11月18日，上海，由智屏（電視淘寶）、小米電視、海信電視三方聯(lián)合發(fā)起的“2026 OTT營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)暨「智屏視界」及AI產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”成功舉辦。以“營(yíng)銷(xiāo)新主力，上場(chǎng)！”為主題，本次盛會(huì)不僅見(jiàn)證了一個(gè)全新平臺(tái)的誕生，更宣告OTT營(yíng)銷(xiāo)正式邁入有規(guī)模、有數(shù)據(jù)、有效果、有AI的新階段。
「智屏視界」品牌發(fā)布儀式
「智屏視界」的發(fā)布，是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)的深度回應(yīng)，也是“品牌強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略路徑上的一次重要實(shí)踐。智屏、小米電視、海信電視三方聚力，打通硬件覆蓋、場(chǎng)景連接與消費(fèi)級(jí)大數(shù)據(jù)，推動(dòng)智能電視大屏從“家庭娛樂(lè)中心”邁向“品牌共識(shí)主場(chǎng)”，助力企業(yè)在真實(shí)家庭場(chǎng)景中構(gòu)建品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)家庭場(chǎng)景深入人心、走向世界。
01時(shí)代呼喚為什么是“智屏視界”？
“15年的時(shí)間，能做什么？”
智屏視界董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王磊在以《智屏視界，營(yíng)銷(xiāo)新世界》為主題的開(kāi)場(chǎng)演講中，以這樣一個(gè)發(fā)人深省的問(wèn)題，拉開(kāi)了發(fā)布會(huì)的序幕。
他用“鐵樹(shù)開(kāi)花”的比喻，回顧了阿里在智能電視大屏生態(tài)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)15年的堅(jiān)守與探索——從2010年試水“華數(shù)淘寶”，到2014年電視淘寶上線，再到如今與小米電視、海信電視攜手共同打造「智屏視界」，他特別指出，“這15年間，團(tuán)隊(duì)已累計(jì)服務(wù)超過(guò)2500個(gè)品牌客戶(hù)，“從天貓店長(zhǎng)到CMO、CEO、創(chuàng)始人……我們深知你們的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)”。
智屏視界董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理｜王磊
在王磊看來(lái)，這15年不僅見(jiàn)證了智能電視大屏從硬件產(chǎn)品到智能終端的蛻變，更見(jiàn)證了中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的深刻變革——企業(yè)長(zhǎng)期困于“不夠精準(zhǔn)、沒(méi)有歸因的傳統(tǒng)廣告”與“標(biāo)題黨、搶歸因、唯ROI論的效果廣告”之間，陷入“數(shù)字漂亮、實(shí)績(jī)空心”的普遍焦慮。
他指出，這些本質(zhì)上“是媒體、平臺(tái)自身價(jià)值最大化的解決方案，而不是以客戶(hù)為中心，真正服務(wù)于品牌的營(yíng)銷(xiāo)方案”。
面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀亟需改變和中國(guó)從“制造大國(guó)”邁向“品牌大國(guó)”雙重趨勢(shì)，「智屏視界」將致力于幫助品牌重塑共同記憶，重建深度信任。
當(dāng)下，企業(yè)面臨著前所未有的增長(zhǎng)壓力：流量紅利消退，獲客成本攀升，品牌價(jià)值在冰冷的ROI指標(biāo)面前難以彰顯。當(dāng)“品”被嚴(yán)重?cái)D壓，“效”也成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。
這一洞察，與小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌總經(jīng)理、智屏視界董事陳高銘在《新主力，上場(chǎng)！》演講中描述的行業(yè)現(xiàn)狀不謀而合：預(yù)算對(duì)半砍，工作量翻一番；KOL報(bào)價(jià)越來(lái)越高，信任度越來(lái)越低；追不完的熱點(diǎn)，帶不動(dòng)的貨；草越種越多，效果越來(lái)越差……
