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財(cái)商人物

各國(guó)鮮果,共“饗”中國(guó)市場(chǎng)

肯尼亞牛油果、波蘭蘋果、泰國(guó)榴蓮……近年來,越來越多世界各地的優(yōu)質(zhì)水果進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),豐富了消費(fèi)者的“果籃子”。持續(xù)開放的市場(chǎng)、多樣化的便利政策、日益完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施,讓越來越多的中國(guó)消費(fèi)者輕松嘗“鮮”,也讓許多國(guó)家的果農(nóng)和果商品嘗到中國(guó)市場(chǎng)的甜蜜機(jī)遇。

“迎來更加廣闊的出口空間”

肯尼亞山腳下一家牛油果園里,3000多棵果樹整齊排列,翠綠的牛油果掛滿枝頭。這里位于赤道地區(qū),日照充足、降水充沛、晝夜溫差大,獨(dú)特的氣候環(huán)境造就了高品質(zhì)的牛油果,每年的3月到11月都是牛油果產(chǎn)季。

果園主人查德·瓦富拉正和工人一起在果樹間穿梭忙碌,他們手中的籃子里很快就裝滿了圓潤(rùn)飽滿的牛油果?!敖衲晔沁@片果園的首次豐收。這些牛油果不僅個(gè)頭大,而且肉質(zhì)緊實(shí)、口感細(xì)膩,根本不愁銷路?!蓖吒焕f。

“有沒有收到中國(guó)市場(chǎng)的訂單?”記者問。

“當(dāng)然有!這批牛油果正是為中國(guó)客戶準(zhǔn)備的。我們馬上會(huì)把果子送到加工廠進(jìn)行處理,然后就發(fā)往中國(guó)?!蓖吒焕χ卮?。

奈瓦沙湖畔的牛油果加工廠內(nèi),機(jī)器轟鳴,工人們正忙著對(duì)新運(yùn)來的牛油果進(jìn)行篩選、清洗、熏蒸、包裝。瓦富拉也是這家工廠的生產(chǎn)主管,工廠對(duì)出口牛油果的品質(zhì)要求近乎苛刻。瓦富拉說:“每一批運(yùn)往中國(guó)的牛油果都是經(jīng)過精挑細(xì)選的。牛油果要飽滿圓潤(rùn),全身鮮綠色,不深不紅,沒有傷痕或黑點(diǎn)。”

處理后的牛油果,再次被裝入貨車運(yùn)到首都內(nèi)羅畢,再轉(zhuǎn)運(yùn)至肯尼亞東部的蒙巴薩港。在那里,它們將搭乘貨輪,歷經(jīng)20多天的海上旅程,最終抵達(dá)中國(guó)上海。

肯尼亞是非洲最大的牛油果出口國(guó)。2022年1月,中肯簽署肯尼亞鮮食鱷梨(牛油果)輸華議定書。2022年8月,首批鮮食牛油果通過非洲農(nóng)產(chǎn)品輸華“綠色通道”運(yùn)抵中國(guó),肯尼亞成為首個(gè)向中國(guó)出口鮮食牛油果的非洲國(guó)家??夏醽喼髁髅襟w《星報(bào)》報(bào)道稱,中國(guó)擁有14億以上的消費(fèi)者群體,是肯尼亞極為關(guān)注的新興市場(chǎng)。

肯尼亞牛油果成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),不僅豐富了中國(guó)消費(fèi)者的選擇,也讓許多肯尼亞農(nóng)戶受益。瓦富拉見證了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)給當(dāng)?shù)嘏S凸N植業(yè)帶來的變化。他尤其提到,肯尼亞牛油果在中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上亮相后,備受中國(guó)消費(fèi)者青睞,激發(fā)了肯尼亞種植戶的熱情?!爸袊?guó)市場(chǎng)向外國(guó)企業(yè)打開大門,為肯尼亞的牛油果種植戶帶來前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。這兩年,種植戶的收入提高了不少。”

望著蒼翠的果園,瓦富拉對(duì)未來充滿期待,“中國(guó)市場(chǎng)是一片沃土,充滿了無限可能。我相信,隨著肯尼亞新鮮牛油果在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)推廣,我們將迎來更加廣闊的出口空間。”

“期待更多波蘭蘋果銷往中國(guó)”

從波蘭首都華沙驅(qū)車向南50公里,便抵達(dá)了風(fēng)景如畫的格魯耶茨縣。金秋時(shí)節(jié),道路兩旁連綿不絕的蘋果園里,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,在陽光下閃耀著誘人的光澤。果園內(nèi),采摘、運(yùn)貨車輛往來不絕。

格魯耶茨是波蘭乃至歐洲最大的蘋果生產(chǎn)基地之一,蘋果產(chǎn)量約占波蘭總產(chǎn)量的一半,素有“歐洲蘋果園”之美譽(yù)?!案耵斠奶O果”這一品種憑借其卓越品質(zhì),榮獲了歐盟地理標(biāo)志保護(hù)證書。

