中國經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播北京10月19日電（王海珠）拿下46.55億票房的《流浪地球》拯救了北京文化新一季的業(yè)績表現(xiàn)。根據(jù)其近日發(fā)布的業(yè)績預(yù)告，第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤1.56億元-1.86億元，同比增長7589.04%-9071.48%，這主要得益于《流浪地球》項(xiàng)目收益的確認(rèn)。
與此同時(shí)，近年來爆款頻出的北京文化，在轉(zhuǎn)型影視6年之后，又通過一則簡單的公告——擬8.4億元收購東方山水打造電影文旅項(xiàng)目——宣布回歸文旅業(yè)。
8.4億投資，再度回歸文旅？
《流浪地球》的收益確認(rèn)讓北京文化在今年第三季度打了個(gè)漂亮的翻身仗，這也幾乎成為了這家被稱為“爆款收割機(jī)”的影視文化公司的常規(guī)戲碼。2017年的《戰(zhàn)狼2》和去年暑假檔的《我不是藥神》，一年一部爆款，讓2013年底才進(jìn)入影視行業(yè)的北京文化儼然跑出了“黑馬”的姿態(tài)。
10月14日晚間，北京文化發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)前三季度凈利為1億元-1.3億元，同比增長116%-181%；其中第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤1.56億元-1.86億元，同比增長7589.04%-9071.48%。報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)績較上年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長，主要因?yàn)殡娪啊读骼说厍颉返软?xiàng)目收益確認(rèn)。
此前的8月7日，北京文化曾發(fā)布公告表示，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門初步核算，來源于《流浪地球》的營收約為6億-6.5億元，收益約為 2.4億 -2.8億元（最終結(jié)算數(shù)據(jù)以影片票房分賬結(jié)算單為準(zhǔn)）。而在《流浪地球》的收益尚未確認(rèn)的上半年，北京文化的營收僅僅6210萬，同比下降79.5%，歸屬公司凈利潤虧損5560萬，較去年同期下滑了225.7%。
這意味著，如果沒有爆款電影的助陣，北京文化的業(yè)績將慘不忍睹。盡管今年的春節(jié)檔、暑期檔，票房記錄刷新不斷，但熱鬧之下，影視行業(yè)卻面臨著寒冬。從目前16家影視概念股公布的業(yè)績預(yù)告來看，除了北京文化前三季度預(yù)增，華錄文化扭虧，包括萬達(dá)電影(15.190, -0.07, -0.46%)、華誼兄弟(4.230, -0.03, -0.70%)、光線傳媒(8.170, -0.22, -2.62%)、唐德影視(5.970, -0.17, -2.77%)在內(nèi)的14家公司都處于虧損或者預(yù)減的狀態(tài)。
北京文化在14日晚間還發(fā)布了一則“引人遐想”的公告，擬8.4億元收購東方山水打造電影文旅項(xiàng)目。影視公司跨界文旅并不讓人感到意外，業(yè)績表現(xiàn)不佳的華誼兄弟，其線下的實(shí)景娛樂仍然進(jìn)行得如火如荼。不過，從北京文化的歷史來看，這家曾經(jīng)以門頭溝景區(qū)為主的區(qū)域性旅游公司，在2013年開始跨界影視，近年來更是憑借著《戰(zhàn)狼2》、《我不是藥神》、《流浪地球》等影片成為了“爆款收割機(jī)”，與此同時(shí)，它的旅游業(yè)務(wù)卻逐漸式微，乃至剝離。此次其選擇以電影小鎮(zhèn)再度入局文旅，究竟用意何在呢？在實(shí)景娛樂板塊毫無經(jīng)驗(yàn)的北京文化，又將如何重新出發(fā)呢？
時(shí)代財(cái)經(jīng)在16日多次致電北京文化董秘辦，但電話均處于無人接聽狀態(tài)，截至發(fā)稿，尚未聯(lián)系到相關(guān)人士置評(píng)。
