中經(jīng)聯(lián)播訊（陳金新 林旭霞 陳子鳴 通訊員 張培奮）近日，應(yīng)福建省寧德市屏南縣熙嶺鄉(xiāng)政府邀請(qǐng)，福建省民進(jìn)特聘專(zhuān)家一行4人先后三次赴該鄉(xiāng)開(kāi)展旅居產(chǎn)業(yè)深度考察調(diào)研。考察組先后走訪九峰寺、龍?zhí)洞?、四坪村、墘頭村等核心點(diǎn)位，與鄉(xiāng)村干部、新老村民、民宿經(jīng)營(yíng)者及非遺傳承人多輪座談，通過(guò)實(shí)地踏勘、數(shù)據(jù)核查、體驗(yàn)式調(diào)研等方式，全面掌握熙嶺鄉(xiāng)旅居產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，精準(zhǔn)研判“快餐式旅游”帶來(lái)的多重壓力，為當(dāng)?shù)亍皦嚎s旅游、擴(kuò)大旅居”的轉(zhuǎn)型之路把脈建言，助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

作為熙嶺鄉(xiāng)文旅產(chǎn)業(yè)“排頭兵”，龍?zhí)洞宓耐懽兪青l(xiāng)村振興的生動(dòng)縮影。曾經(jīng)的龍?zhí)洞宀赜陂}東深山，青石板路青苔遍布，老舊夯土民居破敗閑置，年輕人紛紛外出務(wù)工，村落陷入“空心化”沉寂。近年來(lái)，該村緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，以“傳統(tǒng)文化為魂、生態(tài)資源為基、村民參與為本”，走出“文旅融合、以文興村、以旅富民”特色路。文化保護(hù)上，堅(jiān)守“修舊如舊”原則，修繕特色建筑，盤(pán)活閑置空間打造非遺工坊、鄉(xiāng)村書(shū)局，將國(guó)家級(jí)非遺四平戲融入發(fā)展，修繕古戲臺(tái)、組建村民表演隊(duì)，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，形成“看戲、賞技、購(gòu)品”體驗(yàn)鏈；業(yè)態(tài)培育上，引導(dǎo)村民發(fā)展民宿、農(nóng)家樂(lè)，升級(jí)農(nóng)特產(chǎn)品為旅游商品，開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn)，打造沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。憑借獨(dú)特魅力，龍?zhí)洞宄蔀榫W(wǎng)紅打卡地，外出村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“空心村”變身“富民村”，其發(fā)展模式吸引各地考察團(tuán)學(xué)習(xí)。

然而，網(wǎng)紅流量背后，“快餐式旅游”的弊端日益凸顯，給村莊可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。鄉(xiāng)村干部始終保持居安思危的清醒認(rèn)知，直面發(fā)展中的突出問(wèn)題。這類(lèi)旅游以“短時(shí)間、高流動(dòng)、淺體驗(yàn)”為特征，游客集中涌入又快速離開(kāi)，引發(fā)多重問(wèn)題：基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，消防通道狹窄、防汛設(shè)施不足、衛(wèi)生處理能力有限，旺季易引發(fā)安全事故；全村74家民宿、1200多個(gè)床位遠(yuǎn)超生態(tài)與服務(wù)承載能力，早期民宿多為村民自發(fā)改造，設(shè)施簡(jiǎn)陋、風(fēng)格雷同；淡旺季反差極大，旺季日均游客數(shù)萬(wàn)人，人流車(chē)流擁堵、污水垃圾處理不堪重負(fù)；淡季則大量民宿商鋪閑置，村民收入波動(dòng)劇烈；交通擁堵、嘈雜喧鬧、商業(yè)化過(guò)度等“城市病”顯現(xiàn)，打破鄉(xiāng)村寧?kù)o氛圍與淳樸民風(fēng)，“鄉(xiāng)愁記憶”逐漸褪色。這種透支性開(kāi)發(fā)與鄉(xiāng)村有限承載能力形成尖銳矛盾，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

因此，壓縮“快餐式旅游”流量、擴(kuò)大長(zhǎng)期旅居規(guī)模，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“流量依賴(lài)”向“價(jià)值深耕”轉(zhuǎn)變，成為龍?zhí)洞迥酥廖鯉X鄉(xiāng)文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。考察組結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，提出五大轉(zhuǎn)型建議。

創(chuàng)新旅居業(yè)態(tài)，打造特色套餐。立足民俗底蘊(yùn)與生態(tài)資源，策劃“龍?zhí)哆^(guò)大年”“閩東避暑季”“非遺研學(xué)周”“田園豐收節(jié)”等主題活動(dòng)，整合四平戲展演、高山采茶等項(xiàng)目，擺脫打卡模式。針對(duì)親子、文化愛(ài)好者、老年康養(yǎng)等客群，推出3天2晚親子研學(xué)、7天6晚非遺體驗(yàn)、15天14晚康養(yǎng)度假等差異化套餐，涵蓋住宿、餐飲、活動(dòng)、接送一站式服務(wù)，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間。建立集民宿、非遺、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)跨區(qū)域的聯(lián)盟，動(dòng)員民宿主加入統(tǒng)一套餐體系，由政府聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展技能培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立房源聯(lián)動(dòng)與價(jià)格管控機(jī)制，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，破解淡旺季失衡難題。

