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哈爾濱秋林里道斯:一個“干”字,造就了老字號企業(yè)強(qiáng)勢崛起

中經(jīng)聯(lián)播7月7日哈爾濱訊(朱淑英)為推進(jìn)健康中國建設(shè),凝聚共識力量,在全球新冠疫情大爆發(fā)的情況下,民眾“食以安為先”意識空前高漲,讓民眾吃上安全食品、放心食品,為百姓的食品安全健康服務(wù),共同推動黑龍江省食品安全體系的構(gòu)建。由中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播網(wǎng)和中國品牌管理研究中心牽頭,聯(lián)合各大相關(guān)機(jī)構(gòu)、協(xié)會、科研院所,共同開展”2021安全食品進(jìn)萬家活動”,此活動開展以來,得到廣大消費(fèi)者關(guān)注。哈爾濱秋林里道斯食品有限責(zé)任公司通過專家組委會評審,入圍“最具影響力企業(yè)”和“食品安全突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”兩項(xiàng)殊榮。

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哈爾濱秋林里道斯董事長仲兆敏(左一)陪同黑龍江省委書記張慶偉(中)現(xiàn)場考察企業(yè)生產(chǎn)情況(陶剛攝影)

走近秋林里道斯這塊享譽(yù)哈爾濱的食品品牌,無論是進(jìn)入廠區(qū)抑或生產(chǎn)車間,無論是接觸董事長還是車間工人,都能在這些空間里和這些人的身上,體驗(yàn)到一種充滿青春活力的工作激情,一種來自內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)欲望,一種腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。而這一切的肇始與養(yǎng)成都與如今已經(jīng)年逾六旬的董事長仲兆敏的性格以及她雷厲風(fēng)行的作風(fēng)息息相關(guān)。

是她,在三十多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,篳路藍(lán)縷,披荊斬棘,將一個氣若游絲的百年品牌,將一個瀕臨倒閉的食品企業(yè),帶入了躋身哈爾濱市食品龍頭企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值近十億元的廣闊天地與大境界!大手筆,來自大境界;大境界,來自大胸襟;大胸襟,來自大志向。從來,仲兆敏就是一個不肯屈于人后的強(qiáng)者。

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哈爾濱秋林里道斯董事長仲兆敏慷慨激昂的演講令人動容(陶剛攝影)

如今,1955出生的仲兆敏即使走上董事長的位子,即使每一天都忙得不可開交,卻依然保留著時常下車間的習(xí)慣。只要有時間,她都會去廠區(qū)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在,公司的制糖車間,幾乎都是機(jī)械化的流水作業(yè)。不再像上世紀(jì)仲兆敏入職時那樣的辛苦。但是,有些工序依然保留著手工作業(yè),比如公司旗下的酒糖品牌,幾乎還是依靠手工包裝。當(dāng)年在這個崗位上,她是全車間的行家里手,包糖速度包糖質(zhì)量無人能敵。即使現(xiàn)在,眼神不濟(jì),其包裝速度依然不遜于車間的年輕人?;蛟S,在這些淡出歷史的崗位上,她還能找到自己當(dāng)年影子還有創(chuàng)業(yè)的激情。她的身上,總有一種勃發(fā)青春力量,總是籠罩著一股難以掩飾的激情,從她高亢的嗓門,風(fēng)風(fēng)火火的步伐,從她每天的日程,很難看出,已是年逾六旬的老人了。在生產(chǎn)第一線,仲兆敏總能找到一種難以言說的感覺。因?yàn)樗氖聵I(yè)就起始于這里,起始于1979年那次知青返城后的就業(yè)分配。本來,那一天她來秋林公司報道是沖著營業(yè)員的崗位來的。要知道,四十多年前,哈爾濱秋林在全國都是鼎鼎有名的大百貨公司。在此工作,意味著捧上了那個時代難得的鐵飯碗。

然而,報到以后,分配工種時,卻因?yàn)檠劬暤脑?,仲兆敏被分配到秋林公司所屬的糖果廠,成為一名制糖工人。雖然有些失落,卻在冥冥之中陰差陽錯的把仲兆敏的一生與糖果與里道斯緊緊的安排在一起。

仲兆敏是個能吃苦的人,下鄉(xiāng)期間,由于表現(xiàn)突出,就在青年點(diǎn)入了黨。進(jìn)了糖果廠,她在車間里從熬糖、撈糖干起,什么事情都不肯落于人后。每天,爭強(qiáng)好勝,不甘人后的仲兆敏總是提前半小時到車間把所有籌備工作做好,等老師傅上班就可以立刻開工,而下班則總是最后一個離開。憑借這份勤奮,很快仲兆敏當(dāng)上了小組長,后來又升任車間主任與副廠長。

