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商業(yè)電訊

以金龍魚6步鮮大米的水稻循環(huán)經(jīng)濟為例,看中國農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

近年來,有兩股熱潮。

ESG迅速升溫,尤其是“雙碳”目標的提出,“綠色”“可持續(xù)”成為市場關(guān)鍵詞。與此同時,消費趨勢也開始了新一輪的回流——從2023年風靡全網(wǎng)的露營、City?Walk、音樂節(jié),以及《種地吧》這檔農(nóng)業(yè)綜藝爆火,可以看出,消費者越來越向往自然,渴望回歸田園,追求綠色生活。

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那么,“表象”變化的背后是什么?不如融合兩股時代熱潮來看——其實,消費趨勢也在向“ESG”轉(zhuǎn)型,更生態(tài)、更健康、更具社會責任感,已是大勢。

在這趨勢下,擺在每個商業(yè)品牌面前的也將是全新的市場課題,而憑借跨界《種地吧》火速出圈的6步鮮大米,似乎走出了一條屬于金龍魚的可持續(xù)發(fā)展“稻”路。

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從跨界《種地吧》到ESG戰(zhàn)略,

金龍魚6步鮮米的可持續(xù)發(fā)展“稻”路

新消費趨勢映射著商業(yè)世界的奇妙之處——既要有超前目光,提前布局新的戰(zhàn)略藍海;同時也需要洞悉社會性情緒變化和價值訴求,走進消費日常。

在農(nóng)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的今天,對于糧油產(chǎn)品來說,僅僅有食品安全只是基線,在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,糧油品牌更要始終把食品安全、營養(yǎng)健康放在首位,踐行環(huán)境保護和社會責任,用品牌連接消費個體和社會生態(tài),從而真正以鄉(xiāng)村振興為使命,讓農(nóng)業(yè)成為幸福的產(chǎn)業(yè)。作為糧油行業(yè)的明星品牌,金龍魚深諳此道。

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前不久,以“6步鮮大米邀您一起種地吧”為主題的金龍魚6步鮮大米開耕儀式在黑龍江哈爾濱五常生態(tài)基地舉辦,同步推出金龍魚6步鮮大米《種地吧》官方授權(quán)聯(lián)名款。愛奇藝勞作紀實互動真人秀《種地吧》少年蔣敦豪、李昊的亮相讓大家了解到“6步鮮大米”與土地的聯(lián)結(jié),也充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的“新鮮”。此次跨界,不僅將“6步鮮大米”產(chǎn)品年輕化的信息傳遞給消費者,更重要的是,通過“種地少年”新農(nóng)人的身份,也讓越來越多的消費者把目光聚焦在農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化上,穿越熒屏,回到田間,看種地少年用智能農(nóng)業(yè)設(shè)備、生物技術(shù)等高科技手段,展示了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力,也認識到水稻種植科技的前沿技術(shù)——6步鮮米精控技術(shù)。同時借“種地吧”的火點燃大家對農(nóng)業(yè)生態(tài)健康、對營養(yǎng)鮮米的關(guān)注,才是此次活動背后金龍魚更深層次的思考。

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從田間到餐桌的一路領(lǐng)“鮮”,讓消費者的生活也充滿鮮活力,用科技賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,打造符合國民消費升級需求的糧油產(chǎn)品,是金龍魚6步鮮大米的堅守。也正是這種對品質(zhì)的堅守,才有金龍魚6步鮮大米的高端品質(zhì)。

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被奧運冠軍實名點贊的6步鮮大米,

用實力詮釋何為「高端品質(zhì)」

奧運冠軍邢傲偉繼2023年以冠軍“禾”伙人的身份出席金龍魚6步鮮大米春耕節(jié)后,再度現(xiàn)身今年春耕節(jié)的活動現(xiàn)場。作為金龍魚奧運品質(zhì)監(jiān)督官,邢傲偉對金龍魚6步鮮大米給予了高度認可,也向消費者傳達著自己的飲食理念,他表示“保持鮮活的秘訣,是新鮮的主食。不是所有大米都可以稱之為「鮮米」?!睂耀@奧運冠軍點贊的金龍魚6步鮮大米,用“一招鮮”扛住了奧運冠軍的檢驗。

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誠然,在飲食中,沒有哪個人能拒絕「鮮」。無論哪一種飲食文化,「鮮」都可以直接與營養(yǎng)、美味、健康劃等號。

金龍魚6步鮮大米,便是將「鮮」發(fā)揮到淋漓盡致,讓「鮮」注入大米全產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié),實力詮釋步步為“鮮”!

