【顧問簡介】李光斗
李光斗，中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)·李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。
李光斗畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，曾任復(fù)旦大學(xué)研究生會副主席，代表中國大學(xué)生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，榮獲冠軍。自1990年，出身于市場營銷第一線的李光斗開始從事市場營銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問，親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的品牌建設(shè)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎，被評為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。
主要成就
任復(fù)旦大學(xué)研究生會副主席，參加亞洲大專辯論會獲冠軍?
先后擔(dān)任伊利蒙牛等全國多家著名企業(yè)常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問?
榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎?
被評為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物?
致力于提升中國企業(yè)品牌競爭力的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐，著有20多部專著?
代表作品
《拆墻：全網(wǎng)革命》
《插位：顛覆競爭對手的品牌營銷新戰(zhàn)略》
《故事營銷：世界最流行的品牌模式》?
專長領(lǐng)域
市場營銷、營銷策略、策劃咨詢、廣告與公關(guān)
個(gè)人經(jīng)歷
李光斗自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、長虹、德爾惠、喜臨門集團(tuán)、青島啤酒等全國多家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問，親歷了改革開放后中國品牌發(fā)展的歷程，具有豐富的品牌建設(shè)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國策劃業(yè)杰出功勛獎。
李光斗出身于市場營銷第一線，被評為影響中國營銷進(jìn)程的風(fēng)云人物。
財(cái)經(jīng)娛樂脫口秀《李光斗觀察》由著名戰(zhàn)略專家李光斗開講，自2015年6月18日開始在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等上線播出。
主要著作
《商戰(zhàn)兵法新36計(jì)全書》
《品牌秘笈：廣告策劃基本原理》
《卓越品牌7項(xiàng)修煉》
《解密創(chuàng)意》
《擴(kuò)張：跨國公司憑什么》
《品牌競爭力》
《如何讓品牌快速崛起—中央電視臺黃金段位廣告招標(biāo)完全解密》
《插位：顛覆競爭對手的品牌營銷新戰(zhàn)略》
《品牌戰(zhàn)—全球化留給中國的最后機(jī)會》
《情感營銷：如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌》
《升位：中國品牌革命》
《故事營銷：世界最流行的品牌模式》
《品牌拜物教：上層社會的消費(fèi)密碼》
《全員品牌管理》
《魔鬼營銷》
《商解三國》
《商解紅樓夢》
《事件營銷：引爆流行的行銷藝術(shù)》
《盛世微言：微博營銷專案》
《總統(tǒng)戰(zhàn)：奧巴馬的政治營銷》
《反周期--蕭條年代的企業(yè)生存法則》
《拆墻：全網(wǎng)革命》 ?
《分享經(jīng)濟(jì)》?
《社交眾籌》 ?
《超級網(wǎng)紅》 ?
《大國寡品》 ?
品牌理念
品牌競爭力是企業(yè)最持久的核心競爭力
品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是品牌戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略的核心也是品牌戰(zhàn)略。
營銷必須與時(shí)俱進(jìn)，與消費(fèi)者俱進(jìn)
亦步亦趨，難以出頭。只有插位，才有機(jī)會！
營銷就是和消費(fèi)者談戀愛，品牌就是讓消費(fèi)者愛上你
品牌不升位，競爭沒機(jī)會！
品牌因故事而生動
廣告作品
《小霸王學(xué)習(xí)機(jī)·望子成龍篇》
《小霸王學(xué)習(xí)機(jī)·小兒郎上學(xué)堂篇》
《愛多VCD·成龍好功夫篇》
《伊利冰淇淋·找朋友篇》
《伊利奶粉·風(fēng)吹草低見牛羊篇》
《蒙牛純牛奶·美麗的草原我的家篇》
《蒙牛純牛奶·世上只有媽媽好篇》
《古越龍山·陳寶國竹林對酌篇》
《夏進(jìn)乳業(yè)·全家好紅白陳好篇》 ?
人物語錄
1、貂蟬太老，呂布太?。恢T葛亮太奶油，猛張飛太溫柔。
2、凡是對曹操評價(jià)較高的年代，往往人心浮躁、信義缺失、急功近利，人們只問目的，不計(jì)手段，這就是曹操指數(shù)。
3、曹魏是典型的壟斷性國有企業(yè)，挾天子以令諸侯，做的是只此一家別無分店的壟斷生意；蜀漢是率先實(shí)行股份制的民營企業(yè)；孫吳是典型的家族企業(yè)。
4、為什么曹操這么硬，因?yàn)槌镉腥耍坎?，朝廷里都是他的人?/p>
5、曹魏的古都在許昌，為什么曹操的墓卻在安陽，而且如此簡陋。答案是：曹操大興土木，大搞銅雀臺似得面子工程，弄得土地稀缺，房地產(chǎn)商趁機(jī)漲價(jià)，地價(jià)房價(jià)居高不下，曹操在許昌也買不起墓地，只好選在當(dāng)時(shí)的二線城市安陽草草安葬了事，看來高房價(jià)真是害死人。
6、就像國有企業(yè)老板，創(chuàng)造再多的財(cái)富也沒有分享機(jī)制，只能看著日漸增長的財(cái)富發(fā)愁，既不能分享財(cái)富，也不知道什么時(shí)候被免職。
7、劉備是個(gè)純草根，而且是編草鞋的，草根到了腳底，用一詞來說是窮二代。
8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，用股份制吸引優(yōu)秀人才加盟，桃園三結(jié)義是劉氏股份制公司成立大會，第一次融資就吸引了當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)家張飛和關(guān)羽入股。
9、劉備是品牌運(yùn)作的高手，用的是插位戰(zhàn)略，曹操向左轉(zhuǎn)他就向右轉(zhuǎn)，凡是曹操反對的他就擁護(hù)，曹操擁護(hù)的他就反對。
10、在擴(kuò)大市場時(shí)劉備采取的是柔性并購策略。先讓品牌深入人心，再徐圖之。