收購標(biāo)的東方山水的財(cái)務(wù)狀況。圖表來源：公司公告
公開資料顯示，東方山水成立于2002年，主營業(yè)務(wù)為中餐冷葷。不過，從業(yè)績表現(xiàn)來看，2018年和2019年前7個(gè)月，東方山水的營業(yè)收入均為0，凈利潤分別為-104.35萬元和-317.25萬元。對(duì)于這樣一家營收為0，處于虧損狀態(tài)的餐飲公司，北京文化看中的并非它的餐飲業(yè)務(wù)，而是其背后的資產(chǎn)——位于北京市密云區(qū)的18.72萬平方米國有土地使用權(quán)。此外，東方山水還有約100畝的租賃土地，期限為30年。
對(duì)于溢價(jià)收購的原因，北京文化在公告中聲稱，是為了滿足公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展需要。北京文化表示，交易完成后，將在該地建設(shè)密云國際電影文旅小鎮(zhèn)，主要通過北京文化的電影IP，打造以影視主題為主的商區(qū)+酒店為核心的文旅小鎮(zhèn)，并配套攝影棚、封神之城、多功能影院、親子類主題樂園、明星餐飲街區(qū)、主題酒店等設(shè)施。
中國主題公園研究院院長林煥杰認(rèn)為，北京文化此番回歸文旅產(chǎn)業(yè)不足為奇，“很多行業(yè)都在轉(zhuǎn)型做文旅，地產(chǎn)、交通運(yùn)輸，甚至做集裝箱的公司都在轉(zhuǎn)型做文旅?！?6日晚間，在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)，林煥杰表示，在經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的周期內(nèi)，具有“口紅效應(yīng)”的旅游消費(fèi)能拉動(dòng)整體社會(huì)消費(fèi)的增長，在他看來，影視行業(yè)更像是“一次性”的投資，就像放鞭炮一樣，熱鬧一陣就結(jié)束了，而文旅項(xiàng)目則至少可以做10年以上，回報(bào)周期更長，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益更持久。
領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理鄒毅10月16日在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)指出，北京文化重新回到文旅行業(yè)，是帶著內(nèi)容和電影IP來的，與它此前所經(jīng)營的傳統(tǒng)景區(qū)完全不同，“應(yīng)該是奔著迪士尼和華誼兄弟的模式去做。”
轉(zhuǎn)型影視，屢次押中爆款
1998年在深交所上市的“京西旅游”是北京文化的前身，也是一家根正苗紅的旅游公司。招股說明書顯示，彼時(shí)京西旅游的主營業(yè)務(wù)為旅游、賓館，擁有靈山、百花山、妙峰山、戒臺(tái)寺、潭柘寺“三山兩寺”等景區(qū)的承包經(jīng)營權(quán)，以及龍泉賓館等酒店資產(chǎn)。
2013年，在營收逐年下滑的情況下——2011—2013年，北京旅游（2006年京西旅游的證券簡稱從“G京旅”變更為“北京旅游”）的營收分別為17630萬元、16611萬元、16286萬元——北京旅游決定向影視業(yè)轉(zhuǎn)型，并且逐步剝離高度依賴政府訂單的旅游及酒店業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，北京旅游曾明確表示，公司整體規(guī)模較小，加之景區(qū)培育和發(fā)展過程長，令公司發(fā)展速度不快。當(dāng)年12月，北京旅游宣布1.5億元收購北京摩天輪文化傳媒有限公司，拉開了影視轉(zhuǎn)型的序幕。
