光。1968年出生的唐順初,骨子里刻著邵東人敢闖敢試

共赴邵東五金盛宴 | 劉純鷹:從東盟拓荒者到家鄉(xiāng)領(lǐng)航者

劉純鷹的奮斗軌跡,始終鐫刻著“情系桑梓、逐夢(mèng)前行”的初心。2013年,響應(yīng)邵陽(yáng)市政府“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的號(hào)召,他結(jié)束十余年海外闖蕩,攜重金與國(guó)際資源回歸故土,在邵東湘商產(chǎn)業(yè)園這片沃土上,開(kāi)啟了一段以產(chǎn)業(yè)興城、以平臺(tái)聚勢(shì)的創(chuàng)業(yè)傳奇。深耕東盟期間,劉純鷹見(jiàn)證了邵商群體的抱團(tuán)力量,更積累了跨境貿(mào)易的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

情系桑梓擔(dān)使命 商海揚(yáng)帆領(lǐng)潮頭 - 記海口邵陽(yáng)縣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧奇剛

他以赤子之心深耕商海,以桑梓之情反哺家鄉(xiāng),以遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)搭建合作橋梁,在海南自貿(mào)港建設(shè)與邵商協(xié)同發(fā)展的時(shí)代浪潮中,書(shū)寫(xiě)了一位新時(shí)代企業(yè)家的璀璨篇章。自2023年執(zhí)掌海口邵陽(yáng)縣商會(huì)以來(lái),鄧奇剛始終秉持“凝聚邵商力量、服務(wù)兩地發(fā)展”的宗旨,將商會(huì)打造成在瓊邵商的“溫暖港灣”與“發(fā)展引

聚全球邵商之力 筑家鄉(xiāng)發(fā)展之基 - 記邵陽(yáng)市邵商聯(lián)合會(huì)核心負(fù)責(zé)人伍天寶

以深耕商會(huì)領(lǐng)域的執(zhí)著、整合全球資源的魄力,成為連接海內(nèi)外邵商、賦能家鄉(xiāng)發(fā)展的核心紐帶。他用多年深耕與創(chuàng)新實(shí)踐,詮釋著“團(tuán)結(jié)、合作、發(fā)展”的邵商精神,在全球邵商與邵陽(yáng)故土之間架起了一座跨越山海的共贏橋梁。深耕商會(huì)領(lǐng)域多年,伍天寶的職業(yè)履歷始終圍繞“服務(wù)邵商、反哺

公益先鋒黃玉彪:邵東傳奇 商界脊梁

在湖南邵東這片充滿活力的土地上,黃玉彪的名字家喻戶曉。他身兼數(shù)職,擁有諸多耀眼頭銜:環(huán)球商協(xié)聯(lián)盟副主席、中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)十大杰出管理人物、共和國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)功勛人物,同時(shí)還是廣東省大亞灣廣寶實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。作為中國(guó)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍者,他以敏銳獨(dú)到的商業(yè)眼光聞名遐邇。在廣東惠州,他開(kāi)發(fā)的建材城堪稱(chēng)業(yè)界典范。即便在經(jīng)濟(jì)蕭條的艱難時(shí)期,其使用率仍高達(dá)

王誠(chéng)琳:以實(shí)證研究為企業(yè)創(chuàng)新管理注入長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)力

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的當(dāng)下,企業(yè)管理的諸多共性問(wèn)題逐漸凸顯:大中型企業(yè)常因組織架構(gòu)層級(jí)過(guò)多導(dǎo)致決策遲緩,難以跟上市場(chǎng)快速變化的節(jié)奏,部分企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在冗余,不僅消耗資源,還拖慢了整體運(yùn)營(yíng)效率。小型企業(yè)則容易因流程標(biāo)準(zhǔn)化不足,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,進(jìn)而影響客戶體驗(yàn)。這些潛藏在經(jīng)營(yíng)中的管理難題,正成為不少企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的阻礙。為了使企業(yè)擺脫這些困境,企業(yè)管理專(zhuān)家王誠(chéng)琳以豐富

福建旅居研討會(huì) | 何強(qiáng):以“5+1”路徑打造東南旅居目的地

何強(qiáng)強(qiáng)調(diào),福建發(fā)展旅居產(chǎn)業(yè)應(yīng)錨定四大目標(biāo):將旅居產(chǎn)業(yè)納入各級(jí)政府“十五五”規(guī)劃持續(xù)推進(jìn);建立跨部門(mén)工作機(jī)制,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、文旅、交通、醫(yī)療等多部門(mén)協(xié)同發(fā)力;搭建全省旅居聯(lián)盟與公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手,旅居福建”;在資源稟賦突出區(qū)域開(kāi)展三類(lèi)旅居試點(diǎn),打造茶養(yǎng)、研學(xué)等特色樣本,通過(guò)評(píng)級(jí)激勵(lì)完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。最終以“福地福人居”為核心共識(shí),將福建建設(shè)成為我國(guó)東南知名旅居目的地,助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

東鵬控股何穎榮登《財(cái)富》“中國(guó)40歲以下最具潛力的商界精英榜”

21世紀(jì)即將走過(guò)四分之一,下一個(gè)25年畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。在全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、技術(shù)革命浪潮奔涌的深刻變革期,唯有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、洞察趨勢(shì)的企業(yè),方能在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)中穩(wěn)立潮頭。

