近日，作為直銷行業(yè)內(nèi)極具聲望的廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司執(zhí)行董事長朱厚丞，對話了《國際商報》誠信中國萬里行組委會，并對“企業(yè)家精神”進行了詳細的闡述。十余年來，朱厚丞帶領直銷板塊快速提升經(jīng)營業(yè)績，使太陽神集團實現(xiàn)了從最初的千萬元到現(xiàn)在年銷售額近30億的突破。2004年，經(jīng)過朱厚丞前期運作和籌備，太陽神正式進軍直銷。2007年，太陽神成功獲得直銷牌照。隨即，以朱厚丞為首的太陽神直銷管理層，提出了“打破外資壟斷，振興民族直銷產(chǎn)業(yè);傳承中醫(yī)文化，打造現(xiàn)代養(yǎng)生帝國”的企業(yè)使命，并在業(yè)內(nèi)率先扛起了「 理想主義 」的大旗。朱厚丞也因對直銷行業(yè)和對太陽神的突出貢獻。多次獲得“風云職業(yè)經(jīng)理人”、“直銷行業(yè)領軍人物”、“最具價值企業(yè)家”等榮譽稱號。

在太陽神經(jīng)歷了十多年發(fā)展之際，讓我們擁抱著莫大的敬意走近朱厚丞，走近企業(yè)家精神。

1、對于近期中共中央、國務院發(fā)布的《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，首次聚焦企業(yè)家精神，并對企業(yè)家精神的重要性進行了肯定，對此，作為多年的老品牌直銷企業(yè)，朱總您是如何看待的?

太陽神執(zhí)行董事長朱厚丞：

首先，《意見》的頒布，是對企業(yè)家精神的高度肯定。就直銷行業(yè)而言，《意見》的頒布，將會促使行業(yè)一系列的相關措施到位、完善，這一定意義上促進了行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展，放大了企業(yè)家的格局，也就使企業(yè)家們通過企業(yè)的發(fā)展，為民族作出更大貢獻。

其次，企業(yè)家精神還有兩個背景。十九大報告提出中華民族復興的宏偉藍圖。企業(yè)所有的戰(zhàn)略、規(guī)劃、步驟等組成的發(fā)展藍圖，則是在緊跟和推動中華民族偉大復興的事業(yè)，而企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)家，企業(yè)家需要開拓、創(chuàng)新的精神。

目前很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，是追求一種“小富則安、小富則奢、小富則走 ”的局面，據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示百分之四十有錢人都已經(jīng)移民，移民的原因，大部分為了更好的實現(xiàn)子女的教育。

而企業(yè)家隊伍是最為活躍的群體，企業(yè)家所要做的就是開拓、創(chuàng)新，就是要突破條條框框。為什么現(xiàn)有的很多企業(yè)家不愿意突破，不愿意去發(fā)展?最為重要的是一點就是擔心搶打出頭鳥。企業(yè)的良性發(fā)展需要良好的社會氛圍以及公平的機制，具體到直銷行業(yè)，面臨的現(xiàn)狀就是法律不健全。

十九大的順利召開，為企業(yè)家擔心的法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會氛圍等都提供了保障，為企業(yè)家們吃了一顆定心丸。這些保障措施讓企業(yè)家們更加安心，更有決心扎根中華大地，盡管這些群體目前還遇到一些難題，比如，活力不夠、創(chuàng)造力不夠等。一定意義上，還是希望國家能制定一個類似“企業(yè)家精神保護”的法規(guī)，這樣，企業(yè)家才能夠真正的受到保護，才能有一種更強勁的創(chuàng)造力。

2、這次發(fā)布的意見對于直銷企業(yè)家及直銷行業(yè)來說意味著什么?

太陽神執(zhí)行董事長朱厚丞：

這次《意見》的出臺，對于直銷企業(yè)來說，意義非常深刻。因為直銷企業(yè)是在法律不健全的情況下在生存， 2006年發(fā)布的《直銷管理條例》，到現(xiàn)在已有12年沒有變過，從根本意義上和現(xiàn)有的體制有一定的沖突，這讓中國直銷企業(yè)，像是在國際舞臺上戴著枷鎖的舞者。而十九大報告，讓直銷企業(yè)家們看到了希望，其中的“以人為本、依法治國、實干興邦“等內(nèi)容，把人民的使命提到了新的高度。法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會氛圍，都會越來越好。最為根本的是新時代、新氣象、新機遇，意味著我們要做好準備，放手大干。

3、什么是企業(yè)家精神?為什么說企業(yè)家精神在當今的重要性越來越明顯?

