中經(jīng)聯(lián)播訊（馬海彤 應(yīng)曉丹 通訊員 林琪梅 許玉民）2025年，廈門市持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營單位建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，讓“查找身邊安全隱患”成為常態(tài)，讓“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早整改”的安全理念深入人心。走進這些真實的案例，認識這些挺身而出的“安全哨兵”，看看他們?nèi)绾斡秘?zé)任與擔(dān)當(dāng)守護一方平安！

案例一 腳手架上的“安全衛(wèi)士”！?及時制止架體傾覆風(fēng)險。

2025年9月，廈門萬弘冷鏈智慧物流項目（承建單位廈門海投工程建設(shè)有限公司）架子工趙某偉在1#高層冷庫外架搭設(shè)作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)3層區(qū)域部分盤扣式腳手架立桿縱距超出方案規(guī)定標準（實際間距達1.8m，超出設(shè)計要求的1.5m），且2處連墻件未按“兩步2跨”要求設(shè)置，存在架體失穩(wěn)傾覆風(fēng)險。該員工立即停止作業(yè)，通過項目安全管理微信群上傳現(xiàn)場照片及隱患位置說明，并同步向?qū)Ｂ毎踩珕T劉某當(dāng)面報告。項目部接到報告后，項目經(jīng)理湛某第一時間帶隊到場核實，當(dāng)即下達局部停工指令，組織專業(yè)架體班組按方案要求整改，重新調(diào)整立桿間距并補設(shè)連墻件，于當(dāng)日完成隱患閉環(huán)治理。同時，以該隱患為線索，對1#、3#冷庫及4#加工車間所有外架開展專項排查，額外發(fā)現(xiàn)并整改同類隱患3處。根據(jù)項目事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，結(jié)合隱患嚴重程度（重大安全隱患），項目部給予趙宏偉現(xiàn)金獎勵800元，并在項目周安全生產(chǎn)例會上予以通報表揚。

廈門海投工程建設(shè)有限公司自廈門萬弘冷鏈智慧物流項目2025年2月開工之初，便建立了完善的事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，制定《項目安全隱患“隨手報”獎勵專項方案》。項目將隱患報告獎勵情況與員工評優(yōu)評先、崗位晉升掛鉤，每月評選“安全隱患排查標兵”，在施工現(xiàn)場公告欄公示獎勵結(jié)果，定期組織隱患案例分享會，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。堅持“小隱患小獎、大隱患大獎、重獎有功者”原則，實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，將隱患按風(fēng)險等級劃分為重大、較大、一般三個類別，對應(yīng)獎勵標準分別為500-1000元、200-500元、30-200元，明確腳手架搭設(shè)、臨時用電、臨邊防護等12類重點排查場景。為暢通報告渠道，項目設(shè)立了安全管理微信群、現(xiàn)場舉報箱、安全員24小時值班電話三種報告途徑，實現(xiàn)隱患信息即時上傳、快速響應(yīng)。同時，建立“報告-核實-整改-復(fù)查-獎勵”全流程閉環(huán)管理，規(guī)定一般隱患24小時內(nèi)整改，較大隱患12小時內(nèi)整改，重大隱患立即停工整改，整改完成經(jīng)安全管理部復(fù)核無誤后，3個工作日內(nèi)兌現(xiàn)獎勵。機制建立以來，項目累計接收員工報告各類安全隱患86項，其中重大隱患6項、較大隱患23項、一般隱患57項，整改率達100%，發(fā)放獎勵資金共計18600元，有效防范了腳手架坍塌、高處墜落等各類安全事故發(fā)生，截至目前項目實現(xiàn)“零傷亡、零事故”的安全管理目標。

案例二 細微異響背后的危機！高壓容器隱患被及時化解。

2025年6月，廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車間1140膨脹線某操作工，在工藝罐旁巡檢時聽到細微的“嗤嗤”異響，由于該工藝罐屬高壓容器，工作壓力高達30bar，內(nèi)部儲存約12噸二氧化碳。一旦泄漏擴大或引發(fā)壓力驟變，可能造成氣體突泄或設(shè)備爆炸，因此立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報告隱患。經(jīng)排查，確認為工藝罐加熱器電源線連接柱發(fā)生泄漏，車間迅速成立專項小組研究處置方案，最終及時封堵泄漏點。此次隱患的及時發(fā)現(xiàn)，得益于操作人員的高度警覺與細致巡檢，有效避免了可能發(fā)生的安全事故，公司按照事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度規(guī)定，獎勵該員工200元。

廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司為國有卷煙制造企業(yè)，在崗員工約1300人。2024年初，公司初步建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，并同步自主開發(fā)手機端“身邊安全隱患隨手拍”小程序，便于員工隨時上報隱患，并實現(xiàn)整改全過程監(jiān)督，確保責(zé)任、監(jiān)督、落實到位。員工可通過小程序查看受理與處置進展，提升參與感和成就感。同時，公司常態(tài)化舉辦“隨手拍”專題活動，對采納的隱患每條獎勵50元，并每季度組織內(nèi)部專家評選十條優(yōu)秀隱患建議和十位“隱患報告達人”予以獎勵，積極營造“安全生產(chǎn)、有你有我”的氛圍，激發(fā)員工參與隱患排查的主動性。2025年起，公司進一步優(yōu)化獎勵機制，將隱患獎勵標準調(diào)整為每條50-2000元的分級獎勵，持續(xù)完善事故隱患內(nèi)部報告長效機制。機制建立以來，累計收到員工提交的各類安全問題2000余條，采納784條，累計獎勵5.52萬元。

案例三 夜班中的“溫度警報”！分揀員守護50萬件包裹安全。

2025年11月，福建圓通速遞有限公司廈門分公司分揀中心某分揀員在夜班作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)自動化分揀線傳送帶軸承處存在異常異響、局部外殼過熱（實測溫度達78℃）的情況。因該傳送帶負責(zé)日均20萬件包裹的分揀流轉(zhuǎn)，若軸承卡死可能引發(fā)設(shè)備驟停、包裹堆積甚至電路短路起火風(fēng)險，該員工立即通過中心“隱患快報”微信小程序提交隱患信息并同步告知現(xiàn)場主管。中心設(shè)備維護組15分鐘內(nèi)到場，采用應(yīng)急降溫+軸承更換的方式排除隱患。中心依據(jù)《廈門圓通“安全哨兵”事故隱患報告獎勵辦法》，對該員工發(fā)放獎勵500元。

福建圓通速遞有限公司廈門分公司分揀中心為區(qū)域核心快遞中轉(zhuǎn)樞紐，現(xiàn)有員工600余人，日均處理包裹量超50萬件。2025年3月，中心建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，出臺《“安全哨兵”獎勵辦法》，遵循“早發(fā)現(xiàn)早獎、高風(fēng)險重獎”原則，將隱患分為“設(shè)備類、操作類、消防類”3大類，按“一般/較大/重大”風(fēng)險等級對應(yīng)100-3000 元梯度獎勵，同時配套月度“隱患排查明星”公示表彰。機制運行以來，累計收到員工報告隱患1832項，完成整改1796項，整改率98.0%，發(fā)放獎金合計18.2萬元。