在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年之際，這座從邊陲漁村蛻變?yōu)槿騽?chuàng)新高地的城市，再次成為焦點(diǎn)?！洞禾炖锏木`放》系列報(bào)道聚焦深圳龍華，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)扎根于此、放眼全球的企業(yè)家群體。其中，深圳市樂(lè)其創(chuàng)新股份有限公司（樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig）在影像場(chǎng)景解決方案領(lǐng)域的探索，為觀察深圳制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了鮮活案例。
源于用戶需求的轉(zhuǎn)型契機(jī)
樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig總部扎根深圳龍華區(qū)北站中心，企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)文化氛圍濃厚。辦公區(qū)設(shè)有標(biāo)注各類學(xué)院標(biāo)識(shí)的“教室”，員工互稱“同學(xué)”，創(chuàng)始人周陽(yáng)被稱為“校長(zhǎng)”。這種重視學(xué)習(xí)的文化理念，自企業(yè)創(chuàng)立便深深扎根，貫穿發(fā)展全程。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，用戶需求始終是核心關(guān)注點(diǎn)，這一理念也推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨界轉(zhuǎn)型。2010年前后，深圳電子信息產(chǎn)業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期，產(chǎn)值突破萬(wàn)億，并著手規(guī)劃新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。次年，龍華新區(qū)設(shè)立，依托龍頭企業(yè)與上下游配套企業(yè)，構(gòu)建起電子信息產(chǎn)業(yè)全鏈條，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。在此背景下，周陽(yáng)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想來(lái)到深圳，企業(yè)最初聚焦汽車電子領(lǐng)域，主要為車載中控臺(tái)提供顯示器。
一次偶然的用戶需求，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵契機(jī)。當(dāng)時(shí)，有用戶詢問(wèn)能否將汽車顯示器改裝為攝影監(jiān)視器。這一需求在當(dāng)時(shí)未受市場(chǎng)重視，既無(wú)現(xiàn)成產(chǎn)品，也缺乏成熟解決方案，但用戶需求真實(shí)存在。周陽(yáng)敏銳捕捉到這一潛在機(jī)會(huì)，迅速聯(lián)系小加工廠，為用戶定制專屬支架。改裝后的產(chǎn)品在論壇分享使用體驗(yàn)后，引發(fā)廣泛關(guān)注，眾多客戶前來(lái)咨詢類似產(chǎn)品。這一事件讓企業(yè)看到影像領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)潛力，最終促使樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig從汽車電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)向影像場(chǎng)景解決方案領(lǐng)域。
此后，企業(yè)逐漸意識(shí)到，攝影攝像領(lǐng)域除核心光學(xué)設(shè)備外，用戶在不同場(chǎng)景下對(duì)輔助設(shè)備需求龐大。無(wú)論是專業(yè)商業(yè)拍攝、個(gè)人創(chuàng)作記錄，還是特殊環(huán)境下的“上天入地下?！迸臄z，都需要針對(duì)性解決方案和產(chǎn)品。2013年，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig旗下品牌SmallRig斯莫格成立，專注為全球影像場(chǎng)景和創(chuàng)作者提供支撐與穩(wěn)定、燈光與控制、影像電源等支持性產(chǎn)品和解決方案。2023年底，企業(yè)明確將“影像場(chǎng)景”作為長(zhǎng)期專注領(lǐng)域，圍繞用戶需求、使用場(chǎng)景及問(wèn)題解決開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十五年努力，產(chǎn)品線從單一品類拓展至五大類，全面覆蓋相機(jī)、手機(jī)等多類設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景及用戶全使用場(chǎng)景。目前，企業(yè)在全球市場(chǎng)在售SKU約800個(gè)，2024年全年迭代更新產(chǎn)品超500個(gè)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)效率較高，平均每天誕生1.6款新品，從項(xiàng)目立項(xiàng)到產(chǎn)品入庫(kù)最快21天完成新品開(kāi)發(fā)。
（SmallRig斯莫格部分用戶根據(jù)不同場(chǎng)景共創(chuàng)產(chǎn)品）
多維度協(xié)同構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig的創(chuàng)新并非孤立進(jìn)行，而是通過(guò)用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容、行業(yè)等多維度協(xié)同，搭建開(kāi)放全球創(chuàng)新生態(tài)，重塑傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑。
在用戶協(xié)同創(chuàng)新方面，企業(yè)有諸多成功實(shí)踐。2024年，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig與海外博主Potato Jet合作研發(fā)的一鍵全開(kāi)液壓三腳架面市。該產(chǎn)品借助先進(jìn)液壓技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“一秒全開(kāi)”和地形自適應(yīng)功能，精準(zhǔn)解決用戶使用三腳架的痛點(diǎn)。在移動(dòng)影像領(lǐng)域，企業(yè)與YouTube創(chuàng)作者Brandon Li聯(lián)合打造iPhone雙手持拓展套件，貼合創(chuàng)作者極簡(jiǎn)旅行攝像風(fēng)格，優(yōu)化手機(jī)影像拓展生態(tài)。
