12月20日，第27屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)，以“破卷迎新，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈新格局”為主題，圍繞產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新進(jìn)行了深入探討。
從1997年舉辦至今，回顧每一屆研討會(huì)的主題，有和理念相關(guān)的、有和技術(shù)相關(guān)的、有和趨勢(shì)相關(guān)的……但是，無一例外都是引領(lǐng)性的，都是推動(dòng)供應(yīng)鏈思想傳播的，都是聚焦現(xiàn)代物流的前沿問題和趨勢(shì)的。
今年亦是如此。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì)和中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生轉(zhuǎn)型，正促使產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈迎來一場(chǎng)深刻變革。在全球化與區(qū)域化并存的背景下，供應(yīng)鏈不再僅僅是企業(yè)運(yùn)營的支撐，而成為競(jìng)爭(zhēng)力的核心環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈如何適應(yīng)數(shù)字化浪潮、實(shí)現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型、提升韌性和創(chuàng)新能力，成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命題。
寶供物流董事長(zhǎng)劉武，在致辭中提到：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已從“高速發(fā)展”進(jìn)入“高質(zhì)量發(fā)展”階段，現(xiàn)在不是靠產(chǎn)品來競(jìng)爭(zhēng)，也不是靠單一企業(yè)來競(jìng)爭(zhēng)，而是靠供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。
（劉武 寶供物流董事長(zhǎng)）
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明，也站在國家層面向與會(huì)嘉賓分享到：供應(yīng)鏈不僅是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也已成為國家間競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域。同時(shí)，他也提出物流行業(yè)應(yīng)該對(duì)數(shù)字化、綠色化、韌性化這三方面引起重視。
（何黎明 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)）
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)：重塑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈格局
產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是嘉賓們一致認(rèn)同的趨勢(shì)。
在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈效率和智能化的關(guān)鍵資源。通過大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等技術(shù)的深入應(yīng)用，供應(yīng)鏈不再是線性管理的簡(jiǎn)單串聯(lián)，而是多維網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。
中國(深圳)綜合開發(fā)研究院供應(yīng)鏈管理規(guī)劃研究所所長(zhǎng)王國文闡釋了AI和區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈應(yīng)用中的潛力，強(qiáng)調(diào)生成式人工智能對(duì)供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)與決策支持的革命性作用。
（王國文 中國(深圳)綜合開發(fā)研究院供應(yīng)鏈管理規(guī)劃研究所所長(zhǎng)）
暢銷書《智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)》作者施云也分享到，數(shù)字化已經(jīng)成為重塑供應(yīng)鏈架構(gòu)的重要工具。他指出，真正的智慧供應(yīng)鏈需要實(shí)現(xiàn)可視化、可感知、可調(diào)節(jié)，且技術(shù)應(yīng)用必須與流程創(chuàng)新深度融合。
（施云 暢銷書《智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)》作者）
中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈紹基則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，未來供應(yīng)鏈的核心是商品交付和存貨控制，生態(tài)圈的構(gòu)建和供應(yīng)鏈的整合是突破關(guān)鍵點(diǎn)。
（沈紹基 中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）
隱山資本管理合伙人董中浪則從更高的視角指出，未來供應(yīng)鏈將從組織化向智能化過渡，科技將成為驅(qū)動(dòng)效率革命的核心力量。他提到希音和Temu通過全球M2C模式實(shí)現(xiàn)高效履約，是中國數(shù)字化供應(yīng)鏈走向全球化的典范。
供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，未來的核心是通過人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，建立全鏈路可視化和智能化體系，實(shí)現(xiàn)從降本到提效的全面升級(jí)。
（董中浪 隱山資本管理合伙人）
綠色化轉(zhuǎn)型：從合規(guī)到價(jià)值創(chuàng)造
在全球可持續(xù)發(fā)展的呼聲中，綠色供應(yīng)鏈已成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從碳排放監(jiān)測(cè)到綠色物流技術(shù)的應(yīng)用，供應(yīng)鏈的綠色化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是未來競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。