波蘭蘋果種植歷史悠久,許多果園都擁有百年歷史。伴隨著蘋果加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如今波蘭已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了蘋果100%的機(jī)械化自動(dòng)采摘?!霸S多蘋果園逐漸聯(lián)合起來,形成合作社,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)?!痹诟耵斠牡囊患夜麍@內(nèi),農(nóng)業(yè)專家馬特烏什·沃茲尼亞克指著遠(yuǎn)方讓記者看,“在方圓20公里內(nèi),就有20多家蘋果加工企業(yè),這片區(qū)域每天能加工1000噸蘋果?!?/p>

中國(guó)是波蘭蘋果拓展市場(chǎng)的重要方向之一。2016年年底,波蘭蘋果正式獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)。2017年,首批波蘭蘋果經(jīng)廈門口岸進(jìn)入中國(guó)。隨著共建“一帶一路”持續(xù)推進(jìn),波蘭果農(nóng)迎來了更為廣闊的商機(jī)。為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求,波蘭果園開始大面積種植符合中國(guó)消費(fèi)者口味的蘋果品種。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,中國(guó)從波蘭進(jìn)口蘋果價(jià)值同比增長(zhǎng)23.2%。

2013年,波蘭老工業(yè)城市羅茲迎來首趟從成都開來的中歐班列。經(jīng)過10余年發(fā)展,波蘭已經(jīng)成為中歐班列進(jìn)入歐盟的重要門戶??焖俑咝У陌嗔袨闀惩óa(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提供了巨大幫助,列車源源不斷地將中國(guó)制造送往歐洲市場(chǎng),也將包括波蘭蘋果在內(nèi)的歐洲商品運(yùn)往中國(guó)。

相較于海運(yùn)的40天時(shí)間,中歐班列只需14天就能將波蘭蘋果運(yùn)抵中國(guó)?!爸袣W班列的開通,為波蘭蘋果銷往中國(guó)市場(chǎng)提供了便利條件?!逼杖瓞斕O果公司董事長(zhǎng)莫妮卡·普茲比爾斯卡表示。

“波蘭蘋果產(chǎn)業(yè)從業(yè)者非常看重中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)作為世界蘋果的主要產(chǎn)區(qū)之一,其消費(fèi)者對(duì)蘋果的口味選擇非常多樣。”普茲比爾斯卡對(duì)中國(guó)市場(chǎng)頗有研究,“要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)上脫穎而出,波蘭的蘋果企業(yè)需要投入更多的時(shí)間和努力。我們會(huì)培育出更多樣的蘋果品種,以滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求,期待更多波蘭蘋果銷往中國(guó)?!?/p>

“讓中國(guó)消費(fèi)者品嘗新鮮美味”

“砰!砰!砰!”猜維一手拿著榴蓮,另一只手握著細(xì)木條輕巧地在果殼上敲打幾下。通過辨音,猜維把八成熟的好果挑出來,對(duì)外表進(jìn)行簡(jiǎn)單清理后,便快速送到下一道加工環(huán)節(jié)。

“每天下午4點(diǎn)左右,農(nóng)戶們就會(huì)陸續(xù)把榴蓮運(yùn)到工廠來。第一道工序就是檢驗(yàn)果肉的成熟度?!辈戮S一邊熟練地操作,一邊向記者介紹。

猜維是泰國(guó)尖竹汶府優(yōu)果東明水果廠的工作人員。尖竹汶府位于泰國(guó)首都曼谷以東約260公里處,被譽(yù)為泰國(guó)的榴蓮之鄉(xiāng)。記者來到工廠時(shí),猜維和他的同事正在榴蓮堆里忙碌著,分揀、點(diǎn)藥殺菌、擺放晾干,每個(gè)步驟都井然有序。

在他身后,飽滿的榴蓮按照大小堆成一個(gè)個(gè)小山頭,鋪開數(shù)十米遠(yuǎn)。夕陽余暉下,榴蓮閃耀著金燦燦的光芒,空氣中也彌漫著濃郁的香氣。

不遠(yuǎn)處,一字排開的冷柜貨車已等候多時(shí)。司機(jī)師傅儂瓦剛洗漱完畢,“從這里出發(fā),不到一天時(shí)間就能抵達(dá)泰老邊境,交接貨柜后再開回來。雖然辛苦,但是收入很不錯(cuò)!”儂瓦一邊說著,一邊準(zhǔn)備出發(fā)。

榴蓮是中國(guó)第一大水果進(jìn)口品類。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年中國(guó)進(jìn)口142.6萬噸鮮榴蓮,其中92.9萬噸來自泰國(guó)。中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,帶動(dòng)了泰國(guó)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。泰國(guó)商業(yè)部數(shù)據(jù)顯示,2024年尖竹汶府的榴蓮產(chǎn)量預(yù)計(jì)突破56萬噸,同比增長(zhǎng)超4.3%。同時(shí),山竹、龍宮果等熱帶水果的產(chǎn)量也迎來了快速增長(zhǎng)?!拔彝扑]了不少親朋好友來水果加工廠上班,收入有保障,旺季的提成更是豐厚!”猜維開心地說。

