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否認(rèn)混改為管理層收購 格力電器詳答深交所多問題

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1月17日晚間,格力電器公告了對(duì)深交所問詢函的回復(fù),深交所的問詢針對(duì)格力電器的混改方案,主要集中梳理方案涉及的一致行動(dòng)人關(guān)系和格力電器控制權(quán)的歸屬問題,是否達(dá)成管理層收購情況。

格力電器回復(fù)稱,格臻投資可以對(duì)珠海毓秀的決策產(chǎn)生重大影響,因此格臻投資與珠海毓秀構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系,在行使格力電器股份表決權(quán)時(shí),珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿的行為是統(tǒng)一的,因此格臻投資與三個(gè)主體中任何一個(gè)主體形成一致行動(dòng)關(guān)系,都相當(dāng)于跟其他兩個(gè)主體形成一致行動(dòng)關(guān)系。董明珠可以控制格臻投資,因此,董明珠間接跟珠海明駿、珠海賢盈和珠海毓秀之間存在一致行動(dòng)關(guān)系。但是,董明珠、格臻投資、珠海明駿、珠海賢盈和珠海毓秀又單獨(dú)出具說明,董明珠與后三個(gè)主體之間、格臻投資與后三個(gè)主體之間,不會(huì)簽訂一致行動(dòng)協(xié)議。

格力電器依然跟深交所強(qiáng)調(diào),若混改完成,格力電器無實(shí)控人,本次混改也不是管理層收購。

利益方關(guān)系梳理

格力電器的混改方案相當(dāng)復(fù)雜,涉及多個(gè)利益主體,這些利益主體既要做到共同推動(dòng)上市公司的未來發(fā)展又要保護(hù)自身的利益和相互制衡,關(guān)系也自然錯(cuò)綜復(fù)雜。

深交所首先問詢格臻投資、珠海明駿、珠海賢盈、珠海毓秀和董明珠在公司治理層面的關(guān)系。從混改方案來看,股權(quán)接盤方珠海明駿的LP和執(zhí)行事務(wù)合伙人是珠海賢盈、珠海賢盈的LP和執(zhí)行事務(wù)合伙人是珠海毓秀,珠海毓秀由珠海高瓴、HH Mansion Holdings (HK) Limited(以下簡稱“HH Mansion”)、Pearl Brilliance和格臻投資共同出資,其中格臻投資由格力電器董事長兼總裁董明珠持股95.482%,珠海高瓴和HH Mansion、Pearl Brilliance 格臻投資各有權(quán)向珠海毓秀委派一名董事,董事會(huì)是珠海毓秀的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

那么,格臻投資是否跟珠海毓秀、珠海賢盈、珠海明駿構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系?董明珠在格臻投資一股獨(dú)大,同理推測,董明珠是否跟珠海毓秀、珠海賢盈、珠海明駿構(gòu)成一直行動(dòng)關(guān)系?

格力電器回復(fù),格臻投資占有珠海毓秀董事會(huì)三個(gè)席位中的一位,能對(duì)珠海毓秀的決策形成重大影響,從這一點(diǎn)來看,格臻投資確實(shí)跟珠海毓秀形成一致行動(dòng),方案設(shè)定了珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿在對(duì)格力電器事務(wù)上保持相同的行動(dòng),那么,格臻投資也確實(shí)跟珠海賢盈和珠海明駿形成一致行動(dòng),由于董明珠控制了格臻投資,同理可以得出,董明珠也跟珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿形成一致行動(dòng)關(guān)系。

但格力電器同時(shí)指出,在珠海毓秀董事會(huì)層面上,除開珠海毓秀公司章程中列舉的需要三名董事成員一致同意的事項(xiàng)之外,其他事項(xiàng),例如珠海明駿是否退出對(duì)格力電器的投資、珠海明駿對(duì)格力電器股東權(quán)利的行使、珠海明駿、珠海賢盈、珠海毓秀的重要財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策事項(xiàng)等,只要兩名董事同意即可,格臻投資和董明珠都不能單獨(dú)決定或者否決珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿的上述決策。

換言之,珠海毓秀、珠海賢盈和珠海明駿的決策,不會(huì)單獨(dú)體現(xiàn)格臻投資或者董明珠的意志。

格力電器也指出,格臻投資出具了說明,不會(huì)跟珠海明駿、珠海賢盈、珠海毓秀訂立一致行動(dòng)協(xié)議;董明珠也出具說明,不會(huì)跟珠海明駿、珠海賢盈、珠海毓秀訂立一致行動(dòng)協(xié)議;珠海明駿、珠海賢盈和珠海毓秀均分別出具說明,不會(huì)跟格臻投資、董明珠訂立一致行動(dòng)協(xié)議。

深交所也問詢了珠海毓秀是否會(huì)跟高瓴資本旗下、已經(jīng)成為格力電器前十大股東之一的高瓴資本管理有限公司-HCM 中國基金形成一致行動(dòng)人關(guān)系。

格力電器回復(fù),“高瓴資本”是一系列私募股權(quán)投資基金管理、投資顧問機(jī)構(gòu)共同使用的商號(hào),不是單一的法律主體,不同的法律主體,由于受益方不同,是進(jìn)行獨(dú)立的決策和管理的。HCM 中國基金的決策機(jī)制與珠海毓秀是獨(dú)立的,HCM中國基金的決策機(jī)構(gòu)成員與珠海毓秀的董事會(huì)成員也不重合,珠海毓秀與HCM中國基金彼此可支配的格力電器股份表決權(quán)沒有相互影響,兩者之間不會(huì)構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系。

