【中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播訊 記者 易全】深圳作為國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，已逐步成為世界上最大的硬件制造中心之一。美國(guó)硅谷通過(guò)打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一舉成為全球科技的創(chuàng)新中心。深圳與硅谷都在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了令世人矚目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。

面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局和市場(chǎng)格局的變化，深圳與硅谷的創(chuàng)新發(fā)展同樣面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來(lái)雙方將如何規(guī)劃新一輪創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略？如何優(yōu)化自主創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展？中國(guó)（深圳）綜合開(kāi)發(fā)研究院繼在香港主辦召開(kāi)粵港澳大灣區(qū)“共建中國(guó)的世界級(jí)灣區(qū)”論壇兩天后，邀請(qǐng)到了舊金山灣區(qū)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所資深總監(jiān)肖恩·倫道夫博士進(jìn)行演講，解析舊金山灣區(qū)發(fā)展和硅谷的崛起，揭示其對(duì)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的啟示。

肖恩·倫道夫是舊金山灣區(qū)的資深專(zhuān)家，曾經(jīng)擔(dān)任國(guó)際商業(yè)顧問(wèn)，太平洋區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)國(guó)際總監(jiān)、加州國(guó)際貿(mào)易總監(jiān)。此外，曾經(jīng)在美國(guó)國(guó)會(huì)與白宮、美國(guó)國(guó)家政策制定委員會(huì)、東亞與太平洋事務(wù)局擔(dān)任重要職務(wù)，對(duì)于灣區(qū)治理有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

舊金山灣區(qū)不是政府規(guī)劃出來(lái)的

肖恩·倫道夫在演講中首先就申明舊金山灣區(qū)不是政府規(guī)劃出來(lái)的?！皩?shí)際上沒(méi)有人做過(guò)任何的規(guī)劃，也不是由政府來(lái)規(guī)劃的，它就是一個(gè)有機(jī)的生成過(guò)程?！?/p>

當(dāng)然，肖恩·倫道夫也提到了政府肯定要在其中扮演一些角色，因?yàn)檎撕芏嗟腻X(qián)，包括投資于舊金山的實(shí)驗(yàn)室或高校。他指出在上世紀(jì)六、七十年代，政府進(jìn)行了很多關(guān)于國(guó)防的投入。加州的很多著名大學(xué)也得到了加州政府的支持，推動(dòng)其在未來(lái)成長(zhǎng)為技術(shù)創(chuàng)新的引擎?！暗俏蚁敫嬖V各位的是，一切都主要是私營(yíng)部門(mén)的活動(dòng)。政府雖然提供了非常多的支持，但這種支持是間接性的，而不是直接的?！?/p>

研究型大學(xué)是加州科技和人才的溫床

肖恩·倫道夫非常看重研究型大學(xué)對(duì)加州科技和人才的貢獻(xiàn)。他提到加州有5所研究型大學(xué)，即斯坦福大學(xué)；醫(yī)學(xué)和生物科學(xué)排名前三的加州大學(xué)伯克利分校、加州大學(xué)舊金山分校；農(nóng)業(yè)學(xué)科在全美拔得頭籌的加州大學(xué)戴維斯分校；以及加州大學(xué)圣克魯茲分校。這5所蜚聲國(guó)際的大學(xué)，都來(lái)自于舊金山灣區(qū)。

這5所大學(xué)支撐了得到美聯(lián)邦政府資助的25所國(guó)家級(jí)或州級(jí)的實(shí)驗(yàn)室。這些實(shí)驗(yàn)室除了為政府提供支持和服務(wù)以外，也為其他的企業(yè)提供相應(yīng)的研究。隨著時(shí)間的流逝，他們開(kāi)始更加關(guān)注于對(duì)整個(gè)城市和社區(qū)所產(chǎn)生的影響，他們?yōu)榇舜蛟炝撕芏嗟募铀倨骱头趸鳌?/p>

肖恩·倫道夫強(qiáng)調(diào)“所有的這些高校都非常開(kāi)放，他們本身就是開(kāi)放式的平臺(tái)，因此而產(chǎn)生了大量的科技，應(yīng)該說(shuō)他們本身就是科技的溫床”；另一方面，他認(rèn)為最關(guān)鍵的是人才。不管是斯坦福，還是加州大學(xué)伯克利分校，以及其他的名校，都吸引了非常多的卓越人才。這些人才在當(dāng)?shù)亟M建了自己的公司，打造了今天的校園。他強(qiáng)調(diào)硅谷公司的一些創(chuàng)立人大多都來(lái)自于這些名校的畢業(yè)生，他們一方面了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，另一方面也得到了學(xué)校的支持和鼓勵(lì)，鼓勵(lì)他們?nèi)ネ饷鎰?chuàng)業(yè)，創(chuàng)建自己的公司?！拔覀児韫鹊貐^(qū)的很多公司，在今天早已經(jīng)是蜚聲國(guó)際了。”

