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財商人物

鼎陽創(chuàng)始人關(guān)于公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展回顧


2002年,一臺最便宜的泰克示波器在中國市場要賣接近10,000RMB,想要擁有一臺屬于自己的數(shù)字示波器是一名普通電子工程師遙不可及的夢想。能不能“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級的數(shù)字示波器”呢?我和大學(xué)同學(xué)邵海濤,兩名年輕的工程師、兩位熱血青年,在白石洲的一套商住兩居室里開始了我們的追夢之旅。我們原計劃用半年的時間完成整個數(shù)字示波器的研發(fā)工作,但直到2005年底我們才推出第一臺樣機(jī)。從理想的半年到實際用了兩年半,花光了自己所有的積蓄,期間的艱辛是可想而知的。在這兩年半的時間里我寫了約二十一萬行C語言代碼,而邵總則完成了所有的硬件原理圖、PCB等設(shè)計工作。從2004年開始,另一名鼎陽主要股東趙亞鋒趙總開始以顧問的形式幫我們編寫FPGA代碼(趙總后來在08年也正式加入鼎陽),我們?nèi)齻€形成了當(dāng)時中國最好的數(shù)字示波器研發(fā)團(tuán)隊,但我們對此項目估計得太樂觀,研發(fā)一臺產(chǎn)品級的數(shù)字示波器在02年是一個非常難的項目,有很多技術(shù)障礙需要獨(dú)自研究和攻關(guān),而且工作量巨大?,F(xiàn)在我還清楚的記得有數(shù)個夜晚工作到凌晨2:00才睡,然后凌晨5:00爬起來繼續(xù)編碼;有兩個春節(jié)大年三十還干到晚上12:00;有一個很難的技術(shù)問題卡了我們半年時間原地踏步想要放棄…但正是最初的這個愿景,以及我們對成功的向往,對美好生活的追求,使我們挺了過來,并在后來迅速成長壯大。(從2006年至2012年,我們推動并抓住了全球經(jīng)濟(jì)型示波器市場由模擬示波器向數(shù)字示波器轉(zhuǎn)移的機(jī)會窗)2005年底,為了使最初的原型機(jī)產(chǎn)品化,我們拿出了48%的股份找到了投資,將這款原型機(jī)量產(chǎn)。產(chǎn)品有了,公司也該有個名字,由于我們在這款產(chǎn)品中運(yùn)用了獨(dú)創(chuàng)的EasyHunting技術(shù),使其觸發(fā)精度比同檔次的其他產(chǎn)品高2-4倍,這項技術(shù)耗費(fèi)我們寶貴的3個月研發(fā)時間,但其的確使我們的產(chǎn)品比同檔次的其他同行產(chǎn)品能夠捕獲更穩(wěn)定更準(zhǔn)確的信號。“追求卓越的信號測試測量”是我們創(chuàng)業(yè)之初的核心理念之一,我們一定要做一些別人拿不出來的技術(shù)指標(biāo),EasyHunting技術(shù)就是其中的代表。于是在公司命名時,“excellent signal”兩個單詞各取一半“SIGLENT”品牌就此誕生!中文品牌名“鼎陽”,隱喻“穩(wěn)中求進(jìn)、聚焦主業(yè)、信守承諾”,這些年鼎陽一直專注本行業(yè),制定目標(biāo)并不激進(jìn),順勢而為,穩(wěn)步發(fā)展。鼎陽股東之間,鼎陽同合作伙伴之間也相處融洽。鼎陽最早的一批合作伙伴到現(xiàn)在已經(jīng)有10年時間了,相互的信任逐年在增長,真的難能可貴!

