為嚴格貫徹江蘇交控黨委“快收心、早起步、收好官”工作要求，江蘇交控京滬公司黨委快速響應(yīng)、積極落實，領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時間分赴各基層單位，為干部職工鼓干勁、提士氣，與干部職工謀發(fā)展、話未來，切實為講好“企業(yè)有前途、人才有舞臺、生活有滋味”的“京滬故事”，續(xù)寫好“創(chuàng)新之路、文明之路、效益之路、幸福之路”高質(zhì)量發(fā)展新篇章凝聚人心、匯集力量。
凝聚共識，干部職工“快收心”
迅速調(diào)整工作狀態(tài)，切實營造緊張快干、提速爭先的氛圍，努力實現(xiàn)新年工作“開門紅”，全年工作“滿堂紅”。一方面，聚人心，鼓干勁。新年伊始，京滬公司領(lǐng)導(dǎo)班子分赴各基層單位走訪調(diào)研，了解了春節(jié)期間值班值守、道路安全保暢、改擴建施工保通、疫情防控等方面的情況，引導(dǎo)督促全體干部職工迅速收心歸位、積極投身工作，錨定全年工作目標，扎實做好道路保障、營運管理、改擴建項目建設(shè)以及安全生產(chǎn)等各項工作，確保抓首季、贏全年。另一方面，講紀律，嚴作風(fēng)。公司紀委赴改擴建指揮部等單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)新年“第一課”，共同學(xué)習(xí)中紀委十九屆六次全會相關(guān)精神，傳達江蘇交控全面從嚴治黨工作會議暨警示教育大會精神，傳導(dǎo)京滬公司堅持全面從嚴治黨的鮮明態(tài)度和堅定決心，通過學(xué)習(xí)相關(guān)典型案例，從責(zé)任意識、風(fēng)險防控、學(xué)習(xí)教育三方面提高干部職工“守規(guī)矩、講紀律”的廉潔意識，切實對“權(quán)、錢、人、物、項目”等重點環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控工作進行再梳理、再排查，不斷筑牢廉政風(fēng)險“防火墻”。
提前謀劃，全年工作“早起步”
緊緊圍繞年度重點工作，認真謀劃、合理安排，全力以赴開好局、起好步。一方面，明確工作“路線圖”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線，組織召開“快收心、早起步、收好官——啟航2022工作思路交流研討會”，結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及國企改革三年行動等重點工作，以頭腦風(fēng)暴的形式與各崗位干部員工，共商攻堅良策，共話發(fā)展航線，按照“堅持一個引領(lǐng)、圍繞兩個中心工作、落實三個任務(wù)、優(yōu)化九個體系”的工作思路，梳理總結(jié)年度的日常工作、重點工作、創(chuàng)新亮點工作清單，讓全員既看到任務(wù)，更看到希望。另一方面，打好創(chuàng)新“組合拳”。一是在年初成功進駐寧宿徐公司、蘇通大橋、連徐公司、寧靖鹽公司等6個物業(yè)項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深耕“辦公樓宇+高速公路”兩大物業(yè)板塊，不斷擦亮“美好旅程服務(wù)商”品牌形象，鞏固拓展物業(yè)市場雙循環(huán)發(fā)展新格局；二是堅持“數(shù)字京滬”建設(shè)目標，不斷完善“一艙一平臺七系統(tǒng)”運營管理新體系，積極推動數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合、線上線下融合、品牌融合，著力打造數(shù)據(jù)智研、指揮調(diào)度、運營監(jiān)管、特色品牌的“四個中心”；三是全力推進道路改擴建，圍繞“全要素感知、全天候通行、全方位服務(wù)、全數(shù)字管控”的智慧高速設(shè)計方案，全面打造全要素感知的“路”、準自由流收費的“站”、溫馨低碳的“服務(wù)區(qū)”、智慧系統(tǒng)管控的“腦”。
鼓足干勁，春運冬防“收好官”
切實將保障高速公路安全暢通作為第一要務(wù)，聚焦春運保暢以及冬防保障兩項任務(wù)，一手抓防控，一手抓保暢，切實提升社會公眾“快速暢行”和“品質(zhì)服務(wù)”體驗感。一是暢行智慧化?？茖W(xué)研判春運潮汐流特征，結(jié)合京滬高速沂淮江段道路改擴建實際，不斷優(yōu)化“ABC”分級管控、“486”交通調(diào)度、“一堵一策，一點一策”“梯形借道”保暢法，不斷提升施工路段的通行效率；研發(fā)上線交通智能管控系統(tǒng)，運用雷達、雷視一體等設(shè)施設(shè)備，適時監(jiān)測車流密度、行駛速度、轉(zhuǎn)向流量比等指標，實現(xiàn)信息化擴容、智慧化消堵。二是安全常態(tài)化。針對近期仍然嚴峻的新冠疫情防控形勢，服務(wù)區(qū)嚴格執(zhí)行入口“兩碼一溫一口罩”查驗標準，強化公共區(qū)域和重點部位的消毒消殺和衛(wèi)生保潔，有效阻斷病毒傳播途徑；持續(xù)完善“響應(yīng)高效、銜接緊密、統(tǒng)籌指揮”的冬防應(yīng)急保障工作機制，落實人員、物資儲備，加大道路巡查頻次，密切關(guān)注天氣預(yù)報，強化機械設(shè)備檢查、維護和保養(yǎng)，加強清障、改擴建施工現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管，維護良好的冬防安全生產(chǎn)形勢。三是服務(wù)品質(zhì)化。秉持“讓服務(wù)更有溫度、更具質(zhì)感”的理念，不斷深化“感動服務(wù)”的“京滬品牌”效應(yīng)，持續(xù)拓展“快樂車輪”志愿服務(wù)觸角，依托覆蓋全公司基層單位的志愿服務(wù)站、服務(wù)亭、服務(wù)崗、服務(wù)車等陣地，在全面保證基本服務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化機制、細化舉措，不斷升級“康乃馨服務(wù)站”“溫馨驛站”“母嬰室”等服務(wù)設(shè)施，積極開展幫扶濟困、敬老助幼等服務(wù)，不斷提升顧客服務(wù)體驗，切實營造安全、便捷、溫馨的出行環(huán)境，做好“下半程”文章，答好“春運答卷”。
信息來源：江蘇交控