全世界的公司在灣區(qū)都有自己的實(shí)驗(yàn)室

肖恩·倫道夫告訴聽(tīng)眾，很多總部在美國(guó)其他地方的公司，在舊金山灣區(qū)都有自己的實(shí)驗(yàn)室。這些實(shí)驗(yàn)室主要是做研究的，所以也可以把它叫做是創(chuàng)新中心。

例如亞馬遜，它的公司總部在西雅圖，但它在灣區(qū)有自己的實(shí)驗(yàn)室；還有微軟和沃爾瑪，沃爾瑪在灣區(qū)大概有1200多名的工程師在硅谷工作。

大部分主要的世界知名汽車(chē)公司都在硅谷有自己的研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。他們?cè)谶@里主要是關(guān)注汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展情形，IT是怎樣發(fā)展的？還有數(shù)據(jù)技術(shù)的演進(jìn)和變革，所有的這一切又是怎么樣改變著這一行業(yè)？現(xiàn)在人們都相信，汽車(chē)的未來(lái)是被數(shù)字技術(shù)重新變革了，這當(dāng)中包括了汽車(chē)的連接，以及人跟汽車(chē)的連接，汽車(chē)跟道路場(chǎng)景的連接等。所以，電動(dòng)汽車(chē)，以及新能源汽車(chē)的研發(fā)聚集于灣區(qū)。像尼桑、豐田、奧迪、沃爾沃這樣一些知名的大公司，他們大部分都在灣區(qū)跟很多大學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，開(kāi)展自己的研發(fā)。

中國(guó)的蘇寧公司在硅谷也有自己的實(shí)驗(yàn)室，其研究主要與IT和電商相關(guān)；華為、聯(lián)想等也有。?

用孵化器和加速器支持初創(chuàng)企業(yè)

舊金山灣區(qū)有很多孵化器和加速器。許多年輕的企業(yè)，甚至是國(guó)外的初創(chuàng)公司，通過(guò)相關(guān)平臺(tái)進(jìn)入了孵化器和加速器。這些孵化器跟加速器有些是由本地政府資助的，有的則是由大學(xué)資助。

這些資助有的是校園內(nèi)的，也有的是校園外的；它既可以跟企業(yè)進(jìn)行合作，也可以與大學(xué)的教職員工，或者大學(xué)畢業(yè)生甚至學(xué)生合作。企業(yè)支持的加速器主要目標(biāo)是識(shí)別和找到那些有價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè)，幫助這個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的全球發(fā)展戰(zhàn)略，這既有可能是一個(gè)技術(shù)，也可能是一套商業(yè)模式，如果非常有價(jià)值的話，資助的企業(yè)可能會(huì)直接把初創(chuàng)企業(yè)買(mǎi)過(guò)來(lái)，盡管這種情形并非十分普遍。有的時(shí)候這些企業(yè)僅僅是對(duì)初創(chuàng)企業(yè)提供他們所需要的研究經(jīng)費(fèi)，特別是在生命技術(shù)領(lǐng)域，往往小的初創(chuàng)企業(yè)更加靈活，行動(dòng)也更快。

有很多的孵化器和加速器是由政府資助，中央政府或者本地政府如州政府或者市政府。有一些歐洲國(guó)家的政府也在灣區(qū)支持初創(chuàng)企業(yè)，特別是在硅谷的初創(chuàng)企業(yè)。大概有15個(gè)這種加速器來(lái)自歐洲國(guó)家的政府。很多歐洲的公司發(fā)現(xiàn)要成長(zhǎng)壯大都非常的難，他們發(fā)現(xiàn)資金往往成為掣肘，在這種情況下他們會(huì)來(lái)到硅谷，因?yàn)樵谶@里找到資金的可能性更大。歐洲的公司支持本國(guó)的初創(chuàng)企業(yè)到硅谷生根發(fā)芽，他們發(fā)現(xiàn)在硅谷取得成功的概率要比其他地方為高，如果這些初創(chuàng)企業(yè)能夠在硅谷發(fā)展壯大的話，對(duì)其來(lái)源國(guó)將非常有幫助。

全美接近一半的投資在舊金山灣區(qū)

在科技創(chuàng)新所需要的投資上，肖恩·倫道夫介紹說(shuō)，在過(guò)去三年，舊金山灣區(qū)吸收了全美接近45%至50%的投資，大量的風(fēng)投都位于舊金山，以及它周?chē)臑硡^(qū)。創(chuàng)新企業(yè)需要資金就可以到硅谷和灣區(qū)來(lái)尋求資金支持。不管是直接投資還是間接投資，在灣區(qū)都可以得到滿(mǎn)足。

很多的歐洲公司也在硅谷地區(qū)建立了自己的資金聯(lián)盟，他們發(fā)現(xiàn)在灣區(qū)找到相應(yīng)的資金非常容易。灣區(qū)的所有風(fēng)投都一直在呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，包括美國(guó)和歐洲的很多大公司也都在灣區(qū)尋找小的初創(chuàng)企業(yè)，為他們提供資金支持。之所以這樣，源于在硅谷地區(qū)進(jìn)行的投資，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有很高的接受度，“投資人都非常具有雄心壯志，他們能夠打造一些成功的公司。他們希望找到那些有好的創(chuàng)意的公司，從而能夠改變整個(gè)行業(yè)，能夠帶來(lái)全球性的影響?！?/p>

