中經(jīng)聯(lián)播訊（莊秋風(fēng) 馬海彤 通訊員 陳瓊英）商圈發(fā)展，黨建先行。位于廈門市湖里區(qū)東渡港區(qū)核心地段的海上世界，是一個集智慧辦公集群、沉浸式主題商業(yè)、奢華酒店、郵輪母港、濱海文娛等產(chǎn)業(yè)于一體的世界級濱海綜合體。
近年來，面對商務(wù)樓宇進(jìn)入存量時代，運(yùn)營、管理、服務(wù)所帶來的軟性附加值越來越受到重視，廈門海上世界政企聯(lián)動成立黨建聚能圈，打出“黨建+產(chǎn)業(yè)”兩張王牌，致力挖掘商務(wù)樓宇的潛在價值，助推區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展并頗具成效。
“黨建聚能圈模式，將商圈內(nèi)各類市場主體的黨組織資源整合起來，形成合力，共同提升商圈整體形象和服務(wù)水平?！?span>海上世界運(yùn)營方——招商蛇口福建公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，廈門海上世界黨建聚能圈自2023年5月成立以來，立足商圈專業(yè)性、功能性、綜合性的特點，整合街道社區(qū)、入駐企業(yè)、業(yè)主單位等資源，以“七聚”工作法，積極構(gòu)建區(qū)域化黨建矩陣，有效推動“上級黨委—廈門海上世界黨建聚能圈—各成員單位”三級組織體系貫通融合，有力推動“黨建+商圈”深度融合，實現(xiàn)黨建賦能與商圈發(fā)展的雙向奔赴，在廈門打造出商圈“出圈”的新范式。
這得益于湖里市場監(jiān)管部門助力。招商蛇口福建公司綜合管理部負(fù)責(zé)人周靜蕾介紹，在廈門海上世界黨建聚能圈建設(shè)過程中，湖里區(qū)市場監(jiān)督管理局（以下簡稱湖里市場監(jiān)管局）充分發(fā)揮職能作用，不僅黨建指導(dǎo)員主動靠前，加入黨建聚能圈導(dǎo)師庫代表，指導(dǎo)入駐餐飲單位做好食品安全工作，聯(lián)合開展3.15消費者權(quán)益日宣傳及咨詢服務(wù)活動，共同提高商圈治理水平，還組織海上世界商圈的黨員經(jīng)營戶開展“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)”活動，幫助提升商圈的整體服務(wù)質(zhì)量，建立消費糾紛快速調(diào)處機(jī)制，維護(hù)消費者的合法權(quán)益。
其實，上述是湖里市場監(jiān)管部門以黨建引領(lǐng)為抓手，聚焦“小個專網(wǎng)”（小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)市場和新興領(lǐng)域網(wǎng)約配送員群體）創(chuàng)新工作機(jī)制，織密組織網(wǎng)絡(luò)，推動非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，探索出一條具有湖里特色的非公黨建新路徑的一個縮影。
湖里市場監(jiān)管局工作人員介紹，去年以來，全區(qū)市場監(jiān)管部門堅持黨建引領(lǐng)“小個專網(wǎng)”企業(yè)發(fā)展，按照“紅色引領(lǐng)、聚力共贏”思路，夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范、樹品牌，持續(xù)加強(qiáng)“小個專網(wǎng)”黨建工作力度，壓緊壓實黨建工作責(zé)任，不斷提升“小個專網(wǎng)”黨建工作水平，助推轄區(qū)企業(yè)迸發(fā)活力、服務(wù)社會。
快先森公司成立于2017年，是湖里一家專注于同城即時配送領(lǐng)域和數(shù)字化用工服務(wù)的企業(yè)。近年來，該企業(yè)黨支部注重通過紅色教育、積極公益、愛心互助、見義勇為及騎手專題培訓(xùn)等活動凝聚共識，在關(guān)愛暖“新”的同時，推動騎手將規(guī)范服務(wù)與社會責(zé)任融入日常，實現(xiàn)騎手成長、企業(yè)發(fā)展與城市受益的三方共贏——而該企業(yè)的非公黨建，也離不開湖里市場監(jiān)管部門的助力。
工作人員介紹，針對新興業(yè)態(tài)特點，湖里市場監(jiān)管局精準(zhǔn)發(fā)力，通過大型快遞物流園區(qū)和商圈周邊外賣配送站點篩查，建立了紫椴科技（烏石浦站）、湖里區(qū)全時配外賣遞送服務(wù)部、廈門壹馳（湖里寨上站）、萬之象（廈門萬達(dá)站）4個黨建工作聯(lián)系點，為在新興業(yè)態(tài)企業(yè)中開展黨建工作提供了重要支點。
不僅如此，湖里市場監(jiān)管部門還建立了完善的非公黨建工作機(jī)制，建立了4個“小個?！?span>黨建工作指導(dǎo)站，配備13名黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)建立完善黨組織，幫助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的實際問題，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