小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌總經(jīng)理智屏視界董事｜陳高銘
這背后，是一個(gè)舊有增長(zhǎng)范式的失靈。品牌建設(shè)與效果增長(zhǎng)，被割裂成兩個(gè)對(duì)立的目標(biāo)，讓營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者們?cè)陬A(yù)算分配的鋼絲上艱難行走。
陳高銘進(jìn)一步從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角剖析了這一困境：CEO關(guān)注戰(zhàn)略清晰度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，CMO思考如何平衡品牌長(zhǎng)期建設(shè)與短期效果轉(zhuǎn)化，而一線營(yíng)銷(xiāo)人則在流量質(zhì)量與體驗(yàn)優(yōu)化間艱難取舍。這種貫穿企業(yè)多層面的挑戰(zhàn)與焦慮，正是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)范式需要革新的強(qiáng)烈信號(hào)。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，智能電視大屏的價(jià)值正在被重新發(fā)現(xiàn)。
中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李西沙在致辭中，為其賦予了戰(zhàn)略性的定調(diào)：“智能電視大屏，是毋庸置疑的主力屏與未來(lái)屏。”這個(gè)判斷并非空穴來(lái)風(fēng)。它意味著，這塊屏的價(jià)值已被徹底重構(gòu)。
中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)｜李西沙
從“收看終端”到“場(chǎng)景樞紐”：它不再是那個(gè)被動(dòng)接收信號(hào)的“電視機(jī)”，而是聚合了影視娛樂(lè)、在線教育、健身、購(gòu)物乃至智能家居控制的家庭數(shù)字生活中心。它承載著一家人的共同時(shí)光，是信息、情感與消費(fèi)決策的交匯點(diǎn)。
從“個(gè)人設(shè)備”到“家庭公域”：與手機(jī)上私密、孤島化的瀏覽體驗(yàn)不同，智能電視大屏天然具備“家庭公共屬性”。在此場(chǎng)景下的信息傳播，自帶家庭氛圍的情感背書(shū)，形成了信任度高、干擾度低、注意力集中的稀缺媒體環(huán)境。
與此同時(shí)，李西沙指出，正是在這一共識(shí)下，「智屏視界」的未來(lái)路徑也愈發(fā)清晰——它不僅是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的主力，更將在大屏營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)的整體框架內(nèi)，承擔(dān)起引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、賦能行業(yè)、開(kāi)拓價(jià)值的更多責(zé)任與使命。
央廣傳媒集團(tuán)銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理許巍在《后大屏?xí)r代的價(jià)值躍遷》演講中強(qiáng)調(diào)，智能電視不僅是家庭智慧生活的中心，更是“國(guó)家主流信息傳播平臺(tái)，引導(dǎo)社會(huì)輿論、凝聚社會(huì)共識(shí)的主場(chǎng)”。
央廣傳媒集團(tuán)銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理｜許巍
同時(shí)，結(jié)合其獨(dú)特的“家庭場(chǎng)景稟賦”，OTT營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值基石被徹底激活，具備了其他媒介難以企及的“信任溢價(jià)”。數(shù)據(jù)顯示，智能電視大屏廣告的信任度高達(dá)68%，遠(yuǎn)超移動(dòng)端的45%。
政策紅利正在加速智能電視大屏價(jià)值的釋放。許巍詳細(xì)解讀了廣電總局“雙治理”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的成效：2023年至2025年間，大屏開(kāi)機(jī)月活提升8.2%，直播月活提升4.2%，點(diǎn)播月活提升3.7%。同時(shí)，“廣電21條”等政策利好持續(xù)激活大屏行業(yè)生態(tài)，為智能電視的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展掃清障礙。