“SIGLENT鼎陽”品牌名字是有了,但是直到2008年底才真正用上。在2006年初,鼎陽擁有頂尖的研發(fā)團(tuán)隊,擁有拿得出手的產(chǎn)品和技術(shù),但是沒有更多的資金投入到市場品牌建設(shè)中。靠OEM模式切入市場,在當(dāng)時環(huán)境下,OEM能夠使我們最初的景“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級的數(shù)字示波器”更快實現(xiàn)。2008-2010年,我經(jīng)常在公司管理例會上提到我們需要學(xué)習(xí) GOOGLE 在Android'上的策略,在全球范圍內(nèi)大量發(fā)展OEM盟友。2008年底,公司已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,完全依靠OEM業(yè)務(wù)未來公司的增長存在很大的不確定性,“SIGLENT 鼎陽”品牌也水到渠成推向市場,由于切入時機(jī)恰當(dāng)推廣投入到位,自有品牌業(yè)務(wù)增長非常迅猛,在全球市場獲得了空前的成功!從過去三年的銷售數(shù)據(jù)看,SIGLENT自有品牌業(yè)務(wù)依日增長強(qiáng)勁,這三年鼎陽整體增長更多的來自于自有品牌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。

從初創(chuàng)期完全依賴OEM業(yè)務(wù),到早期OEM和自有品牌共同發(fā)展,再到最近幾年更多的增長來自自有品牌業(yè)務(wù),鼎陽這10年來一直是全球增長率最高的數(shù)字示波器制造商,我們在這個行業(yè)創(chuàng)造了一個發(fā)展奇跡!2007年,鼎陽同全球高端示波器的領(lǐng)導(dǎo)者美國力科公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,鼎陽的研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等都上到一個新的臺階。到2011年底,鼎陽已經(jīng)成長為中國銷量領(lǐng)先的數(shù)字示波器制造商。2012年全年,鼎陽的數(shù)字示波器整體出貨量達(dá)到中國第一、全球第二的位置。下面圖表是我們可以驕傲地對外公布的年增長率數(shù)據(jù)。

通過這些年我們一直努力追求研發(fā)最佳性價比產(chǎn)品策略,鼎陽示波器在全球范圍內(nèi)累積的龐大示波器銷售基數(shù),以及鼎陽同同行們的良性競爭,最便宜的泰克示波器也從2002年的接近10,000RMB,降低到兩、三年前的3,000RMB左右。從2002-2012十年的時間,電子工程師的工資增長了不少。因此,數(shù)字示波器已不再是奢侈品,變成人人都能買得起的工具。可以說鼎陽通過長期不斷的努力,最初定下的息景“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級的數(shù)字示波器”已經(jīng)實現(xiàn)!2012年以后,鼎陽研發(fā)的函數(shù)/任意波發(fā)生器、程控電源等產(chǎn)品也產(chǎn)生了龐大的銷量,因此,我們將鼎陽愿景進(jìn)行了簡單升級,變?yōu)椤白屆课浑娮庸こ處煻寄軗碛袑I(yè)級的測試測量儀器”,更廣泛的為全球工程師提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值。我一個月前去了澳大利亞一趟,跟我們的美國分公司總經(jīng)理一起拜訪鼎陽澳洲經(jīng)銷商TRIO以及全球最有名的電子工程師論壇EEVBLOG,接受了EEVBLOG版主Dave臨時安排的即興采訪,在這次訪談中我提到了鼎陽的創(chuàng)業(yè)愿景,以及鼎陽十年來的飛速發(fā)展……

視頻在國外視頻網(wǎng)站播出兩周后,我收到這樣一封郵件(為了保護(hù)他人隱私,發(fā)件人的姓名省略)

Eric,

My name is XXX and I am from Michigan (U.S.A). I’m not a rich man and have saved for almost 2yrs to have enough to buy an Oscilloscope. Seeing EEVblogs review of the SDS1202X made me feel good about my inquiry into this (your) brand of Siglent. I then watched another video and saw you had taken the time to visit EEVblog. It for one says a lot to take the time and money to visit, but one statement you made really touched me as new customer to your products.