“我們廠現(xiàn)在有400多人,分成了8個(gè)工種,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人總是供不應(yīng)求。”優(yōu)果東明水果廠廠長(zhǎng)郝東明略顯困倦,從辦公室里走出來和記者打招呼,“雖然本地榴蓮產(chǎn)季逐漸進(jìn)入尾聲,但市場(chǎng)需求依然旺盛。其他地區(qū)的新鮮榴蓮源源不斷地運(yùn)來,工廠里十分繁忙,我們已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)晚上加班了?!鄙庠絹碓胶?,郝東明今年準(zhǔn)備再添置幾個(gè)冷柜。

郝東明向記者介紹,目前陸運(yùn)是泰國(guó)榴蓮進(jìn)入中國(guó)的主要方式之一。從泰國(guó)出發(fā),榴蓮先被運(yùn)送到老撾,再轉(zhuǎn)運(yùn)至越南,最后通過廣西憑祥友誼關(guān)口岸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》的生效實(shí)施和中國(guó)西部陸海新通道的加速推進(jìn),陸運(yùn)效率顯著提升?!叭缃?,泰國(guó)榴蓮僅需3天便能抵達(dá)中國(guó),讓中國(guó)消費(fèi)者品嘗新鮮美味。”

夜幕降臨,尖竹汶府漸漸熱鬧起來。水果加工廠里燈火通明,廠外道路上,運(yùn)輸車輛疾馳而過。儂瓦的貨車也已離開工廠,滿載著美味的榴蓮駛向中國(guó)市場(chǎng)。



【責(zé)任編輯:崔岳鶯】

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從武術(shù)隊(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員到戲劇演員,從中國(guó)文旅演繹行業(yè)龍頭宋城演藝到全球最大的戲劇制作公司太陽馬戲團(tuán),燕亞松在一次次自我突破中實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的躍遷。這也使他對(duì)表演行業(yè)有了新的思考:武術(shù)演員的破局,既需守住傳統(tǒng)武術(shù)的根,也要融合多元藝術(shù)的表達(dá)形式,在守正與創(chuàng)新的平衡中找到新的生命力。燕亞松在《KA秀》飾演TWIN BROTHER燕亞松自幼學(xué)武,2008年進(jìn)入陜西省武術(shù)隊(duì),開啟了更系統(tǒng)、更專業(yè)的訓(xùn)練

從散戶賦能到資本突破:張建斌引領(lǐng)瑞華投資護(hù)城河的成長(zhǎng)之路

張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員 ,江蘇省慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、南京市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 、江蘇省瑞華慈善基金會(huì)理事長(zhǎng),早年靠炒股起家,發(fā)跡于國(guó)泰君安上海江蘇路營(yíng)業(yè)部,被圈內(nèi)譽(yù)為“漲停敢死隊(duì)”鼻祖,隨著時(shí)代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場(chǎng)中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對(duì)話即將于杭州舉行

9月16日,一場(chǎng)沒有宏大口號(hào)、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對(duì)話,將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇,亦非峰會(huì),而是一場(chǎng)名為《戈·局》的爐邊對(duì)話,既接地氣,又和民營(yíng)企業(yè)破局息息相關(guān)。對(duì)話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識(shí)的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。時(shí)間尚有半月,這場(chǎng)對(duì)話卻已在廣大民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測(cè),這場(chǎng)看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領(lǐng)航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里

中經(jīng)聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購(gòu)商到年產(chǎn)值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國(guó)餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)行業(yè)。憑借寶清縣“中國(guó)白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)

直擊痛點(diǎn)!戈峻《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢(shì)下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報(bào)告,為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報(bào)告直面時(shí)代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實(shí)踐方向與核心動(dòng)能,引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀(jì)剛的科技投資哲學(xué)

2025年的中國(guó)資本市場(chǎng),正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型,從過去依賴政策刺激的增長(zhǎng)模式,逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場(chǎng)波動(dòng)加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀(jì)剛憑借其獨(dú)樹

盧俊卿:老板當(dāng)學(xué)牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專程前往南德集團(tuán)總部拜訪他。時(shí)光匆匆,近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對(duì)夢(mèng)想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財(cái)富傳承的制度智慧:從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)到中國(guó)路徑

改革開放四十余年來,中國(guó)第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示,未來十年,中國(guó)將有超過300萬家民營(yíng)企業(yè)面臨傳承問題,涉及資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)十萬億元。然而,“富不過三代”的魔咒如達(dá)摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國(guó),這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會(huì)關(guān)注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后

智媒時(shí)代的“爆款”邏輯:管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道

在智媒時(shí)代的信息浪潮中,商業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時(shí)代。如今,讀者注意力被無數(shù)信息碎片分割,能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛的內(nèi)容,往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對(duì)傳播規(guī)律的精準(zhǔn)把握與深刻洞察。
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