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蝦健健:打造“無人卻有溫度”的24小時(shí)健身新場(chǎng)景

2025年5月,健康消費(fèi)市場(chǎng)煥發(fā)出全新活力——專注于為大眾提供高性價(jià)比健康服務(wù)的蝦健健品牌正式啟動(dòng)。自6月底首家門店開業(yè)以來,截至11月1日,蝦健健已在全國(guó)開設(shè)50家門店,并有70家門店正處于裝修籌備階段。在11月1日舉行的合伙人大會(huì)上,品牌成功簽約意向合伙門店210家,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。蝦健健的運(yùn)營(yíng)主體眾樂樂公司,秉持“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”的核心思想,致力于構(gòu)建一條涵蓋會(huì)員、店主、自由教練、股東、合作伙伴及產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的共贏生態(tài)鏈。隨著品牌啟幕,蝦健健同步推出 2025 創(chuàng)始元年合作政策,憑借多重優(yōu)惠與風(fēng)險(xiǎn)保障舉措,誠(chéng)邀各界有志之士攜手開拓健康消費(fèi)新藍(lán)海,此舉也預(yù)示著國(guó)內(nèi)健康服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪粓?chǎng)“高性價(jià)比”變革。

源于“眾樂樂”:蝦健健的品牌初心與生態(tài)愿景“當(dāng)下生活成本與壓力已然居高不下,蝦健健立志為大家提供最高性價(jià)比的產(chǎn)品,讓大眾花最少的錢,收獲最大的健康?!边@一品牌slogan,不僅是蝦健健對(duì)消費(fèi)者的鄭重承諾,更是其深耕健康領(lǐng)域的初心寫照。而支撐這一初心的,正是運(yùn)營(yíng)公司“眾樂樂”所蘊(yùn)含的文化內(nèi)核?!氨姌窐贰敝∽浴睹献印贰蔼?dú)樂樂不如眾樂樂”,寓意著“分享之樂”。在蝦健健的生態(tài)體系里,沒有單一的利益主導(dǎo)方,而是通過資源整合與模式創(chuàng)新,讓每一個(gè)關(guān)聯(lián)角色都能收獲滿意的回報(bào)。從享受高性價(jià)比健康服務(wù)的會(huì)員,到擁有穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)支持的門店經(jīng)營(yíng)者;從獲得靈活就業(yè)機(jī)會(huì)的自由教練,到共享品牌發(fā)展紅利的股東與合作伙伴;再到產(chǎn)業(yè)鏈上游的器械廠商、裝修公司,蝦健健期望打破傳統(tǒng)健康行業(yè)“單極盈利”的局限,借助透明化、協(xié)同化的合作模式,達(dá)成“人人開心、人人受益”的生態(tài)愿景。

據(jù)蝦健健負(fù)責(zé)人張昊介紹,當(dāng)前健康消費(fèi)市場(chǎng)存在“價(jià)格虛高”“服務(wù)碎片化”“合作風(fēng)險(xiǎn)高”三大痛點(diǎn):消費(fèi)者渴望獲得優(yōu)質(zhì)健康服務(wù),卻面臨高額費(fèi)用;創(chuàng)業(yè)者有意入局健康領(lǐng)域,卻受限于技術(shù)、資源與資金;產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴想要拓展業(yè)務(wù),卻缺乏穩(wěn)定訂單?!拔r健健的誕生,正是為了破解這些難題。我們通過整合器械采購、裝修施工、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)支持等全鏈條資源,既能降低消費(fèi)者的健康消費(fèi)成本,也能為合作伙伴降低入局門檻與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)‘健康普惠’與‘商業(yè)共贏’的雙重目標(biāo)?!?025 創(chuàng)始元年政策:多重優(yōu)惠 + 風(fēng)險(xiǎn)兜底,降低合作門檻,保障伙伴收益為推動(dòng)品牌迅速落地,與合作伙伴共同開啟發(fā)展新篇章,蝦健健重磅推出 2025 創(chuàng)始元年合作政策,從費(fèi)用減免、服務(wù)支持、資金配套到風(fēng)險(xiǎn)保障,構(gòu)建了一套全方位的合作扶持體系,其核心亮點(diǎn)在于“低門檻、高保障、長(zhǎng)期共贏”。意向金靈活且優(yōu)惠,鎖定合作享先機(jī)據(jù)悉,有意與蝦健健攜手合作的伙伴,僅需繳納1萬元/門店的意向金,即可鎖定 2025創(chuàng)始元年政策權(quán)益。該意向金具備“隨時(shí)可退”的靈活性,若后續(xù)確定合作,開業(yè)后還可直接抵扣開店費(fèi)用,極大地降低了合作伙伴的前期決策成本。費(fèi)用減免力度大,2025年成合作黃金窗口期在核心費(fèi)用方面,蝦健健展現(xiàn)出十足誠(chéng)意:2025年全年免收品牌使用費(fèi)(2026 年將恢復(fù)28800元一次性支付標(biāo)準(zhǔn)),這意味著2025年合作的伙伴可直接節(jié)省近3萬元的初期投入。在服務(wù)費(fèi)方面,品牌也推出了“階梯式優(yōu)惠”政策,旨在鼓勵(lì)合作伙伴盡早加入。該政策為不同階段簽約的伙伴設(shè)置了差異化的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),越早達(dá)成合作,享受的費(fèi)率條件越優(yōu)越。品牌方表示,這一設(shè)計(jì)既是對(duì)早期支持者的回饋,也希望能夠攜手各方共同把握健康消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)遇。全鏈條成本控制,讓利于合作伙伴與消費(fèi)者在成本控制方面,蝦健健進(jìn)一步通過供應(yīng)鏈優(yōu)化為合作伙伴讓利。品牌在器械采購和裝修環(huán)節(jié)均采取“零加價(jià)”策略,通過直接對(duì)接源頭廠商與推行標(biāo)準(zhǔn)化方案,有效降低門店的前期投入成本。同時(shí),品牌還提供遠(yuǎn)低于市場(chǎng)均價(jià)的設(shè)計(jì)服務(wù),致力于在全鏈條壓縮運(yùn)營(yíng)成本,將更多利潤(rùn)空間讓渡給門店伙伴,最終助力消費(fèi)者享受到更高性價(jià)比的健康服務(wù),共同夯實(shí)品牌的“高性價(jià)比”定位。