*When you said "… it’s important to provide every engineer a professional testing environment…" and "… you’ll have the best cost performance…" it won me over to pick your company to buy my first Oscilloscope from. Today I purchased the SDS1202X-S model from Tequipment.net a recommended distributor from your "http://siglentamerica.com/" site. I’ve waited 2yrs, I can’t wait for it to arrive!*

So I want to say thank you for creating such a dynamic product at such an economic price. I can’t wait to have my very own Oscilloscope!

還有從視頻播出后的大量評論看,這次訪談在全球電子工程師圈子中引起了很大的共鳴。他們中的很多已經(jīng)購買過鼎陽產(chǎn)品或者正打算購買鼎陽產(chǎn)品,工程師群體同這位執(zhí)筆寫信者一樣,普遍認(rèn)同鼎陽的愿景以及我們在這十年中所做的事情,普遍反映鼎陽正在為他們創(chuàng)造價值。這讓我們作為儀器人除了以此謀生之外,發(fā)現(xiàn)這些年的努力能夠得到普遍客戶認(rèn)可,能夠體現(xiàn)自我價值,這將是激勵我們做更多更好儀器的強(qiáng)大動力!

鼎陽是全球唯一專業(yè)專注于通用電子測試測量儀器及解決方案的公司。作為一個工程師出身的創(chuàng)業(yè)者,我一直相信測試測量儀器行業(yè)要“耐得住寂寞,經(jīng)得起長跑”。儀器行業(yè)需要專注,需要不斷地積累、沉淀,需要堅韌的意志。這樣的信念自然就有了鼎陽的“第一戰(zhàn)略”:堅持每年至少將銷售額的15%投入到研發(fā)。實際在2012-2014年中國首款智能示波器SDS3000研發(fā)的這三年,我們僅僅在這款產(chǎn)品上就投入了超過2,000萬人民幣的研發(fā)費(fèi)用,這三年鼎陽的研發(fā)費(fèi)用也占到了接近銷售額的20%。非常幸運(yùn)的是,我們創(chuàng)始人團(tuán)隊都有這樣的信念:創(chuàng)業(yè)這么多年來,我們堅持不分紅,這條規(guī)則能夠保證我們將更多的資金投入研發(fā)、投入營銷和品牌建設(shè)。伴隨著公司的飛速成長,鼎陽的員工總?cè)藬?shù)也從2002年的2人發(fā)展2015年的約300人,包括約100名研發(fā)工程師。

2015年是鼎陽從默默無聞到高調(diào)亮相里程碑式轉(zhuǎn)身的一年,是鼎陽歷史上推出新產(chǎn)品最多的一年,是鼎陽砸下營銷費(fèi)用最多的一年,也是鼎陽在全球市場繼續(xù)保持高速增長的一年,這一年我們在全球范圍內(nèi)取得了豐碩的成果:

2015年,被EDN CHINA評為中國5大創(chuàng)新公司;

2015年,函數(shù)/波形發(fā)生器的EasyPulse技術(shù)獲得美國R&D100入圍獎;

2015年,成為TI中國區(qū)基礎(chǔ)測試測量儀器領(lǐng)域唯一戰(zhàn)略合作伙伴;

2015年,獲頒Xilinx“年度最佳應(yīng)用大獎”;

2015年,在美國工業(yè)市場,SDS2000進(jìn)入了思科、高通、BROADCOM、LINEAR、通用電氣等工業(yè)客戶;

2015年,在中國工業(yè)市場,智能示波器SDS3000成功引領(lǐng)智能示波器流行趨勢,獲得大疆、全志等中國新銳企業(yè)高度認(rèn)可;

2015年,在海外教育市場,產(chǎn)品得到劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)、普渡大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、多倫多大學(xué)、帝國理工大學(xué)等幾十所海外知名院校信賴;

2015年,成為中國985高校的“一致之選”,全國所有985高校都已購買鼎陽儀器;