一方面，各市場監(jiān)管所充分發(fā)揮非公黨建工作指導(dǎo)站作用，采取“所—中隊—黨員”聯(lián)動機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員，落實掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，推動非公黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；另一方面，深入轄區(qū)紅星美凱龍、吉家家世界等6個專業(yè)市場，細(xì)致摸排黨建信息，建立包含開辦者、經(jīng)營戶數(shù)量、黨員人數(shù)、黨組織設(shè)立情況等要素的工作臺賬，“目前6個專業(yè)市場全部建立了黨組織，實現(xiàn)了應(yīng)建盡建”，不僅強(qiáng)化了黨在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的組織基礎(chǔ)，也為市場的規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展提供了有力保障。
以2006年成立于湖里區(qū)的欣賀公司為例。這家集女裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的上市臺資企業(yè)在2013年成立公司黨委，2021年將黨建工作寫入《公司章程》，著力打造“美麗達(dá)人”黨建品牌，發(fā)揮“紅色引擎”作用，助推企業(yè)騰飛，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、企業(yè)發(fā)展同向共贏。其中，該公司黨委先后獲評“福建省民營企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”、“福建省臺資企業(yè)黨建示范點”、“廈門市先進(jìn)基層黨組織”、“湖里區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等，公司黨委書記陳國漢被評為“福建省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“廈門市第二批、第四批廈門市非公企業(yè)黨建領(lǐng)軍人才”。
“在黨務(wù)干部隊伍建設(shè)等方面做了大量工作?！惫ぷ魅藛T介紹，近年來，湖里市場監(jiān)督管理局積極探索“非公黨建+”工作模式，全面推動非公黨建工作與監(jiān)管工作有機(jī)融合，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同檢查，為經(jīng)營主體健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。僅今年以來，即已開展黨建培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)系統(tǒng)黨建工作人員7人次，培訓(xùn)“小個專網(wǎng)”黨組織人員17人次。
值得一提的是，通過一系列扎實有效的工作舉措，湖里區(qū)“小個專網(wǎng)”非公黨建工作取得顯著成效：除了形成較為完善的非公黨建工作體系外，通過“非公黨建+”模式，推動黨建工作與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，在食品安全、源頭治理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域收效良好，轄區(qū)涌現(xiàn)出欣賀股份、奧佳華智能健康、科華數(shù)據(jù)等一批非公企業(yè)黨建先進(jìn)示范。
“堅持以黨建引領(lǐng)‘小個專網(wǎng)’發(fā)展，持續(xù)推動非公黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。”湖里市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，系列成效頗為亮眼，這離不開全區(qū)市場監(jiān)管部門堅持黨建引領(lǐng)，始終把政治建設(shè)擺在首位，確保非公黨建工作沿著正確方向前進(jìn)；堅持問題導(dǎo)向，針對不同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的特點，采取差異化的工作措施，提高工作的針對性和有效性；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，積極探索“非公黨建+”等工作模式，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；堅持服務(wù)為本，將黨建工作與服務(wù)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以黨建引領(lǐng)優(yōu)化營商環(huán)境。
接下來，湖里市場監(jiān)管局將緊跟省局、市局的統(tǒng)一部署，按照“建陣地、強(qiáng)隊伍，貼民心、重服務(wù)，強(qiáng)載體、重實效”的工作思路，進(jìn)一步擴(kuò)大組織覆蓋、提升工作質(zhì)量、深化融合發(fā)展、強(qiáng)化示范引領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)保障，繼續(xù)認(rèn)真抓好“小個專網(wǎng)”非公黨建工作：“通過持續(xù)努力，不斷提升‘小個專網(wǎng)’非公黨建工作水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，讓黨建工作的“紅色引擎”持續(xù)為湖里區(qū)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力，不斷書寫黨建引領(lǐng)發(fā)展的嶄新篇章?！?/p>