1993年秋林糖果廠實(shí)施改制,企業(yè)面臨極為艱難的處境。原來的廠長,因?yàn)轶w制原因,調(diào)回秋林公司。人心浮動,危機(jī)四起,歷盡滄桑的“秋林糖果”面臨消亡的窘境。沒人會想到,危急時刻,女流之輩的仲兆敏會挺身而出。仲兆敏敲開了秋林公司董事長的辦公室,毛遂自薦出任糖果廠廠長。董事長問她,自薦廠長優(yōu)勢何在?仲兆敏回答了三條:一顆紅心,兩只手;了解廠情,群眾基礎(chǔ)好;決心為工廠扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。董事長沒再多問,只讓她回廠等著。沒有幾天,任命下來,仲兆敏成為秋林糖果廠第四任廠長,也是糖果廠的第一位女掌門。剛剛上任,困難接踵而來。當(dāng)時的糖果廠虧損超過百萬元,資不抵債,瀕臨倒閉。拆東墻補(bǔ)西墻,四處求人,到處借貸。著急上火,仲兆敏突患嚴(yán)重眼疾,視物模糊,看人只能見到人的眼眉之上。自己還以為僅僅是上火,挺幾天就好了。倒是丈夫看了心急,帶她去醫(yī)大就診,大夫說,必須馬上住院治療,否則有視網(wǎng)膜脫落的危險。住院期間,恰逢春節(jié)前夕,正是糖果生產(chǎn)銷售的旺季。不放心廠里的生產(chǎn),她又特意倒了兩路公交車,來到廠里把各項(xiàng)工作交代個明明白白,這才放心的住進(jìn)了醫(yī)院。

仲兆敏的行為,感動了秋林公司領(lǐng)導(dǎo)班子,借給糖果廠一百噸沙糖,奄奄一息的糖果廠又得到喘息之機(jī)。

開發(fā)拳頭產(chǎn)品 里道斯重振雄風(fēng)

轉(zhuǎn)眼之間,時間已是1997年,仲兆敏已在廠長崗位上干了3年。誰也沒有想到,這一年,她會突發(fā)奇想,決定恢復(fù)生產(chǎn)已經(jīng)停產(chǎn)多年的秋林里道斯紅腸。且與主管部門立下軍令狀,如果開發(fā)失敗,她就離開廠長崗位,引咎辭職。大有破釜沉舟,不達(dá)目的決不罷休的決心與勁頭。

其實(shí),過去的幾年,企業(yè)因?yàn)槿狈哂惺袌龈偁幜Φ漠a(chǎn)品,一直掙扎在破產(chǎn)的邊緣,突然“死亡”的陰影始終籠罩在員工的頭頂。為了擺脫被動的局面,一個大膽的思路在仲兆敏腦海里形成,她把振興企業(yè)的開發(fā)拳頭產(chǎn)品之“寶”押在了恢復(fù)沉睡40年的“里道斯”品牌上來。20世紀(jì)初修建中東鐵路時,俄羅斯的技師帶來紅腸生產(chǎn)工藝。1909年成立了秋林灌腸莊,生產(chǎn)的“里道斯”紅腸外形美觀,攜帶方便,具有獨(dú)特異國風(fēng)味,食后滿口留香,一經(jīng)推出就受到消費(fèi)者的歡迎,名動四方。然而,到了1957年,因諸多原因,秋林里道斯紅腸停止生產(chǎn)。從1957年至1997年,曾在哈爾濱風(fēng)靡一時的里道斯紅腸退出哈爾濱市場,整整消失了40年。但許多老哈爾濱人并沒有忘記里道斯紅腸,她是舌尖上的哈爾濱與老哈爾濱的記憶。雖然,當(dāng)時哈市肉灌制品競爭非常激烈,但是仲兆敏堅(jiān)信,只要保持產(chǎn)品的異域風(fēng)味,保持質(zhì)量,里道斯一定會重振雄風(fēng)。

