中經(jīng)聯(lián)播6月4日大慶訊（程子云 通訊員謝文艷）“這幾只手套破洞在背面，一會兒洗洗，穿管束的時候可以翻過來用，又能節(jié)約出一些費用?！?月4日，在大慶石化機械廠容器制造車間廠房內(nèi)，班長付鐵和副班長劉軍在廢舊手套收集箱旁，整理員工換下來的廢舊手套，精選配對，重新組合……
為了全方位提質(zhì)增效，大慶石化機械廠積極開拓外部市場，相繼與四川石化、撫順石化、廣東石化等簽訂設備制造合同，同時，牢固樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念，全方位地開展節(jié)支降耗，節(jié)出實打?qū)嵉恼娼鸢足y。
“我們一直在為完成節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目標不斷努力，訂單多了，任務重了，工具和勞保用品的消耗也相應的增加，我們念好節(jié)約經(jīng)，算細經(jīng)濟帳，努力省下每一分錢?！比萜髦圃燔囬g主任趙玉龍說。
以前，每人每月固定領取3雙手套，崗位和設備制造量不同，個人消耗也不同，有的不夠用，有的會有剩余。由于每月都發(fā)，所以大家也不太在意，手套臟了就會被扔掉，丟失現(xiàn)象也很普遍。自從公司開展“四查四提升”專項行動以來，容器制造車間認真梳理日常工作中的每個細節(jié)，從點滴入手，節(jié)省每筆費用。
為了節(jié)約成本，車間改變手套領取方式，以舊換新，改變每月定期發(fā)放模式，這樣不僅做到出入庫平衡，還能提升大家的節(jié)約意識，杜絕無謂的損耗。
為了捂緊“錢袋子”，車間建立了手套發(fā)放臺賬，準備了一個廢舊手套專用回收箱。“制度剛開始實行時，有個別同事不理解，覺得回交手套沒必要，很麻煩。我們利用早會、例會等時機，開展形勢任務教育，傳遞壓力，讓大家樹立過緊日子的思想，理解節(jié)約一滴水、一度電、一雙手套的重要性?！壁w玉龍介紹說。
道理擺明了，員工的觀念轉(zhuǎn)變了，都積極響應，自覺行動起來，能用的手套堅決不換，臟了洗洗再用，破一只換一只，堅決不浪費。
“自從實行新的領取方法后，我們一個班一年可以節(jié)省大約400雙手套，車間這么多班組，細算下來，每年可以節(jié)省不少費用呢?！笨傃b班副班長劉軍笑著說。
一雙小小的手套值不了多少錢，卻是大家節(jié)約意識的完美體現(xiàn)。新的制度不僅沒有打消員工工作的積極性，反而帶動大家像愛自己的小家一樣愛護企業(yè)，從點滴做起，想盡各種辦法，節(jié)約每筆消費。切割下來的邊角料、報廢的零部件、僅剩一段的焊條等等，都被收集起來起來，等待合適的機會做到廢物利用、物盡其用……
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