太陽神執(zhí)行董事長朱厚丞：

企業(yè)家精神能夠形成一定的階層，對于一個企業(yè)必須有一定的企業(yè)文化和理念，這樣才會擁有有規(guī)模的市場。企業(yè)家也才更有信心，更有感情的投入，這樣企業(yè)家才更能扎根，才能更有利于整個社會的穩(wěn)定。

事實上，企業(yè)家起到成承上啟下的作用。工匠精神落在企業(yè)家層面，那就是企業(yè)家精神，第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核，第二，敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力;第三，堅持是企業(yè)家精神的底色。對于企業(yè)家精神，從中國傳統(tǒng)文化出發(fā)理解最核心的一條就是：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼”。企業(yè)家應該有大的使命感 、大的情懷和責任精神。

作為企業(yè)家要面對多重角色，要處理和國家的關系、股東合作的關系、對國家對社會負責、對員工負責，作為一個合格的企業(yè)家首先要有大的舍身成仁的精神。智者，是一種執(zhí)著，放棄也是一種精神，學會放棄才能專注某一種領域。曾有一個故事，講述一家日本面館，一碗面做了幾十年。這個小故事說明的一個道理，實質(zhì)上這本身就是一種企業(yè)家精神的體現(xiàn)，能把一碗面做到極致。這無形中凸顯的是一種工匠精神。而背后支撐的是大智。

生意人和企業(yè)家有一定的區(qū)別，企業(yè)家需要腳踏實地，要有執(zhí)著的精神，信仰的精神。修煉到一定境界，需要有一定的智慧。同時，還需要創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)，開拓、創(chuàng)新，還要做到仁者無敵、智者無敵、勇者不懼的精神，同時在執(zhí)著的層面，要有創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、開拓、冒險精神等。

4、目前的直銷行業(yè)面臨著機遇和挑戰(zhàn)并存，在您看來企業(yè)家精神中的那些品質(zhì)最為重要?

太陽神執(zhí)行董事長朱厚丞：

如果在以上三個里選一個的話，智者不惑是最為核心的體現(xiàn)。目前，直銷行業(yè)普遍比較浮躁、功利、急躁。無論是營銷策略還是手段，通過各種炒作等手段運作，對整個直銷行業(yè)沖擊很大。

而直銷企業(yè)需要做的就是回歸直銷本質(zhì)，從產(chǎn)品、服務出發(fā)。對此，我要求太陽神一定從社會、企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，一定要植根這些東西，拒絕誘惑、拒絕浮躁，踏實干。 百姓心中自有一桿秤，一定要有大智若愚的精神，一種工匠精神。

5、在您的事業(yè)發(fā)展過程中，您以及企業(yè)都是如何踐行這種企業(yè)家精神的?

太陽神執(zhí)行董事長朱厚丞：

太陽神一直以來，堅持以關愛生命、造福大眾、振興中華為企業(yè)宗旨，以“關懷人的一生，愛護人的一身”作為企業(yè)價值觀，總結起來，就是一句話：“德不孤，必有鄰”，要一心一意把產(chǎn)品和服務做好。

每個企業(yè)都有自己的企業(yè)理念和文化，企業(yè)家們就是朝著這個理念努力拼搏，而企業(yè)家成功就是靠著這種精神的支撐。太陽神就是立足于傳承民族養(yǎng)生文化，在繼承和發(fā)揚中醫(yī)養(yǎng)生的基礎上，結合現(xiàn)代醫(yī)學，構建出現(xiàn)代養(yǎng)生文化的內(nèi)涵。從人的身心和社會環(huán)境等因素考慮，采取積極的態(tài)度與行動，實現(xiàn)人的生理健康、心理健康，實現(xiàn)人與社會、與自然和諧統(tǒng)一。

作為企業(yè)，太陽神始終堅持打造百年品牌，堅持精益求精的責任，堅守文化的底線。而這樣文化的底蘊，需要一種特色，一個企業(yè)應當有極大的包容性來注重人文精神的培育，因為人文精神是企業(yè)家精神的基座。太陽神，這么多年來管理團隊只有增加沒有減少這是很引以為傲的。

企業(yè)家承擔的是一般人都難以承受的工作壓力和風險，企業(yè)家為社會業(yè)帶來了巨大的利益，推動著社會的進步，企業(yè)家精神值得傳承、值得推廣。

新聞來源http://tech.southcn.com/t/2017-11/28/content_179192035.htm