讓合規(guī)成為競(jìng)爭(zhēng)力 | 鄧麗花:以原創(chuàng)IP工具與跨文化對(duì)話助推企業(yè)全球化

在全球化進(jìn)程持續(xù)加快與監(jiān)管政策日益嚴(yán)格的雙重背景下,如何將合規(guī)管理從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為支撐長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn),已成為眾多跨國(guó)企業(yè)面臨的關(guān)鍵課題。長(zhǎng)期深耕快消品行業(yè)法律合規(guī)領(lǐng)域的鄧麗花,憑借自主研發(fā)的多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果,為這一課題提供了兼具實(shí)用性與創(chuàng)新性的中國(guó)方案,有效幫助企業(yè)提升合規(guī)管理效率。同時(shí),她通過(guò)持續(xù)的國(guó)際行業(yè)交流實(shí)踐,為跨文化法律實(shí)踐溝通搭建起堅(jiān)實(shí)橋梁,成為

打工作家劉筱梅散文集《時(shí)光回眸》出版

這是他于2017年已由團(tuán)結(jié)出版社出版發(fā)行詩(shī)集《心愿》后的第一本散文專(zhuān)集。劉筱梅本名劉小梅,系邵東市野雞坪鎮(zhèn)井田村村民,30多年一直堅(jiān)持在邵東市城區(qū)打工的他已人到中年。系國(guó)家旅游業(yè)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人,相繼擔(dān)任三、四星級(jí)酒店總經(jīng)理近20年,現(xiàn)受聘于一家電梯品牌企

從單鞭少年到國(guó)際演員:燕亞松的武術(shù)表演破局之路

從武術(shù)隊(duì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員到戲劇演員,從中國(guó)文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽(yáng)馬戲團(tuán),燕亞松在一次次自我突破中實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對(duì)表演行業(yè)有了新的思考:武術(shù)演員的破局,既需守住傳統(tǒng)武術(shù)的根,也要融合多元藝術(shù)的表達(dá)形式,在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學(xué)武,2008年進(jìn)入陜西省武術(shù)隊(duì),開(kāi)啟了更系統(tǒng)、更專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練

從散戶賦能到資本突破:張建斌引領(lǐng)瑞華投資護(hù)城河的成長(zhǎng)之路

張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員 ,江蘇省慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南京市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 、江蘇省瑞華慈善基金會(huì)理事長(zhǎng),早年靠炒股起家,發(fā)跡于國(guó)泰君安上海江蘇路營(yíng)業(yè)部,被圈內(nèi)譽(yù)為“漲停敢死隊(duì)”鼻祖,隨著時(shí)代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場(chǎng)中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對(duì)話即將于杭州舉行

9月16日,一場(chǎng)沒(méi)有宏大口號(hào)、沒(méi)有程式化發(fā)言的企業(yè)家對(duì)話,將在杭州錢(qián)塘江南岸隆重開(kāi)啟。它既非論壇,亦非峰會(huì),而是一場(chǎng)名為《戈·局》的爐邊對(duì)話,既接地氣,又和民營(yíng)企業(yè)破局息息相關(guān)。對(duì)話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識(shí)的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、歷任英特爾、蘋(píng)果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。時(shí)間尚有半月,這場(chǎng)對(duì)話卻已在廣大民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測(cè),這場(chǎng)看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領(lǐng)航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬(wàn)里

中經(jīng)聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購(gòu)商到年產(chǎn)值超3000萬(wàn)元的雜糧企業(yè)掌門(mén)人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書(shū)寫(xiě)傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國(guó)餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺(jué)橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)行業(yè)。憑借寶清縣“中國(guó)白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)

直擊痛點(diǎn)!戈峻《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報(bào)告,為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報(bào)告直面時(shí)代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實(shí)踐方向與核心動(dòng)能,引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀(jì)剛的科技投資哲學(xué)

2025年的中國(guó)資本市場(chǎng),正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型,從過(guò)去依賴(lài)政策刺激的增長(zhǎng)模式,逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場(chǎng)波動(dòng)加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀(jì)剛憑借其獨(dú)樹(shù)

盧俊卿:老板當(dāng)學(xué)牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來(lái)了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專(zhuān)程前往南德集團(tuán)總部拜訪他。時(shí)光匆匆,近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見(jiàn)絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對(duì)夢(mèng)想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財(cái)富傳承的制度智慧:從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)路徑

改革開(kāi)放四十余年來(lái),中國(guó)第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)十年,中國(guó)將有超過(guò)300萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨傳承問(wèn)題,涉及資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)十萬(wàn)億元。然而,“富不過(guò)三代”的魔咒如達(dá)摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國(guó),這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過(guò)程頻頻引發(fā)社會(huì)關(guān)注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后

智媒時(shí)代的“爆款”邏輯:管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道

在智媒時(shí)代的信息浪潮中,商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時(shí)代。如今,讀者注意力被無(wú)數(shù)信息碎片分割,能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛(ài)的內(nèi)容,往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對(duì)傳播規(guī)律的精準(zhǔn)把握與深刻洞察。

天九企服董事長(zhǎng)戈峻“民企路在何方”合肥開(kāi)講,現(xiàn)場(chǎng)解碼破局三箭!

7月24日,天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻攜“轉(zhuǎn)型·出海·傳承”破局三箭,在合肥開(kāi)啟“民企路在何方”主題演講。作為繼南京之后的又一場(chǎng)分享,此次演講結(jié)合合肥本地發(fā)展實(shí)踐,以合肥崛起密碼為引,為企業(yè)家們解析2025年下半場(chǎng)的破局方向。
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