2014年8月，在收購摩天輪之后，北京旅游宣布擬通過非公開發(fā)行募集資金33億，收購影視劇制作公司世紀(jì)伙伴、藝人經(jīng)紀(jì)公司浙江星河以及陳國富的拉薩群像三家公司。兩個(gè)月之后，北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司更名為北京京西文化旅游股份有限公司，證券簡稱也變更為“北京文化”。至此，這家以門頭溝景區(qū)為主的區(qū)域性的旅游公司從內(nèi)容到名稱完成了旅游到影視的跨度和轉(zhuǎn)身。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，2014年摩天輪推出的三部電影《同桌的你》、《心花路放》以及中韓合拍《我的新野蠻女友》迅速讓北京文化成為影視圈的新貴，其中《同桌的你》收獲了4.56億的票房，《心花路放》則以11.7億的票房收入成為當(dāng)年華語片票房冠軍，而根據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，這兩部電影也給北京文化帶來了1億元左右的業(yè)績提升。
北京文化2010-2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。圖表來源：東方財(cái)富(14.820, -0.46, -3.01%)
影視業(yè)務(wù)的加入，讓北京文化的業(yè)績迅速增厚，2014年開始北京文化的營收和凈利潤都有了非常明顯地提升。2013年其全年?duì)I收僅1.63億，2014年增加到了4.21億元，此后2015年有所下滑，2016-1028年分別為9.27億、13.2億和12.1億元。凈利潤也從此前的三千多萬元，增加到2018年3.26億元的規(guī)模。從營收占比來看，2014年的年報(bào)中，影視及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)首次出現(xiàn)便占據(jù)了主導(dǎo)地位，貢獻(xiàn)率達(dá)到54.7%。
嘗到影視業(yè)務(wù)的甜頭之后，旅游似乎變得更加無足輕重。從2015年開始，北京文化便頻繁出售旅游資產(chǎn)，最先被轉(zhuǎn)讓的是龍泉賓館下屬物業(yè)公司；次年，龍泉賓館也被出售；2016年6月，靈山景區(qū)在承包經(jīng)營期限未滿的情況下，便被北京文化提前歸還。
一位不愿具名的影視行業(yè)的分析人士10月16日對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出：”北京文化迅速成功，有其自身團(tuán)隊(duì)的原因，也是趕上了好時(shí)候。”
從北京文化影視板塊的人員配置來看，的確堪稱“豪華”。摩天輪文化的創(chuàng)辦者是原萬達(dá)影視的總經(jīng)理宋歌，而浙江星河則是目前中國規(guī)模最大的經(jīng)紀(jì)人公司之一，由曾經(jīng)擔(dān)任過華誼兄弟經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理的王京花一手創(chuàng)建，主攻電視劇網(wǎng)劇板塊的世紀(jì)伙伴是華誼前高管婁曉曦控制的影視劇制作公司。
影視行業(yè)的春風(fēng)從2014年就風(fēng)頭正盛，當(dāng)年6月，財(cái)政部、發(fā)改委、國家稅務(wù)局等七大部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》，推行對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠、金融支持等九項(xiàng)政策。2015年，中國影視市場(chǎng)突飛猛進(jìn)——全國電影總票房達(dá)440.69億元，同比增長48.7%；全國影院新增銀幕8035塊，銀幕總數(shù)達(dá)31627塊；城市院線觀影人次12.6億，同比增長51.08%。
在此背景之下，一、二級(jí)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了一片欣欣向榮的景象。阿里、騰訊、百度、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛介入影視產(chǎn)業(yè)，A股則迎來影視公司的上市潮，包括萬達(dá)院線（現(xiàn)“萬達(dá)電影”）、唐德影視、中國電影(13.750, -0.18, -1.29%)、上海電影(14.670, -0.38, -2.52%)、幸福藍(lán)海(6.510, -0.12, -1.81%)、橫店影視(13.490, -0.23, -1.68%)、金逸影視(14.920, -0.44, -2.86%)多只影視股先后登陸資本市場(chǎng)。