全周期支持無死角,解決合作后顧之憂為助力合作伙伴快速上手、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),蝦健健構(gòu)建了“全周期、全天候”的支持體系:從前期的“免費(fèi)選址”,依托品牌大數(shù)據(jù)與線下調(diào)研團(tuán)隊(duì),為門店篩選高流量、高潛力的經(jīng)營(yíng)位置;到中期的“免費(fèi)全程指導(dǎo)”,涵蓋門店運(yùn)營(yíng)、人員培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃等全流程,確保門店從籌備到開業(yè)無縫銜接;再到后期的“7*24小時(shí)技術(shù)支持”與“7*24小時(shí)客服支持”,無論遇到設(shè)備故障還是客戶咨詢,都能獲得即時(shí)響應(yīng),保障門店正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在資金支持方面,蝦健健推出低起投的靈活配套政策,合作伙伴僅需投入較低比例的資金即可啟動(dòng)合作,剩余部分由總部提供配套支持,有效降低創(chuàng)業(yè)門檻,讓更多有想法、有能力的人能參與到健康生態(tài)的建設(shè)中。財(cái)務(wù)透明 + 風(fēng)險(xiǎn)兜底,給合作伙伴“定心丸”在收益保障與風(fēng)險(xiǎn)控制上,蝦健健提出了兩大“硬核”舉措:一是“財(cái)務(wù)透明,及時(shí)分紅”,所有門店的營(yíng)收、成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)公開,合作伙伴可隨時(shí)查閱,分紅按約定及時(shí)發(fā)放,杜絕“暗箱操作”;二是“虧損兜底,二次扶持”,為合作伙伴降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。若門店在開業(yè)后短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期,品牌方將采取包括階段性減免服務(wù)費(fèi)、返還品牌使用費(fèi)以及提供定制化運(yùn)營(yíng)支持在內(nèi)的多項(xiàng)幫扶舉措。對(duì)于因持續(xù)虧損而選擇暫停運(yùn)營(yíng)的門店,品牌方不僅將退還相關(guān)費(fèi)用,還可協(xié)助其進(jìn)行免費(fèi)重新選址與重啟運(yùn)營(yíng),且在門店實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利前暫不收取服務(wù)費(fèi),切實(shí)體現(xiàn)與伙伴共擔(dān)壓力、長(zhǎng)期共贏的合作理念。

