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美的生活電器雷月元:“只換不修”不止是服務(wù),更是品牌信任的再塑造

最近,美的生活電器國內(nèi)營銷總經(jīng)理雷月元出鏡,拍攝了一系列創(chuàng)意IP視頻,為“美的小家電365天只換不修”服務(wù)代言。

在視頻中,雷月元化身售后服務(wù)工程師,親自上門為用戶配送新機(jī);深入工廠一線,全程揭秘“只換不修”退貨產(chǎn)品處理全流程;還戴上安全帽,實(shí)地學(xué)習(xí)叉車操作技能,親手參與報(bào)廢舊機(jī)的碾壓處理……通過多重身份的切換,他以第一視角全面展現(xiàn)了美的小家電售后服務(wù)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

這一系列視頻不僅直觀呈現(xiàn)了“只換不修”的服務(wù)承諾,更以雷月元親身體驗(yàn)的角度,讓消費(fèi)者切實(shí)感受到美的在服務(wù)上的誠意與決心。

從“以換代修”到“只換不修”,一字之差背后的服務(wù)革命

“修個(gè)豆?jié){機(jī)等了3周,拿回來不到兩個(gè)月又壞了?!?/p>

“抱著破壁機(jī)跑遍維修店,得到的回復(fù)卻是‘配件缺貨,等20天’。”

“電飯煲換個(gè)開關(guān)收了100塊,結(jié)果用一周又失靈了……”

這些真實(shí)用戶的心聲,揭示了小家電行業(yè)長期存在的“售后黑洞”:維修周期長、費(fèi)用不透明、退換流程繁瑣。更令人擔(dān)憂的是——那些被回收的舊機(jī)去哪兒了?是否經(jīng)過翻新又被重新流入市場?

作為一家以用戶為中心的品牌,美的始終將解決用戶痛點(diǎn)作為首要使命。面對小家電售后服務(wù)中的種種問題,美的團(tuán)隊(duì)開始反思:如果整個(gè)行業(yè)的“維修”邏輯本身就存在缺陷,為什么不徹底重構(gòu)規(guī)則?

于是,一場“逆向革命”就此啟動。

2021年,美的率先推出“365天以換代修”服務(wù),引發(fā)行業(yè)震動。到了2025年,服務(wù)再度升級——從“以換代修”進(jìn)階為“365天只換不修”,各渠道主動引導(dǎo)用戶只換不修,“換新”成為優(yōu)先解決方案。

“2021年我們提出‘以換代修’,但執(zhí)行不徹底,用戶認(rèn)知不足、操作繁瑣。此次升級為‘只換不修’,就是為了不再留退路,徹底解決用戶顧慮,服務(wù)更堅(jiān)決、更透明,真正實(shí)現(xiàn)以用戶為中心?!崩自略寡?,升級全面“只換不修”這一動作,最核心的驅(qū)動力就是美的的“用戶直達(dá)”戰(zhàn)略。

據(jù)雷月元介紹,此次全新升級的“只換不修”服務(wù)相比此前的“以換代修”,政策執(zhí)行更堅(jiān)決、流程更簡化,審核時(shí)效大幅提升。用戶只需通過“美的官方”公眾號或電商平臺即可在線申請換新,無需親自送修,真正實(shí)現(xiàn)足不出戶享受換新服務(wù)。且整個(gè)服務(wù)周期省去了傳統(tǒng)維修中的故障檢測、配件申請等繁瑣環(huán)節(jié),依托AI智能鑒定技術(shù), 1個(gè)工作日內(nèi)即可發(fā)出新機(jī),平均3天內(nèi)完成配送,大幅縮短等待時(shí)間,有效緩解用戶焦慮,帶來更高效、貼心的換新體驗(yàn)。

從“以換代修”到“只換不修”,一字之差彰顯了美的服務(wù)升級的決心。正如雷月元在采訪中所表示的那樣:“我們敢于承諾‘只換不修',是因?yàn)閷Ξa(chǎn)品質(zhì)量有信心,更因?yàn)榘延脩趔w驗(yàn)放在首位?!?/p>

AI+全國倉儲物流3天換新的效率密碼

在傳統(tǒng)認(rèn)知中,“1天內(nèi)發(fā)新機(jī)、3天內(nèi)收新機(jī)”的服務(wù)時(shí)效近乎苛刻。但在美的,這一切因科技與體系的高效協(xié)同變得順理成章。

雷月元在接受采訪時(shí)表示,美的之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效換新,得益于AI技術(shù)的應(yīng)用和完善的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)?!白畛跷覀儾捎萌斯徍肆鞒?,需要加用戶微信、拍攝視頻核實(shí)等環(huán)節(jié),流程繁瑣。執(zhí)行一段時(shí)間后,我們對流程進(jìn)行了簡化,去除了不必要的步驟。同時(shí)引入AI工具,通過機(jī)身編碼自動識別產(chǎn)品信息,用戶只需上傳照片即可完成申請?!?/p>