2015年,與東南大學(xué)、電子科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等建立聯(lián)合實驗室,“鼎陽云實驗室”作為中國首家實驗教學(xué)云聯(lián)盟平臺在浙江大學(xué)、電子科技大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等大規(guī)模應(yīng)用;

2015年,在美國電商市場,示波器和函數(shù)/波形發(fā)生器雙雙獲得美國亞馬遜銷量第一;

2015年,發(fā)布多款X系列重磅產(chǎn)品,為史上新產(chǎn)品最多之年。

行業(yè)趨勢與未來展望

2015年有個流行語叫“永遠(yuǎn)不要與趨勢為敵”。鼎陽創(chuàng)業(yè)至今,非常幸運(yùn)地順應(yīng)和抓住兩大趨勢:

2006-2012年:模擬示波器向數(shù)字示波器升級換代;

2014年至今:1GHz以下日常調(diào)試型示波器市場中,智能示波器替代傳統(tǒng)示波器,國產(chǎn)示波器替代進(jìn)口示波器。

從2012年開始,中國示波器行業(yè)由群雄逐鹿轉(zhuǎn)化為兩強(qiáng)爭霸。12年是分水嶺:此前百花齊放,多數(shù)同行增長;此后部分同行業(yè)務(wù)下滑。從15年初起,僅兩家公司保持增長。任何行業(yè)能生存的公司不超過三家,全球經(jīng)濟(jì)型示波器市場亦如此?,F(xiàn)階段強(qiáng)者愈強(qiáng),我們作為增長最顯著的中國公司,肩負(fù)“讓每位電子工程師都能擁有專業(yè)級測試測量儀器”使命,歷盡艱辛,也倍感幸運(yùn)!

成績代表過去。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們在路上!

2015年口號:我們下一盤大棋!

2016年口號:我們一起往前沖!

未來,唯有保持長久韌性、創(chuàng)新激情、匠人之心,才能創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品。用好產(chǎn)品證明價值,用好產(chǎn)品表達(dá)中國人的尊嚴(yán)!

感謝新老用戶、合作伙伴、全體同仁!值此辭舊迎新之際,衷心祝愿大家2016年百尺竿頭,更進(jìn)一步!

——寫于2015年12月21日

來源:信陽日報





【責(zé)任編輯:崔岳鶯】

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張建斌,1967年10月出生,江蘇金壇人,中國民主促進(jìn)會會員 ,江蘇省慈善總會榮譽(yù)會長、南京市慈善總會副會長 、江蘇省瑞華慈善基金會理事長,早年靠炒股起家,發(fā)跡于國泰君安上海江蘇路營業(yè)部,被圈內(nèi)譽(yù)為“漲停敢死隊”鼻祖,隨著時代變更現(xiàn)在多條腿走路,在多元化投資市場中如日中天!

2025《戈·局》爐邊對話即將于杭州舉行

9月16日,一場沒有宏大口號、沒有程式化發(fā)言的企業(yè)家對話,將在杭州錢塘江南岸隆重開啟。它既非論壇,亦非峰會,而是一場名為《戈·局》的爐邊對話,既接地氣,又和民營企業(yè)破局息息相關(guān)。對話的發(fā)起人,是業(yè)界熟識的知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、歷任英特爾、蘋果和英偉達(dá)全球副總裁的戈峻。時間尚有半月,這場對話卻已在廣大民營企業(yè)家陣營中激起漣漪:為何是戈峻?組局干什么?為何是杭州?眾人不禁猜測,這場看似私密的圍爐夜話,