依托海拔優(yōu)勢(shì)，建設(shè)康養(yǎng)基地。熙嶺鄉(xiāng)海拔較高，夏季氣溫較平原低5-8℃，空氣清新、負(fù)氧離子充沛，是天然避暑勝地，且無(wú)工業(yè)污染、生態(tài)優(yōu)良，適合長(zhǎng)期康養(yǎng)旅居。建議整合國(guó)有、民間、社會(huì)多元資本，規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)避暑康養(yǎng)基地，配套康養(yǎng)中心、醫(yī)療服務(wù)站、健身步道、生態(tài)餐廳等設(shè)施，引入中醫(yī)理療、健康管理、心理咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。優(yōu)化村落布局，控制建筑密度，劃定生態(tài)保護(hù)紅線，修復(fù)綠地與溪流景觀，打造“晨觀云海、夜聽(tīng)蟲(chóng)鳴”的慢生活環(huán)境。完善高速網(wǎng)絡(luò)與共享辦公空間，吸引遠(yuǎn)程辦公人群“攜職旅居”；推進(jìn)民宿適老化改造，開(kāi)通綠色就醫(yī)通道，保障老年旅居安全便利，實(shí)現(xiàn)“季節(jié)性避暑”向“全年性宜居”轉(zhuǎn)型。

深耕本土特色，打造品牌IP。整合文化、生態(tài)、長(zhǎng)壽三大核心資源，突出“生態(tài)旅居”標(biāo)簽，推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品與天然氧吧，推出“田園采摘+健康膳食”體驗(yàn)，建設(shè)生態(tài)科普步道；深挖“長(zhǎng)壽密碼”，以全鄉(xiāng)8000余人中4位百歲老人為切入點(diǎn)，整理養(yǎng)生智慧，開(kāi)發(fā)“長(zhǎng)壽文化研學(xué)”“民俗養(yǎng)生體驗(yàn)”項(xiàng)目；做強(qiáng)“文化旅居”品牌，將四平戲展演、非遺手工藝教學(xué)融入日常，開(kāi)設(shè)戲曲培訓(xùn)班、竹編工坊等常態(tài)化項(xiàng)目，定期舉辦文化沙龍促進(jìn)交流。通過(guò)拍攝專(zhuān)題宣傳片、舉辦文旅節(jié)、邀請(qǐng)網(wǎng)紅駐點(diǎn)體驗(yàn)等方式，傳遞“慢享龍?zhí)?、自在棲居”理念，吸引認(rèn)同鄉(xiāng)村生活、追求深度體驗(yàn)的旅居人群。

強(qiáng)化聯(lián)村協(xié)作，拓展客源市場(chǎng)。以龍?zhí)洞鍨楹诵?，?lián)動(dòng)四坪村、墘頭村構(gòu)建“一村帶多村”格局，按各村特色差異化布局：龍?zhí)洞逯鞔蛭幕叼B(yǎng)，四坪村側(cè)重農(nóng)耕實(shí)踐，墘頭村發(fā)展民俗古建，通過(guò)資源共享、客源互流疏解承載壓力。深化與霞浦的山海協(xié)作，推出“灘涂觀光+鄉(xiāng)村旅居”聯(lián)程線路，借力其長(zhǎng)三角、珠三角優(yōu)質(zhì)客源；錨定福州市場(chǎng)，利用“屏南離福州最近的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”優(yōu)勢(shì)，通過(guò)推介會(huì)、特色廣告、體驗(yàn)日等活動(dòng)，打造“周末休閑后花園”與“長(zhǎng)期康養(yǎng)目的地”，再逐步向長(zhǎng)三角、珠三角高端客群推廣定制化旅居產(chǎn)品，擴(kuò)大客源覆蓋面。

完善配套治理，優(yōu)化旅居環(huán)境。補(bǔ)齊硬件短板，拓寬消防通道，完善防汛排水設(shè)施，升級(jí)污水與垃圾處理系統(tǒng)，增設(shè)公共停車(chē)場(chǎng)、休閑步道、導(dǎo)覽標(biāo)識(shí)等旅居配套；強(qiáng)化軟性治理，成立旅居行業(yè)協(xié)會(huì)，制定行業(yè)公約，規(guī)范民宿經(jīng)營(yíng)、價(jià)格收費(fèi)，建立高效投訴處理機(jī)制；搭建村民與旅居者溝通平臺(tái)，定期組織鄰里聚餐、民俗聯(lián)歡，化解矛盾、重拾淳樸民風(fēng)。加強(qiáng)村民培訓(xùn)，邀請(qǐng)文旅專(zhuān)家開(kāi)展禮儀、溝通技巧、應(yīng)急處理等專(zhuān)題培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力，讓村民從“民宿經(jīng)營(yíng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥镁由罘?wù)者”。建立村莊發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期評(píng)估生態(tài)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、游客滿(mǎn)意度，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)旅居產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村生態(tài)、文化和諧共生。

從“快餐式旅游”到長(zhǎng)期旅居的轉(zhuǎn)型，是龍?zhí)洞迤平獍l(fā)展瓶頸的必由之路。這一轉(zhuǎn)型能有效減輕村莊生態(tài)與服務(wù)壓力，讓文化、生態(tài)資源可持續(xù)利用，讓村民獲得穩(wěn)定收益，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)美、文化興、百姓富”有機(jī)統(tǒng)一。隨著轉(zhuǎn)型措施落地，龍?zhí)洞鍖[脫“網(wǎng)紅依賴(lài)癥”，從“流量熱點(diǎn)”變?yōu)椤奥镁觿俚亍?，為傳統(tǒng)村落活化與鄉(xiāng)村振興提供長(zhǎng)久、有價(jià)值的實(shí)踐樣本，讓鄉(xiāng)村振興之路走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“流量變留量、網(wǎng)紅變長(zhǎng)紅”。