過(guò)去，趨勢(shì)雖明朗，但通往未來(lái)的路上橫亙著三大痛點(diǎn)：規(guī)模、規(guī)范與歸因。
首先是規(guī)模之困，過(guò)去，智能電視生態(tài)分散，品牌若想實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋，需要與無(wú)數(shù)硬件廠商、內(nèi)容平臺(tái)、牌照方分別談判，資源整合成本極高，難以形成真正的規(guī)模效應(yīng)。
其次是規(guī)范之缺，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范。各家的數(shù)據(jù)自成孤島，標(biāo)簽體系不一，使得精準(zhǔn)投放和效果衡量缺乏穩(wěn)定、可靠的基準(zhǔn)。
同時(shí)，歸因之難也是最大的痛點(diǎn)。正如陳高銘強(qiáng)調(diào)的那樣，品牌方最大的疑問(wèn)是：“我在大屏上投的廣告，究竟帶來(lái)了什么？”由于無(wú)法與后鏈路的消費(fèi)行為直接掛鉤，大屏營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期停留在“品牌曝光”的模糊地帶，其真實(shí)的商業(yè)價(jià)值難以被量化，導(dǎo)致預(yù)算分配謹(jǐn)小慎微。
行業(yè)價(jià)值缺口被打開(kāi)，一個(gè)能同時(shí)攻克這三大難題的“破局者”——「智屏視界」的誕生，正是對(duì)這一缺口最直接、最有力的回應(yīng)。
「智屏視界」的誕生，不止于資源的整合，更在于對(duì)家庭場(chǎng)景下用戶(hù)行為、消費(fèi)邏輯與營(yíng)銷(xiāo)模式的深刻洞察與技術(shù)沉淀，通過(guò)重構(gòu)人、貨、場(chǎng)的關(guān)系，打造了一個(gè)全新的智能營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。
在此基礎(chǔ)上，「智屏視界」作為一個(gè)融合了頂級(jí)硬件、消費(fèi)級(jí)大數(shù)據(jù)與AI智能引擎的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)分散的“升維整合”。其核心意義在于將智能電視大屏的巨大潛力，轉(zhuǎn)化為品牌可感知、可衡量、可增長(zhǎng)的真實(shí)價(jià)值。
未來(lái)的家庭營(yíng)銷(xiāo)，將不再是簡(jiǎn)單的曝光與觸達(dá)，而是一場(chǎng)關(guān)于“共識(shí)”的共建與“精準(zhǔn)”的共鳴。
“為什么是智屏視界？”——精準(zhǔn)命中行業(yè)最深層的痛點(diǎn)，并非營(yíng)銷(xiāo)紅海里增添選項(xiàng)，而是為品牌開(kāi)辟一片名為“家庭共識(shí)”的全新藍(lán)海，這或許就是答案。
02平臺(tái)賦能智屏視界如何重構(gòu)大屏營(yíng)銷(xiāo)？
「智屏視界」并非簡(jiǎn)單的資源疊加，而是基于“數(shù)據(jù)+AI+生態(tài)”的系統(tǒng)重構(gòu)。其核心能力體現(xiàn)在三個(gè)方面：規(guī)模效應(yīng)：覆蓋近半數(shù)中國(guó)家庭
平臺(tái)整合小米電視、海信電視兩大頭部品牌，覆蓋中國(guó)48%的OTT活躍設(shè)備、1.6億家庭用戶(hù)，影響超5億人口。這意味著品牌可通過(guò)統(tǒng)一入口實(shí)現(xiàn)對(duì)廣泛家庭覆蓋與深度溝通，構(gòu)建 “家庭共識(shí)營(yíng)銷(xiāo)”新場(chǎng)域。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：阿里消費(fèi)級(jí)大數(shù)據(jù)獨(dú)家賦能OTT終端
智屏視界CTO賴(lài)儀靈在演講介紹了其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力，擁有更精準(zhǔn)的標(biāo)簽體系，實(shí)現(xiàn)從“畫(huà)像”到“真實(shí)意圖”的跨越。傳統(tǒng)標(biāo)簽體系往往依賴(lài)城市等級(jí)、內(nèi)容分類(lèi)、小區(qū)房?jī)r(jià)等非消費(fèi)場(chǎng)景數(shù)據(jù)，難以真正捕捉用戶(hù)的實(shí)時(shí)意圖。
基于電視淘寶真實(shí)的消費(fèi)級(jí)行為數(shù)據(jù)，「智屏視界」構(gòu)建了覆蓋“人生預(yù)測(cè)”、“消費(fèi)決策屬性”、“家庭角色”、“美容屬性”等多維標(biāo)簽體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭用戶(hù)從“嬰兒期”到“子女成年期”全生命周期的精準(zhǔn)洞察。
