2017還未過(guò)半，“共享”卻早已妥妥地成為年度經(jīng)濟(jì)熱詞--共享單車、共享汽車正悄悄改變著大家的出行習(xí)慣，而從大策略上，“一帶一路”倡導(dǎo)的“世界共享”原則也獲得了眾多國(guó)家的響應(yīng)。 “共享經(jīng)濟(jì)”大勢(shì)所趨，正被越來(lái)越多的人所關(guān)注與認(rèn)可。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新型日化電商平臺(tái)，云美舒芳在日化品、保健品垂直電商領(lǐng)域積極試水，近日更深度布局”互聯(lián)網(wǎng)+”多元業(yè)務(wù)生態(tài)、創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)共享模式--C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)，力求在垂直細(xì)分市場(chǎng)深度探索”共享經(jīng)濟(jì)“2.0，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)的雙向共贏。

消費(fèi)細(xì)分化呼喚“新零售”： 云美舒芳電商打造日化行業(yè)垂直服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展模式與投資規(guī)劃分析報(bào)告》，2016年全國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)到26.1萬(wàn)億元，較上年同比增加20%。隨著消費(fèi)者對(duì)電商消費(fèi)的日益青睞，電商平臺(tái)細(xì)分化需求也日益凸顯。從母嬰、化妝品、保健品、生鮮，到農(nóng)村電商、跨境電商，整個(gè)市場(chǎng)正從商品類別到運(yùn)作模式上經(jīng)歷著一輪細(xì)分化的轉(zhuǎn)型。

隨之而來(lái)的，是消費(fèi)者既需要線上交易的便捷高效，又看中線下消費(fèi)的務(wù)實(shí)保障，而在一些缺乏服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的商品領(lǐng)域，這樣的雙向訴求更加明顯，傳統(tǒng)的電商零售模式已不能再滿足日益挑剔的市場(chǎng)需求。對(duì)此，在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售的概念：“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售?！? 簡(jiǎn)而言之，只有線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)真正產(chǎn)生新零售，滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交易便捷、服務(wù)專業(yè)、銷售保障等多重需求。

云美舒芳電商試水日化品和保健品這一細(xì)分領(lǐng)域，正是以“新零售”的思路為“懵懂”的日化品和保健品在線交易打開(kāi)了保障式的探索意義：以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)日化品、保健品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合，一方面為平臺(tái)消費(fèi)者提供了安全的消費(fèi)環(huán)境，另一方面也為平臺(tái)上日化品、保健品的流通增值創(chuàng)造了更大的空間。

不局限于傳統(tǒng)電商簡(jiǎn)單的“B2C”或“C2C”模式，作為集廠家、認(rèn)購(gòu)、銷售、投資、轉(zhuǎn)讓、消費(fèi)于一體的專業(yè)化市場(chǎng)電商平臺(tái)，云美舒芳電商在國(guó)內(nèi)優(yōu)先嘗試日化品及保健品類電商化產(chǎn)業(yè)鏈，提供投資、消費(fèi)、信息、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、結(jié)算等第三方中介服務(wù)，致力于建立一個(gè)公正、公平、公開(kāi)、高效的市場(chǎng)銷售流通環(huán)境。通過(guò)電子流通銷售平臺(tái)和網(wǎng)上商城平臺(tái)的高度融合, 云美舒芳電商建立了平臺(tái)+日化+互聯(lián)網(wǎng)+金融全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“的銷售體系，在行業(yè)率先建立起自己的“新零售”標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了信息流、資金流、物流和商品消費(fèi)的渠道問(wèn)題。以大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、大背景的多重保障，為日化交易創(chuàng)造了低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的前景空間。

實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)2.0：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新零售的正確打開(kāi)方式

當(dāng)細(xì)分化為電商行業(yè)打開(kāi)一片藍(lán)海，在建立起日化品、保健品在線交易專業(yè)、系統(tǒng)的“新零售”標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)后，近日，云美舒芳電商進(jìn)一步探索動(dòng)態(tài)電商空間，創(chuàng)造性地提出了一套全新的 “共享經(jīng)濟(jì)2.0模式”-- C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)。

眾所周知，共享經(jīng)濟(jì)1.0時(shí)代讓人與人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接和分享，利用對(duì)線下物品或服務(wù)的整合，以較低的價(jià)格讓商品和時(shí)間快速創(chuàng)造出價(jià)值空間。然而依賴于“人”的非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，令共享經(jīng)濟(jì)1.0模式在降低原所有者保有成本的同時(shí)，卻阻礙了新的價(jià)值產(chǎn)生。簡(jiǎn)單粗暴的即買即賣、缺乏更高的流通機(jī)制和增值空間，共享經(jīng)濟(jì)1.0無(wú)法為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新零售創(chuàng)造紅利。

通過(guò)“C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)”的共享模式，工廠直接向平臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并且通過(guò)C2C模式結(jié)合線上下線的資源,收集會(huì)員大數(shù)據(jù)樣本,更好的完成個(gè)性化定制的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的提供;用戶從C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)中獲得產(chǎn)品的使用,交換,增值服務(wù),在模式的運(yùn)行當(dāng)中把用戶產(chǎn)品的保有成本降低至0;而作為C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)的核心關(guān)鍵,所有產(chǎn)品都來(lái)自全面定制化的生產(chǎn),保證了從原料到生產(chǎn)工藝每個(gè)環(huán)節(jié)的極高標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這一套高效的產(chǎn)業(yè)體系，日化產(chǎn)品、保健產(chǎn)品既可以公開(kāi)、公平、透明地以低成本購(gòu)買,同時(shí)更集中的產(chǎn)品呈現(xiàn)、更安全靠譜的買賣機(jī)制，為消費(fèi)者創(chuàng)造出一次“消費(fèi)+投資”雙向綁定的契機(jī)，也真正詮釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新零售的正確打開(kāi)方式。

隨著“C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)”的日益成型，云美舒芳電商獨(dú)特的“互聯(lián)網(wǎng)+”共享2.0模式也逐步臨近。據(jù)悉， “云美舒芳C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)”項(xiàng)目將于6月上線運(yùn)行，屆時(shí)，平臺(tái)打造的多款定制產(chǎn)品也將重磅上市，通過(guò)“C2C新零售財(cái)富系統(tǒng)”成為炙手可熱的消費(fèi)+投資選擇。