G7易流創(chuàng)始人、CEO翟學(xué)魂也提出物流已經(jīng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，需求增長(zhǎng)放緩和價(jià)格下降是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的主要挑戰(zhàn)，但新能源車輛和綠色供應(yīng)鏈的增長(zhǎng)潛力值得關(guān)注。
通過新能源卡車、綠色倉儲(chǔ)和低碳運(yùn)輸解決方案，企業(yè)能夠顯著降低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的碳足跡。更重要的是，綠色化供應(yīng)鏈帶來的不僅是成本的優(yōu)化，更是品牌價(jià)值和市場(chǎng)認(rèn)可度的提升。綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)，不僅需要單個(gè)企業(yè)的努力，更需要上下游企業(yè)協(xié)同，將低碳理念滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成全鏈條的綠色生態(tài)系統(tǒng)。
（翟學(xué)魂 G7易流創(chuàng)始人、CEO）
在全球化和區(qū)域化并存的時(shí)代，董中浪也提出“效能十年”的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)新能源和AI將接力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)效率提升。他提到，中國供應(yīng)鏈需要在“一帶一路”的大背景下，構(gòu)建自己的國際物流體系，通過科技和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)輸出，提升全球供應(yīng)鏈話語權(quán)。
供應(yīng)鏈韌性：在不確定性中尋求穩(wěn)定與增長(zhǎng)
在全球供應(yīng)鏈格局不斷變化的背景下，“韌性”已成為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重塑中的核心關(guān)鍵詞。嘉賓們的觀點(diǎn)共同強(qiáng)調(diào)，韌性供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)面對(duì)不確定性時(shí)代最重要的競(jìng)爭(zhēng)力，其價(jià)值不僅體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的抵抗力，更在于對(duì)未來發(fā)展的持續(xù)支撐。
翟學(xué)魂提到，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和數(shù)字化手段，可以直觀感受到市場(chǎng)需求的波動(dòng)性和結(jié)構(gòu)性變化。供應(yīng)鏈韌性需要企業(yè)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，關(guān)注系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防控，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，讓供應(yīng)鏈更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。他還強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的鏈主企業(yè)應(yīng)該通過標(biāo)準(zhǔn)化和智能化手段，提高效率并降低風(fēng)險(xiǎn)，展現(xiàn)韌性供應(yīng)鏈的高效協(xié)同特性。
董中浪提出，中國的供應(yīng)鏈企業(yè)正在經(jīng)歷從“制造”到“交付”的跨越，這種變革不僅帶來了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也加大了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。他特別提到，希音等企業(yè)的全球化布局依托于中國供應(yīng)鏈的高效與韌性，這種韌性來源于強(qiáng)大的組織化能力和技術(shù)驅(qū)動(dòng)能力。在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，中國企業(yè)需要進(jìn)一步提升資源調(diào)配和風(fēng)險(xiǎn)分散的能力，確保韌性供應(yīng)鏈能夠服務(wù)全球市場(chǎng)。
如何在不確定性中尋找穩(wěn)定與增長(zhǎng)？也許就像三星(中國)投資有限公司物流總監(jiān)劉輝所說，他們也一直想在不確定當(dāng)中尋找確定，這個(gè)確定是什么？就是中國未來的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
我們也堅(jiān)信，無論是國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的新格局，亦或是企業(yè)的破卷迎新，都會(huì)找到屬于自己的“道”。
至此，第27屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)圓滿結(jié)束。
從1997年到2024年，中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)，舉辦了27年。
從1994年到2024年，寶供物流，走過了30年。
無論是27年也好，30年也罷，在歷史長(zhǎng)河中都是轉(zhuǎn)瞬即逝。但是，對(duì)一個(gè)會(huì)議，對(duì)一個(gè)民營企業(yè)，那是跨越山海，是歷經(jīng)滄桑。
在晚間，“三十載不負(fù)使命，啟新程共創(chuàng)新篇”寶供物流30周年慶正式舉行。伴隨開場(chǎng)視頻，寶供30年的發(fā)展歷程鋪陳開來。
無論是第一家以“物流”為名稱注冊(cè)的企業(yè)、第一家開啟門到門服務(wù)的物流企業(yè)，還是提出“八大創(chuàng)舉”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一體化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們看到寶供從物流到供應(yīng)鏈，從供應(yīng)鏈再到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展與升級(jí)。
在30周年慶舞臺(tái)上，寶供人、合作伙伴、客戶代表逐一登臺(tái)，對(duì)過往深情回望，對(duì)未來真摯憧憬。
慶典最后，寶供物流集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉武和集團(tuán)總裁楊紹泳登臺(tái)祝酒，全場(chǎng)嘉賓舉杯，為寶供物流祝福。
讓我們一起感謝寶供物流，給我們帶來這一場(chǎng)酣暢淋漓的思想盛宴。也讓我們一起祝福劉武董事長(zhǎng)，繼續(xù)帶領(lǐng)寶供所有同仁，在未來的歲月中，百舸爭(zhēng)流，鷹擊長(zhǎng)空。
來源：固原新聞網(wǎng)