“健康行業(yè)雖然前景廣闊,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。我們推出這樣的兜底政策,就是想告訴合作伙伴:蝦健健不是‘一錘子買賣’,而是希望與大家長(zhǎng)期共生。即使遇到困難,總部也會(huì)與大家一起面對(duì),直到實(shí)現(xiàn)共贏?!逼放曝?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。布局全國(guó),展望未來:蝦健健邀您共筑健康共贏生態(tài)蝦健健品牌自誕生之初,便錨定了清晰的市場(chǎng)布局航向。它將重點(diǎn)深耕一二線城市的社區(qū)、商圈以及三四線城市的核心區(qū)域,以點(diǎn)串線,以線帶面,循序漸進(jìn)地搭建起一張輻射范圍廣泛、服務(wù)觸角細(xì)密的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2026年,蝦健健計(jì)劃將門店數(shù)量拓展至300家,業(yè)務(wù)版圖將橫跨全國(guó)15個(gè)省份、50余個(gè)城市。這一目標(biāo)不僅彰顯了品牌對(duì)自身發(fā)展的堅(jiān)定信心,更體現(xiàn)了其對(duì)全國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)前景的積極預(yù)判和深度布局。對(duì)于品牌的未來發(fā)展,蝦健健有著一套清晰且系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃:一方面,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),圍繞“高性價(jià)比”核心,推出更多貼合大眾需求的健康項(xiàng)目,如基礎(chǔ)健身、康復(fù)理療、健康管理等,滿足不同人群的健康消費(fèi)需求;另一方面,不斷完善生態(tài)鏈建設(shè),引入更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴, 如健康食品供應(yīng)商、體檢機(jī)構(gòu)等,豐富服務(wù)場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供“一站式”健康解決方案,也為生態(tài)內(nèi)的合作伙伴創(chuàng)造更多聯(lián)動(dòng)盈利機(jī)會(huì)。

“蝦健健的目標(biāo),不是成為一家單純的健康服務(wù)品牌,而是打造一個(gè)‘人人可參與、人人能受益’的健康生態(tài)。我們相信,憑借‘眾樂樂’的理念、高性價(jià)比的產(chǎn)品、全方位的合作支持,一定能吸引更多志同道合的伙伴加入,共同推動(dòng)健康消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí),讓更多人享受到‘花少錢,得健康’的快樂?!蔽r健健負(fù)責(zé)人張昊最后表示。目前,蝦健健2025創(chuàng)始元年合作招募已正式啟動(dòng),意向合作伙伴既可關(guān)注品牌官方網(wǎng)站(暫定),也可直接進(jìn)入官方微信小程序“蝦健健”,點(diǎn)擊“我要開店”,一鍵解鎖詳細(xì)合作資訊。一場(chǎng)融合健康理念與共贏機(jī)遇的事業(yè)新篇章已經(jīng)開啟,誠(chéng)邀每一位懷揣遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)者加入,共同拓展智能健身新藍(lán)海。

來源:消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

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近期,2025「越來越好」國(guó)際設(shè)計(jì)大賽(Better Design Award)獲獎(jiǎng)名單正式揭曉。高端照明品牌BACH巴赫照明旗下明星產(chǎn)品——BEIDOU 北斗遙控?zé)簦瑧{借前瞻性的設(shè)計(jì)理念與卓越的技術(shù)能力,從上萬個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,榮膺大賽「產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)」。

從產(chǎn)地到生產(chǎn)線:百菲乳業(yè)如何圍繞水牛奶特色構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展路徑

百菲乳業(yè)坐落于“中國(guó)奶水牛之鄉(xiāng)”廣西靈山,依托“靈山奶水牛”國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志及“靈山奶水牛生鮮乳”全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特資源,形成從奶源到終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈。水牛奶脂肪含量高、口感醇厚、蛋白質(zhì)及礦物質(zhì)豐富,這一特色奶源為百菲乳業(yè)產(chǎn)品提供了差異化基礎(chǔ),也使其在乳制品市場(chǎng)中逐漸積累起穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

智昇開年直播定檔 | 2026馬力全開 馬上有喜“市”

當(dāng)農(nóng)歷馬年的春風(fēng)拂來,速度與力量的寓意正與新歲的期許撞個(gè)滿懷。值此啟序新章之際,智昇2026開年直播盛典將于3月5日20:00-22:00燃情開播,智昇官方直播間、抖音、視頻號(hào)、微博四端同步呈現(xiàn),為您打造一場(chǎng)福利紛呈、中獎(jiǎng)率拉滿、互動(dòng)盡興的“喜市”狂歡 ?!局辈チ咙c(diǎn)】「四平臺(tái)聯(lián)動(dòng) 專屬福利驚喜不?!顾亩送街辈ィ@楠?jiǎng)貫穿直播三大游戲高潮環(huán)節(jié),頻次高、節(jié)奏密。現(xiàn)金紅包、京東卡等實(shí)用好禮覆蓋,各平

百利好鼎力贊助2026 WTT重慶冠軍賽

2026年,百利好再次以官方贊助商的身份,全力支持WTT重慶冠軍賽。我們將與全球球迷一起,近距離感受國(guó)乒的心跳瞬間。百利好×WTT:多年攜手,深耕賽場(chǎng)見證中國(guó)力量百利好已連續(xù)多年深度參與并贊助了多項(xiàng)WTT頂級(jí)賽事,從賽場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)精彩瞬間,到賽場(chǎng)外的全情支持,百利好始終陪伴國(guó)乒共同成長(zhǎng)。