雷月元強(qiáng)調(diào):“依托集團(tuán)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的專業(yè)支持,我們僅用一個(gè)月就完成了全鏈路智能化改造。AI識別技術(shù)通過機(jī)身碼即可快速判斷產(chǎn)品類型、品類及生產(chǎn)時(shí)間等關(guān)鍵信息,無需人工逐一核查,顯著提升了效率。”據(jù)悉,AI鑒定功能上線一個(gè)多月來,準(zhǔn)確率穩(wěn)定在90%以上,并隨著持續(xù)學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化。針對極個(gè)別誤判情況,系統(tǒng)將自動轉(zhuǎn)接專屬客服進(jìn)行人工復(fù)核,確保用戶換新權(quán)益得到充分保障。

在供應(yīng)鏈方面,美的小家電目前已開放全國56個(gè)區(qū)域倉庫,充分保障換新庫存需求,實(shí)現(xiàn)1天內(nèi)發(fā)新機(jī)、3天內(nèi)送達(dá)用戶手中。系統(tǒng)還會根據(jù)用戶地址智能匹配最近發(fā)貨倉,進(jìn)一步提升配送效率?!凹词褂龅綐O端缺貨情況,美的也提供了‘換新不等待’的兜底方案,我們會根據(jù)用戶的型號,通過AI識別出功能、外觀相近的產(chǎn)品給用戶做異型號換新,保障用戶換新權(quán)益的兌現(xiàn)?!?/p>

美的“只換不修”服務(wù)不僅切實(shí)解決了用戶的使用痛點(diǎn),更重新定義了小家電行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。它傳遞出一個(gè)理念:最好的售后服務(wù),是讓用戶從始至終無需為售后煩憂。當(dāng)行業(yè)仍在聚焦“維修效率”展開競爭時(shí),美的已率先通過“零等待換新”與“全鏈路透明化”的創(chuàng)新組合,打造了一套全新的服務(wù)價(jià)值體系,為整個(gè)行業(yè)的服務(wù)升級樹立了鮮活的標(biāo)桿。

售后不是成本,是用戶信任的投資密碼

值得一提的是,美的全新升級的“只換不修”服務(wù),遠(yuǎn)不止于為用戶更換一臺新機(jī)這么簡單,而是涵蓋新機(jī)補(bǔ)發(fā)、舊機(jī)回收、質(zhì)量分析與環(huán)保處理在內(nèi)的系統(tǒng)性服務(wù)閉環(huán)。

很多人可能不解,機(jī)器出現(xiàn)問題,直接寄一臺新的給用戶不就好了嗎?為何還要大費(fèi)周章地回收舊機(jī)?

對此,雷月元解釋道:“一方面,我們必須確保所有退回的舊機(jī)不會再次流入市場;另一方面,通過專業(yè)的品質(zhì)失效分析團(tuán)隊(duì)對舊機(jī)進(jìn)行拆解分析,我們能夠追溯產(chǎn)品故障的根本原因,并將這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)反饋至研發(fā)、制造和品質(zhì)管理環(huán)節(jié),形成閉環(huán)改進(jìn)機(jī)制,持續(xù)推動產(chǎn)品迭代升級?!?/p>

具體而言,對于在“365天只換不修”服務(wù)期內(nèi)因故障被回收的舊機(jī),美的會統(tǒng)一運(yùn)回倉庫進(jìn)行集中處理。首先由質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)分析,以識別問題源頭,進(jìn)而推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升改善。對于完成失效分析后的產(chǎn)品,將嚴(yán)格按照流程進(jìn)行100%集中報(bào)廢銷毀,杜絕任何安全隱患。

不僅如此,報(bào)廢后的機(jī)器廢料也將由美的聯(lián)合專業(yè)第三方綠色回收公司進(jìn)行規(guī)范化處理。根據(jù)材料屬性分類后,這些廢舊物料將被加工成可再利用的原材料,重新投入社會工業(yè)生產(chǎn)中,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)再生。所有報(bào)廢設(shè)備均不會進(jìn)入二手市場,真正做到綠色、安全、可持續(xù)。

據(jù)雷月元介紹,此次“365天只換不修”服務(wù)已覆蓋電飯煲、破壁機(jī)、電蒸鍋、空氣凈化器等60類主流小家電品類。自今年1月政策推出以來,已有數(shù)萬名消費(fèi)者切實(shí)享受到這一無負(fù)擔(dān)的服務(wù)體驗(yàn)。

從受益人群的規(guī)模來看,這項(xiàng)服務(wù)覆蓋面廣、執(zhí)行力度強(qiáng)。而從整個(gè)流程來看,無論是新機(jī)補(bǔ)發(fā)、舊機(jī)回收,還是后續(xù)的質(zhì)量分析與環(huán)保處理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開大量人力與資源的投入——背后的成本可想而知。