金龍魚所生產(chǎn)的6步鮮大米,必須保證發(fā)芽率超過90%,新鮮度≥85分,同時食味值達到85分以上。在稻谷九成熟,在產(chǎn)量和食味俱佳時期適時「鮮割」,保證稻米的新鮮品質(zhì);「鮮谷」采用低溫緩蘇干燥技術(shù),保障稻谷新鮮活力;「鮮存」保持15度以下低溫儲存留鮮活,保持發(fā)芽活力在90%以上;「鮮碾」在收到訂單之后,脫殼現(xiàn)碾,在通過低溫加工,涼米輕拋適度碾壓,更大程度地保留表層營養(yǎng)物;「鮮裝」要保證即碾即裝,密封包裝,第一時間低氧保存;「鮮食」采取科學蒸煮方案,釋放鮮活、口感與營養(yǎng)。

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除此之外,金龍魚6步鮮五常大米擁有的“正宗五常身份”,也讓其在消費市場備受好評。消費者對鮮米的品質(zhì)要求,特別體現(xiàn)在對原產(chǎn)地的重視上。以黑龍江為代表的地區(qū)成為消費者最關(guān)注的重點原產(chǎn)地,因為其特有的黑土地有機含量高、晝夜溫差大提高營養(yǎng)物質(zhì)積累等天然因素,促成了更高品質(zhì)的鮮米生長。金龍魚6步鮮五常大米產(chǎn)自東北黑土地五常生態(tài)示范區(qū),這里屬于國家生態(tài)示范區(qū),也是世界少有的三大黑土地之一。

2020年起,益海嘉里金龍魚在五常生態(tài)基地開展訂單種植,依托現(xiàn)代科學田間管理模式為水稻提供全程種植管理,保證從原糧種植到加工處理都在五常完成,全程具備“稻谷6步鮮米精控技術(shù)”加持,真正從源頭鎖鮮,讓消費者吃得安全、美味、新鮮。

如今,對田園自然越來越向往的年輕人,在買米、吃米這件小事上,也隨著消費升級逐漸提升。金龍魚6步鮮大米不僅讓充滿鮮生力量的稻谷由種子變成了熱騰騰的大米,從田間走向千萬家庭的餐桌上,讓消費者可以「天天嘗鮮」。

可以說,“認準6步鮮,鮮米吃整年”不僅只是一句口號,而是開始成為消費者的日常。

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一粒米牽出的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,

是金龍魚6步鮮大米遙遙領(lǐng)「鮮」的底氣

如今,年輕人越來越愿意回歸自然,也是“綠色”理念覺醒的表現(xiàn)。據(jù)《2022低碳社會洞察報告》,年輕一代更加重視環(huán)境與生態(tài)問題??梢姡沙掷m(xù)消費理念逐漸深入人心。金龍魚6步鮮大米春耕節(jié)只是打開與年輕消費人群溝通的橋梁,然而,一粒米牽出的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,或許才是金龍魚更長遠的品牌堅守。

益海嘉里金龍魚積極響應國家“藏糧于技”的號召,全面梳理從稻田到餐桌的每一個環(huán)節(jié)。全力推廣水稻循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈模式,并助推糧油加工產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、健康化轉(zhuǎn)型升級。憑借多年來在大米行業(yè)多年的深耕發(fā)展及對“鮮米”品質(zhì)的執(zhí)著追求,益海嘉里集團研發(fā)團隊攻克了一系列技術(shù)難題,創(chuàng)新推出了國內(nèi)首創(chuàng)的“稻谷6步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系。其中,「鮮割」可以減少收割時稻谷自然脫落所帶來的約5%的田間損失,以北方一作區(qū)水稻產(chǎn)量估算,若普遍采用鮮割模式,能夠減少約235萬噸損失,相當于吉林省水稻年產(chǎn)量的三分之一,可謂利國利民,彰顯大國糧油企業(yè)的責任擔當。

2022年,“稻谷6步鮮米精控技術(shù)”榮獲中國糧油學會科學技術(shù)獎特等獎,經(jīng)中國糧油學會組織專家評價,6步鮮技術(shù)是行業(yè)深入研發(fā)與創(chuàng)新探索的一大成就,在行業(yè)內(nèi)有著可復制可推廣的深遠意義。