“所有影視公司都想走到線下”
當(dāng)時(shí)間來到2018年，宣發(fā)亂象、陰陽合同、稅務(wù)風(fēng)波、票補(bǔ)結(jié)束等年度電影大事件，則讓影視行業(yè)遭遇了發(fā)展的拐點(diǎn)與寒冬?！耙话胗耙暪墒兄档洌?家影視公司市值腰斬?！辈┘{影業(yè)董事長于冬坦言2018年是電影資本市場(chǎng)的寒冬。
這一年，打造了爆款影片的北京文化，也難逃行業(yè)整體萎靡的陰影，營收和凈利潤相比2017年均有所下降。時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2017年北京文化影視及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的營收為12.32億元，凈利潤5.62億元，2018年這兩個(gè)數(shù)字分別為11.2億元和5.38億元。
與此同時(shí)，由于對(duì)爆款項(xiàng)目的過分依賴，包括北京文化在內(nèi)的影視股在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)就像坐上了過山車一樣。例如，在2017年《戰(zhàn)狼2》的熱映，北京文化股價(jià)連續(xù)漲停，一周時(shí)間股價(jià)最高漲幅接近70%，但是《戰(zhàn)狼2》過后，股價(jià)又一路狂泄。等到2018年《我不是藥神》再度刺激，北京文化的股價(jià)經(jīng)歷了一波新的上漲，但在票房不斷刷新的同時(shí)，股價(jià)又開始不斷下滑。
此外，考慮到電影票房4-6個(gè)月分賬周期的影響，影視股的業(yè)績也呈現(xiàn)周期性，北京文化在上半年的業(yè)績表現(xiàn)通常都不盡如人意，2016-2019年上半年?duì)I收分別為1.56億、1.67億、3.04億和0.62億，對(duì)全年?duì)I收的貢獻(xiàn)幾乎都不超過四分之一。
在上述影視行業(yè)分析人士看來，影視股業(yè)績的不穩(wěn)定、對(duì)爆款項(xiàng)目的依賴度以及面臨政策環(huán)境的不確定性都加劇了行業(yè)謀變的動(dòng)因。
鄒毅也認(rèn)為，“從線上走到線下”是影視行業(yè)的集體訴求?！斑@是中國所有的電影公司都想做的事情，大家都想往線下走，希望能夠熨平電影行業(yè)的高波動(dòng)性，旅游行業(yè)如果能夠做成一個(gè)成功的作品，可以實(shí)現(xiàn)5到10年的穩(wěn)定現(xiàn)金流，平衡影視投資的高波動(dòng)性?！?/p>
從北京文化上半年的業(yè)績表現(xiàn)來看，在《流浪地球》收益缺席的情況下，也正是不斷式微的旅游、酒店服務(wù)支撐起了大半壁江山。時(shí)代財(cái)經(jīng)查詢半年報(bào)發(fā)現(xiàn)，今年上半年，北京文化原有主業(yè)旅游景區(qū)和酒店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收4184.45萬元，貢獻(xiàn)率達(dá)到67.37%，利潤為3797.77萬元，利潤比例高達(dá)80.30%。
但從線上走向線下，并不是一門輕松的生意。
先行者諸如老牌電影制片廠長影集團(tuán)，其在?？诖蛟斓碾娪爸黝}樂園項(xiàng)目更像是地產(chǎn)商的附庸，2017年年底，耗時(shí)10年的“長影環(huán)球100奇幻樂園”開園，6000多畝的項(xiàng)目中，僅有約1000畝為樂園，而從游客的實(shí)際體驗(yàn)來看，電影元素幾乎難尋，只是一個(gè)普通的游樂園。