平臺(tái)不僅能識(shí)別“高客單價(jià)美妝用戶(hù)”、“高端保健品人群”，還能實(shí)時(shí)捕捉“加購(gòu)行為”、“瀏覽停留”等高意向信號(hào)，讓營(yíng)銷(xiāo)從“猜TA是誰(shuí)”升級(jí)為“知TA所想”。
智屏視界CTO｜賴(lài)儀靈
效果可證：從投前精準(zhǔn)到投后歸因的閉環(huán)驗(yàn)證
「智屏視界」首次實(shí)現(xiàn)了大屏營(yíng)銷(xiāo)從策略到驗(yàn)證的完整閉環(huán)。在投前階段，平臺(tái)基于電視淘寶大數(shù)據(jù)進(jìn)行人群精準(zhǔn)定向，快速鎖定目標(biāo)客群；在投中階段，依托實(shí)時(shí)用戶(hù)行為捕捉能力，平臺(tái)能夠在0.8秒內(nèi)完成5億人標(biāo)簽庫(kù)的圈選計(jì)算，0.01秒完成1.6億設(shè)備識(shí)別，并支持30%標(biāo)簽秒級(jí)更新、25%標(biāo)簽15分鐘內(nèi)刷新，實(shí)時(shí)響應(yīng)用戶(hù)“瀏覽店鋪”、“參與活動(dòng)”、“加購(gòu)商品”等高價(jià)值行為，確保在用戶(hù)意圖最強(qiáng)的瞬間完成有效觸達(dá)。
這一實(shí)時(shí)響應(yīng)機(jī)制，不僅幫助品牌搶在競(jìng)品之前鎖定目標(biāo)人群，更為投后歸因奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
通過(guò)電商后鏈路數(shù)據(jù)的接入，「智屏視界」可精準(zhǔn)驗(yàn)證曝光與轉(zhuǎn)化之間的關(guān)聯(lián)，真正實(shí)現(xiàn)從投前精準(zhǔn)到投后歸因的全鏈路效果可證。陳高銘也在演講中對(duì)比強(qiáng)調(diào)：“競(jìng)媒以曝光為主，我們以真實(shí)的消費(fèi)行為為準(zhǔn)?！逼放撇辉贋椤盁o(wú)效曝光”買(mǎi)單，而是為“真實(shí)意向”投資。
03技術(shù)引擎AI如何讓營(yíng)銷(xiāo)更智能？
如果說(shuō)數(shù)據(jù)是燃料，那么AI就是「智屏視界」的發(fā)動(dòng)機(jī)。
智屏視界CTO賴(lài)儀靈在發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布了“智屏萬(wàn)相”AI Agent系統(tǒng)，其背后融合了Qwen大模型、電視淘寶電商大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)廣告庫(kù)存、DMP工具，構(gòu)建起從策略生成到投放優(yōu)化的全鏈路AI驅(qū)動(dòng)能力。
品牌只需輸入營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，AI即可自動(dòng)生成人群策略、創(chuàng)意方案與投放計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“策略—?jiǎng)?chuàng)意—投放—優(yōu)化”的智能閉環(huán)。
“‘智屏萬(wàn)相’的計(jì)算依托于我們?cè)O(shè)計(jì)的高可靠企業(yè)級(jí)AI架構(gòu)，他會(huì)利用智屏的數(shù)據(jù)積累從多個(gè)維度來(lái)探索、挖掘更多有價(jià)值的TA人群。它不僅能執(zhí)行我們的想法，更能用宏觀的行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)支撐我們的決策，告訴哪一個(gè)是值得投入的、高增長(zhǎng)的賽道。策略的每一步，都有數(shù)據(jù)閉環(huán)。”在產(chǎn)品演示環(huán)節(jié)賴(lài)儀靈總結(jié)。
此外，「智屏視界」還突破了大屏設(shè)備識(shí)別難題。通過(guò)阿里生態(tài)App的用戶(hù)登錄、手淘與電淘SDK同網(wǎng)絡(luò)下握手連接等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大屏身份識(shí)別，兼顧精準(zhǔn)與合規(guī)，真正實(shí)現(xiàn)“人屏合一”的智能觸達(dá)。
04生態(tài)共建發(fā)布儀式與戰(zhàn)略合作授牌
在充分展示了平臺(tái)的技術(shù)實(shí)力與商業(yè)價(jià)值后，發(fā)布會(huì)迎來(lái)了最高潮的環(huán)節(jié)——「智屏視界」品牌發(fā)布暨戰(zhàn)略合作授牌儀式。