那時候,她把自己看成了里道斯這個品牌的傳承人與捍衛(wèi)者。為此,仲兆敏帶領(lǐng)有關(guān)人員查閱秋林里道斯歷史資料,拜訪十幾位肉灌制品行業(yè)的老技師,邀請老秋林技師回憶整理當(dāng)年的配方和工藝。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過艱辛努力和技術(shù)人員上百次的篩選試制,終于在1997年10月,秋林里道斯紅腸在銷聲匿跡了近半個世紀(jì)后,帶著久違的濃濃熏香,回到了哈爾濱人的餐桌。也許,留心的消費(fèi)者還記得,剛剛回到餐桌的“里道斯”使用了一個“秋林立多夫斯”這樣一個不倫不類的奇怪名字。究其原因,原來是1993年“里道斯”商標(biāo)被丹東一個商家搶注了。1997年到2003年,仲兆敏奔走三省六市,終于把秋林“里道斯”的商標(biāo)“搶”了回來。時至今日,仲兆敏對于游子歸來的一幕依然歷歷在目:“我清楚的記得那天上午8點(diǎn)剛過,當(dāng)我接到工作人員在第一時間辦理完‘里道斯’注冊手續(xù)的電話時,眼淚竟止不住地流下來”。

遠(yuǎn)游他鄉(xiāng)的游子“里道斯”回到了母親的懷抱,回到了自己的搖籃哈爾濱。

秋林里道斯恢復(fù)生產(chǎn)可謂是一炮打響,一上市,不過一個禮拜,產(chǎn)品便供不應(yīng)求。曾有一度,“五斤紅腸,兩個小肚”成為里道斯在市場的標(biāo)準(zhǔn)搭配,市民買得過癮,商家賣得起勁;時至今日,里道斯又成為哈爾濱的旅游市場的必備產(chǎn)品,不管是來哈爾濱的旅游者還是去外地旅游哈爾濱人,來訪與出行,都會選擇“里道斯”作為禮品與紀(jì)念品;甚至“里道斯”參展哈洽會期間,俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的阿爾泰共和國地方政府?dāng)?shù)次前來洽談,準(zhǔn)備在引進(jìn)俄羅斯已經(jīng)失傳的里道斯的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)技術(shù),讓里道斯故鄉(xiāng)的人們得以品嘗到百年之前的俄羅斯老味道……

企業(yè)改制 老字號煥發(fā)新活力仲兆敏的座右銘是一個“干”字。

她以為實(shí)干興邦,實(shí)干塑人,付諸于企業(yè),實(shí)干能使企業(yè)立于不敗之地。搭上了改革開放的快車,實(shí)干的秋林里道斯經(jīng)受住了市場的考驗(yàn),走入了起死回生的良性循環(huán),至2004年,企業(yè)的賬面上終于出現(xiàn)了大筆的盈余藍(lán)字。

在所有人都認(rèn)為難以扭虧為盈的關(guān)口,仲兆敏讓企業(yè)與員工看到了希望。仲兆敏感慨萬千,至今她仍清晰記得,1993年到2004年這十多年的時間,是她人生最為忙碌也是最有收獲的季節(jié)。企業(yè)找回了老品牌,市民尋回了老味道,市場打開,購銷兩旺,紅腸產(chǎn)量與日俱增。那些日子,來廠上班,第一件事她不是坐進(jìn)廠長辦公室,而是先和工人們一起幫助將前來提貨的商家把車裝好,裝完車,再到車間巡視一圈,現(xiàn)場辦公,就地解決問題,然后再回廠長辦公室。累并快樂著。至今,仲兆敏依然信奉這個信條,領(lǐng)導(dǎo)干部必須吃苦在前,工作領(lǐng)先,以身作則,擔(dān)起示范帶頭作用,才能在員工中有號召力,才能發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。

2006年,企業(yè)蒸蒸日上的時候,秋林里道斯又迎來了一次危機(jī)與巨變——國企改制,一場危機(jī)悄然而至。

那時一場驚心動魄的嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)時,企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,在改制的檔口,秋林里道斯成為諸多商家的覬覦對象。仲兆敏和企業(yè)員工不甘心將幾代秋林人苦心經(jīng)營的成果拱手相揖。為此,仲兆敏和員工大膽地提出企業(yè)的自改方案。很快,方案得到主管部門的批準(zhǔn)。2006年8月10日,那是仲兆敏終身難忘的一天,那天企業(yè)通過員工民主投票,高票選舉仲兆敏為哈爾濱秋林里道斯食品有限責(zé)任公司董事長。企業(yè)自改之后的秋林里道斯實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。但是,仲兆敏深刻地意識到一個具有百年歷史的老品牌,要在現(xiàn)代市場中占據(jù)持久的優(yōu)勢地位,還必須有時代特色。只有與時俱進(jìn),才能持久不衰。她在企業(yè)實(shí)行了干部競聘制、員工技能考核制以及系列的獎罰責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理化配置,仲兆敏認(rèn)為專業(yè)的人干專業(yè)的事,才是一個企業(yè)快速發(fā)展的“綠色通道”,也是快速解決各種疑難問題的最佳方法。同時,為了引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營管理理念,仲兆敏聘請專家講企業(yè)管理知識和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),為了加快企業(yè)發(fā)展的步伐,公司建立起適應(yīng)新形勢下市場競爭需要的現(xiàn)代企業(yè)制度,一系列的改革創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的提升空間,改革第一年就實(shí)現(xiàn)銷售破億元。