全屋智能品牌對(duì)比:美的憑多維優(yōu)勢(shì)領(lǐng)航未來生活

當(dāng)前全屋智能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾品牌紛紛入局。經(jīng)全屋智能品牌對(duì)比不難發(fā)現(xiàn),小米以高性價(jià)比吸引年輕消費(fèi)者,華為依托通信技術(shù)與HarmonyOS生態(tài),實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備無縫協(xié)同;美的則深耕家電領(lǐng)域,以場(chǎng)景化服務(wù)受到推崇。在全屋智能品牌對(duì)比中,系統(tǒng)的流暢性是用戶較為關(guān)心的問題。美的全屋智能以小美AI智能體為核心大腦,一句話即可生成場(chǎng)景。

喚醒東方獅魂!優(yōu)者獅舞乾坤紀(jì)念酒榮耀登場(chǎng),為中華非遺喝彩

鼓聲起,獅頭昂;鑼聲落,百獸惶;金鼓齊鳴,獅舞升平。舞獅,始于漢唐,盛于宮廷,凡獅舞之處,必有祥瑞降臨。它不僅是昔日天子御前的尊崇,更是尋常百姓心中的信仰。如今,承載著近兩千年祥瑞與信仰的東方雄獅,正從歷史深處躍向世界舞臺(tái)

錨定中國(guó),鏈通歐洲:德國(guó)“隱形冠軍”普康泰克的十八年深耕,終成中歐合作典范

當(dāng)?shù)聡?guó)總理默茨在2026年初春率領(lǐng)德國(guó)工業(yè)界的"半壁江山"完成他就任以來的首次訪華之旅時(shí),他在社交媒體上用中文寫道:"愿我們?cè)隈R年一馬當(dāng)先、龍馬精神。愿今年成為德中合作與發(fā)展之年。"這一刻,一家名為PreConTech的中歐合作企業(yè)正在海鹽工廠里調(diào)試即將發(fā)往"一帶一路"沿線的新一批預(yù)埋緊固系統(tǒng)。這看似尋常的日常,恰與默茨此行釋放的強(qiáng)烈信號(hào)形成呼應(yīng)——中德經(jīng)貿(mào)合作的紐帶無法被人為切斷,而那些在細(xì)分領(lǐng)

3月11日相約成都,共赴第61屆仿真植物盛會(huì)

1974,中國(guó)工美行業(yè)的星火從這里點(diǎn)燃;2026,第61屆仿真植物盛會(huì)將綻放天府成都。由中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)主辦,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)協(xié)辦的第61屆仿真植物、園林花藝及美陳道具交易會(huì),即將于2026年3月11-13日在成都世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心盛大舉辦。

盛昊篷車開創(chuàng)“家用校車”新品類,文曲星01重新定義家庭出行安全標(biāo)準(zhǔn)

濟(jì)南,2月25日,正月初九。盛昊篷車一場(chǎng)主題為“篷車新標(biāo)準(zhǔn),安全校車級(jí)”的發(fā)布會(huì),讓整個(gè)三輪篷車行業(yè)的目光聚焦于此。當(dāng)六輛文曲星01緩緩駛上舞臺(tái),正式向全場(chǎng)宣告:行業(yè)首款“家用校車”正式誕生。這不僅僅是一款新產(chǎn)品的亮相,更是一次行業(yè)價(jià)值坐標(biāo)的重塑。

綠色物流新國(guó)標(biāo)發(fā)布,安得智聯(lián)以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)綠色新征程

近日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式發(fā)布《綠色物流指標(biāo)構(gòu)成與核算方法》(GB/T37099—2026)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)”)。安得智聯(lián)供應(yīng)鏈科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安得智聯(lián)”)攜手中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)綠色物流分會(huì)等單位,深度參與了此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,共同推動(dòng)物流行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

中糧福掌柜創(chuàng)新產(chǎn)品合作模式,構(gòu)建餐飲企業(yè)“成本與品質(zhì)”新平衡

近年來,餐飲行業(yè)正面臨“成本剛性上漲”與“品質(zhì)升級(jí)需求”的結(jié)構(gòu)性矛盾。中糧福掌柜與知名川菜品牌龍人居通過聯(lián)名推出“龍人居甄選”福掌柜非轉(zhuǎn)基因壓榨一級(jí)玉米胚芽油,展示了破解這一困境的新路徑。此次合作不僅是供應(yīng)鏈協(xié)同的典范,更構(gòu)建了一套可復(fù)制的商業(yè)模式:通過與中糧福掌柜聯(lián)名定制,餐飲企業(yè)在控制成本的同時(shí)保障品質(zhì),實(shí)現(xiàn)“站住腳”的生存底線與“邁開腿”的發(fā)展動(dòng)能
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