然而,雷月元卻不這么看:“在美的,‘以用戶為中心’不是一句口號。我們當(dāng)然追求經(jīng)營利潤,但我們更深刻地意識到,在用戶服務(wù)和體驗(yàn)上的投入,本質(zhì)上是一種更具戰(zhàn)略意義的價(jià)值投資。用戶體驗(yàn)與企業(yè)經(jīng)營是相輔相成、螺旋上升的關(guān)系?!?/p>

在雷月元看來,這種以用戶為核心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的產(chǎn)品升級模式,不僅有助于打造更高品質(zhì)、更安全可靠的產(chǎn)品,也將逐步積累起堅(jiān)實(shí)的用戶信任資產(chǎn),最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的長期競爭力。

寫在最后

采訪結(jié)束后,雷月元又立刻投入到了新的工作中。如今的他,除了完成日常事務(wù),還要兼顧出鏡、接受媒體采訪等多重任務(wù)。

“希望通過我的個(gè)人IP視頻,能讓更多消費(fèi)者了解我們‘365天只換不修’這項(xiàng)服務(wù)政策?!崩自略缡钦f道。

在推進(jìn)自身“只換不修”服務(wù)的同時(shí),美的也在積極呼吁更多行業(yè)伙伴共同加入這一服務(wù)升級的行列?!懊赖脑缸鲂袠I(yè)的‘探路者’,也更愿成為‘賦能者’。我們始終秉持開放共贏的理念,期待更多同行攜手前行,共同提升家電行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓高品質(zhì)服務(wù)惠及更多用戶。”

“當(dāng)然,美的不會止步于此。未來,我們將持續(xù)傾聽用戶聲音,借助先進(jìn)技術(shù)工具不斷優(yōu)化和迭代現(xiàn)有服務(wù)模式,努力成為行業(yè)創(chuàng)新的堅(jiān)定先行者?!崩自略詈笳f到。

來源:信陽日報(bào)



【責(zé)任編輯:崔岳鶯】

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標(biāo)志著公司在實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局與健康理念落地方面進(jìn)入新階段,也反映出其品牌實(shí)力與市場認(rèn)可度的持續(xù)提升。北京心海永康健康管理有限公司由心海系多家健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同組建,以心海生物醫(yī)學(xué)研究院為核心,是一家專業(yè)的大健康服務(wù)企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)、健康管理咨詢及養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā),

ASTA聯(lián)姻零壹文化:劍指數(shù)字文化全球市場,海外拓疆與現(xiàn)象級IP打造可期

以“數(shù)實(shí)共生,藝創(chuàng)無界”為核心,通過裸眼3D數(shù)字人演出、戰(zhàn)略簽約、行業(yè)觀點(diǎn)對話三大環(huán)節(jié),正式開啟數(shù)字IP開發(fā)、沉浸式體驗(yàn)落地、商業(yè)變現(xiàn)與文化出海的深度協(xié)同,為中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)注入全新活力。裸眼3D數(shù)字演出引爆現(xiàn)場,科技與藝術(shù)的沉

蘭州機(jī)場佰翔酒店盛大開業(yè): 絲路空港添新翼 商旅雅境啟華章

作為甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)與廈門翔業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下的重要落地項(xiàng)目,酒店的開業(yè)不僅完善了蘭州中川國際機(jī)場的高端商旅配套服務(wù),更以絲路文化為紐帶,成為蘭州這座“一帶一路”重要樞紐城市的嶄新名片,為西北商旅發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。

在深度中創(chuàng)造價(jià)值:一家技術(shù)型制造企業(yè)的生長邏輯

中國制造業(yè)的巨大藍(lán)圖是由無數(shù)企業(yè)交織而成的。其中有一類企業(yè)的生長路徑顯得尤為獨(dú)特,它們不追逐所謂的風(fēng)口,不進(jìn)行盲目擴(kuò)張,而是選擇在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)深耕。浙江德拉戈機(jī)械有限公司就是這樣一家企業(yè),它在氣體壓縮機(jī)領(lǐng)域不斷進(jìn)行耕耘,清晰的呈現(xiàn)了一家技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)的生長邏輯與力量。

中國釀酒葡萄園碳匯交易首單落地!中糧長城天賦酒莊引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“綠色價(jià)值”

在賀蘭山東麓的萬畝葡園里,一縷縷陽光正通過光合作用,將二氧化碳轉(zhuǎn)化為清新的氧氣與土壤中的碳儲存——如今,這些無形的生態(tài)貢獻(xiàn),首次被核算為可交易的碳資產(chǎn)。12月23日,中國首筆采取市場化模式開發(fā)的釀酒葡萄園碳普惠交易項(xiàng)目——中糧酒業(yè)長城天賦酒莊項(xiàng)目在寧夏完成簽約。
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