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每年一屆的公司年會,讓秋林里道斯員工幸福滿滿(陶剛攝影)

“干”字當(dāng)頭 走得更遠(yuǎn)時光荏苒,日月穿梭。轉(zhuǎn)眼之間,四十多年的時光已逝。40年來,正是憑借著仲兆敏不服輸?shù)母蓜艃簬ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造了一個又一個奇跡:從2004年開始,秋林里道斯的產(chǎn)值每年都以10%的速度增長;隨著市場份額大幅增加與企業(yè)不斷壯大,2009年企業(yè)投資逾億元在阿城區(qū)、哈南工業(yè)新城建設(shè)兩個新園區(qū),并相繼在天津、山西成立分公司;與此同時,公司斥巨資恢復(fù)生產(chǎn)了具有200多年歷史的格瓦斯飲料,產(chǎn)品一經(jīng)上市,即受到了廣大消費(fèi)者的熱捧與好評;目前,哈爾濱秋林里道斯食品有限責(zé)任公司主要有肉灌制品、熏醬制品、格瓦斯飲料、糖果、面包五大系列100多個品種,形成了年生產(chǎn)肉灌制品1萬噸,名優(yōu)糖果系列食品500噸,格瓦斯飲料5萬噸的綜合生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值近10億元;

2011年,“秋林里道斯”紅腸被中國市場品牌監(jiān)督管理委員會評定為中國馳名品牌,“秋林里道斯”紅腸制作技藝被評為省級非物質(zhì)文化保護(hù)遺產(chǎn)。而對于仲兆敏個人,諸多的榮譽(yù)與稱號也是接踵而來:全國三八紅旗手,黑龍江省勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省三八紅旗手標(biāo)兵,哈爾濱市十大杰出婦女,黑龍江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人……等等,幾乎舉不勝舉。然而,所有的這一切在仲兆敏的眼里,都是一個新的起點(diǎn),人生沒有止境,企業(yè)的發(fā)在沒有止境,前進(jìn)的道路上永遠(yuǎn)有一個沒有到手的“南波萬”在等待你的拼搏。衡量一個企業(yè)的成功,沒有標(biāo)準(zhǔn),一直在路上。只有追求,只有努力,企業(yè)才能向前邁進(jìn)。事的背后是人,人的背后是人心,

人在干,天在看,“干”字當(dāng)頭,走得更遠(yuǎn)!

【責(zé)任編輯:歐陽雪】

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清晨的??诿捞m區(qū),柔和的燈光輕輕喚醒沉睡的街巷,寫字樓的玻璃幕墻悄然將陽光轉(zhuǎn)化為清潔電能,社區(qū)里的儲能設(shè)備默默守護(hù)著用電安全……這些日常中的小美好,背后是達(dá)那喜綠色能源科技集團(tuán)幾十年如一日的堅(jiān)守與創(chuàng)新。這家從農(nóng)業(yè)起家的老牌企業(yè),正以綠色科技為海南自貿(mào)港建設(shè)添磚加瓦,不僅讓城市更宜居、生活更舒心,更在環(huán)保領(lǐng)域書寫著可持續(xù)發(fā)展的深刻篇章,為海南乃至全球的生態(tài)文明建設(shè)提供了可

盼盼食品四屆護(hù)航奧運(yùn):米蘭冬奧再啟程 共筑體育榮耀新篇

承載著“奧運(yùn)品質(zhì)”的首批保障產(chǎn)品近日已于盼盼核心生產(chǎn)基地正式發(fā)運(yùn),駛向冬奧保障前線。這標(biāo)志著國民烘焙大品牌 盼盼食品與中國奧委會的戰(zhàn)略合作,在歷經(jīng)東京奧運(yùn)、北京冬奧、巴黎奧運(yùn)三大賽事周期的淬煉后,再度迎來嶄新的冰