“雜糧俠”王保勝:從商海沉浮到品牌領(lǐng)航,讓家鄉(xiāng)味道香飄萬里

中經(jīng)聯(lián)播訊(金薇)從白瓜子收購商到年產(chǎn)值超3000萬元的雜糧企業(yè)掌門人,寶清縣企業(yè)家王保勝用三十年商海沉浮書寫傳奇。他以“海納百川”的胸懷重塑家鄉(xiāng)雜糧品牌,借電商直播破局突圍,讓寶清紅小豆等特色谷物從黑土地走向全國餐桌,更以“線上商城+媒體賦能”模式架起游子與故鄉(xiāng)的味覺橋梁。商海初航:白瓜子里的第一桶金1993年,剛畢業(yè)的王保勝在姐姐引領(lǐng)下踏入農(nóng)產(chǎn)品收購行業(yè)。憑借寶清縣“中國白瓜子之鄉(xiāng)”的產(chǎn)地優(yōu)勢

直擊痛點(diǎn)!戈峻《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》詳解民企突圍三大路徑

在經(jīng)濟(jì)變局深度演進(jìn)、民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵時刻,天九企服董事長兼CEO戈峻在天九共享34周年之際,發(fā)表了題為《新形勢下民企的二次創(chuàng)業(yè)》的主旨報告,為逾2000名政商學(xué)界精英提供了破局思路。報告直面時代挑戰(zhàn),系統(tǒng)提出民企二次創(chuàng)業(yè)的三大實踐方向與核心動能,引發(fā)全場強(qiáng)烈共鳴。

穿越周期的穩(wěn)健舵手 - 汐泰投資總監(jiān)朱紀(jì)剛的科技投資哲學(xué)

2025年的中國資本市場,正經(jīng)歷著一場深刻而復(fù)雜的轉(zhuǎn)型,從過去依賴政策刺激的增長模式,逐步轉(zhuǎn)向由科技創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在這一歷史性變革中,市場波動加劇,行業(yè)分化顯著,投資者面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。正是在這樣的環(huán)境中,一批堅持長期主義、具備深厚產(chǎn)業(yè)洞察力的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)脫穎而出,上海汐泰投資管理有限公司(以下簡稱“汐泰投資”)便是其中的代表。作為汐泰投資的投資總監(jiān),朱紀(jì)剛憑借其獨(dú)樹

盧俊卿:老板當(dāng)學(xué)牟其中,決不向挫折低頭

近日,天九總部迎來了一位特殊的客人——85歲的牟其中先生。望著他那雖歷經(jīng)歲月滄桑,卻依舊精神矍鑠的模樣,往昔回憶如潮水般涌上心頭。28年前的1997年,我曾專程前往南德集團(tuán)總部拜訪他。時光匆匆,近三十載轉(zhuǎn)瞬即逝,再次相逢,他的臉上不見絲毫被歲月磋磨后的怨恨與后悔,唯有對夢想矢志不渝的執(zhí)著和眼中熠熠生輝的希望之光,那股蓬勃的生命力,深深震撼著我。

黃鳳榮 | 財富傳承的制度智慧:從國際經(jīng)驗到中國路徑

改革開放四十余年來,中國第一代企業(yè)家集體步入代際交接的關(guān)鍵時期。數(shù)據(jù)顯示,未來十年,中國將有超過300萬家民營企業(yè)面臨傳承問題,涉及資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)十萬億元。然而,“富不過三代”的魔咒如達(dá)摩克利斯之劍高懸——全球家族企業(yè)僅30%能延續(xù)到第二代,而傳到第三代的比例更驟降至12%。在中國,這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻,娃哈哈、新希望、碧桂園等知名企業(yè)的傳承過程頻頻引發(fā)社會關(guān)注,其中娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后

智媒時代的“爆款”邏輯:管藝雯的商業(yè)新聞創(chuàng)作之道

在智媒時代的信息浪潮中,商業(yè)新聞領(lǐng)域早已告別“一篇通稿走天下”的舊時代。如今,讀者注意力被無數(shù)信息碎片分割,能在這樣的環(huán)境中突圍并成為讀者喜愛的內(nèi)容,往往凝結(jié)著創(chuàng)作者對傳播規(guī)律的精準(zhǔn)把握與深刻洞察。
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