肖恩·倫道夫舉例說(shuō)，投資者可能會(huì)選擇10個(gè)公司進(jìn)行組合。10家公司里雖可能有5至6個(gè)都會(huì)失敗，只有2到3個(gè)做的一般，1到2個(gè)可以真正成長(zhǎng)壯大，成為未來(lái)的Google、Facebook等，但只要這些公司取得了成功，就足以把其他的投資失敗給彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、容忍失敗是灣區(qū)的文化

整個(gè)舊金山灣區(qū)，包括硅谷，全部文化就在于愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和容忍失敗。這里的每一個(gè)人都愿意不斷的學(xué)習(xí)。通常有很多人到這里成立公司，可能不少在成立的頭三年就宣告失敗，但這并不重要，灣區(qū)的很多公司都經(jīng)常會(huì)遇到失敗的情形。

肖恩·倫道夫強(qiáng)調(diào)說(shuō)，失敗并不重要，重要的是建立領(lǐng)導(dǎo)力，找到相應(yīng)的人才和不斷的去嘗試，以最終取得成功。如果投資者相信你有取得成功的潛力，他就會(huì)覺(jué)得你非常有價(jià)值。也就能夠容忍失敗所付出的代價(jià)。

與之相關(guān)的另外一點(diǎn)是滲透性。灣區(qū)這個(gè)地方的滲透性非常高，也就是說(shuō)你可以從世界上各個(gè)地方來(lái)，不管你從哪里來(lái)，印度、中國(guó)、德國(guó)……，“不管你原來(lái)的國(guó)家是哪里，只要你來(lái)到了這里，你就是一個(gè)有價(jià)值的人，你的點(diǎn)子、你的想法，還有技術(shù)都非常有價(jià)值，你就可以過(guò)來(lái)，可以在這里發(fā)展，而且大家都表現(xiàn)的很自在。這個(gè)地方集中了全世界的人，而且對(duì)于外國(guó)人的接受度也非常高?！?/p>

非常適應(yīng)年輕人的良好生活品質(zhì)

肖恩·倫道夫也不忘指出舊金山灣區(qū)的生活品質(zhì)足夠高，特別適應(yīng)那些20歲至40歲人的喜愛(ài)。這里能夠找到足夠的，為人們喜歡的餐廳。還有交通的便捷，特別是公共交通，能夠適應(yīng)很多年輕人不想開(kāi)車(chē)，走到上班地方去的需要，或者步行到另外一個(gè)他想去的地方。還有公共空地，灣區(qū)有非常多的公共空地和綠地。年輕的技術(shù)人員周末可以徒步于國(guó)家公園，此外還有潔凈的水，清新的空氣等，這些都非常重要。

舊金山灣區(qū)的北部是三藩市，南部是硅谷，技術(shù)主要集中在圣荷西和硅谷。但現(xiàn)在三藩市迎頭趕上了，很多的技術(shù)人員愿意搬到三藩市生活，他們覺(jué)得三藩市雖然是一個(gè)城市中心，但它的氣候好，空氣潔凈；各種各樣的酒吧、餐廳等文化元素非常豐富，很多人喜歡上了三藩市，就不愿意回到硅谷。因此上好多原來(lái)的硅谷外派技術(shù)人員愿意住在三藩市，然后每天通勤到硅谷去?？梢钥吹矫刻於紩?huì)有很多的硅谷公司穿梭巴士，接送他們住在三藩市的員工上下班。

肖恩·倫道夫在演講最后強(qiáng)調(diào)，舊金山灣區(qū)有很多的成功經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立了一個(gè)很好的開(kāi)放性模式。而它所形成的人才和想法都能夠自由流動(dòng)這一點(diǎn)，是最重要的關(guān)鍵所在。

“我們能夠建立全球性的創(chuàng)新中心，我們有吸引力的環(huán)境，一定能吸引到世界一流的人才”，肖恩·倫道夫顯然為灣區(qū)的成就所自豪。但他也講到灣區(qū)并沒(méi)有一個(gè)固定的發(fā)展模式，硅谷以及整個(gè)灣區(qū)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)事先的規(guī)劃發(fā)展，它是自然形成的一個(gè)模式，完全沒(méi)有必要去復(fù)制，他認(rèn)為很多的元素是無(wú)法復(fù)制的，而世界上的每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)地方都有它自己獨(dú)特的資產(chǎn)。他奉勸我們可以在發(fā)展粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)舊金山灣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解和借鑒，通過(guò)關(guān)注每個(gè)城市所具備的獨(dú)特資產(chǎn)與稟賦，做到因地制宜打造區(qū)域和全球的創(chuàng)新中心，而不是簡(jiǎn)單地山寨，單純效仿當(dāng)下已經(jīng)存在的某一些成功案例。

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