喜訊!東方紅航天生物榮膺懷柔區(qū)2025年度創(chuàng)新突破獎

2026年1月4日,懷柔區(qū)2026年優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會在懷柔科學(xué)城開幕,集中發(fā)布了一系列營商環(huán)境創(chuàng)新舉措、簽約了一批重大項(xiàng)目,并對為區(qū)域發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的25家企業(yè)進(jìn)行表彰,頒發(fā)了新銳啟航、創(chuàng)新突破、卓越成長、綜合貢獻(xiàn)四大獎項(xiàng)。

科技引領(lǐng)創(chuàng)新賦能 福建高速路橋新材料公司榮膺“國家高新技術(shù)企業(yè)”

近日,全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布2025年第二批高新技術(shù)企業(yè)公示名單,福建高速路橋新材料公司成功入選,獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”。自2022年6月成立以來,福建高速路橋新材料公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,緊密圍繞省高速集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局,專注于超高性能混凝土(UHPC)等新型建筑材料的研發(fā)、生產(chǎn)與推廣應(yīng)用。

北京心海永康“悠享生活館”落地第100店,雙輪驅(qū)動深耕健康與美麗賽道

標(biāo)志著公司在實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局與健康理念落地方面進(jìn)入新階段,也反映出其品牌實(shí)力與市場認(rèn)可度的持續(xù)提升。北京心海永康健康管理有限公司由心海系多家健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同組建,以心海生物醫(yī)學(xué)研究院為核心,是一家專業(yè)的大健康服務(wù)企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)、健康管理咨詢及養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā),

ASTA聯(lián)姻零壹文化:劍指數(shù)字文化全球市場,海外拓疆與現(xiàn)象級IP打造可期

以“數(shù)實(shí)共生,藝創(chuàng)無界”為核心,通過裸眼3D數(shù)字人演出、戰(zhàn)略簽約、行業(yè)觀點(diǎn)對話三大環(huán)節(jié),正式開啟數(shù)字IP開發(fā)、沉浸式體驗(yàn)落地、商業(yè)變現(xiàn)與文化出海的深度協(xié)同,為中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)注入全新活力。裸眼3D數(shù)字演出引爆現(xiàn)場,科技與藝術(shù)的沉

蘭州機(jī)場佰翔酒店盛大開業(yè): 絲路空港添新翼 商旅雅境啟華章

作為甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)與廈門翔業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下的重要落地項(xiàng)目,酒店的開業(yè)不僅完善了蘭州中川國際機(jī)場的高端商旅配套服務(wù),更以絲路文化為紐帶,成為蘭州這座“一帶一路”重要樞紐城市的嶄新名片,為西北商旅發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。

在深度中創(chuàng)造價值:一家技術(shù)型制造企業(yè)的生長邏輯

中國制造業(yè)的巨大藍(lán)圖是由無數(shù)企業(yè)交織而成的。其中有一類企業(yè)的生長路徑顯得尤為獨(dú)特,它們不追逐所謂的風(fēng)口,不進(jìn)行盲目擴(kuò)張,而是選擇在一個領(lǐng)域持續(xù)深耕。浙江德拉戈機(jī)械有限公司就是這樣一家企業(yè),它在氣體壓縮機(jī)領(lǐng)域不斷進(jìn)行耕耘,清晰的呈現(xiàn)了一家技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)的生長邏輯與力量。

中國釀酒葡萄園碳匯交易首單落地!中糧長城天賦酒莊引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“綠色價值”

在賀蘭山東麓的萬畝葡園里,一縷縷陽光正通過光合作用,將二氧化碳轉(zhuǎn)化為清新的氧氣與土壤中的碳儲存——如今,這些無形的生態(tài)貢獻(xiàn),首次被核算為可交易的碳資產(chǎn)。12月23日,中國首筆采取市場化模式開發(fā)的釀酒葡萄園碳普惠交易項(xiàng)目——中糧酒業(yè)長城天賦酒莊項(xiàng)目在寧夏完成簽約。

藝術(shù)入畫 健康入心 | 株洲鑫福第三屆文化藝術(shù)展開啟療愈新旅程

不僅是一場藝術(shù)展,更是一次對醫(yī)療健康場景的深度重構(gòu)——鑫福健康以四年初心,將體檢空間轉(zhuǎn)化為可感知、可沉浸、可療愈的美學(xué)場域,響應(yīng)“健康中國2030”與“文化強(qiáng)國”雙戰(zhàn)略,探索民營企業(yè)參與公共文化健康事業(yè)的新范式。
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