中經(jīng)聯(lián)播訊（通訊員/趙萱 ?趙曉文）科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程中，人才是技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐者，更是制度變革的推動(dòng)者，屬于新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。近年來(lái)，河鋼集團(tuán)張宣科技積極用好人才這個(gè)“關(guān)鍵變量”，以提升產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，著眼小處，入手細(xì)處，積極探索人才體系成長(zhǎng)的新思路、新方法，努力打造一支素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)、知識(shí)化的職工隊(duì)伍，為全國(guó)首個(gè)綠色鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)提供人才支撐。
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張宣科技技術(shù)人員學(xué)習(xí)PLC編程知識(shí) ?劉煒攝
頭雁效應(yīng) ?制度變革強(qiáng)“引擎”
群雁高飛看頭雁，只有選對(duì)了舵手，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)破浪前行。
為提升整體管理水平和技術(shù)實(shí)力，張宣科技建立體系管理人才培養(yǎng)方案，在各領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的體系管理專家，引領(lǐng)相應(yīng)體系技術(shù)人員攻關(guān)作業(yè)，保障產(chǎn)線健康平穩(wěn)運(yùn)行。這是該公司選拔生產(chǎn)、技術(shù)、貫標(biāo)等體系“帶頭人”的基本綱領(lǐng)。
制定與體系運(yùn)行相適應(yīng)的選拔機(jī)制、方式以及流程。該公司堅(jiān)持把知識(shí)化、技能化、專業(yè)化、效率化作為選擇攻關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)，將作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、水平高的職工選拔為相應(yīng)領(lǐng)域?qū)＜?、?xiàng)目負(fù)責(zé)人，并建立績(jī)效考核、檢修津貼等機(jī)制，激發(fā)職工工作熱情與積極性。按照人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式，持續(xù)開展技能型、專業(yè)型、知識(shí)型的定制化培訓(xùn)。
鏈接資源優(yōu)勢(shì)，提升“智力”進(jìn)階水平。充分利用“動(dòng)力工程多相流國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室中試基地”“新金屬材料與綠色冶金研發(fā)中試基地”等一批產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)筑牢科技支撐，同步加快建設(shè)“人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地”，讓職工在“產(chǎn)、學(xué)、研”中交流促進(jìn)，全面在產(chǎn)線發(fā)揮“用”的作用，在知識(shí)的輸入與輸出中，潛移默化地提升理論水平、應(yīng)用能力。迄今為止，該公司氫冶金創(chuàng)新工作室已成功吸納多名新入廠職工；發(fā)揮綠色低碳實(shí)驗(yàn)功能作用，完成吉林高鈦球和鎳礦球生產(chǎn)的鎳球DRI“工業(yè)試驗(yàn)”。
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張宣科技基層班組開展“專業(yè)知識(shí)講解”活動(dòng) ?劉煒攝
滋養(yǎng)體系 ?打造學(xué)習(xí)型班組
近年來(lái)，張宣科技新入職大學(xué)生被平均分配到基層各個(gè)班組，如何讓這些青年職工快速成長(zhǎng)，是該公司一直以來(lái)高度重視的問(wèn)題。
“每周技術(shù)例課的授課講師是被評(píng)為集團(tuán)工匠的老師傅，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，職業(yè)道德高尚，滿滿的正能量，是我們的榜樣！”參加培訓(xùn)人員紛紛表示。
