中經(jīng)聯(lián)播訊 “畝產(chǎn)1200斤，能賣180多萬元，比去年有增加，實現(xiàn)三連增!”19日，站在田埂上，江蘇省如東縣洋口鎮(zhèn)香櫞樹村黨總支書記李張華估算著今年村集體合作社的成績，喜悅之情溢于言表。

這樣的好光景，在前幾年是很多人想不到的。2018年，香櫞樹村集體從180戶村民手里流轉(zhuǎn)土地811畝，成立新龍農(nóng)地股份專業(yè)合作社，村干主導(dǎo)，村民以“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)”形式入股，村民變股民，享受年底分紅。然而，由于流轉(zhuǎn)的土地田塊高低不平，難以進行連片作業(yè)，合作社不得不投入大量的資金進行土地平整，平整后土壤肥力不夠，收益很不樂觀，三年左右的時間持續(xù)虧損近100萬元，對此，村民擔(dān)憂和質(zhì)疑不斷，“雖說流轉(zhuǎn)費是旱澇保收，但合作社這樣虧損下來，早晚會影響我們。”

剛開始，美好的愿望在現(xiàn)實面前被撕得粉碎，從村主要干部領(lǐng)辦到村集體經(jīng)營，不扭轉(zhuǎn)虧損的局面將嚴重削弱村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“用工管理不到位，從參與管理的村干到優(yōu)先用工的股民們，普遍人員渙散，不把集體當(dāng)回事?！?020年，有規(guī)模種植經(jīng)驗的李張華擔(dān)任香櫞樹村村黨總支書記。在工作中，他通過盤點物資、查閱賬本、現(xiàn)場調(diào)研等方式，深入分析問題所在。

為改變現(xiàn)狀，合作社首先刀刃向內(nèi)，對合作社的管理崗人員重新分工，明確各自責(zé)任，要求規(guī)范合作社資金資產(chǎn)使用，理清“明白賬”“陽光賬”。對外，則引入群眾監(jiān)督機制，每到農(nóng)田作業(yè)關(guān)鍵節(jié)點，邀請黨員和群眾代表踏田點評作業(yè)水平，調(diào)動股民參與集體經(jīng)濟的積極性，提高作業(yè)水平，共同推動合作社向好發(fā)展。

此外，還邀請村里的老黨員、老典型參與合作社的工作中來，充分運用他們的威望和公信力，以及先鋒模范作用，引導(dǎo)他人自覺維護集體利益，助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展?！昂献魃缡谴蠹业模?dāng)作自己的家一樣管理。有一份光，發(fā)一份熱，我肯定盡其所能把工作做好。”三年前，村里的老書記徐長友成為合作社的一份子，每到農(nóng)忙，他總是起早貪黑在一線。

多措并舉，增強了合作社上下的凝聚力和向心力。今年夏季，強降雨天氣恰逢獨立水系突然損壞，導(dǎo)致合作社地勢低洼區(qū)600畝水稻積水嚴重。“如果積水不及時排出，合作社又要虧損了，怎么向群眾交代?”村干們迅速調(diào)配人力物力，加強農(nóng)田排水作業(yè)，最終耗時兩天兩夜，在鎮(zhèn)上的支援下及時將積水排出農(nóng)田?！半m然兩個晚上沒睡，但大家很開心，秧苗得救了，有了轉(zhuǎn)機。”李張華回憶說。

看著合作社的效益一年比一年高，李張華和村干們的心里充滿了干勁兒。他說，接下來，合作社還將積極向上爭取扶持資金，通過購買農(nóng)機，降低用工成本，同時邀請農(nóng)業(yè)專家提供技術(shù)指導(dǎo)，增加土壤肥力，實現(xiàn)科學(xué)種田，達到降本增收，讓合作社的經(jīng)營更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

集體經(jīng)營的關(guān)鍵在于人

集體經(jīng)營就虧損，個人經(jīng)營就贏得，這似乎成了一條現(xiàn)實。同樣的外部環(huán)境，同樣的土地，同樣的耕種、經(jīng)營流程，咱結(jié)果兩樣?李張華自己也經(jīng)營家庭農(nóng)場，他作為一名黨員，他不服氣，一定要把這口氣爭下來，他主動接手，承擔(dān)責(zé)任，作為一名村黨支部書記，他要以身作責(zé)，要解決問題，無非是得罪人，你不理解我，我憑什么理解你。算賬是一條尺子，同樣的價錢做同樣的事，集體和個人怎么好有差別。與此同時，堅持原則的動力，還來源于集體主義教育，熱愛集體，沒有載體平臺也是一句空話，在香櫞樹村，我們即將看到，在集體做事和自家做事一個樣，這樣的集體經(jīng)營還愁風(fēng)雨嗎？(張平 張建)