中經(jīng)聯(lián)播訊（何東 崔岳鶯）華為技術(shù)有限公司與美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭Netgear長達三年的全球?qū)＠V訟戰(zhàn)終以和解落幕。在中、德、歐多國法院的聯(lián)合裁決壓力下，Netgear宣布加入國際專利運營平臺Sisvel的Wi-Fi 6專利池，并支付數(shù)億美元專利許可費。此案不僅彰顯中國企業(yè)在全球知識產(chǎn)權(quán)博弈中的法律攻防能力，更被視為推動國際專利許可規(guī)則向更公平方向演進的重要里程碑。
跨國專利戰(zhàn)：從“技術(shù)戰(zhàn)”到“規(guī)則戰(zhàn)”
起因：Wi-Fi 6核心專利之爭
2022年，華為指控Netgear在路由器、網(wǎng)關(guān)等系列產(chǎn)品中未經(jīng)授權(quán)使用其持有的12項Wi-Fi 6（802.11ax）標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP），涉及多輸入多輸出（MIMO）、正交頻分復(fù)用（OFDMA）等關(guān)鍵技術(shù)。據(jù)華為披露，這些專利已被納入全球3GPP、IEEE等標(biāo)準(zhǔn)組織，是Wi-Fi 6設(shè)備實現(xiàn)高速率、低延遲的核心支撐。
訴訟策略：全球布局與“禁令威懾”
華為采取“多國聯(lián)動”訴訟策略：
中國戰(zhàn)場：2022年9月，華為向深圳中級人民法院提起訴訟，申請對Netgear中國供應(yīng)鏈實施“臨時禁令”，凍結(jié)其部分產(chǎn)品進口；
歐洲戰(zhàn)場：2023年初，華為在德國慕尼黑地方法院、歐盟統(tǒng)一專利法院（UPC）同步起訴，要求禁止Netgear在歐盟27國銷售侵權(quán)產(chǎn)品；
美國戰(zhàn)場：雖未直接起訴，但華為通過美國國際貿(mào)易委員會（ITC）發(fā)起“337調(diào)查”，威脅對Netgear產(chǎn)品實施進口禁令。
關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：中德歐法院“三連判”
2023年6月：德國慕尼黑法院裁定Netgear侵犯華為兩項Wi-Fi 6專利，頒布永久禁售令；
2024年1月：歐盟統(tǒng)一專利法院首次裁決支持華為，認定Netgear需為每臺侵權(quán)設(shè)備支付0.5美元專利費；
2024年11月：中國最高人民法院終審維持華為專利有效性，駁回Netgear“專利無效”抗辯。
和解背后：專利池模式成破局關(guān)鍵
面對全球禁令壓力，Netgear于2025年1月提出和解談判，最終接受華為提出的“加入Sisvel專利池”方案。該模式要求Netgear：
一次性支付：補繳2022年至今的專利使用費及利息，總額約3.2億美元；
未來許可：按設(shè)備售價的2%向Sisvel池內(nèi)專利權(quán)人（包括華為、愛立信等）支付持續(xù)費用；
技術(shù)審計：開放產(chǎn)品代碼供第三方機構(gòu)核查專利使用情況。
行業(yè)影響：打破“美國中心”許可秩序
傳統(tǒng)上，Wi-Fi專利許可由美國企業(yè)主導(dǎo)的Via Licensing、Avanci等平臺壟斷，費率談判缺乏透明度。此次華為推動Netgear加入歐洲主導(dǎo)的Sisvel池，被視為對“美國定價權(quán)”的挑戰(zhàn)。歐洲專利律師協(xié)會主席評論：“此案證明，非美國企業(yè)也能通過法律手段重塑全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)?！?/p>
中國企業(yè)的“專利外交”升級
數(shù)據(jù)佐證：從“追趕”到“引領(lǐng)”
據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)，華為以6,902件PCT國際專利申請量連續(xù)七年居全球首位；
2024年，中國企業(yè)在歐洲專利局（EPO）獲得的通信技術(shù)專利占比達34%，超越美國（29%）；
華為全球知識產(chǎn)權(quán)部部長白波透露，公司已與蘋果、三星等企業(yè)簽訂超200份交叉許可協(xié)議，但“對惡意侵權(quán)者絕不妥協(xié)”。
專家觀點：法律武器比技術(shù)封鎖更持久
清華大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任崔國斌指出：“華為案表明，中國科技企業(yè)已從‘被動應(yīng)訴’轉(zhuǎn)向‘主動設(shè)局’，通過國際訴訟積累規(guī)則制定話語權(quán)。未來，專利池的多元化將迫使跨國企業(yè)重新評估技術(shù)合作風(fēng)險?！?/p>
從5G到Wi-Fi 6，華為的全球維權(quán)之路折射出中國科技產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”到“價值深耕”的轉(zhuǎn)型。此案不僅為中企應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛提供范本，更預(yù)示著全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭正從“市場爭奪”邁向“規(guī)則重構(gòu)”的新階段。