除可大規(guī)模量產(chǎn)的共創(chuàng)產(chǎn)品，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig還推出DreamRig項(xiàng)目，面向內(nèi)容創(chuàng)作者個(gè)性化需求提供定制化產(chǎn)品服務(wù)。自2017年起，該項(xiàng)目已與超1300位攝影師合作，共創(chuàng)2700多個(gè)定制產(chǎn)品，成為企業(yè)連接用戶需求、加深用戶認(rèn)知的重要平臺(tái)。
（海外紅人BrandLi展示與SmallRig斯莫格共創(chuàng)產(chǎn)品）
全球化戰(zhàn)略的三次躍遷
自創(chuàng)立之初，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig便展現(xiàn)出全球化視野，首筆訂單來(lái)自國(guó)外。十五年全球化進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)歷“借船出?！齑龊！鷳B(tài)出?！比齻€(gè)階段戰(zhàn)略調(diào)整。
2010至2012年為“借船出?！彪A段。企業(yè)依托亞馬遜、速賣(mài)通等跨境電商平臺(tái)，將產(chǎn)品推向全球市場(chǎng)。同時(shí)，收集用戶反饋，快速迭代優(yōu)化產(chǎn)品，積累初期海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和用戶基礎(chǔ)。
2013至2023年，企業(yè)開(kāi)啟“造船出?！睉?zhàn)略。隨著品牌意識(shí)提升，樂(lè)其創(chuàng)新以“SmallRig”品牌為核心，構(gòu)建場(chǎng)景化產(chǎn)品生態(tài)，嘗試定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)產(chǎn)品”到“建品牌”的轉(zhuǎn)變，鞏固海外市場(chǎng)影響力。
2024年及未來(lái)，企業(yè)進(jìn)入“生態(tài)出?！毙码A段。此階段，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig計(jì)劃整合全球資源，提升全球市場(chǎng)拓展和敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力，打造開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為全球用戶提供更優(yōu)質(zhì)價(jià)值體驗(yàn)。
（用戶在Bilibili World 2025展會(huì)上試用SmallRig斯莫格的產(chǎn)品）
企業(yè)發(fā)展與區(qū)域生態(tài)的協(xié)同共進(jìn)
樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig的海外發(fā)展，得益于“企業(yè)創(chuàng)新基因與區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度協(xié)同”。作為深圳龍華區(qū)重點(diǎn)培育的“出?！逼髽I(yè)之一，其發(fā)展與龍華區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程高度契合。龍華區(qū)通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合、搭建國(guó)際化平臺(tái)等方式，為企業(yè)提供發(fā)展所需的環(huán)境支持，助力企業(yè)成長(zhǎng)。
在供應(yīng)鏈方面，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig的柔性供應(yīng)鏈能力受益于大灣區(qū)的“1小時(shí)制造圈”，這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)“快制造”模式提供堅(jiān)實(shí)保障。其開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建，依托區(qū)域內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)；全球化布局推進(jìn)，得到龍華區(qū)“五外聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略（外貿(mào)、外資、外包、外經(jīng)、外智）的有力支撐。
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，周陽(yáng)認(rèn)為最大挑戰(zhàn)在于準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)真實(shí)需求，推出符合市場(chǎng)消化能力、避免庫(kù)存積壓的產(chǎn)品。針對(duì)這一挑戰(zhàn)，他提出“真正的全球化戰(zhàn)略，絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品搬運(yùn)，而是要做到深度的本土化經(jīng)營(yíng)”，堅(jiān)信“真正的全球化戰(zhàn)略，絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品搬運(yùn)，而是要做到深度的本土化經(jīng)營(yíng)”。由于采用“與用戶共創(chuàng)”模式，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig并非傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)品生產(chǎn)企業(yè)，多數(shù)產(chǎn)品源于用戶真實(shí)需求。這一模式下，企業(yè)面臨產(chǎn)品品類多、更新變化快、交付周期短的挑戰(zhàn)，但也形成“用戶需求反哺研發(fā)”的良性循環(huán)。
截至目前，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig的產(chǎn)品已觸達(dá)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其在產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化布局及本土化經(jīng)營(yíng)方面的實(shí)踐，為其他中國(guó)企業(yè)“出?！碧峁﹨⒖紭颖尽闹匦略O(shè)計(jì)的三腳架、兔籠，到數(shù)千款定制化產(chǎn)品，樂(lè)其創(chuàng)新SmallRig的產(chǎn)品創(chuàng)新既快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，又深度考量用戶實(shí)際使用場(chǎng)景，折射出深圳企業(yè)“敢為人先”的創(chuàng)新特質(zhì)。
來(lái)源：信陽(yáng)日?qǐng)?bào)