深交所也問詢了為何曹俊生在珠海明駿層面只出資3.6538%,卻能在珠海毓秀層面占有一個(gè)董事會(huì)席位。

格力電器回復(fù)稱,曹俊生有超過20年的私募股權(quán)投資管理和上市公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),他發(fā)起、設(shè)立及控制投資載體的總投資及管理規(guī)模目前已達(dá)近百億人民幣,他還是國內(nèi)最早參與國企改制和混改項(xiàng)目的投資者之一,因此高瓴資本將其引進(jìn)該次格力電器混改項(xiàng)目。

在一開始,曹俊生就能獲得珠海毓秀的1個(gè)董事會(huì)席位,但后來由于格臻投資的加入,格臻投資必須獲得1個(gè)董事會(huì)席位,珠海毓秀只有3個(gè)董事會(huì)席位,只能從珠海高瓴、HH Mansion處挪一個(gè)席位出來,珠海高瓴和HH Mansion占1個(gè)董事會(huì)席位,因此形成了曹俊生實(shí)則對(duì)珠海毓秀、珠海明駿出資比例不高卻能占有一個(gè)珠海毓秀董事會(huì)席位的局面,但曹俊生和他的關(guān)聯(lián)方,與格臻投資不存在一致行動(dòng)人關(guān)系,也沒有為格臻投資出資人代持股份。

控制權(quán)歸屬認(rèn)定

格力電器混改方案指出,若完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓,格力電器將無實(shí)控人。

需要指出的是,格力電器現(xiàn)在的實(shí)控人,也就是第一大股東,格力集團(tuán)的持股比例只有18.22%,完成混改后,格力電器的第一大股東珠海明駿的持股比例為15%,再加上珠海明駿與董明珠構(gòu)成一致行動(dòng)關(guān)系,董明珠對(duì)格力電器持股0.74%,加起來15.74%的比例,真的無法控制格力電器嗎?深交所要求格力電器再詳細(xì)解釋無實(shí)控人的理由。

格力電器回復(fù),在本次交易前,格力集團(tuán)雖然只對(duì)格力電器持股18.22%,實(shí)際上,格力集團(tuán)能推薦格力電器的4名董事候選人,推薦董事人數(shù)占格力電器全部董事人數(shù)比例 為 44.44%,推薦董事人數(shù)占全部非獨(dú)立董事人數(shù)比例為 66.67%(格力電器公司章程規(guī)定,董事會(huì)人數(shù)為9人)。

而本次交易后,珠海明駿已經(jīng)簽了協(xié)議,如果珠海明駿有權(quán)提名3名以上(含3名) 董事候選人,珠海明駿應(yīng)提名3名董事候選人,董明珠個(gè)人直接對(duì)格力電器持股0.74%,是無法單獨(dú)提名董事人選,因此,珠海明駿及其一致行動(dòng)人可推薦董事人數(shù)還是3名,占全部董事人數(shù)比例為33.33%,也未超過上市公司非獨(dú)立董事人數(shù)的50%,跟格力集團(tuán)作為第一大股東時(shí)的情況有較大差異。

從15%股權(quán)是否能控制股東大會(huì)決策方面來看,從格力電器過去10次股東大會(huì)的情況來看,平均每次股東大會(huì)上出席的股東代表的股份比例為37.82%,格力集團(tuán)持有的18.22%股權(quán)跟37.82%的一半,較為接近,但是15.74%跟37.82%的一半,差距還是比較大。

從混改方案來看,混改后增大了格力電器管理層對(duì)格力電器事務(wù)的決策權(quán),深交所也問詢了,本次交易是否達(dá)成管理層收購。

格力電器否認(rèn)了該次混改是管理層收購,給出的理由為,一是購買主體是珠海明駿,珠海明駿不是上市公司董監(jiān)高能控制的;二是本次混改的啟動(dòng)背景是國資主導(dǎo)的混合所有制改革;三是,本次混改的發(fā)起人或者主導(dǎo)者都不是格力電器管理層,是格力電器的第一大股東格力集團(tuán)。


【責(zé)任編輯:李文文】

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標(biāo)志著公司在實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局與健康理念落地方面進(jìn)入新階段,也反映出其品牌實(shí)力與市場認(rèn)可度的持續(xù)提升。北京心海永康健康管理有限公司由心海系多家健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同組建,以心海生物醫(yī)學(xué)研究院為核心,是一家專業(yè)的大健康服務(wù)企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)、健康管理咨詢及養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā),

ASTA聯(lián)姻零壹文化:劍指數(shù)字文化全球市場,海外拓疆與現(xiàn)象級(jí)IP打造可期

以“數(shù)實(shí)共生,藝創(chuàng)無界”為核心,通過裸眼3D數(shù)字人演出、戰(zhàn)略簽約、行業(yè)觀點(diǎn)對(duì)話三大環(huán)節(jié),正式開啟數(shù)字IP開發(fā)、沉浸式體驗(yàn)落地、商業(yè)變現(xiàn)與文化出海的深度協(xié)同,為中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)注入全新活力。裸眼3D數(shù)字演出引爆現(xiàn)場,科技與藝術(shù)的沉
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