在全場(chǎng)嘉賓的共同見(jiàn)證下，智屏視界董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王磊、小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉嬋、海信聚好看總裁高仁忠、小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌總經(jīng)理&智屏視界董事陳高銘、聚好看廣告營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、智屏視界市場(chǎng)部總經(jīng)理劉超、中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李西沙、央廣傳媒集團(tuán)銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理許巍、明略科技高級(jí)副總裁、秒針系統(tǒng)CEO趙潔共同登臺(tái)，正式啟動(dòng)“智屏視界”品牌發(fā)布儀式。
“流量即未來(lái)，入口定格局！今天我們不僅見(jiàn)證一個(gè)品牌的誕生，更是共啟全域流量的黃金入口！”在主持人的引導(dǎo)下，嘉賓們將手掌置于啟動(dòng)柱，在全場(chǎng)倒計(jì)時(shí)中共同點(diǎn)亮“智屏視界”的未來(lái)。
隨后，小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉嬋女士登臺(tái)致辭。她表示：“作為智能終端的重要入口，我們很高興能與智屏、海信電視攜手，共同推動(dòng)家庭大屏營(yíng)銷(xiāo)的智能化升級(jí)。「智屏視界」的發(fā)布，不僅是三方合作的里程碑，更是行業(yè)邁向規(guī)模、規(guī)范、高效的重要一步。”
小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理｜劉嬋
與此同時(shí)，海信聚好看總裁高仁忠先生也送上寄語(yǔ)。他強(qiáng)調(diào)：“海信始終致力于通過(guò)科技賦能家庭美好生活?！钢瞧烈暯纭沟某闪ⅲ菍⒂布?、場(chǎng)景、與數(shù)據(jù)深度融合的典范。我們期待與更多合作伙伴一起，共同構(gòu)建開(kāi)放、共贏的家庭營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)?！?/p>
海信聚好看總裁｜高仁忠
授牌儀式緊隨其后，WPP Media、陽(yáng)獅集團(tuán)、電通中國(guó)、宏盟媒體集團(tuán)、Havas、盟博Mediabrands等國(guó)際4A公司，以及劇星傳媒、引力傳媒、昌榮傳媒、領(lǐng)先傳媒、省廣集團(tuán)、舜風(fēng)傳媒等本土頭部代理機(jī)構(gòu)代表依次上臺(tái)，接受「智屏視界」戰(zhàn)略合作伙伴授牌。這一儀式不僅是對(duì)現(xiàn)有合作的肯定，更是對(duì)未來(lái)共建家庭營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)的鄭重承諾。
「智屏視界」戰(zhàn)略合作伙伴授牌儀式
一個(gè)融合終端、數(shù)據(jù)、AI與生態(tài)伙伴的「智屏視界」全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)正式啟航，標(biāo)志著OTT營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入?yún)f(xié)同共創(chuàng)、價(jià)值共生的新階段。
結(jié)語(yǔ)
「智屏視界」作為營(yíng)銷(xiāo)新主力，已上場(chǎng)！
它承載的不僅是三家企業(yè)的商業(yè)愿景，更是整個(gè)行業(yè)對(duì)“品牌建設(shè)回歸家庭場(chǎng)景”的共識(shí)。在信任稀缺、注意力碎片化的今天，家庭大屏成為品牌與用戶(hù)建立深度信任、塑造共同記憶的最佳場(chǎng)域。
未來(lái)，「智屏視界」將繼續(xù)以“長(zhǎng)期主義”為底色，以“AI+數(shù)據(jù)”為引擎，助力更多品牌從長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
智屏新世界，已開(kāi)啟。
來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·半島網(wǎng)
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