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稻谷6步鮮米精控技術(shù),僅僅是益海嘉里金龍魚水稻加工生產(chǎn)創(chuàng)新實踐的一隅,科技的力量從小小的稻米開始,輻射至更為廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈條,每一粒稻谷都可以在被“吃干榨凈”的過程中迸發(fā)出巨大的能量。

比如,稻谷除了化身大米之外,其加工過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品——米糠也搖身一變成為了高營養(yǎng)價值的稻米油。稻殼也走進了工廠車間,成為生物質(zhì)能發(fā)電的良好燃料,稻殼燃盡后的稻灰還被“變廢為寶”提煉出高分散型白炭黑和活性炭等高附加值產(chǎn)品。

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從稻谷6步鮮米精控技術(shù)到水稻循環(huán)利用,益海嘉里金龍魚用一粒稻米詮釋了企業(yè)對消費者、行業(yè)與社會的責任初心。

因此,益海嘉里的ESG取得了不俗的成績,在國內(nèi)外主流ESG評級結(jié)果中,益海嘉里金龍魚持續(xù)保持耀眼的成績。2023年6月,益海嘉里在MSCI的評級躍升至A級,達到中國糧油行業(yè)的先進水平。此外,益海嘉里金龍魚在S&P(標準普爾)全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評估中獲得51分,位居全球行業(yè)前8%,并入選“2023年S&P全球可持續(xù)發(fā)展年鑒(中國版)”。在國內(nèi),公司的ESG表現(xiàn)同樣獲評國證較高等級AAA級、萬得(Wind)A級。

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扎根糧油行業(yè)三十余年,金龍魚對于科研創(chuàng)新的不懈努力和追求,始終為行業(yè)及消費者所樂道。從稻田到餐桌,從跨界《種地吧》、走進自然,到引領(lǐng)糧油行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、大力發(fā)展水稻循環(huán)經(jīng)濟,我們看到了金龍魚“仰望星空,腳踏實地”的品牌高度和行業(yè)格局。我們相信,未來,益海嘉里金龍魚還將通過技術(shù)、產(chǎn)品和模式創(chuàng)新,為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的餐桌食品,以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,助力農(nóng)業(yè)強國建設(shè)。(賴何)


【責任編輯:劉莎莎】

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近日,國家市場監(jiān)督管理總局、國家標準化管理委員會正式發(fā)布《綠色物流指標構(gòu)成與核算方法》(GB/T37099—2026)國家標準(以下簡稱“標準”)。安得智聯(lián)供應鏈科技股份有限公司(以下簡稱“安得智聯(lián)”)攜手中國物流與采購聯(lián)合會綠色物流分會等單位,深度參與了此項標準的修訂工作,共同推動物流行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

中糧福掌柜創(chuàng)新產(chǎn)品合作模式,構(gòu)建餐飲企業(yè)“成本與品質(zhì)”新平衡

近年來,餐飲行業(yè)正面臨“成本剛性上漲”與“品質(zhì)升級需求”的結(jié)構(gòu)性矛盾。中糧福掌柜與知名川菜品牌龍人居通過聯(lián)名推出“龍人居甄選”福掌柜非轉(zhuǎn)基因壓榨一級玉米胚芽油,展示了破解這一困境的新路徑。此次合作不僅是供應鏈協(xié)同的典范,更構(gòu)建了一套可復制的商業(yè)模式:通過與中糧福掌柜聯(lián)名定制,餐飲企業(yè)在控制成本的同時保障品質(zhì),實現(xiàn)“站住腳”的生存底線與“邁開腿”的發(fā)展動能

盈鋒品牌升級 | Infastech正式升級為Infasron,盈鋒開啟全球發(fā)展新篇章

盈鋒品牌升級 | Infastech正式升級為Infasron,盈鋒開啟全球發(fā)展新篇章我們正式向全球合作伙伴宣布:盈鋒英文名稱,已由“Infastech”升級為 “Infasron”,盈鋒緊固系統(tǒng)的公司英文Infasron Fastening System縮寫為“IFS”。這不僅是名稱的更迭,更是盈鋒在近四十年發(fā)展歷程中的一次重要戰(zhàn)略躍升。
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