更負(fù)盛名的開拓者如華誼兄弟，2011年，華誼兄弟提出“實(shí)景娛樂”戰(zhàn)略，同年，華誼兄弟（天津）實(shí)景娛樂有限公司成立，主要利用影視拍攝實(shí)景場(chǎng)地，組織文化娛樂活動(dòng)、文化藝術(shù)交流策劃等等。2012年華誼兄弟攜手觀瀾湖、馮小剛成立了“觀瀾湖華誼馮小剛電影公社”，主打電影IP及地方文化。2014年觀瀾湖華誼馮小剛電影公社開業(yè)，蘇州的華誼兄弟電影世界和長沙電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目則在2018年先后開業(yè)，今年9月，華誼在鄭州建業(yè)的電影小鎮(zhèn)也正式營業(yè)。
不過從華誼兄弟財(cái)報(bào)所披露的數(shù)據(jù)來看，實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)帶來的收益和利潤率都在快速下滑，2014到2017年間，華誼實(shí)景娛樂板塊的利潤率高達(dá)100%。而到了2018年和2019年上半年，實(shí)景娛樂的利潤暴跌，從2.5億跌到1億，今年上半年僅有1500萬元，利潤率也下跌到與影視板塊相當(dāng)?shù)陌俜种氖?/p>
目前，華誼兄弟已經(jīng)開業(yè)的幾個(gè)實(shí)景娛樂項(xiàng)目的運(yùn)營狀況也不甚樂觀。2018年馮小剛電影公社營收2.57億，但凈利潤只有111萬元；今年上半年?duì)I收7345萬元，凈虧損6963萬元。華誼蘇州電影小鎮(zhèn)2018年開業(yè)，營收1.89億元，凈虧損1.34億元；今年上半年?duì)I收1.3億元，凈虧損7259萬元。
最新的業(yè)績預(yù)告顯示，華誼兄弟前三季度預(yù)計(jì)凈利虧損6.46億元-6.51億元，對(duì)于報(bào)告期內(nèi)實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)收入下降的原因，華誼兄弟歸咎于業(yè)務(wù)重點(diǎn)從項(xiàng)目開拓轉(zhuǎn)向深耕運(yùn)營的發(fā)展階段。
林煥杰指出，華誼兄弟的實(shí)景娛樂板塊談不上成功，北京文化想做文旅需要審慎，“做電影和搞文旅是兩碼事，電影看中的是觀賞感，而實(shí)景娛樂注重的是體驗(yàn)和互動(dòng)，舉個(gè)簡單的例子，文旅項(xiàng)目中，一個(gè)最基礎(chǔ)的動(dòng)線設(shè)計(jì)就難倒很多公司?！?/p>
鄒毅則認(rèn)為，實(shí)景娛樂目前沒有太多的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?！爸袊碾娪肮I(yè)才剛開始復(fù)興，票房收益比較好也是近10年的事，基礎(chǔ)還是很薄弱的。文旅是重資產(chǎn)的投入，每個(gè)項(xiàng)目都是上十億，電影人想走進(jìn)文旅，在早期都沒有太多經(jīng)驗(yàn)。從影視走向文旅這中間存在一定的斷層，是不斷探索和試錯(cuò)的過程?！?/p>
不過他也對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)強(qiáng)調(diào)，目前北京文化手中有一些比較好的IP，比如此前的《流浪地球》，還有目前正在制作的《封神三部曲》，“科幻或者神話故事，場(chǎng)景感比較強(qiáng)的都比較適合做旅游，就像阿凡達(dá)和哈利波特這樣的影片一樣，旅游的本質(zhì)就是要塑造一種與眾不同的生活方式和場(chǎng)景體驗(yàn)，這是它的優(yōu)勢(shì)?！?/p>
對(duì)于文旅的“二進(jìn)宮”者北京文化而言，它究竟有多大的決心走向線下呢？不同于爆款影視帶來的刺激和心跳，文旅這樣一個(gè)重資產(chǎn)、長周期和慢功夫的行業(yè)，考驗(yàn)的是耐心和持久力，“IP如果落不了地就是垃圾，實(shí)景娛樂項(xiàng)目需要經(jīng)過時(shí)間的打磨、研究和策劃，市場(chǎng)、游客心理、未來趨勢(shì)等等都要周密考慮。你看奧蘭多迪士尼的阿凡達(dá)世界，從卡梅隆的電影到落地花了整整7年，但那些排了幾個(gè)小時(shí)隊(duì)進(jìn)去體驗(yàn)6分多鐘的游客，沒有人覺得不值得的。”林煥杰說。