新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。為了加快新職工完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)工作節(jié)奏、環(huán)境，張宣科技各單位邀請(qǐng)技術(shù)能手、勞模工匠為青工授課，傳授新知識(shí)、新技術(shù)、檢修經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)班組全體青工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能；同時(shí)，激勵(lì)班組青工自主開展“師帶徒”活動(dòng)，根據(jù)青工自身需要“自尋導(dǎo)師”，向經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的職工主動(dòng)請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)、共同提高，在試圖的雙向奔赴中，共同奮斗追夢(mèng)。
挖掘青工潛力，培育創(chuàng)新新生力量。該公司堅(jiān)持把青工培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，將攻克設(shè)備維護(hù)“硬骨頭”作為青工教育培訓(xùn)的“硬任務(wù)”，充分利用在建項(xiàng)目、大型檢修項(xiàng)目攻關(guān)的機(jī)會(huì)，組織電氣、機(jī)械、工藝等專業(yè)青工參加檢修建設(shè)工作，引動(dòng)青工從不同角度研習(xí)設(shè)備構(gòu)造與維護(hù)保養(yǎng)竅門及設(shè)備檢修方法、應(yīng)急處理方法等，全面開發(fā)青工理念，提高創(chuàng)新思維，總結(jié)改進(jìn)方案方法。11月份，張宣科技檢修公司組織了20余名電氣專業(yè)、16名機(jī)械專業(yè)青工參加2#連鑄機(jī)大修項(xiàng)目檢修、國(guó)內(nèi)首條綠色汽車板連鑄產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試，涌現(xiàn)出多名有膽識(shí)、有活力、敢創(chuàng)新的青工典型。
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張宣科技技術(shù)人員點(diǎn)巡檢產(chǎn)線設(shè)備 ?劉煒攝
崗位“育”苗 ?賽出成長(zhǎng)“加速度” ??
“現(xiàn)在有審核員崗位、高級(jí)審核員崗位、體系管理專家崗位了，我們成長(zhǎng)的渠道真多呀?！?2月6日，張宣科技球團(tuán)產(chǎn)線電氣值班室班長(zhǎng)郭輝對(duì)著電腦屏幕，看著通知公告興奮地說(shuō)道。
搭臺(tái)子、選苗子、指路子，在產(chǎn)線職工隊(duì)伍建設(shè)中，實(shí)行公開競(jìng)聘上崗機(jī)制，產(chǎn)線職工可選擇“專業(yè)化、定向化”成長(zhǎng)路線、脫穎而出，成為各領(lǐng)域頂尖人才。此外該公司不斷統(tǒng)籌優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮技師培訓(xùn)基地作用，組織職工技能鑒定，多工種培訓(xùn)工作，全力塑造技能復(fù)合型人才成長(zhǎng)“搖籃”。
適應(yīng)產(chǎn)線快速建設(shè)，尤需職工不斷學(xué)習(xí)；發(fā)展壯大企業(yè)，更需拓寬人才儲(chǔ)備。該公司制定“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”計(jì)劃，逐步擴(kuò)大學(xué)習(xí)內(nèi)容、規(guī)模，明確各系列崗位知識(shí)范疇，以打造“專業(yè)特鋼、高效特鋼”為目標(biāo)，定向向職工輸送新知識(shí)、新技術(shù)，補(bǔ)充技能營(yíng)養(yǎng)，與產(chǎn)線建設(shè)同向、同步。
崗位是職工成長(zhǎng)的舞臺(tái)，是造就新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的前沿陣地。該公司高度重視基層班組建設(shè)，通過(guò)組織“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“明星班組”“先進(jìn)班組”等評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)產(chǎn)線職工搞好建設(shè)、在班組中快速成長(zhǎng)。同時(shí)，該公司定期開展“崗位練兵”“技術(shù)比武”等多專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽，強(qiáng)化競(jìng)賽結(jié)果在崗位晉升和人才選拔中運(yùn)用，落實(shí)正向激勵(lì)政策；開通技術(shù)序列干部晉升通道，明確崗位職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為技術(shù)人員的“縱向晉升、橫向互通”厚植沃土。
功以才成，業(yè)由才廣。張宣科技將用好人才這個(gè)“關(guān)鍵變量”，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，不斷建立和完善適應(yīng)人才發(fā)展需求體系，真心引才、傾心育才，為建設(shè)全國(guó)首個(gè)鋼鐵工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型示范區(qū)提供有力人才支撐。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
